人事招聘工作报告
人事招聘工作报告(优秀模板6篇)
人事招聘工作报告（优秀模板6篇）人事招聘工作报告第1篇自20[某]年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。
虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
人事招聘年度总结汇报
人事招聘年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们人事部门在招聘工作上取得了一定的成绩，现将年度招聘总结汇报如下：
一、招聘数量。
在过去的一年里，我们共招聘了100名新员工，其中包括了各
个部门的技术人员、管理人员和行政人员。
这些新员工的加入为公
司的发展注入了新的活力，也为公司的各项工作提供了更多的支持。
二、招聘渠道。
为了确保招聘工作的顺利进行，我们积极开拓了各种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司合作等。
通过多种渠道的
组合使用，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司。
三、招聘质量。
在招聘过程中，我们始终坚持招聘质量第一的原则，严格把关每一位应聘者的资质和能力，确保公司招聘到的员工都是优秀的人才。
同时，我们也加强了新员工的培训和引导工作，帮助他们尽快融入公司的工作环境。
四、招聘效益。
通过我们的努力，公司的招聘效益得到了显著提升。
新员工的加入为公司带来了新的思路和动力，也为公司的各项业务提供了更多的支持。
同时，我们也成功吸引了一些具有竞争力的人才加入公司，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
五、未来展望。
在未来的工作中，我们将继续加强招聘工作，不断提升招聘质量和效益。
同时，我们也将积极开展员工培训和发展工作，为公司的长远发展做好充分的准备。
总之，过去一年里，我们在招聘工作上取得了一定的成绩，但仍有许多工作需要进一步完善和改进。
我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。
人事部招聘月工作总结范文5篇
人事部招聘月工作总结范文5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
一个月即将过去，因此为这一个月的工作作一总结，本文是关于人事部招聘的月工作总结，欢迎大家阅读借鉴。
人事部招聘月工作总结1紧张而有序的大招聘就要过去了，大招聘的一个月，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大招聘期间的工作。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大招聘的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。
3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。
6、将基本的部门工作交由__负责。
回顾一个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
但我也认识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。
有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。
遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。
其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。
尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。
比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。
工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。
以致于出现浪费现象。
人员招聘工作总结汇报
人员招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的人员招聘工作。
在过去的几个月里，我们经历了一场艰辛但成功的招聘过程，我想和大家分享一下我们的成果和经验。
首先，我要感谢所有参与招聘工作的同事们，他们不辞辛劳地投入了大量的时间和精力，为公司找到了一批优秀的人才。
我们的招聘团队在整个过程中密切合作，充分发挥了各自的专业优势，确保了招聘工作的顺利进行。
在这次招聘中，我们主要面向市场营销和技术部门进行了人员的招聘。
我们通过多种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体和校园宣讲会等，吸引了大量的求职者。
我们的招聘团队对每一位应聘者进行了严格的筛选和面试，最终确定了一批高素质的新员工。
除了招聘工作本身，我们也注重了对新员工的培训和融入。
我们为新员工提供了全面的入职培训，帮助他们尽快适应公司的文化
和工作环境。
同时，我们也积极组织了各种团建活动，加强了新老
员工之间的交流和合作。
总的来说，这次人员招聘工作取得了圆满成功。
我们不仅为公
司招聘了一批优秀的人才，也为公司的发展注入了新的活力和动力。
在未来的工作中，我们将继续努力，为公司引进更多优秀的人才，
为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家的支持和配合！
此致。
敬礼。
人员招聘报告(集锦9篇)
人员招聘报告（集锦9篇）人员招聘报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事：下午好!我是来自人力资源部的__从事招聘配臵管理工作，在部门领导和同事的大力帮助、支持下，顺利的完成了20__年既定的工作目标。
现将20__年工作情况、存在的不足及20__年工作思路做如下汇报，敬请各位领导和同事评议：第一部分20__年主要工作情况一、完成基础管理工作完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。
20__年完成合同制员工新签劳动合同7份，续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算，20__年共支付合同制员工经济补偿金万元，派遣制员工万元。
完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。
20__年报送省公司报表38套，市统计局报表10套，市劳动局报表1套，市人力资源和社会保障局5套。
完成人力系统四位一体上线工作。
完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作，完成四位一体上线后20__年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作，完成20__年年报工作，动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
员工人数：截止20__年底，我公司合同制员工411人，派遣制员工141人，用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
人员结构调整情况：新进合同制员工7人(为20__年派遣制员工转合同制员工)，派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除)，派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次，派遣制员工岗位调整53人次。
外部招聘和内部人才市场招聘情况。
20__年校园招聘，人力部根据省公司安排先后到_、成都进行人员的甄选，最终确定意向性人员6名;20__共发布内部人才市场竞聘信息22期，通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况，多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。
招聘总结报告8篇
招聘总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘总结报告8篇总结报告是我们对某个阶段工作任务情况做出的分析，只要理清思考思路，就会发现写总结报告并不难，以下是本店铺精心为您推荐的招聘总结报告8篇，供大家参考。
人事招聘工作总结(4篇)
人事招聘工作总结在过去的一段时间里，我负责招聘工作。
这是一项重要的任务，因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中，我将回顾我的工作成果，总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中，我从开始到结束负责了每个步骤。
首先，我与相关部门合作，了解他们的需求和要求。
我与经理们开会，讨论职位描述和岗位要求，可以更好地理解他们的期望。
然后，我撰写了职位广告，以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上，包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人，以便进行选择。
一旦收到了申请，我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历，筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理，以便进一步的筛选。
在此过程中，我与经理们保持密切的沟通，以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后，我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间，并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试，以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中，我与候选人和经理之间保持着沟通，以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人，我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要，因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级，了解候选人的工作表现和可靠性。
最后，我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要，我会与候选人进行谈判，以达到双方认可的协议。
在这个过程中，我面临了一些挑战。
首先，市场竞争激烈，吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手，他们也在积极招聘。
我不断与经理合作，了解他们的需求和期望，并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次，招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历，筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力，以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
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人事招聘工作报告人才是企业发展进步的智慧源泉,人事招聘工作对企业综合实力的提高、竞争力的增强至关重要,因此该项工作的关键性毋庸置疑。
为你整理了人事招聘工作报告，希望可以帮到您。
人事招聘工作报告篇1一、XX年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果XX年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。
XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。
工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。
为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。
由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。
XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。
3、招聘测评工具研究情况为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。
笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。
(二)员工培训1、年度培训结果人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了xxx人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。
2、培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少计划，培训比较零散。
还存在一些不足1)培训项目的确定主要依据各部门当前的业务需要，人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训计划，培训的针对性和培训项目设置合理性有待提高;2)侧重对专业技能方面进行了培训，缺少提升中层管理能力的培训，不利于整体提高公司的管理水平;3)培训资源支出分散。
较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资源费用预算控制不足，且不易从公司整体层面统筹规划，提高培训资源使用效率;4) 培训形式缺乏创新。
形式单一，单纯的讲与听的模式使学员缺乏兴趣，影响培训效果;(三)绩效考核1、人事部从7月下旬开始对各职位进行工作分析，梳理部门职能和业务流程，并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;2、制定品质巡检员的绩效考核办法，组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核，不断完善巡检员考核指标及评价标准。
通过跟踪考核反馈和定期沟通，协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。
(四)薪酬福利1、根据电源公司实际情况，结合法律规定，人事部组织修改加班工资计算方式，并于年中测算、实施公司调薪方案;2、根据公司社保历史问题处理决定，核算离职人员社保经济补偿金标准并实施，有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。
4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。
XX年共申报x 例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。
(五)劳动关系1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。
劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。
2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。
对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。
3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并实施，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。
人事招聘工作报告篇2时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。
12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。
此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。
高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作：1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、20xx年工作计划1、一线岗位招聘：20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。
结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。
充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20xx年合作事宜。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。
对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
3、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与20xx年相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
4、后续工作：(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
5、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中"育人"的原则。
以上是我转正工作总结及20xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。
人事招聘工作报告篇3伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2016年。
回看2015年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。