怎么做一份淘宝店铺深度诊断和解决方案?

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淘宝店运营推广常见问题和解决方法

淘宝店运营推广常见问题和解决方法

淘宝运营推广常见问题和解决方法想做好淘宝运营推广可不是一件很简单的事情,很多伙伴刚接触淘宝时,都在问运营淘宝店铺每天都需要做些什么,下面整理了一份淘宝运营推广技巧手册,看看你作为淘宝运营推广做到了几点?你要关注的5个点& 你要做的五件事:通过推广增加展现量,有吸引力的展现提高点击率,勾起消费者购买欲提高转化率,调整利益杠杆降低纠纷率,构建粉丝社群提升复购率。

展现量:一段时间内宝贝获得的展现次数。

什么地方该烧钱?什么地方烧钱也没用?营销推广是一门聊不完的艺术:1、站内:①免费推广:SEO优化、类目流量、其它推广。

②付费推广:阿里妈妈、折扣促销、其它。

2、站外:①自媒体。

②CPC广告联盟:点击付费广告。

③独立网站:提升自有品牌知名度的自营网站。

④购物网站营销。

SEO优化–宝贝质量分:1、相关性:①类目准确。

②关键属性匹配。

③标题:搜索下拉框长尾词、搜索页“你是不是想找”、淘宝TOP排行榜、手机淘宝二级导航。

2、上下架时间:①市场行情趋势。

②买家网购习惯:上午<10点~12点>、下午<13点~17点>、晚上<20点~23点>。

③上下架竞争情况。

3、销量:①30天销量。

②7天销量。

③连续成交天数。

4、其它因素:①收藏量。

②转化率。

③复购率。

④主图视频。

⑤手机详情页。

⑥橱窗推荐。

⑦作弊降权。

⑧访客跳失率、平均停留时间、访问深度。

⑨长条形主图有利于手机端瀑布流。

SEO优化–店铺质量分:1、店铺基本情况:①主营占比。

②全店转化率。

③动销率。

④滞销宝贝率。

⑤商品成交量。

⑥畅销宝贝率。

⑦DSR评分。

⑧违规扣分。

⑨消费者保障服务保证金。

2、客服服务质量:①PC千牛旺旺在线时长。

②首次响应时间。

③平均响应时间。

3、售后服务:①纠纷退款率。

②退款速度。

类目流量& 其它免费推广活动:1、类目流量:①热卖属性。

②首页类目展现关键词。

③搜索页价格维度。

2、推广活动:①淘江湖②微淘③无线手淘活动:A级大促活动、B级行业活动、C级日常活动。

天猫店铺运营方案

天猫店铺运营方案

淘宝商城店铺运营方案概要一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

看STEP 1,2二、内部流程的规范化和优化。

看STEP 3,4,5,7,8,9三、活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。

看STEP 6基本理念:1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:** 型号的笔记本。

优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。

缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。

B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。

优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。

缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。

2.店铺分为专营店和旗舰店:专营店 (一个行业的品牌集中营)——做广度旗舰店 (只做一个品牌)——做深度3.网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。

4.思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。

5.收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。

6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。

7.注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。

让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。

STEP1:店铺设计时间: 2 周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求: 1、颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3 种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2、模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3、.右侧广告页面不超过 3 个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4,增加FAQ,参考柠檬绿茶5,增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。

6,增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98 折”,参考THE FACE SHOP.7,增加官方帮派,参考THE FACE SHOP.8,增加收藏店铺,放置在右侧,参考SASA。

天猫淘宝店铺运营思路

天猫淘宝店铺运营思路

网店运营八步之路第一步:定产品选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标。

1丶行业热销品类丶品牌丶单品的收集,分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。

分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。

2丶我们的优势和缺失品类丶品牌丶单品是什么,熟悉产品的生命周期和市场容量。

3丶竞争对手的产品情况分析,,制定相应的营销计划和主推方案,快速抢占流量入口的优势位置。

4丶产品的定价和比价,制定合理的促销活动计划,有节奏的把握价格的调整。

5丶市场受众的分析,满足主要客户需求,设计主要客户的体验,第二步:找流量吸引更具价值访客流量,精准分析流量,提升销售流量,加速业绩飙升,轻松领先同行。

快速抢占给个流量入口的优势位置,主要是抢占自然基础流量的优势位置。

我们先要去了解和统计淘宝网有哪些流量入口,做好抢占计划表,一个一个的抢占。

一般流量的抢占原则是先基础自然流量,再优化商品主图标题和描述页面,做好起点销量和起点价格和必要评价,做好可参考的商品主图点击转化率,页面浏览转化率,询盘转化率,等等各种转化率后,再开始付费流量的获取。

第三步:升转化促进店铺访客购买行为,快速分析各项转化率,深度挖掘客服潜力,提升客服效率和店铺销量。

主要方向是,商品主图和标题,网页描述的视觉化设计,描述中告诉顾客为什么这个商品是自己需要购买的,而且要来我们家购买,必须现在马上购买,提高静默转化率。

顾客购买以后,我们想让顾客买的更多,那就是客单价的问题了。

提客单,提升购买订单交易金额,深层分析店铺客单价,提供有效的搭销技巧,帮助提高关联销售。

决定因素:商品结构丶页面引导丶客服推荐丶营销活动。

只有在实践中慢慢优化各个环节,提升这种转化率,我们才能把握每天的销量。

计算公式:销售额=每个入口的展现X每个入口展现点击率X购买转化率X日均客单价X购买频次。

淘宝天猫店铺诊断分析.pptx

淘宝天猫店铺诊断分析.pptx

扣分每累积
12天
达12分
店铺屏蔽 限制发布商品
公示警告
第二部分 试运营与季度淘汰
试运营
淘Tex宝t in商he城re
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
试运营考核标准
商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
淘宝 活动
店铺 促销
情人节
白色情 人节
母亲节 夏季新品
秋季新品 冬季新品
聚划算、金牌秒杀、天天特价、周末疯狂购、淘金币、VIP俱乐部、公车秒杀……
折扣、包邮、送礼、返现
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周 第三周 第二周 第一周
➢ 了解行为情况 ➢ 确定产品定位 ➢ 团队架构招聘
发布商品
主图、标题、价格
商品详情描述
店铺装修
店招
促销区
基础装修
店铺风格
宝贝分类
人气单品
人气单品
挑选 包装 推广
Step 1
优化装修
Step 2
Step 3
基本设置
风格、店招、促 销专区、首页商
品展示等
分类设置
如:按价格、按 品牌、按风格等
自定义设置
七个自定义页面 合理利用
第五部分 店铺页面设计
➢ 图片拍摄处理 ➢ 物流包装确认 ➢ 产品定价
➢ 制定推广方案 ➢ 确定活动方案 ➢ 制定运营计划
➢ 熟悉后台操作 ➢ 了解相关规则
第四部分 新店运营思路
新店成长思路

淘宝天猫店铺全面诊断分析

淘宝天猫店铺全面诊断分析

免费活动资源
免费
活动资源
宝贝分享 淘金币 VIP专区 聚划算 礼物 类目帮派
试用中心
➢ 人群跨度大 ➢ 带来一定流量、潜在客户 ➢ 日均UV:100万 ➢ 最高峰GMV:380万
淘宝天下
手机淘宝
➢ 18-25岁 ➢ 学生、白领、上班族、工人 ➢ 潮人 ➢ 浏览量:男性>女性 ➢ 访问深度:女性>男性 ➢ 日均UV:1000-2000万 ➢ 日均GMV:1700万 ➢ 30-60元并包邮的商品比较有市场
多方宣传
帮派
店铺内
论坛
……
社区
付费推广
微博
单品维护
及时准 确发货
二次 营销
服务
危机 应对
会员 关怀
单品保养 单品保养
阶梯性回升价格
造成紧迫感 之后购买的买家 也能享受到优惠
体现热销及好评
热销及好评数据体 现在店铺或宝贝描 述中,可提高信任 感
预先下期活动
利用本次推广的流 量预告下期活动,保 持买家的关注度 收藏店铺
销售计划
12年销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月
销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
100 80 60 40 20 0
1月
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月
天猫商城运营和全面诊断分析
第一部分 淘宝商城规则介绍
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零

淘宝店铺诊断策划方案

淘宝店铺诊断策划方案

淘宝店铺诊断策划方案1. 简介淘宝店铺诊断是指对淘宝店铺进行全面的分析和评估,找出问题所在,并提供相应的策划方案,以提高店铺的销售额和用户体验。

本文将以“step by step thinking”的方式介绍淘宝店铺诊断的策划方案。

2. 目标淘宝店铺诊断的目标是优化店铺的运营和销售策略,提高店铺的曝光率、转化率和用户满意度。

通过全面的分析和评估,我们可以找出店铺存在的问题,并提供针对性的解决方案,以达到提升店铺业绩的目标。

3. 步骤第一步:数据分析1.收集店铺的数据,包括销售额、访客数量、转化率等。

2.对数据进行分析,找出店铺的瓶颈和潜在问题,如访问来源、浏览量、用户转化等。

3.制定数据分析报告,总结出店铺的优点和不足之处。

第二步:竞争对手分析1.选择几家与店铺类似的竞争对手进行分析。

2.对竞争对手的店铺进行全面的评估,包括产品定位、页面设计、促销活动等。

3.分析竞争对手的优势和不足,找出与店铺的差距。

第三步:用户调研1.进行用户调研,了解用户对店铺的态度和购物体验。

2.通过问卷调查、用户反馈等方式收集用户意见和建议。

3.分析用户调研结果,找出用户的需求和痛点。

第四步:优化店铺页面1.根据数据分析和竞争对手分析的结果,对店铺页面进行优化。

2.优化店铺的布局、颜色搭配、商品展示等,以提高用户体验和转化率。

3.优化店铺的搜索关键词和描述,提高店铺在搜索引擎中的排名。

第五步:改进营销策略1.根据用户调研的结果和竞争对手的营销策略,改进店铺的促销和推广方案。

2.制定更具吸引力的促销活动,如限时折扣、满减优惠等。

3.加强店铺的社交媒体推广,提高店铺的曝光率和口碑。

第六步:监测和优化1.建立监测机制,定期对店铺的运营情况进行监测。

2.根据数据分析的结果,及时调整店铺的运营策略和营销活动。

3.不断优化店铺的运营和销售策略,以适应市场的变化和用户的需求。

4. 结论通过以上的步骤,我们可以全面地诊断淘宝店铺的问题,并提供相应的策划方案,以优化店铺的运营和销售策略。

店铺诊断运营方案

店铺诊断运营方案

店铺诊断运营方案一、背景介绍随着电子商务和互联网的快速发展,线上线下店铺的竞争越来越激烈。

在这个竞争激烈的市场中,如何通过诊断店铺的运营情况,找出问题并提出有效的解决方案,是每个店铺经营者都需要思考的问题。

本文将以某虚拟店铺为案例,介绍店铺诊断运营方案。

二、店铺诊断分析1.店铺定位分析店铺定位是店铺的核心竞争力,也是吸引顾客的关键。

在诊断店铺运营情况时,首先需要分析店铺的定位是否明确,是否与目标顾客群体契合。

通过对某虚拟店铺的调研分析,发现店铺的定位是高端时尚家居用品,目标顾客群体是中高收入人群,希望通过提供高质量的产品和专业的客户服务来吸引顾客。

2.商品选择与库存管理分析店铺的商品选择和库存管理直接关系到销售额和利润。

在诊断店铺运营情况时,需要分析店铺的商品选择是否符合顾客需求,并且合理控制库存。

通过对某虚拟店铺的调研分析,发现店铺在商品选择方面存在一些问题,例如部分商品样式较少,没有满足顾客多样化的需求,另外库存管理不够有效,导致了过多的滞销商品和缺货情况。

3.营销策略与推广渠道分析营销策略和推广渠道是店铺吸引顾客的重要手段。

在诊断店铺运营情况时,需要分析店铺的营销策略是否具有竞争力,并且推广渠道是否能够覆盖到目标顾客群体。

通过对某虚拟店铺的调研分析,发现店铺在营销策略和推广渠道方面存在一些问题,例如没有明确的促销活动和优惠政策,另外线下推广渠道较少,没有覆盖到目标顾客群体。

4.客户服务与售后支持分析客户服务和售后支持是店铺维护客户关系的重要环节。

在诊断店铺运营情况时,需要分析店铺的客户服务是否满足顾客需求,并且售后支持是否到位。

通过对某虚拟店铺的调研分析,发现店铺在客户服务和售后支持方面存在一些问题,例如售前咨询回复速度较慢,售后服务不及时等。

三、店铺诊断运营方案1.店铺定位优化通过分析店铺定位,发现店铺的定位是高端时尚家居用品,中高收入人群是目标顾客群体。

在优化店铺定位方面,需要明确产品的定位特点,与目标顾客群体的需求相匹配,建立品牌形象和口碑。

淘宝店铺运营诊断及改善

淘宝店铺运营诊断及改善
运营诊断及改善
产品上市常规流程
目标 人群
目标 产品
潜力 产品
执行 跟踪
反馈 调整
购买 分析
人群 画像
产品 布局
推广 计划
持续 优化
运营诊断的整体思路

盈利分析 产品分析


服务分析
主推产品解析 推广分析

促销分析
运营诊断之一——盈利Leabharlann 析判断当前的运营状况
本质是商业活动 盈余=销售额-成本

店铺访问路径设计
运营诊断之三——服务分析
最强大的差异化

售前服务分析

平均等待时间


平均接待时间
客服询单转化率

售后服务分析

售后响应时间 平均解决时间 退款时间
店铺DSR

物流分析

破损率、时效性
运营诊断之四——主推产品
店铺运营的核心

主推产品关键指标

单品分析表格
运营诊断之五——推广分析
=销售额-运营成本-固定成本
=销售额-固定运营成本-变动运营成本-固定成本(固定资产折旧) =销售额-场地租金-人员底薪-物流费用-推广费用-佣金-提成…-固定成本(固定资产折旧)
运营诊断之二——产品分析
合理化的布局产品

全店成交额分布 产品流量分布


产品转化率分布
产品盈利能力分析——单品ROI 寻找潜力产品 目标客户群分析 客户画像 质量稳定性分析 产品布局调整
酒香也怕巷子深

流量来源分析

流量入口


免费流量
付费流量
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目录一、分析的理论基础二、本店铺数据与行业数据对比1)本店铺客单价低于行业的平均水平2)本店铺转化率明显高于行业的平均水平3)本店铺访客数低于行业的平均水平三、本店铺11月和12月销售数据对比1、销售额2、访客数3、转化率4、客单价5、利润率四、流量分析11月流量构成12月流量构成日访客数(UV)流量价值五、转化率分析11月直通车转化率12月直通车转化率平均访问深度六、品牌和产品定位分析品牌定位产品定位六、营销策略七、店铺整体总结和建议八、整体运营改进方案4周优化方案工作日程计划表一、分析的理论基础:销售额基础公式:销售额=访客数×全店成交转化率×客单价我们可以从流量、转化率、客单价等几个方面来分析销售,进而需找改进的对策。

二、本店铺数据与行业数据对比1)本店铺客单价低于行业的平均水平2)本店铺转化率明显高于行业的平均水平3)本店铺访客数低于行业的平均水平分析的意义:根据与行业平均水平的对比,可以作为一个参照物,知道本店铺的优点和缺点。

本店铺数据与行业数据对比总结:1. 本店铺客单价低于行业的平均水平针对提高客单价,可以通过设置包邮标准的提高,或者商品详情页面的关联推荐和搭配建议,根据节日设计对应的店铺促销活动等方式。

2. 本店铺转化率明显高于行业的平均水平针对提高转化率,之前一个月做了商品详情页面的初稿,通过数据的变化可以看到明显的效果,之后可以通过进一步的优化后,进一步稳定和提高转化率。

3. 本店铺访客数低于行业的平均水平针对提高访客数,应加大直通车和钻展的流量导入,在销量较高的商品中,有选择性的进行淘宝后台活动报名,免费流量和付费流量双管齐下,导入高质量的目标客户群流量。

三、本店铺11月和12月销售数据对比从后台截取到的数据如下:11月数据:12月数据:1、销售额销售额=访客数×全店成交转化率×客单价回头率11月份销售额是:398749元12月份销售额是:473656元销售额大幅上升。

2、访客数11月的访客数是:11273012月的访客数是:94375访客数下降了3、转化率11月的转化率是:2.73%12月的转化率是:3.79%转化率迅速上升。

4、客单价11月的客单价是:11312月的客单价是:112客单价保持稳定5、利润率11月的利润率是:20%12月的利润率是:21%利润率保持稳定四、流量分析我们从后台的数据库中看到如下的数据:11月流量构成直接的免费流量占总流量的81%,付费的流量占到了18%,12月流量构成直接的免费流量占总流量的86%,付费的流量占到了12%,分析的意义:判定推广力度是否适合本店铺现阶段。

行业标准参考:初级店铺日UV低于1000,付费流量应约为60%中级店铺日UV低于3000,付费流量应约为40%高级店铺日UV高于3000,付费流量约为20%本店铺流量占比分析总结:推广力度偏小,建议加大付费推广,以快速打造爆款。

合理经济的流量来源比是70%-90%来自免费流量,10%-30%来自付费流量。

所以目前的付费推广还有加大力度的空间。

日访客数(UV)12月的平均日访客数达到了3100(94375/30),属于高级店铺。

已经可以从充分的流量中获得稳定的销量。

流量价值“流量价值”公式:流量价值=转化率*客单价*利润率分析的意义:根据流量价值,判定推广中支付的单次点击成本的高低,并对直通车和钻展的点击成本控制给予依据。

如果在推广中重视ROI,付费推广的点击成本控制在“流量价值”以下,就可以避免亏损。

例:A店铺流量:100UV 转化率:5% 客单价:200元利润率:20%也就是说如果引入100个相同精准度的UV,可以带来5笔订单,每笔200元销售额。

共计1 000元销售额。

按照利润率20%来算,利润为200元。

也就是100个相同精准度的UV,可以带来200元利润。

平均每个UV,是2元利润。

2元,就是A店铺的“流量价值”。

如果商家表示要考虑ROI,只需将直通车,钻展等的点击成本控制在2元之下。

本店铺流量价值分析总结:我店铺的转化率=3.79% 客单价=112 利润率=21%,根据:“流量价值”公式:流量价值=转化率*客单价*利润率计算得出:12月的流量价值是 1.27元(每个客户可以为我们带来1.27元的利润)。

这就意味我们的推广的最高价格可以达到1.27元,如果低于这个价格,在产生销量的同时,还有剩余利润。

五、转化率分析11月直通车转化率12月直通车转化率直通车的转化率高于整体转化率,所以目前的大多数销售是从直通车转化而来。

12月直通车的投入产出比达到了1:9,加大直通车的力度,可以带来更多的销量。

平均访问深度平均访问深度=PV/UV分析的意义:判定页面是否需要优化,可提高转化率。

行业标准参考:中访问深度<2良2<访问深度<4优访问深度>4例:A店铺UV:500 PV 800访问深度=800/500=1.6判定:A店铺的访问深度属于中给商家的建议:针对店铺首页商品内页店铺促销活动店铺互动活动频道页面进行优化。

本店铺分析总结:12月页面平均访问深度达到了4.29,这也是非常优秀的表现。

说明店铺在转化率页面方面的工作做的比较优秀的。

这个值直接影响全店的转化率。

这个值越高,转化率就会越高。

六、品牌和产品定位分析客单价和利润率,是由品牌和产品定位来决定的。

做淘品牌的话,自身定位无非2种:1.做产品品牌同类参考:淘品牌中类似AFU 阿芙,线下品牌类似海尔利润率:较高知名度:较低定价权:有2.做渠道品牌同类参考:淘品牌中类似NALA ,线下品牌类似国美利润率:较低知名度:较高定价权:无从商业模式上来定位自己做的是自己的产品品牌,还是销售其他公司的产品品牌,做自己的渠道品牌,决定了之后所有的策略决策。

如果是打造产品品牌,前期要考虑的是:1.产品定位:风格,价位,卖点,系列例如:低价产品3个,卖点商品3个,其他为大众商品2.品牌VI3.产品制造建议2个以上工厂制造,避免断档问题4.模特选择POSE设计(服饰行业)如果是打造渠道品牌,前期要考虑的是:1.产品定位:用途或人群例如:围绕使用的用途或人群组织商品2.寻找服务差异点例如:“美捷步”(Zappos)是以顾客订购一双鞋,送三双鞋以供挑选的服务脱颖而出的,易讯是以到货时间的迅速来获得对时间要求严格的顾客的订单的。

3.树立信任这个是打造渠道品牌最重要的一环。

为什么你在京东买笔记本电脑,而不是在一个淘宝C店购买,难道不是因为他的信任度够吗?产品品牌和渠道品牌的共同考虑点:1.运营,推广,客服,美工,仓储,发货等岗位的设置2.媒体见证,宣传资料、新闻,顾客见证,售后服务等素材准备3.产品包装、企业规划、发展战略4.淘宝推广预算年度计划5.售后问题处理流程6.会员优惠制度7.二次营销策略8.仓库管理分拣策略9.ERP系统调试根据商家不同的自身定位,是产品品牌?还是渠道品牌?来判断目前的步骤是否正确,是否完整?本店铺品牌和产品定位分析总结:品牌定位我们的利润率较高,知名度还不高,但我们是可以有定价的能力。

我们是要创立自己的“水舞新娘”的品牌来服务婚庆市场。

产品定位我们的客单价是低于行业的平均水平,我们服务的人群的平均年龄是20-35岁的年轻人,所以我们的主要的产品定价应适应对应的人群的消费能力,这样的产品应该占大多数。

六、营销策略营销战略简述根据深度诊断信息表提供的数据:营销策略制定如下:第一步.选定主推商品,1-5款,次推商品10-20款。

第二步.根据品牌故事,VI,媒体报道,软文等进行商品详情页面内容的丰富,页面布局和结构设计优化第三步.淘金币活动报名第四步.种子信誉第五步.其他淘宝后台活动报名(集分宝,天天特价,拇指斗价,淘折1+1,相关类目的超级卖霸活动等)第六步.直通车设置优化(前期调试需1-2周)第七步.钻石展位投放设置(前期调试需1-2周)另:根据近期节日(例:情人节劳动节国庆节)设计符合节日主题的本店铺活动策划方案,重点使用钻石展位进行活动宣传。

营销策略制定理由:1.第一步和第二步,是为了提高店铺整体转化率而进行的前期准备工作。

2.第三步和第四步的配合是为了提高淘金币活动的成功率,前提是本商品已有10个以上的销量,并且折扣后的淘金币价格远低于历史成交价格,通过3到5天的种子信誉后,上淘金币活动的成功率会大大提高。

3.在完成种子信誉后,主推商品的成交记录,转化率和好评率都具有一定的优势,通过第五步,报名具有资格的其他淘宝后台活动,也会有比原来更高的报名成功率。

4.伴随初始销量的产生,通过第六步和第七步,直通车和钻展的投放,顾客转化率会进一步提高,进入“广告---销售---利润---广告”的良性循环。

年度推广预算方案详见:附件-2012年度运营方案(需根据实际推广预算填入).xlsx七、店铺整体总结和建议11、12月份的关键数据如下:****销售诊断分析销售额访客数转化率客单价2011年11月398749 112730 2.73% 113.82011年12月473656 94375 3.79% 112变化18.79% -16.28% 38.83% -1.58%通过对后台数据观察,作出总结:12月份销售额的上升是由于转化率大幅提高的原因,尤其是直通车转化率的显著提高。

整体转化率维持在不高的水平,直通车的转化率高于全店的转化率。

主要的销售是由直通车的转化而来。

12月份比11月份都提高,但全店的转化率仍然低于行业的整体平均转化率。

提高全店的转化率仍然是下一步的重点。

访客数12月下降了。

流量的来源比例比较是接近2:8,由于直通车的转化率明显高于全店的转化率,可以适当加大保持推广的力度,如果达到3:7的比例,会有更多的客流,会有更多的销售。

客单价在12月没有变化。

需要维持和巩固。

这是店铺的产品定位和销售组合决定的。

综合以上分析,我们在下一步的操作中,首先适当推广加大推广力度来增加销量,但最重要的是提高转化率和客单价,建议采取以下的策略:1.针对提高客单价,可以通过设置包邮标准的提高,或者商品详情页面的关联推荐和搭配建议,根据节日设计对应的店铺促销活动等方式。

提高产品定位,开展套餐销售等,比如满多少送优惠,捆绑销售优惠,来稳定提高客单价,需要扩充产品来提高客单价。

2.针对提高转化率,之前一个月做了商品详情页面的初稿,通过数据的变化可以看到明显的效果,之后可以通过进一步的优化后,进一步稳定和提高转化率。

最重要的工作是有针对地优化商品内页页面,开展促销活动,提升客户服务的水平来提高整体的转化率。

3.针对提高访客数,应加大直通车和钻展的流量导入,在销量较高的商品中,有选择性的进行淘宝后台活动报名,免费流量和付费流量双管齐下,导入高质量的目标客户群流量。

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