财务分析管理规定

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财务管理规定第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。

第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。

第四条每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。

第五条对公司的资产进行管理。

第六条规范企业财务行为。

第七条参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。

第八条执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

第九条明晰企业总体资产状况。

第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可执行。

2. 对于固定资产其他方面的管理,参照总公司物资管理规定执行。

3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。

第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。

第十四条报表种类1. 旬报2. 资产负债表、损益表、报表分析3. 内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十五条上报时间1. 旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况,2日报告上月财务收支情况。

遇节假日顺延。

2. 资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。

3. 各类内部报表:每月10日前上报。

第十六条报表要求1. 报表内容应真实、完整。

2. 上报时间应准时。

3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况,并详细附于文字说明。

4. 报表格式由总公司财务部统一规定。

第十七条对各条块执行制度情况的管理1. 结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况,并由董事长决定处理措施2. 对下属各条块违反财务制度的情况,一经发现,应由当事人少交书面检查,上报董事长,并按分级管理条例,对相应负责人追究责任。

财务报告及分析管理制度

财务报告及分析管理制度

财务报告及分析管理制度财务报告及分析管理制度是一套用于规范财务报告编制和分析的管理制度。

该制度的目的是为了确保财务报告的准确性、可靠性和及时性,以及为企业管理层提供决策支持和监督依据。

下面是对财务报告及分析管理制度的详细描述:一、制度目的财务报告及分析管理制度的目的是确保财务报告的准确性、可靠性和及时性,为企业管理层提供决策支持和监督依据。

二、制度范围该制度适合于企业内部所有部门和人员,包括财务部门、管理层和其他相关部门。

三、财务报告编制1. 财务报告的编制应符合相关法律法规和会计准则的要求。

2. 财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等内容,并按照规定的时间要求进行编制和提交。

3. 财务报告的编制应由专业的财务人员负责,并经过内部审计部门的审查和确认。

四、财务报告分析1. 财务报告分析应基于准确、可靠的财务数据进行,包括对资产、负债、收入、成本、利润和现金流量等方面的分析。

2. 财务报告分析应结合企业的经营情况、行业发展趋势和市场环境等因素进行综合分析,为企业管理层提供决策支持和战略规划。

3. 财务报告分析应由专业的财务分析师或者团队负责,并及时向管理层提供分析报告和建议。

五、财务报告及分析管理1. 财务报告及分析应建立相应的管理流程和制度,明确各个环节的责任和权限。

2. 财务报告应定期进行内部审计,确保报告的准确性和合规性。

3. 财务报告分析应及时反馈给企业管理层,为其决策提供支持。

4. 财务报告及分析结果应进行归档和备份,以备后续审计和查询。

六、制度执行和监督1. 企业应建立相应的培训和教育机制,确保财务人员熟悉财务报告及分析管理制度,并能够正确执行。

2. 内部审计部门应对财务报告及分析进行定期检查和审计,发现问题及时纠正。

3. 管理层应对财务报告及分析的执行情况进行监督和评估,确保制度的有效运行。

综上所述,财务报告及分析管理制度是为了确保财务报告的准确性、可靠性和及时性,为企业管理层提供决策支持和监督依据而制定的一套管理制度。

央企财务分析管理规定

央企财务分析管理规定

央企财务分析管理规定1 目的为了规范公司及所属各单位的财务分析行为,发挥财务分析对经营管理和决策的支撑作用,制定本规定。

2 范围本规定适用于公司及所属单位财务分析工作管理。

3 术语和定义3.1 财务分析本规定所称的财务分析是指通过生产、经营、投资活动所发生的数量和信息在财务上反映出的损益、资产负债、现金流量、投资成本控制等实际与目标或者类似标准的对比,发现差异及其原因的行为。

3.2 内部财务信息报告本规定所称的内部财务信息报告是指公司内部根据生产经营的业绩目标完成状况以及领导决策关注的重点性财务指标进行固定反映的一种形式。

3.3 非财务信息本规定所称的非财务信息是指指无法通过货币价值形式进行反映的生产、管道、计划、人事、物资、销售等数量或者内容的信息反映形式。

3.4 外部信息本规定所称的外部信息是指中石油内部或者公司以外的类同的财务、生产、经营、投资等用以进行类比的信息。

3.5 对比指标本规定所称的对比指标是指中国石油股份公司对公司下达的业绩指标和公司对所属单位下达的业绩考核指标以及公司为加强内部管理而选定作为对标指标。

4 职责4.1 财务处4.1.1 负责公司财务分析有关基础信息的收集和汇总;4.1.2 负责公司财务分析报告的编制工作;4.1.3 负责所属各单位财务分析的管理工作。

4.2 生产运行处4.2.1 负责按期报送输油气及其损耗的统计、油料、水、电、气等消耗数量;4.2.2 负责维修、抢险、应急等实物工作量的统计工作。

4.3 管道处负责巡线、警企联防的活动、人数的分析统计工作。

4.4 规划计划处4.4.1 负责大修项目的计划、实施、验收的统计;4.4.2 负责投资项目计划、投资实物工作量的统计;4.4.3 负责物资购买、价格、库存等有关分析;4.4.4 负责本期合同的总额、结算状况履约风险分析。

4.5 人事处(党委组织部)(以下简称人事处)负责员工人数及其分类、人工成本的统计工作。

4.6 质量安全环保处负责按期报送劳动保护费、特殊工种保健费、防暑降温费、体检费的人数及标准。

财务报告及分析管理制度

财务报告及分析管理制度

财务报告及分析管理制度一、引言财务报告及分析管理制度是指为了规范和提高企业财务报告的编制和分析工作,确保财务信息的准确性和可靠性,以支持企业决策和经营管理的一套制度。

本文将详细介绍财务报告及分析管理制度的主要内容和要求。

二、财务报告编制1. 财务报告的范围与内容财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等内容,以全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。

2. 财务报告编制的原则财务报告编制应遵循真实性、公允性、完整性和及时性的原则,确保财务信息的准确性和可靠性。

3. 财务报告编制的程序财务报告编制应按照一定的程序进行,包括数据采集、账务处理、报表编制和审定等环节,确保每一个环节的准确性和规范性。

三、财务报告分析1. 财务报告分析的目的财务报告分析的目的是通过对财务报告的分析和解读,了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,为企业决策和经营管理提供依据。

2. 财务报告分析的方法财务报告分析的方法包括比较分析、趋势分析、比率分析和现金流量分析等,通过对财务指标的计算和比较,揭示企业的经营状况和问题。

3. 财务报告分析的要求财务报告分析应具备客观性、全面性和准确性,需要对财务报告的数据进行合理的解读和分析,提出有针对性的建议和意见。

四、财务报告及分析管理制度的要求1. 财务报告编制的要求a. 财务报告应按照像关法律法规和会计准则的要求进行编制,确保财务信息的真实性和准确性。

b. 财务报告应及时编制和披露,以满足内外部用户的信息需求。

c. 财务报告应具备可比性,方便不同时间段和不同企业之间的比较分析。

2. 财务报告分析的要求a. 财务报告分析应基于准确的财务数据进行,确保分析结果的可靠性。

b. 财务报告分析应综合运用各种分析方法,全面了解企业的财务状况和经营情况。

c. 财务报告分析应及时进行,以支持企业决策和经营管理的需要。

3. 财务报告及分析管理制度的建立和实施a. 企业应建立完善的财务报告及分析管理制度,明确各个环节的责任和流程。

《财务分析》管理办法范本

《财务分析》管理办法范本

《财务分析》管理办法范本一、概述财务分析是评估和解释企业财务状况和运营情况的方法和过程,对于企业的决策制定和改进具有重要意义。

为规范财务分析工作,提高财务决策效果,制定本《财务分析》管理办法。

二、目的和原则1. 目的:本办法旨在完善财务分析工作的制度和规范,提高财务信息的准确性和有效性,促进决策科学化。

2. 原则:(1) 公平公正原则:财务分析应基于真实、准确、完整的财务信息。

(2) 客观独立原则:财务分析应客观可靠,避免主观偏见。

(3) 全面综合原则:财务分析应全面考虑企业的各项财务指标,综合分析企业财务状况。

(4) 时效性原则:财务分析应及时进行,确保决策的及时性和有效性。

三、财务分析的内容财务分析应涵盖以下内容:1. 资产负债表分析:对企业的资产、负债和所有者权益进行分析,评估企业的偿债能力和盈利能力。

2. 利润表分析:对企业的收入、成本和利润进行分析,评估企业的经营状况和盈利能力。

3. 现金流量表分析:对企业的经营、投资和筹资活动进行分析,评估企业的现金流量状况和流动性。

4. 经营绩效分析:对企业的盈利水平、成本效益和经营效率进行分析,评估企业的经营绩效和竞争力。

5. 偿债能力分析:对企业的流动性、偿债能力和债务风险进行分析,评估企业的还债能力和债务结构稳定性。

6. 盈利能力分析:对企业的盈利水平、盈利能力和综合收益率进行分析,评估企业的盈利能力和回报率。

7. 成长能力分析:对企业的收入增长、利润增长和资产增长进行分析,评估企业的成长能力和发展潜力。

四、财务分析的方法和工具1. 横向比较分析:对同一企业在不同时期的财务指标进行比较分析,掌握企业的发展趋势和变化情况。

2. 纵向比较分析:对同一时期不同企业的财务指标进行比较分析,了解企业在同行业中的地位和竞争力。

3. 比率分析:通过计算和分析财务指标之间的比率,评估企业的财务状况和经营绩效。

4. 趋势分析:通过对财务指标的历史数据进行趋势分析,预测和判断企业的未来发展趋势。

财务分析制度

财务分析制度

财务分析制度第一条为有效地控制经营过程,促进湖州练南建设工程有限公司围绕经营目标,挖掘现有潜力,找出差距和存在问题,采取有效措施,保证公司总体经营目标的实现,特制定本制度。

第二条本管理规定适用公司财务分析管理。

第三条分公司财务部应于年度终了、季度终了、月度终了、编制年、季、月财务会计报表,收集其他部门提供的分析资料,将各项分析指标进行对比,对其差异进行分析,找出原因,提出改进措施和加强管理的建议。

第四条财务分析报告是财务分析的书面文件,包括:公司概括;分析的内容;公司在经营活动过程中存在的问题和关键环节‘针对问题和关键环节采取的措施;加强经营管理工作的建议和意见。

财务分析报告要求内容真实、数字确凿、信息可靠。

第五条各类报表的报送时间分公司的各类报表及分析报告应于每月初5日送到财务部,季度财务分析报告于季末次月七天内报送,年度财务分析报告于年后十四天内报送。

第六条财务分析报告以及财务报表和其他资料为依据和起点,统一采用对比分析法(与计划、与上年同期实际比),系统分析和评价公司的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,财务分析要遵循“差异--原因分析--建议措施”的原则,最终形成财务分析报告。

第七条财务分析报告的框架:报告目录--重要提示--报告摘要--具体分析--问题重点综述及相应的改进措施。

1、“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码;2、“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以关注的重大问题先做出说明,只在引起领导高度重视;3、“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意明,点到为止。

无论是“重要提示”还是“报告摘要”都应在其后标明具体分析所在的页码,以便领导及时查阅相应分析内容。

4、“具体分析”部分。

是报告分析的核心内容。

该部分要有一个好的分析思路。

公司财务报告的分析思路是:总体指标分析--公司总部情况分析--分公司情况分析;在每一部分里,按本月分析--本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析--销售情况分析--成本控制情况分析展开。

会计财务分析制度

会计财务分析制度

会计财务分析制度标题:会计财务分析制度引言概述:会计财务分析制度是指企业内部建立的一套用于分析和评估财务数据的制度。

通过会计财务分析制度,企业可以更好地了解自身的财务状况,为决策提供依据。

下面将从会计财务分析制度的建立、目的、方法、工具和应用五个方面进行详细介绍。

一、建立会计财务分析制度1.1 确定制度的范围和内容:明确需要分析的财务数据范围,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

1.2 设立分析流程和责任人:确定财务分析的流程和责任人,确保数据的准确性和及时性。

1.3 制定数据采集和整理规范:建立数据采集和整理的规范,保证数据的可比性和一致性。

二、会计财务分析制度的目的2.1 评估企业财务状况:通过财务分析,评估企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力。

2.2 辅助决策制定:为企业管理层提供决策参考,匡助制定战略规划和经营策略。

2.3 监控经营绩效:通过对财务数据的分析,及时监控企业的经营绩效,发现问题并采取措施。

三、会计财务分析制度的方法3.1 横向比较法:将企业的财务数据与同行业或者竞争对手进行比较,找出优势和劣势。

3.2 纵向比较法:将企业不同期间的财务数据进行比较,分析企业的发展趋势和变化。

3.3 比率分析法:通过计算各种财务比率,如利润率、资产负债率等,评估企业的财务状况。

四、会计财务分析制度的工具4.1 财务报表分析工具:包括水平分析、垂直分析和比率分析等工具,用于对财务报表进行分析。

4.2 财务指标体系:建立一套完整的财务指标体系,匡助企业全面评估财务状况。

4.3 财务分析软件:利用财务分析软件,提高分析效率和准确性,辅助决策制定。

五、会计财务分析制度的应用5.1 经营管理决策:为企业经营管理提供数据支持,匡助制定经营策略和计划。

5.2 资金筹措和投资决策:通过财务分析,评估企业的融资需求和投资项目的风险和回报。

5.3 绩效考核和激励机制:将财务分析结果作为员工绩效考核和激励的依据,激发员工的工作积极性。

公司财务报表编制与分析管理制度

公司财务报表编制与分析管理制度

公司财务报表编制与分析管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范公司财务报表的编制和分析管理,确保财务信息的准确性和可靠性,为决策供应依据。

2.本制度以《中华人民共和国注册会计师法》《中华人民共和国企业会计准则》和公司内部管理制度为依据。

第二条适用范围1.本制度适用于公司内全部部门和人员,包含财务部门、各部门经理和财务人员。

第三条定义1.财务报表:指公司依据会计准则编制的反映公司财务情形、经营成绩和现金流量的报表。

2.财务信息:指公司的财务数据和财务报表中的各项内容。

3.财务分析:指依据财务报表和其他相关信息对公司财务情形、经营成绩和偿债本领等方面进行定量和定性分析,为决策供应依据。

第二章财务报表编制管理第四条财务报表编制的原则1.公司财务报表的编制应遵从真实性、公允性、完整性和全都性的原则。

2.公司财务报表的编制应符合《中华人民共和国企业会计准则》和相关财务规定的要求。

第五条财务报表编制的程序1.财务报表编制应依照公司内部的流程和规定进行,包含核算、记录、汇总和报告等环节。

2.财务报表编制的重要步骤包含凭证录入、账簿核对与调整、财务报表制作和审计等环节。

第六条财务报表的审计与确认1.公司财务报表应定期进行内外部审计,确保财务信息的准确性和合规性。

2.财务报表应在审计完成后进行确认,确保报表的合规性。

第七条财务报表的备份与存档1.公司财务报表应定期进行备份和存档,确保财务信息的安全和可查性。

2.备份和存档的财务报表应依照公司内部规定进行存储和管理。

第三章财务报表分析管理第八条财务分析的目的1.财务分析的目的是通过对财务报表和其他相关信息的分析,评估公司的财务情形和经营成绩,并为决策供应依据。

第九条财务分析的内容1.财务分析的内容包含财务比率分析、财务趋势分析、经营本领分析、偿债本领分析和盈利本领分析等方面。

第十条财务分析的方法1.财务分析可以采用横向分析、纵向分析、比较分析和趋势分析等方法。

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财务分析管理规定
□总则
第一条为了规范公司的财务分析内容和格式,全面揭示经济活动及其效果,切实发挥财务分析在企业管理中的作用,特制定本规定。

第二条本规定适应于本集团的所有核算单位,包括独立核算单位和单独核算单位。

□主要经济指标完成情况
第三条各项指标数值的计算填列。

(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。

(二)表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。

(三)工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。

(四)投资收益率指标只限于年度分析填列。

□财务状况分析
第四条生产经营状况分析
从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。

第五条成本费用分析
(一)原材料消耗与上期对比增减变化情况,对变化原因作出分析说明。

(二)管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)并分析变。

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