(企业管理手册)发电企业班组安全管理手册(全文)(精品)
发电企业班组规章制度内容
发电企业班组规章制度内容第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于发电企业内的各个班组，全体员工必须严格遵守。
第三条班组长为班组的主要管理者，负责组织、协调、指挥本班组的工作，并向上级领导汇报工作进展。
第四条班组成员应当服从班组长的指挥和管理，共同完成工作任务。
第二章工作纪律第五条班组成员应按时到岗上班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第六条班组成员应按照工作安排分工合作，不得推诿责任或者私自跳过工作环节。
第七条班组成员应当保持工作场所的整洁卫生，不得乱扔杂物或者毁坏公共设施。
第八条班组成员应当遵守工作纪律，禁止违规操作、偷懒敷衍、玩忽职守等行为。
第九条班组成员应当保守企业机密，不得擅自泄露公司信息或者利用信息谋取私利。
第十条班组成员应当积极学习业务知识，提升专业能力，不得懈怠松懈。
第三章安全生产第十一条安全生产是企业的首要任务，班组成员应当牢记安全生产红线，严格执行各项安全操作规程。
第十二条班组成员应当认真学习安全知识，熟悉应急预案，做到心中有数，随时做好应对突发情况的准备。
第十三条班组成员应当按照公司规定佩戴好安全防护用具，不得随意脱掉或者私自更换。
第十四条班组成员发现安全隐患应当及时上报，绝不瞒报漏报。
第十五条班组成员应当定期参加安全培训，增强安全意识，有效防范各类事故发生。
第十六条班组长应当对班组成员进行安全生产教育，定期组织安全演练，确保全员熟练掌握应急处理能力。
第四章岗位职责第十七条班组长应当明确岗位职责，合理分派任务，确保工作有序进行。
第十八条班组成员应当按照岗位职责认真履行职务，不得擅离岗位或者越级操作。
第十九条班组间应当相互配合，共同完成跨班组任务，提高生产效率。
第二十条班组成员应当主动学习他人经验，不断提升自己的工作能力和水平。
第五章奖惩机制第二十一条发电企业将根据员工的工作表现和贡献，设立奖励机制，对表现优异的员工予以奖励。
企业安全管理手册
安全责任
7、财务管理部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的安全资质审查负责。——对危险化学品仓库的安全负责。
——对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。——对制定适合装置安全生产的原料采购、生产计划负责。
1、规划、计划部门
安全主体责任
安全责任
——对建设项目、所设计装置（设施）的合规性负责。——对建设项目、装置（设施）的设计本质安全性终身负责。——对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。
安全风险辨识
安全培训
1、针对辨识出的风险，企业应确定所采取的控制措施，包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个体防护措施。 2、风险控制措施要向相关人员告知。
安全风险控制措施
安全培训
1、隐患排查与每月日常检查相结合，分为定期排查和不定期排查，各专业部门应每季度组织1次专业排查，企业至少每半年组织一次1次综合排查。 2、企业应重点排查： ——海（水）上作业和“三高”油气田的勘探开发；——构成重大危险源的装置、罐区、库；——含硫原油（天然气）处理装置、LNG装置；——国家重点监管的危险化工工艺；——油气输送管道等。 3、企业应对排查出的隐患进行评估、分级，列入隐患治理台帐，同时定整治方案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。 4、能够立即治理的隐患必须立即组织治理，不能立即完成治理的必须有强化的管控措施。 5、隐患治理完成后，应组织隐患治理效果后评估，并建立隐患治理档案。
班组安全管理手册V8
班组安全管理手册目录第一部分安全管理制度规程1班组安全生产责任制2班组安全建设管理办法3车间设备管理程序4安全技术操作规程5安全文明生产规定第二部分安全管理方法1如何落实安全生产责任制2如何进行安全教育3如何进行安全检查4如何进行事故分析5如何开展班组安全活动6如何进行危险源辨识7如何抓好现场安全管理第三部分相关法律与安全文化1相关法律法规2安全文化建设第四部分相关附表1危险源表格2污染源表格3设备工具明细表4班组员工名册表5相关部门电话第一部分安全管理制度一、班组安全生产责任制1 班组长的安全职责1.1组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为；1.2组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育；1.4 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。
发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施；1.5搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工正确使用劳保用品，正确使用各种防护器材；1.6搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验，开展“无违章班组”创建活动；1.7 搞好安全文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
2 班组安全员的职责2.1 班组安全员一般由班（组）长兼任（或从班组推选）做好本班组安全工作，受公司安全管理人员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；2.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议；2.3对新工人进行岗位安全教育；2.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告；2.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；2.6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
班组安全管理制度手册
第一章总则第一条为加强班组安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高班组安全管理水平，特制定本手册。
第二条本手册适用于本班组所有员工，是班组安全管理的基本准则。
第三条班组安全管理应以预防为主，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。
第二章安全责任第四条班组长是班组安全管理的第一责任人，负责班组安全工作的全面领导、组织、协调和监督。
第五条班组安全员协助班组长开展工作，负责班组日常安全检查、事故报告、隐患排查等工作。
第六条员工应自觉遵守安全规章制度，积极参加安全教育培训，提高安全意识。
第三章安全教育培训第七条班组应定期组织员工进行安全教育培训，内容包括安全知识、安全操作技能、事故案例分析等。
第八条新员工入职后，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全检查与隐患排查第十条班组应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十一条员工应主动发现和报告安全隐患，班组长和安全员应及时处理。
第十二条对重大隐患，应制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
第五章事故报告与处理第十三条发生安全事故时，事故当事人应立即停止作业，报告班组长和安全员。
第十四条班组长和安全员应立即组织调查，查明事故原因，提出处理意见。
第十五条对事故责任人，根据事故性质和责任大小，依法依规进行处理。
第六章安全奖惩第十六条对在安全管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，依法依规进行处理。
第七章附则第十八条本手册由班组长负责解释。
第十九条本手册自发布之日起施行。
---请注意，上述内容是一个简化的班组安全管理制度手册示例。
在实际应用中，应根据企业具体情况进行调整和完善，并确保符合国家相关安全生产法律法规的要求。
安全管理手册
2 专业性检查
由工厂服务科组织，相关部门参加，根据设备使用状况和季节特点，对各类特种 作业设备和工业卫生设施的安全技术性能和安全防护装置的可靠性进行检查，对夏季 防雨、防雷、防暑降温设施和冬季防寒设施进行检查。
4 班组岗位轮换教育 由原工位操作者对岗位轮换操作者进行培训，岗位危险点必须有明确的操作
规程，或者在标准操作卡中描述出来。
5 新设备教育 新设备操作者与维修部门、设备厂家一起制定标准操作卡，并描述危险事项。
6）特殊作业岗位安全教育 法律、法规中规定的必须持证上岗的工种，比如：叉车、起重、高空作业等，必
本 安 伤 伤歇备 工 全 害 害工注 种教部 程日 工 育 位 度数
六、事故经过
情
六、事故经过
情
七、事故原因分析：
龄况
七、事故原因分析：
龄况
八、预防事故重复发生的措施：
八、预防事故重复发生的措施：
九、对事故责任者的处理意见：
九、对事故责任者的处理意见：
厂经理签字 车间经理签字
填写人签字
厂经理签字 车间经理签字
3.13 安全活动月
每年6月份是国家规定的安全活动月，每年推出一个主题。2004年的主题是 “以人为本，安全第一”。公司开展一系列活动，宣传安全活动月，并开展多种 形式的安全检查及改进活动。
以人为本 时间： 2004年6月1日－6月30日 形式： 以班组为单位
安全第一 要求： 1 学习安全专刊 2 查找安全隐患 3 排除安全隐患
CO2焊工必须戴好 口罩,防止有害粉 尘和有毒气体吸入
班组安全生产管理手册
班组安全生产管理手册班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度一一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长书记或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组安全生产管理制度二一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：1 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3 事故发生的初步原因。
4 事故发生后采取的措施及控制情况班组安全生产管理制度三一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
供电公司班组安全管理制度
供电公司班组安全管理制度
供电公司的班组安全管理制度，应当围绕以下几个核心要素来构建：安全文化、安全责任、风险控制、事故应急和持续改进。
这些要素相互关联，共同构成了一套系统的安全管理网络。
安全文化是安全管理的灵魂。
一个良好的安全文化能够使员工自觉遵守安全规程，主动识
别和报告安全隐患。
为此，供电公司需在班组成员中普及安全知识，定期组织安全培训和
演习，强化安全意识，营造“人人关注安全，时时处处讲安全”的氛围。
安全责任是安全管理的基础。
每个班组成员都应明确自己的安全职责，从班组长到普通员工，都要有明确的安全目标和责任。
班组长要承担起领导和监督的职责，确保每项工作都
有人负责，每个风险点都有人监控。
风险控制是安全管理的关键。
供电公司班组需要建立一套风险评估和控制的流程，对可能
出现的风险进行分类管理，制定相应的预防措施。
这包括日常的隐患排查、定期的设备检
查和维修，以及对特殊作业的严格审批和监督。
事故应急是安全管理的保障。
一旦发生事故，班组需要能够迅速反应，有效控制事故的影
响范围。
因此，必须制定详细的应急预案，包括事故报告、人员疏散、紧急救援等步骤，
并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。
持续改进是安全管理的动力。
安全管理不是一成不变的，随着技术的发展和管理经验的积累，供电公司的安全管理制度也要不断更新和完善。
通过定期的安全检查、事故分析和员
工反馈，发现问题并采取措施进行改进，以实现安全管理的持续提升。
发电部班组管理制度
发电部班组管理制度第一章总则第一条为规范管理和提高班组的工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电部下属所有班组。
第三条班组管理应以促进班组发展、提高班组效益为宗旨，确保班组工作顺利开展，实现全面发展。
第四条班组管理应遵循公平、公正、公开原则，严格执行各项规章制度，对班组成员进行教育、考核和奖惩，实行分类管理。
第五条领导班组成员应具有丰富的管理经验和专业素质，能够有效协调处理班组内部事务，确保班组各项工作的顺利开展。
第二章班组成员的组成和职责第六条班组成员分为正式成员和临时成员，班组领导应根据工作需要进行分配。
第七条班组成员职责：（一）正式成员：负责班组日常工作，执行领导的指示，完成工作任务。
（二）临时成员：负责补充班组工作力量，协助正式成员完成工作任务。
第八条所有班组成员应遵守班组规章制度，服从班组领导的安排，积极参与班组的各项工作。
第三章班组管理机制第九条班组应建立健全的管理机制，确保班组工作的有序进行。
第十条班组应根据工作需要制定工作计划和工作流程，明确工作目标和任务分工。
第十一条班组应建立工作考核制度，对班组成员的工作表现进行评定和奖惩。
第十二条班组应建立信息反馈机制，及时收集和反馈班组成员的意见和建议，改进工作方法和提高工作效率。
第十三条班组应建立安全管理制度，确保班组作业场所的安全和环境卫生。
第四章班组管理工作第十四条班组管理工作应分工明确，各项工作协调一致，确保班组工作顺利开展。
第十五条班组管理工作包括：（一）制定和执行班组工作计划；（二）指导和监督班组成员的工作；（三）组织和协调班组内部事务；（四）解决班组内部矛盾和纠纷；（五）加强班组成员的培训和学习。
第五章班组管理考核第十六条班组管理应建立考核制度，对班组领导和成员的工作进行评定和奖惩。
第十七条班组管理考核主要包括工作绩效、工作态度和工作效率等内容。
第十八条班组管理考核结果应作为班组成员评奖评优和晋升的依据，对表现突出的成员进行奖励，对表现不佳的成员进行处罚和提醒。
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②现场条件、作业环境。
③使用的机械设备和工器具的性能和操作要求。
④应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项。
⑤可能发生事故的环节、部位和应采取的防范措施。
明确分工：
a）根据工作内容，按照班组成员个人业务能力，合理划分工作小组；
（3）编制的措施内容具有针对性和可操作性，便于实施和执行
1.2安全生产目标责任书
工作内容与相关要求
执行情况
1.2.1一般要求
（1）班长组织编制；
（2）分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作目标；
（3）班长严格按照《安全生产目标责任书》，进行奖惩兑现
1.2.2编制《安全生产目标责任书》文本
（1）按照“员工个人无违章、岗位无隐患，操作无差错，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的原则，结合本班组安全职责编制，主要内容包括：
b）指定的工作负责人能胜任工作任务；
c）不得安排临时工担任工作负责人和单独从事有危险的工作
1.4.3会议内容
（1）班长根据工作日志，指派工作负责人，向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项；
（2）交待完毕后，所有工作负责人在工作日志上签字
1.5检修班组班后会
工作内容与相关要求
执行情况
1.5.1一般要求
（5）对于厂、车间公布废止的规程制度，按要求及时交回有关部门
1.3.2班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度
（1）根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求，建立本班组安全生产工作管理制度，如设备分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等；
（2）严格执行各项规程制度，对违反制度人员进行考核；
（1）当班工作结束后，班长主持召开；
（2）班组全体成员，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等参加
1.5.2 会议内容
（1）工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情况，包括：
① 安全措施的执行情况；
② 工作任务的进展情况；
③ 人员遵章守纪情况；
④ 需要协调的事宜；
⑤ 需要汇报的其他有关内容。
续表
工作内容与相关要求
（1）不发生人身未遂；
（2）不发生设备二类障碍及以上不安全事件；
（3）不发生火灾事故；
（4）不发生误操作事故；
（5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）
1.1.3保证措施编制原则
（1）依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制；
（2）根据企业、车间（部门）年度安全工作计划（保证措施）等安全管理内容，结合本班组工作实际进行编制；
（4）新进班组人员，要及时补签责任书
1.3班组规程制度
工作内容与相关要求
执行情况
1.3.1一般要求
（1）建立健全本班组有关安全工作管理制度；
（2）按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度；
（3）使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致；
（4）有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）；
1.4检修班组班前会
工作内容与相关要求
执行情况
1.4.1一般要求
（1）每日开工前，班长主持召开；
（2）班组全体成员参加，其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等
1.4.2 会议准备工作
（1）班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析，查找存在的主要危险和有害因素。
（2）班长查看前一日班后会记录，在工作日志中填写以下内容：
①员工个人安全目标、安全指标、工作目标、违章积分；
②班组与个人双方安全责任义务；
③实现安全目标的奖惩兑现办法。
（2）报车间领导或车间安监人员审查通过
1.2.3责任书签订
班长与班组全体员工签订年度《安全生产目标责任书》。
（1）年初签订（第一季度内）；
（2）双方在责任书上签字认可；
（3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可；
（3）按照上级有关规程制度要求，结合本班组制度执行过程中发生的问题，及时对相关制度进行修订、完善
1.3.3 安全生产规章制度配置要求
（1）班组应配备以下安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电业安全工作规程（热力和机械部分）》；
②《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》；
续表
工作内容与相关要求
（3）接班会由接班班长组织召开；
（4）当值（班）班长、接班班组全体成员参加
1.6.2交班会会议内容
（1）交班班长组织召开，会议内容包括：
①总结、讲评当班工作和安全情况；
②表扬好人好事；
③批评忽视安全、违章作业等不良现象。
（2）交班班长向接班人员交待：
①运行方式、主要设备缺陷、注意事项；
②安全工器具、钥匙借用情况，以及各项记录等；
执行情况
③《电力设备典型消防规程》；
④本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。
（2）班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电业安全工作规程（热力和机械部分）》；
②《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》；
③本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等
③如存在跨班操作的工作，应详细交待操作任务、操作项目进展情况、危险点、安全措施和注意事项等；
④需要交待的其他有关内容
续表
工作内容与相关要求
执行情况
1.6.3接班会会议内容
（1）接班班组成员向接班班长汇报设备巡视情况。
（2）接班班长向交班班长反馈现场设备运行情况。
（3）接班班长向接班人员交待以下内容：
执行情况
（2）班长总结讲评当天工作和安全情况：
①表扬好人好事；
②批评忽视安全、违章作业等不良现象；
③安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中
1.5.3班长整理会议内容，记入工作日志
1.6运行班组交接班会
工作内容与相关要求
执行情况
1.6.1一般要求
（1）交班班组离岗前（接班班组上岗前）召开；
（2）交班会由交班班长组织召开；
（企业管理手册）发电企业班组安全管理手册(全文)（精品）
日常安全管理工作
1.1班组安全生产目标
工作内容与相关要求
执行情况
1.1.1一般要求
（1）班长组织制定；
（2）分解本车间年度安全生产目标；
（3）编制本班组年度安全目标和保证措施文本
1.1.2编制安全生产目标
按照“班组控制异常，不发生人身未遂和二类障碍”原则编制，主要内容包括：
①当班运行方式和工作任务；
②存在的危险因素；
③安全措施和注意事项；