某建筑公司劳务结算及签证规定
工程签证及零星结算管理制度汇总
工程签证及零星结算管理制度汇总工程签证及零星结算管理制度是一种对工程建设过程中涉及工程变更、调整、补充等情况进行管理的制度，在此过程中，有必要对相关的政策法规、程序、应用及技术加以规范，以确保施工过程的顺利进行，准确维护施工安全和质量控制。
下面将从政策及法规、程序、应用技术等方面简要介绍工程签证及零星结算管理制度。
一、政策及法规1. 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》该条例明确了工程建设中涉及到的工程设计、施工、监理、验收等相关内容，以及应用的材料、设备等必要条件。
其中关于变更、补偿、补偿、违约等方面的规定较详细。
2. 《中华人民共和国招标投标法》招标投标法在工程建设过程中发挥着重要的作用，其中涉及到的关于变更、价格、质量等方面的规定需要在制定工程签证及零星结算管理制度时加以考虑和规范。
3. 《中华人民共和国建筑法》建筑法中明确了建筑工程的相关规定，很好地说明了工程建设过程中的重点问题。
对于工程签证及零星结算管理制度的制定，能够提供很好的指导性意义。
二、程序工程签证及零星结算管理制度的制定应包括相关程序，确保方案的正常执行和落实。
常见的程序包括：1. 制定工程签证及零星结算管理制度方案：根据工程的实际情况制定相应的方案。
2. 向相关部门进行报批：提交工程签证及零星结算管理制度方案。
3. 审批并颁发实施证书：方案经过审批后颁发实施证书。
4. 实施方案：实际落实和执行制定的方案。
5. 监管和回访：制定相应的监管措施，监管和回访方案的执行情况。
三、应用技术在工程签证及零星结算管理制度的制定中，应用技术的应用对制度的执行起到了至关重要的作用。
主要应用技术包括：1. 自动化技术：对工程施工过程进行自动化管理，实现对工程流程全面的监控和掌控。
2. 数据采集技术：对工程施工重点环节的数据进行采集，做到数据程序化的实现。
3. 信息化技术：通过信息化技术，形成基于数据的管理结构，从而实现对工程施工过程的规划和控制。
工程签证及零星结算管理制度汇总
工程签证及零星结算管理制度汇总背景在工程建设过程中，总会出现工程变更或者补充工程的情况，需要进行签证管理；同时在工程结算过程中，也会出现一些零星修补、材料误报等情况，需要进行结算管理。
因此，在现代工程建设中，建立科学的工程签证及零星结算管理制度具有重要的意义。
工程签证管理制度定义工程签证是指在工程建设过程中，由于建设方或者其他原因而不能按照原合同的约定进行的变更工程或者补充工程，双方通过签证管理进行确认后进行施工的管理制度。
签证申请工程承包商或者材料供应商需要根据变更或者补充项目，向项目管理部门提出签证申请，需提供变更原因、对原材料或者现有设备的影响以及变更价格等相关信息。
签证管理签证需要得到项目管理部门及相关方的确认，方可进行工程变更或者补充。
在签证管理过程中，需考虑工程质量、工期、成本等因素的影响，保障合同双方利益的平衡和工程建设的顺利进行。
签证清单签证管理过程中，需要建立签证清单，对所有的工程签证、签证价格等进行明细化管理，以便于追溯和审计。
零星结算管理制度定义零星结算是指在工程施工中，由于材料误报、临时修补等因素而发生的零星费用的管理制度。
零星费用认定零星费用需要由项目管理部门进行认定，需经过材料供应商或者承包商提供相关凭证后进行认定，包括材料原始凭证、修补方案、人员工作记录等。
零星费用结算经过认定的零星费用需要进行结算，在结算时需要注重费用的内控和审计。
结算后，需要对结算清单进行审核和备案。
零星费用管理为了保证零星费用的管理和控制，需要建立费用管理制度，明确责任部门和负责人，规定结算标准和管理流程。
工程签证及零星结算管理是工程建设中必不可少的管理制度，能够有效控制工程建设成本和保证工程质量。
建立科学的管理流程和规范的管理制度，对于实现工程建设和项目管理目标具有重要的推动作用。
工程签证及零星结算管理制度汇总
工程签证及零星结算管理制度汇总工程签证及零星结算管理制度指的是企业在进行工程项目时，对于因变更、增减、补充等原因导致的工程工作量变化及相关费用的管理规定。
本文将从工程签证和零星结算两个方面进行制度汇总。
一、工程签证管理制度一、定义工程签证是工程项目建设中，由于未能在设计、招标或施工过程中预见或预测的未经合同或协议约定的额外工作或变更工作内容、工程量、工作周期或工程总造价等，当事人根据法律、法规和合同约定的规定经过谈判协商达成的一项书面变更。
二、签证的程序1. 签证发起签证应当由发起方（施工单位或业主方）书面通知其他合同当事人。
2. 提出报价由施工单位向业主提出变更工程必需工作项及劳务、物资、设备及施工期等条件。
3. 报价审核业主审核发起方的报价，如业主认为必要可另外通知监理给出合理的预算，发起方及时制定方案汇总汇总。
4. 谈判协议召开签证谈判会议，各合同当事人根据实际情况进行谈判，确定签证金额、工程量、工程进度，达成协议并签署变更单。
其中业主和监理必须在签证过程中进行审核和监督，确保签证金额的公正公平。
5.签订变更单签证协议达成后，各合同当事人共同签订变更单，并将其作为现有合同的一部分，按要求报主管部门备案。
三、签证应有的条款1. 签证的名称、编号和签订日期。
2. 签订各方名称及地址，签订各方的法定代表人（或授权代表）姓名、职务及签章。
3. 签证的变更事由、变更内容、变更情况等。
4. 签证的变更价格，原价款项及变更后的价款总额。
5. 签证的变更期限、工期及在现场施工期限等。
二、零星结算管理制度一、定义零星结算是指在工程项目建设过程中，一些零星工作项目、工程量、工程材料和其他费用等，通过谈判、审批、结算等步骤进行管理的制度。
二、结算程序1. 结算申请施工单位在建设过程中按阶段向有关人员提出结算申请，并提供真实、准确的有关证明资料。
2. 结算审核监理人员对所申请的结算进行评审，审核计算书及材料的真实性、准确性并确认与技术文件一致。
工程签证及零星结算管理制度
广西人和投资有限公司工程签证、工程联系单的管理制度为进一步规范建筑工地的现场签证和工程联系单管理，便于工程施工的顺利开展以及对工程施工进度、质量与成本的有效控制，特制定本管理制度。
各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免造成新的变更和费用的增加。
由没有主合同的施工队组实施的工作为零星工程，亦按本管理制度进行管理。
（一）签证的范围凡发生无施工图纸、整改通知、施工合同约定的施工工程都应进行工程现场签证。
经各有关方面人员签字，手续齐全的签证即可作为单项工程结算的依据。
一般情况按如下进行处理：（1）可以办理的施工签证1、可调整的合同执行过程中非正常施工条件下所采取的特殊技术措施费；2、可调整的合同执行过程中，合同中未包括但按规定允许计算的各项费用；3、设计变更、材料更改、代用造成的工程量变化；4、可调整的合同约定可以增加的工程,中途停建、缓建造成的损失费用；5、可调整的合同中不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用；6、受我司委托，在合同范围以外发生的其他零星工程；7、由于我司、设计单位原因增加的其他项目费用；8、按照合同及工程惯例，本应由主合同的承包单位完成的工作因故改由甲方安排另一承包方完成的工作；9、承包单位因自身利益受损向另一承包单位索赔而需证明的事实。
（2）不能办理的施工签证1、施工合同内容、标底、施工图纸内容、施工组织设计、施工单位批准的工程量或施工图预算中已经包含的内容。
2、合同或协议中规定包干支付的有关事项；3、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作所发生的费用；4、施工单位因施工组织不当造成的停工、窝工和降效的损失；5、违规操作造成的停水、停电和安全事故的损失；6、工作失职造成的损失；7、虚报工程内容增加的费用；8、施工单位为创品牌工程、业绩工程增加的费用；9、施工单位为增加利润提出的要求；10、因施工单位责任所增加的其他项目费用；11、施工图会审后，施工单位因未认真审查图纸出现工程质量问题而导致增加的费用。
中建八局总承包公司劳务签管理办法
中国建筑第八工程局总承包公司劳务签证管理规定为规范签证工作管理、加强签证工作质量、提高签证经济效益，根据目前公司在签证管理方面出现的问题，现做如下规定：总承包公司劳务签证管理委员会：组长：段文；副组长：唐康训，李大平；组员：梁来胜，蔡劲飚，孙晓瑞。
一、劳务签证总体要求：1、规范签证格式：全公司采用统一的签证表格形式（可从公司网站上下载签证格式，电脑打印或直接从公司领取签证表），凡未按公司规范表格办理的签证，公司概不认可。
2、规范签证内容：1）临时设施：生产设施不另计费用，包含在合同单价或总价中；生活及办公设施分包按图按定额计算。
2）设计变更、技术核定：只能按图按定额计算。
3）返工：便于计算工程量的按定额计算，零星返工及不能明确计算工程量，现场签证人员组织事前对返工工作核定实物工程量及单价。
4）质量问题返工、修补：原则谁施工谁负责，不允许签点工。
5）材料装卸，运输：包含在合同单价或总价中。
6）周转材料装卸、现场运输、回库整理：装卸、回库整理包含在合同单价或总价中，原则谁使用谁装卸、运输、回库整理。
7）标化、文明、CI工地：公司将制定统一费用控制标准项目包干使用。
8）清洁、清理：清洁属标化、文明范畴，不允许额外签点工，公共区域可根据范围情况每月核定包干清洁费用；清理谁施工谁负责，不允许签点工。
3、月度结算：分包签证实行项目月度结算制度，当月完成工作量当月分包不及时办理签证的不允许补办签证。
4、月度报表：每月项目签证费用在下月五日前上报公司合约部。
5、月度检查：每月公司组织对分包签证情况进行检查，对违反规定不按实签证者，将追究项目签字人员责任并处以经济处罚，连续三个月不按公司规定办理分包签证者，将撤换项目经理。
二、劳务签证办理要求1、签证有效流程：项目部：项目副经理（栋号长）→合约经理→项目经理；公司：公司合约部→审计监察部→总经济师2、签证注意事项：1）签证编号：项目签证必须有连续编号。
2）签证理由：分包提出需办签证的充足理由。
工地签证管理制度
工地签证管理制度一、总则为了规范和加强工地签证管理，保障施工安全，保护劳工权益，提高工程质量，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于施工单位、监理单位、设计单位以及与工地相关的各类管理人员。
三、签证管理责任1. 施工单位的责任：施工单位应制定科学合理的施工计划和工艺方案，明确工地各部门之间的协作关系，制定明确的工程验收标准和验收内容，确保工程质量，并配备专业的安全生产管理人员。
2. 监理单位的责任：监理单位应按照相关法规和标准，对施工单位的工地签证进行审核和监督，确保签证的真实有效，并督促施工单位按照签证内容进行施工。
3. 设计单位的责任：设计单位应根据实际工程需要，提供合理的设计方案，并按照工程进度和实际情况对签证进行审核和调整。
四、签证的种类1. 施工许可证：施工单位向相关部门提出施工申请，经审批后获得的许可证。
2. 临时施工许可证：需要在规定时间内完成特定工程的施工，但未获得永久施工许可证的情况下，可向相关部门申请临时施工许可证。
3. 安全生产许可证：工地上必须悬挂，严格执行，并按照标准管理。
4. 其他特殊许可证：根据实际需要，可申请其他特殊许可证。
五、签证的申请和审批流程1. 施工单位根据施工计划和进度，向相关部门提出签证申请。
2. 相关部门对签证申请进行审核和审批。
3. 若签证内容需要调整，施工单位应重新提出签证申请。
4. 签证审批结果应在规定时间内反馈给施工单位。
六、签证管理的监督和检查1. 施工单位应结合施工实际情况，严格按照签证内容进行施工。
2. 监理单位应每周对工地签证进行抽查，并及时对发现的问题进行整改。
3. 设计单位应定期对签证进行审核和调整。
七、签证的管理与使用1. 进入工地的人员必须携带有效的签证证件，并在工地入口处进行登记和查验。
2. 施工单位应在工地醒目的位置悬挂各类签证证件，并定期更新。
3. 签证证件应保存完整，不得私自更改。
4. 签证证件使用过期，应及时向相关部门申请更新。
分包签证、结算及审计制度
分包签证、结算及审计制度1总则1.1目的依据：为了规范XX集团分包结算、签证、变更业务的管理，有效控制公司成本，特制定本制度。
1.2适用范围：本制度适用于XX集团项目管理总公司、运营事业部、项目部工程分包结算、签证、变更业务。
2管理职责与权限2.1成本管理中心是该制度的归口管理部门。
2.1.1负责分包及建设方结算、签证的审核、审批及把控程序的合理规范性。
2.2项目管理总公司、运营事业部负责分包结算的核实、提报及完善结算手续。
2.1.1负责对项目部所发的分包联系单与相关部门对接确认，并书面反馈。
2.1.2负责工程业务量的核定，确定是否需要与建设方办理签证及是否进行设计变更。
2.3项目部是分包结算工程量核算的实施部门。
2.3.1负责分包结算工程量核算。
2.3.2负责合同外的工程量审核、签证工作。
2.3.2负责分包结算的申请、审验及报批手续。
2.3.3负责向建设方提出签证、办理签证手续。
3管理内容及程序3.1以下发包人指XXXX集团，承包人指分包单位，工程签证是按照施工发承包合同的约定，由发承包双方代表等就施工过程中涉及合同价款之外的相关事件所作的签认证明。
3.2承包人依据发包人“书面通知”的要求，从事合同范围之外的临时性工作。
3.2.1承包人根据发包人设计院出具的“设计变更通知单”或“设计修改图”而变更的施工工作，如相关部门在发出“设计变更通知单”或“设计修改图”前承包人已按原图完成了部分工作也应办理工程签证。
3.2.2承包人依据发包人设计院、现场项目部共同认可的“设计变更技术洽商记录”而变更的施工工作。
3.2.3发生合同中约定可以变更的情况或非承包人原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，方能实施签证。
如上述范围中在合同中已有明确规定的事项，以及合同规定的签证限额以下的项目和承包人自身原因造成的返工不在签证之列。
3.3办理工程签证的程序3.3.1工程签证由承包人的项目经理根据相关变更事项向发包人项目部提出。
工程签证及零星结算管理制度
工程签证及零星结算管理制度工程签证及零星结算管理制度是指在施工过程中，由于设计变更、工程实际情况与合同约定不符等原因，需要进行签证及零星结算的管理制度。
该管理制度的目的是确保工程变更合理、合法，并保证支付的零星费用合理、准确。
一、工程签证管理制度1.签证申请程序施工单位在发现需要进行变更时，应提出书面申请，内容包括签证原因、变更内容、变更对工期和费用的影响等。
申请应提交给建设单位，由建设单位组织相关人员进行审核。
2.签证审核程序建设单位应组织相关专业人员对签证申请进行审核，包括变更内容的技术合理性、对工程进度和质量的影响等方面进行评估。
审核结果以书面形式通知施工单位，同时建设单位与施工单位进行协商确定签证工程的费用和工期调整。
3.签证费用结算签证费用应根据实际变更的工程量进行计算，施工单位在完成签证工程后，应向建设单位提供相关材料，包括变更前后的图纸、设计说明等。
建设单位组织相关专业人员对签证工程进行实测、核量，并与施工单位进行现场确认。
最终签证费用以书面形式通知施工单位，并在一定期限内完成支付。
1.零星工程的确定零星工程是指工程施工过程中，由于一些临时性、小规模的工作需要进行的变更或额外工作，无法在合同中预见和约定的工作内容。
施工单位在发现零星工程时，应书面通知建设单位，并提出变更要求。
2.零星变更的审核建设单位应组织相关人员对零星变更进行审核，包括变更的必要性、合理性、对工期和费用的影响等进行评估。
审核结果以书面形式通知施工单位，并与施工单位进行协商确定零星工程的费用和工期调整。
3.零星费用结算零星工程的费用应根据实际工作量进行计算，施工单位在完成零星工程后，应向建设单位提供相关材料和现场确认。
建设单位按照约定的支付期限完成对零星费用的支付，并向施工单位出具正式的结算单据。
三、管理制度的优势1.合理变更：工程签证和零星结算制度能够确保变更工程的合理性和合法性，避免无谓的纠纷和争议，保障工程质量和进度。
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某建筑公司劳务结算及签证规定
征求意见书
为进一步规范劳务结算工作，提高办事效率，规范签证项目申报，现就20XX
年度，劳务结算和签证的表式、填报要求、注意事项形成了如下内容，现广泛征
询各项目部意见。
一、统一表式
劳务签证单纸质文件按现有格式每月3日前上报，劳务签证单电子档应统一
用未来软件编制，其区分：合同内工程量、合同外工程量。
二、填报规定
合同内的参照合同价，合同外的总工办提供核价。
三、结算流程
劳务签证单月底由项目部编制完成后，交至工程技术部、生产副总审核签字
后，交由总工办，总工办对签证工程量进行结算签字，由生产副总、总经理签字
审核后，总工办报财务入账汇总。
具体流程如下：
四、核价流程
五、其他说明
1、项目部对劳务签证单应实事求是，按实上报，总工办对上报签证单应认真结合现场审核才可进行结算。
此结算仅作为劳务进度产值、成本核算、进度付款依据；工程完工后，做最终劳务结算，依据月度签证单和竣工图比对，对计算有误处给予修正，最终结算由劳务方、项目部和总工办三方共同签字确认。
2、合同外部分，另外设立单位工程，与合同内部分区别开来填报。
3、当月劳务工作量必须在当月劳务签证单内体现，与当月产值报表工作内容对应，要做到日清月结，不拖拉遗漏，如遇特殊情况部分工作量未上报，需附书面说明。
4、当月劳务签证单必须在3日前交至工程技术部，其它因素应考虑在内。
六、罚则
1、总工办未按规定对劳务签证单结算与核价，发生一起，通报一起；同样，项目部未按照规定要求上报劳务签证单，或者填报不实、漏报、虚报，上报时间滞后，发现一起，填报一起。
2、故意隐瞒或者虚报，严重不负责任，编造数据上报的，除通报批评外，向公司督导组汇报相关情况，同时，建议对责任人所在团队考核时按照考核制度予以减分处理。
请各位对上述文件提出改进意见,待收集意见后,形成正式文件付诸实施。