台资外资企业比较
台资、港资、韩资、日资、欧资、美资企业之间的比较
台资、港资、韩资、日资、欧资、美资企业之间的比较
台资、港资、韩资、日资、欧资、美资企业之间的比较
一般来说外资企业比较规范，严格劳动时间，福利和保险也比较健全，工资与绩效挂钩，工作环境相对较好，在劳动保护，职业培训方面做得相对较好，但外企之间还是有些差异：
1.日资企业一般比较注重人的语言表达能力，薪资待遇较低，但福利保险体系健全，对于员工的工作和生活照顾比较全面。
但日企往往要求员工挑战工作效率极限，工作一般比较累，清闲的时候比较少，日本高层一般都是彬彬有礼，但他们骨子里普遍瞧不起中国人，而且有时候会伤害国人的民族自尊心
2.欧美外企一般比较注重人的英语应用能力，对工作经验和工作技能比较重视，也是比较讲究效率，在欧美企业办事拖沓、效率欠佳者是注定要被淘汰的，保险体系完善，薪资较优厚，但门槛较高
3.国企工作清闲，薪资福利等级差距极大，凡善于交际者能吃得开，不讲能力讲关系，但还是铁饭碗，竞争激烈
4.民企现在民企众多，但多数不是很规范，福利保险体系往往不健全，薪资差异巨大，劳动保护一般不健全，对员工的工作经验比较重视，不看能力看经验，当然民企也正在逐步走向完善
5．台资、港资、韩资企业台企管理模式集成了日企的一般模式，义务奉献，薪资福利中等，不尊重人是台企一大特色；港资实际就是较高等级的民企，福利相对中等，待遇同台企一般上下；韩企不是很规范，不尊重人也是它的主要特点，工资中等偏下，义务加班的情况时常有之，对日企、欧美经验比较看重。
4-11 外商投资和港、澳、台商投资工业企业主要经济指标
外商投资企业 中外合资经营企业 中外合作经营企业 外资企业
在总计中：亏损企业 在总计中：轻工业
重工业 在总计中：大型企业
中型企业 小型企业 微型企业 按工业行业大类分 制造业 农副食品加工业 食品制造业 酒、饮料和精制茶制造业 纺织业 纺织服装、鞋、帽制造业 家具制造业 造纸和纸制品业 石油加工、炼焦和核燃料加工业 化学原料和化学制品制造业 橡胶和塑料制品业 非金属矿物制品业 黑色金属冶炼及压延加工业 通用设备制造业 专用设备制造业 电气机械和器材制造业 电力、热力、水、燃气的生产和供应业 电力、热力的生产和供应业
#流动负债 #应付帐款
2523247 497370
1014996 935835 79162
1508251 1450917
45786 11548 363396 42582 2480665 2117767 318125 86617
739
126481 118196
8285 370888 349783
16744 4361
739
97513 -
268 -
13770 -
2671 80558
50 196
12356 12356
2477474 3913
10635 3734
13895 3486 5390 6958
109175 2600 1200
83200 2218312
6680 2246 6050 377091 377091
4-11续表4 单位：万元
企业单位数
工业总产值 工业销售产值
(个)
#亏损企业 (当年价格) (当年价格)
47
a股上市台资企业名单
a股上市台资企业名单a股上市台资企业名单是指在中国A股市场上成功上市的台资企业的名单。
这些企业是台湾地区企业在大陆市场的重要代表，展现了两岸经济交流合作的成果。
以下是一些成功在A股上市的台资企业名单。
一、鸿海精密工业股份有限公司（富士康）鸿海精密工业股份有限公司，全球知名的电子制造服务公司，也是台湾最大的民营企业之一。
其在2018年成功在A股上市，成为第一家在中国A股市场上市的台资企业。
鸿海主要从事电子产品的设计、研发、生产和销售，为全球许多知名品牌提供代工服务。
二、大立光电股份有限公司大立光电股份有限公司是全球领先的光学元件制造商，也是台湾最大的台资企业之一。
该公司在2010年在中国A股市场上市，成为第一家在A股上市的台湾光电企业。
大立光电主要生产光学玻璃、光学透镜等光学元件，广泛应用于手机、相机、汽车等领域。
三、友达光电股份有限公司友达光电股份有限公司是全球领先的显示器件制造商，也是台湾重要的台资企业之一。
该公司在2003年在中国A股市场上市。
友达光电主要生产液晶显示器件和触摸屏，产品广泛应用于电视、手机、电脑等电子设备。
台积电股份有限公司是全球最大的半导体代工厂商，也是台湾最大的科技企业之一。
该公司在1997年在中国A股市场上市。
台积电主要提供半导体制造服务，为全球许多知名芯片设计公司代工生产芯片。
五、光宝科技股份有限公司光宝科技股份有限公司是全球领先的电子产品制造商，主要从事电子产品的设计、制造和销售。
该公司在2003年在中国A股市场上市。
光宝科技主要生产手机、平板电脑、电视等消费电子产品，产品畅销全球。
六、立讯精密工业股份有限公司立讯精密工业股份有限公司是全球领先的通信设备制造商，也是台湾重要的台资企业之一。
该公司在2015年在中国A股市场上市。
立讯精密主要生产手机通信设备、光纤通信设备等产品，为全球通信行业提供高品质的产品和解决方案。
七、景嘉微电子股份有限公司景嘉微电子股份有限公司是全球领先的集成电路设计公司，也是台湾重要的台资企业之一。
外资企业与私营企业的管理比较
外资企业与私营企业的管理比较外资企业与私营企业的管理比较《经济参考》10月份公布了一份《关于我国私营企业现状的调查报告》，报告中指出：我国所有民营企业（私营企业）的平均成活年龄为5.6年。
这一消息肯定会令许多人震惊！同时也为我们的私营企业家们提了一个醒：不能总是沉迷于过去所取得的一些成绩，特别是加入WTO以后，我们随时都应关注身后，狼是真的来了！其实，只要关心一下周围，我们不难发现，昔日风无光无限的企业比比皆是，像堂宏，梓州企业等，现在已是奄奄一息。
这其中有许多原因，我们不能简单地理解为经营不善。
当然，管理肯定是最最主要的因素之一。
本人曾在日资企业中呆过两年，又在台资企业中呆过两年，对外资企业的管理有一些感受，想与大家一起探讨一下。
一.成长阶段的对比：1.外资企业：2.私营企业：从上表我们可以看出，私营企业一般不可避免的要经历上述五大阶级段。
但是越早进入公司化阶段，就越接近它的鼎盛期，这是每个企业的最高追求。
前两个过程所经历的时间越长，它所耗费的人力和财力就越大，公司的发展也就越危险。
这样的例子太多了，现在的中国首富刘永好，如果当初不是采纳管理顾问的意见，及时进行改革，说不定现在也和你我一样平凡。
希望集团发展到家族化阶级，决策层内部出现了相当严重的分岐，有的要这样，有的要那样，还有的要分钱走人。
幸好刘永好及时作出了调整，重新整合内部管理层，将兄弟姐妹的股份都分离出去，并且高薪在全国广纳贤才，使企业进入了公司化正规管理，才得以有今天的大好局面。
并且出现了新希望集团，东方希望集团，北方希望集团三足鼎立之式。
广东茂名市高路华电子集团更是一家典型的家族式企业，成立之初，企业曾依靠价格竞争优势红火过一段时间。
但是广东人非常迷信，所有管理人员全部是高路华本人的亲朋好友。
（广东人普遍文化素质都不高）高路华有一句名言：“有钱当然是自己人赚，难道还让这些猪仔（广东人对内地打工仔的称呼）赚去了不成！”可想而知，这样的管理企业会长久吗？最后的结局是，高路华本人因债务跳楼自杀，企业也被他的兄弟伙们搞得濒临破产！上面两个例子告诉我们：私营企业应尽快进入公司化管理阶段，只有规范的管理，只有不拘一格地使用人才，企业才能长盛不衰。
中国十大最意想不到的外资企业
本以为是民族骄傲，哪知道它是外企渠道——中国十大最意想不到的外资企业第一名：中华牙膏怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。
算去算来，也只能在快速消费品行业了。
毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。
我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？94年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。
与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。
跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。
从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。
仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。
宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。
我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了（图一）看到这样的广告画面，你会认为中华牙膏不是中国的吗？（图二）中华力量！我相信中华的力量！国家羽毛球队合作伙伴！这几个元素叠加时，你会想到这是一个荷兰企业吗？第二名：个别城市水务咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。
咱好多城市喝的是外国水。
且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项目，在天津的服务范围扩张至200平方公里，包括正在崛起的滨海新区，特许经营合同期限30年。
揭开外企的底儿外企港企台企对比Word范文
揭开外企的底儿（3）——外企、港企、台企对比作者：王大哥、米可来源：北京大学出版社外企、港企、台企的“家族习惯”①美国企业美国企业就如同他们的国度，是老人们的地狱，年轻人的天堂。
美国文化崇尚结果论英雄和英雄崇拜主义—他们要求以结果说话、数字说话，能出色完成任务就是他们的英雄。
英雄意味着高薪、高职和人们尊崇的礼遇，只要能力强，公司的各种场合都将是你发挥的舞台，你到哪里都能听到人们对你的成绩的赞赏，出色的业绩将使你成为公司最耀眼的明星。
但相反如果你的业绩低下，无论你表现得多么努力，即使每日工作20小时，这些公司还是会毫不犹豫地把你扫地出门，因为他们只承认结果，不看过程。
效率、公平、以结果论成败是美资企业的代名词。
美资企业法律严谨，工资制度公平合理，以人为本，你的所有劳动和结果都将从工资收入中得到体现。
你的出差费用、加班费以及其他各种费用，只要是经过批注的，它一分都不会少给你。
如果你能干，你的佣金奖金加上其他收入很有可能是同级别但能力不及你的员工的Ｎ倍。
但你该做的工作也是一点不能打折扣，一旦达不到预期目标，你将面临老板们的责问，如果经过多次培训和调岗还是无效，你离卷包袱走人的时候也不远了。
美资企业坚信人是有潜力的，人才更是不可多得的资源，所以对员工良好的系统培训、专业的职业规划都会在美资企业中得到长期执行。
美资企业的用人准则中，员工能得到聘用和晋升，注重能力较多，学历次之。
只要能替公司赚钱，就有机会被聘用和晋升。
最有名的例子就是当年名噪一时的原IBM华南区老总，后来又跳槽到微软当中国区总经理的吴士宏女士，她从进公司时一名打杂的办公室助理当上中国区的最高职位，充分体现美资企业不拘一格、唯才是用的用人策略。
因此对于那些有雄心壮志，希望找到一个平台大展拳脚、想掌握良好的工作技能并能顶得住高强度工作压力的上进青年们，美资企业是一个绝佳的就业选择。
另外多做实干，努力培训，尽快上手是融入此类企业的最好方法。
②欧洲各国企业和大洋洲各国企业欧洲各国和澳大利亚、新西兰等国家由于经济发达、社会福利好，所以人们的生活富裕、悠闲。
台资上市公司龙头股票
台资上市公司龙头股票台资上市公司龙头股票指的是在台湾地区注册的，并且已经在台湾本地股市上市交易的台湾公司。
这些台资上市公司在台湾经济中具有重要地位，是台湾地区经济增长和资本市场的重要推动力量。
其中，有一些台资上市公司是龙头股票，具有较高的市值和较大的市场份额。
这些龙头股票通常在其所属行业中具有强大地位，具备较高的盈利能力和稳定的现金流量。
以下是几家台资上市公司龙头股票的介绍：1. 鴻海科技（Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.）：鴻海科技是全球最大的电子代工服务提供商，也是台湾最大的私营企业。
该公司主要生产苹果产品、计算机、通信设备以及消费电子产品。
鴻海科技由郭台铭创立，已经成为台湾地区最重要的龙头股之一。
2. 台湾银行（Bank of Taiwan）：台湾银行是台湾地区最大的银行之一，成立于1897年。
该银行提供各类银行服务，包括存款、贷款、外汇交易等。
台湾银行在全国范围内有大量的分行和服务网点，为台湾经济的发展提供了重要的金融支持。
3. 富邦金控（Fubon Financial Holding Co., Ltd.）：富邦金控是台湾地区最大的金融控股公司之一，旗下拥有银行、保险、证券等多个业务板块。
富邦金控在台湾金融市场中占据重要地位，是台湾金融行业的领导者之一。
4. 香港中华煤气（HongKong and China Gas Company Limited）：香港中华煤气是香港最大的煤气供应商，也是台湾地区最大的天然气供应商之一。
该公司主要从事天然气生产、输送、销售和相关服务。
香港中华煤气在台湾能源市场拥有较高的市场份额，并且在本地能源市场中具有良好的声誉。
这些台资上市公司龙头股票在台湾地区经济中扮演着重要的角色，对于台湾地区经济的稳定和发展起到了重要的支持和推动作用。
投资者可以根据这些公司的经营状况、业绩表现和市场前景等因素来进行投资决策，以获取长期稳定的投资回报。
择业信息里经济类型
择业信息里经济类型
经济类型具体包括：国有、集体、私营、个体、联营、股份、外资、港澳台资、其他。
其中：
1、国有：国有企业、国有独资公司、国有联营企业、国有事业单位归入国有经济。
2、集体：集体企业、集体所办事业单位归入集体经济。
股份合作企业不论其资本金的构成如何，全部列入集体企业。
3、私营：私营企业、公民个人（或个人合伙）开办的事业单位列入私营。
4、个体：个体户、个人或个人合伙列入个体经济。
5、联营：除国有联营企业及国有与集体联营但国有控股企业外的联营企业都归入联营。
6、股份：有限责任公司中除国有独资、国有控股、私营有限责任公司外都归入股份。
股份有限公司中除国有控股和私营股份有限公司外都归入股份。
7、外资：外商投资企业中除国有控股外都归入外资。
8、港澳台资：港、澳、台投资企业中除国有控股外都归入港澳台资。
9、其他：一般不选择其他。
1、行业分类，是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济社会的经营单位或者个体的组织结构体系的详细划分。
2、单位性质是指机关、团体、法人、企业等非自然人的实体或其下属部门的性质，是用来区分工薪阶层上班的地方的类别关系。
3、经济类型亦称“经济模式”。
是指根据一定的标志，对国民经济活动管理的形式和方法进行的分类。
4、经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等。
经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。
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台资外资企业比较————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：美资、台资、国企、港资、私营企业的比较发表时间: 2007-1-11 11:44 作者: chenhx725 来源: FEEL2006袜子.内衣社区字体: 小中大 | 打印朋友发了一个贴子非常有意思，也贴上来给大家看看，原贴没有港资与私营企业的比较，是我加上去的，只是时间关系未完成，也请大家发表一下意见。
关于法人代表美资企业不一定是美国人开的。
国有企业不一定是国有的。
台资企业却一定是台湾人的。
港资企业不一定是香港人,大多是当地的政府人员.私营企业却一定是本人,但喜欢搞个中外(港)合资,老子是中方,儿子是外方.关于文化美资企业说自己是人性化管理，可是只有在里面的人才知道，过的一点都不轻松。
一个字，累。
台资企业说自己是军事化管理，这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。
国有企业天天学习，可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。
港资企业一直想融入本土化管理,但最后仍是不土不洋,两面不是人;私营企业一直在学习别人的管理模式,有欧美式的,有日台式的,但最后一样未学到,到形成了自己一套独特的本土管理模式.关于督导美资企业叫做audit，如果被大陆主管audit到，会被警告，如果被老美audit 到，会被狂批，还会被拿到会上作为事例。
台资企业也叫audit，规则叫5s。
如果被audit到，会被一堆相干不相干的人在会上讨论，无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。
国有企业叫卫生检查，如果不是例行的打扫卫生，那就说明有上级领导要来检查了。
港资企业叫绩效管理,就是最短的工作时间生产出更多的产品,美其名增加工资收入,实际榨取更多的剩余价值,当然也结合5S管理,有一定的成效.私营企业跟国有企业差不多,平时是自由发挥,如有例外,那肯定是有客户来验厂啦.关于加班美资员工加班都在家里，说是五点下班，睡觉可能要到十点甚至更晚。
台资员工加班都在公司，说是五点下班，六点还不能走，不是开会，就是要加班。
尽管可能什么事情也没有。
国有企业，科长想要五点开个会，才发现四点半办公室就没人了。
港资企业加班肯定都在公司,如果不在那么肯定有两种人:一种是不要勤工奖的人,一种是领导;私营企业加班肯定有一个人会在,那就是老板.关于工资美资企业开五千块，一两千都要花在吃饭，坐车，穿衣上面了。
面子呀。
台资企业开三千块，交通补贴，住房补贴都在里面，加班费原来是按照两千算的。
通常的说法叫底薪。
国有企业开一千块，实际到手两千多，尽管效益很糟糕，可是奖金却比工资高。
港资企业这点与台资企业有点相似,私营企业开了三千,可能你一个月只能拿二千,还有一千可能到年底才能到手.关于干部美资企业基层主管都是大陆人，他们觉得自己的工作不错，可是过得很累。
台资企业中层以上都是台湾人，他们觉得自己在大陆高人一等。
尽管在台湾过得很差。
国有企业高干都是有钱人，亏的是国家的，赚的是自己的。
港资企业中层有港人与内地人,但是同职不同命,因为他们习惯用"一国两制"处理问题.私营企业中层管理都是有来头的人,要不是老板的亲戚,要不是政府官员的亲戚或退休官员,有能力的要不沦为无庸之辈或者走人.我也来说两句查看全部评论相关评论•chenhx725 (2007-1-11 11:45:08)关于升职美资企业里要升职，英语要说得棒，报表要做得强，业务要做得好。
台资企业里要升职，流程要做得棒，KPI要写得强。
马屁要拍得好国有企业里要升职，人缘要混的棒，马屁要拍得强，礼品要送的好。
港资企业要升职,粤语要说得好,英语能说得到,事情还要做得好.私营企业要升职,马屁要拍得好,人际关系要搞好,最好还有后台牢.关于跳槽美资企业员工跳槽，他们说的是美国，想的是绿卡。
没有拿过美元工资总觉得人生缺少点什么。
台资企业员工跳槽，想的只是欧美企业。
如果工资涨幅没有一千块坚决不去。
国有企业员工跳槽，你说什么？跳槽？跳出去的话会不会丢了现在的福利，会不会找不到比现在好的工作？？港资企业员工跳槽,要不对方同行名气大,也可私营企业试水,不是为名就是为利.私营企业员工跳槽,心里有点悬,我一出来就在这个厂呆的,外面的世界到底会怎么样呢?关于最近理想美资企业员工最近经常想的是，那个品牌的车好像跌了不少阿，尽管他们中的绝大多数人都买不起。
台资企业员工最近经常想的是，再干两年就可以攒够房子的首付了。
（汗）国有企业员工最近经常想的是，老王去年考评已经加了20块的工资，凭什么这次还是他。
港资企业员工最近经常想的是,我这个经理什么时候与那个港职经理一样待遇就好啦?私营企业员工最近经常想的是:今天老板心情不错,可以去签批报销啦.关于请客美资企业老板请客，基本上都是类似快餐厅的地方，要不就是买点小意思到办公室。
省钱。
台资企业老板请客，一年一次，叫尾牙。
国有企业老板请客，发生这种事情的概率接近零。
一旦有，老板员工花的都不是自己的钱。
所以到嘴的都是好东西。
港资企业老板请客,一年二次,一个年底团年饭,一个是开工开年饭.私营企业老板请客,呵呵,员工就别想啦!当然,与中层干部吃饭的机会倒蛮多,联络感情啊!关于抽奖美资企业员工不抽奖。
如果要开party，抽中号码的要表演节目。
就像学校的班会。
台资企业员工尾牙时抽奖，一等奖5k-10k不等。
很热闹。
大奖奖金将分6到12个月分发。
但台资习惯造就的文化是：那些没有中奖的人会觉得自己受到了不公平待遇。
国有企业没有抽奖，但是有文艺表演或电影，通常会贴个时间地点的通知。
领导一般不参加。
参加表演的人会发件衣服或杯子什么的。
关于过年美资企业过春节也放假，但过得比较浓重的是圣诞节。
如果是小公司，老板会请大家吃巧克力。
或者有装饰类的小礼物。
没有红包台资企业过春节，一般7天假，没有红包，如果有，在开工那天。
不会超过20块。
外地回家的要另外请，但这个时间很难。
国有企业过春节是员工最开心的时候，明的是一个星期，实际大家都知道，刚开始几天报个到就可以溜掉了。
关于病假美资企业员工如果生病，可以休息且不扣钱，老板的观念是，赶鸭子上架效率会很低。
问题是，员工很少要求休息。
业务压力太大啊（真矛盾）台资企业规定也有病假，扣一半的工资。
但同时会规定，需要二级以上医院证明（干）国有企业员工这点非常像台资企业，有规定但很不实用。
非常不人性化。
关于未来在美资企业干十年，口袋有几十万，有房，可能有车。
可是比别人都显得苍老。
在台资企业干十年，口袋有好几万，有房，但欠贷款，估计还有五年就能还清。
在国有企业干十年，自以为过得不错，有很多美好的回忆，没钱，有负担，担心下岗。
关于孩子美资企业员工，没有时间关心小孩的成绩，通常是因为三十多岁才要小孩。
那些白了头发还在送小孩上小学的都是这类人。
台资企业员工，孩子成绩不好的原因是自己没有太多时间关心，加班太多，有心无力。
国有企业员工，孩子成绩还不错，下次一定要考得更好，将来考上大学，不要像他爹我过得这么辛苦。
关于早饭美资企业员工，早饭在9点，老板开完会以后，偷偷溜出去吃。
台资企业员工，早饭在班车上，又想睡懒觉，又要赶时间。
国有企业员工，早饭在家里，六点起来，自己做。
关于午饭美资企业午饭基本自理，公司没有这样的义务。
老美其实一点都不傻。
台资企业午饭免费，仰或要交两块钱。
宣传5块标准的饭菜就像小店里3块的样。
全部需要自己出的一定是其他方面也非常苛刻的公司。
国有企业在这一点上非常像美资（汗自己一个），自己掏钱。
想让公司出？门都没有。
•chenhx725 (2007-1-11 11:45:42)关于加班费美资企业员工，基本上搞不到加班费，发加班费？公司虽然有这样的制度，但是好像从来就没有发过吧！！台资企业员工，如果算法没有扣掉住房补贴，没有扣掉交通补贴，也没有乘70%的话，那么，这个月要控制加班了。
国有企业员工，两小时算半天半天算一天的，是跟科长关系好的。
上个月干了三个白工的，上上个月肯定跟副科长吵架了。
关于年终奖美资企业员工，要看去年公司状况，也许今年3万，也许明年3千。
越到年底越心慌，不知道到底可以拿多少。
台资企业员工，不用想，一个月，通常还要老板打个系数。
系数大于1的就开心觉得老板对自己还不错，小于1的就难过并打算过了年就不干了。
国有企业员工，固定一个月。
不用乘系数。
还发点水果啊，油啊，水产品啊什么的。
关于老资格美资企业老员工，完了，上星期来的那小伙是他妈的硕士。
公司招这样的人，太浪费了。
不是说按能力不按学历的嘛。
台资企业老员工，现在比我早来的没两个人了，不知道这次升课长是不是我。
没底。
国有企业老员工，科长进厂的时候是我徒弟，他小子竟然敢扣老子奖金？？关于报表美资企业员工，真搞不懂，老板要这么多报表做什么。
头都大了。
电脑真伤眼睛啊。
台资企业员工，他妈的，这么多报表，我怀疑都没人看。
做什么做呀。
干。
你说那张阿，哦，那张是客人要audit的，要做。
要update一下。
国有企业员工，小王，小王，死哪里去了，上个星期我让你做的表格做了没有，就是厂长今天要看的那个？？关于大厅美资企业大厅都比较小，大厅比较大的，基本上就是在美国待不下去的公司。
靠降低人工工资来降低成本的那一类。
台资企业大厅都比较大，装修都不差。
问题是，员工上下班不准走。
员工有员工通道。
国有企业没有特别的大厅，每栋楼的一楼都像大厅，有时候你以为是大厅，搞了半天原来是食堂。
关于保安美资企业保安很少跟员工发生摩擦，别人上下班忙进忙出。
顾不上。
保安说得最多的一句英文是“goodmorning”台资企业保安每个人都觉得自己是大爷，对员工非常凶。
不过在台湾人面前，又跟狗一样。
（嗨，说起来之前还是我们解放军叔叔呢，怎么都这样了）国有企业保安很少进入工厂，基本都在门口，如果没有人报告丢东西，没人打架的话，那基本就没什么事情。
关于班车美资企业在大陆很少有班车，既便有，也不怎么方便。
线路少，要不就绕圈圈。
坐的人不多。
台资企业基本都有班车，租的。
抠门的公司会让员工分担一点点。
国有企业基本有班车，数量少，拥挤不堪。
好点的地方是路线比较长，能照顾到家远的员工。
关于早会美资企业很多会议，讨论的比较多的，是业务上的事情。
压力大。
老美急了也会骂娘。
最开心的会议是圣诞晚会筹备会议。
台资企业很多会议，以例行为多。
不管有没有事，坐下再说。
说着说着事情就来了。
不爱发言的相对麻烦会比较少。
国有企业会议不多。
尽管宣传的恶习中说国企会议很多，但实际不是这样。
能经常开会的都是混得比较好不用干活的。
关于洗手间美资企业洗手间很不实用，空间大都比较小。
马桶为主，员工多不大适应。
台资企业洗手间比较大，卫生，蹲坑为主。
抠门的公司经常缺纸。
国有企业洗手间，嗨，不说了，说了晚上会没胃关于宿舍美资企业基本没有，即便有，也很贵，工资不够扣。