激励创新实施办法_
创新激励方案激励创新实施办法

创新激励方案激励创新实施办法早上九点,我坐在电脑前,开始构思这个方案。
思绪如潮水般涌来,我尽力捕捉每一个灵感,让它们汇聚成文字。
一、目标设定我们需要明确目标。
创新激励方案的核心目标就是激发员工的创新热情,提升整体创新能力。
那么,具体怎么做呢?1.设立创新基金。
公司每年拿出一定比例的利润作为创新基金,用于奖励那些有创意、有成果的员工。
2.创新项目孵化。
为员工提供创新项目的孵化平台,从技术、资金、人力等方面给予支持。
二、激励机制设计1.竞争机制。
设立创新竞赛,鼓励员工积极参与。
获胜者将获得丰厚的奖金和荣誉。
2.激励晋升。
对于在创新工作中表现突出的员工,给予晋升机会,让他们在更高的位置发挥更大的作用。
3.股权激励。
对于有重大创新成果的员工,可以考虑给予股权激励,让他们分享公司成长的果实。
三、实施办法我们要考虑如何将这些激励机制落实到位。
1.建立创新团队。
选拔一批有创新意识、有能力的员工,组成创新团队,专门负责创新项目的研发和推广。
2.创新培训。
定期举办创新培训课程,提升员工的创新能力和思维。
3.搭建创新平台。
利用互联网技术,搭建一个线上创新平台,让员工随时随地分享创意,交流心得。
四、监督与评估任何方案都需要监督与评估,以确保其实施效果。
1.设立创新评估小组。
由公司高层和技术专家组成,负责对创新项目进行评估。
2.定期汇报。
创新团队需定期向公司高层汇报项目进展,确保项目按计划推进。
3.奖惩分明。
对于创新成果显著的团队和个人,给予奖励;对于未能完成任务的团队和个人,进行约谈,分析原因,调整方案。
五、具体案例1.目标:提高产品研发效率,缩短产品上市周期。
2.激励措施:设立产品研发奖金,对于提前完成研发任务的团队和个人,给予奖金奖励。
3.实施办法:搭建产品研发协作平台,提高研发团队之间的沟通效率;设立研发进度跟踪表,确保项目按计划推进。
4.监督与评估:定期召开产品研发汇报会,了解项目进展;设立评估小组,对研发成果进行评估。
2023年创新激励方案激励创新实施办法

2023年创新激励方案激励创新实施办法引言:在快速发展的科技和信息社会中,创新已成为推动经济增长和社会发展的关键驱动力。
为了鼓励更多创新活动的开展,推动科技创新和社会创新的发展,特制定了2023年创新激励方案,旨在通过激励措施鼓励企业、个人和机构积极参与创新活动,推动创新成果的转化和应用,并全面推动创新创业发展,推进经济转型升级。
一、奖励优秀创新项目1. 奖励范围:(1)科技创新项目(2)社会创新项目(3)文化创新项目(4)环保创新项目2. 奖励标准:(1)科技创新项目:- 一等奖:现金奖励500万元人民币- 二等奖:现金奖励200万元人民币- 三等奖:现金奖励100万元人民币(2)社会创新项目:- 一等奖:现金奖励300万元人民币- 二等奖:现金奖励150万元人民币- 三等奖:现金奖励80万元人民币(3)文化创新项目:- 一等奖:现金奖励200万元人民币- 二等奖:现金奖励100万元人民币- 三等奖:现金奖励50万元人民币(4)环保创新项目:- 一等奖:现金奖励150万元人民币- 二等奖:现金奖励80万元人民币- 三等奖:现金奖励30万元人民币3. 评选方式:(1)设立评审专家委员会,由相关领域的专家学者组成,负责评审各类创新项目。
(2)评选结果公示,并接受社会监督。
二、设立创新引导基金1. 基金规模:(1)设立创新引导基金,规模为10亿元人民币。
(2)基金将定期进行补充和更新。
2. 资金使用方式:(1)支持创新项目的研发和转化。
(2)支持创新企业和个人的创业成长。
(3)支持创新产业园的建设和运营。
3. 资金分配原则:(1)公平公正原则:根据项目的技术先进性、商业前景和社会价值等因素进行评估分配。
(2)市场化原则:鼓励创新项目进行市场竞争,优先选择市场前景好、创新成果明确的项目。
三、加强科技人才队伍建设1. 政府补贴:(1)设立科技创新人才培养计划,支持高校、科研机构和企业培养科技创新人才。
(2)对于获得国家级荣誉的科技创新人才,提供额外的政府补贴。
创新激励方案激励创新实施办法

创新激励方案激励创新实施办法创新对企业的竞争力极其重要,而创新激励方案是企业在激励员工积极创新方面的核心措施。
在实施创新激励方案时,企业需要确保公平、公正、透明、激励度高,以达到最佳效果。
本文将探讨创新激励方案的设计和实施办法,以期为企业提供有益的建议。
一、创新激励方案的设计在设计创新激励方案时,企业需要考虑如下因素:1. 激励标准企业应该根据不同的职位和不同的创新价值,制定相应的激励标准,以激励创造更高价值的创新。
例如,对于技术人员,可以按照技术新颖性、可行性、实际效果等因素,制定相应激励标准。
对于市场部门,可以根据创新市场的程度和创新销售额,设置激励标准。
2. 激励方式企业可以采用多种激励方式,比如:奖金、股票、晋升机制、培训机会等,不同激励方式适用于不同的员工群体。
同时,企业还应该注重激励方式的特点,选取公司文化和员工利益匹配的方式。
3. 激励频度企业应该根据创新激励活动的特点和期望效果,设置一定的激励频度。
例如,可以定期或不定期的激励活动,以激励员工积极创新。
二、创新激励方案的实施在实施创新激励方案时,企业应该考虑如下因素:1. 公平公正创新激励方案的设计应该公平公正,以确保员工公平竞争、公开透明,并上传知识产权。
企业应该设立一定的审核和评估机制,以确保激励方案的公正和合理性。
2. 定期审核企业应当定期审核创新激励方案的实施情况和效果,并及时进行调整。
审核应该全面、细致、客观,以保证激励方案持续有效。
3. 激励效果评估企业应该建立激励效果评估体系,评估创新激励方案的有效性。
评估应该针对各个方面,如员工心理状况、企业竞争力等,并针对评估结果做出必要的调整和改进。
4. 有效沟通企业应该与员工建立良好的沟通机制,及时了解员工的诉求和需求,并根据员工要求,在创新激励方案的实施过程中,不断优化激励方案和提高激励效果。
结语在竞争激烈的商业环境下,创新已经成为企业提升竞争力的必要手段之一。
而创新激励方案的设计和实施是激励员工积极创新的重要环节之一。
激励创新实施方案

激励创新实施方案(精选12篇)针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。
因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果:1、属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。
此措施可能达成的效果:1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。
从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。
(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。
此措施可能达成的效果:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。
激励创新实施办法

激励创新实施办法激励创新是每个企业都希望实施的重要环节,它能够推动企业不断改进和进步。
而为了有效地激励创新,企业需要制定一系列的实施办法,以确保创新活动能够得到全面的支持和促进。
下面是一些可以实施的办法:1. 设立奖励机制:企业可以设立一系列的奖励机制,如创新奖、发明奖等,通过给予优秀创新者一定的奖励,来鼓励他们积极参与创新活动。
这不仅能够提高创新者的积极性,还能够向其他员工树立榜样,激发他们的创新能力。
2. 建立创新团队:企业可以组织专门的创新团队,由专业人士负责带领团队进行创新工作。
这样的团队可以聚焦于市场需求和技术趋势,进行前瞻性研究和创新,为企业提供新的发展方向和解决方案。
3. 提供资源支持:创新需要具备一定的资源支持,包括人力资源、技术资源和财务资源等。
企业应该积极提供这些资源,帮助员工充分发挥创新才能。
例如,可以提供专门的创新实验室、研究经费和技术支持,以促进创新活动的顺利进行。
4. 建立创新文化:企业应该注重培养创新文化和氛围,鼓励员工敢于创新和冒险。
这包括打破传统思维的束缚,尊重员工的创新思路和独特观点,并鼓励他们勇于尝试新的想法和方法。
此外,企业还应该鼓励员工进行跨部门的合作和交流,以实现各领域的创新融合。
5. 建立创新孵化平台:企业可以建立一个创新孵化平台,提供创新者们一个展示和推广他们的创意和成果的机会。
这个平台可以是一个内部的创新展示会,也可以是与外部渠道合作的创新竞赛或创业孵化平台。
通过这样的平台,企业能够更好地发现和吸纳优秀的创新者,同时也能够让创新者们得到更多的认可和支持。
总之,只有通过制定切实可行的实施办法,企业才能够有效地激励创新。
这些办法既可以通过激励创新者个人,也可以通过组织和平台等多个层面来实施。
只要企业能够坚持不懈地推动创新,相信一定能够为企业的发展带来更多的机遇和竞争优势。
继续写相关内容,1500字6. 投资创新研究与开发:企业可以增加对创新研究与开发的投资,以培育和支持创新能力的发展。
创新激励方案

创新激励方案维持企业在竞争激烈的市场中的持续发展是一项艰巨的任务。
为了保持竞争力和推动创新,许多企业采取了各种激励方案来激励员工提出创新想法和解决方案。
这些创新激励方案旨在培养员工的创造力、鼓励他们参与创新活动,以帮助企业实现长期可持续的成功。
1. 奖励金制度奖励金制度是一种经济激励手段,通过设定一定的奖励金额,以激励员工提出创新建议和解决方案。
这种激励方案可以根据员工提出的创新程度和价值,分配不同金额的奖励金。
这不仅鼓励员工的创造力,也使他们对企业的未来发展感到更加投入。
2. 时间自由度创新需要时间和空间来孵化和发展。
为了激励员工进行创新,企业可以提供时间自由度,允许员工有更多的时间来投入到创新项目中。
这意味着他们可以在工作时间内,将一部分时间用于研究和实验新的创新想法,而不仅仅限于日常工作。
3. 创新交流框架为了鼓励员工之间的创新合作和交流,企业可以建立一个创新交流框架。
这个框架可以包括定期的创新分享会议、讨论和合作机会,以帮助员工之间交流和分享创新想法。
这种框架可以提供一个平台,让员工能够相互启发和学习,并促进创新的发展。
4. 创新项目资助有时,员工可能需要额外的资源来开发和实施创新想法。
为了支持他们的创新项目,企业可以提供创新项目资助。
这可能包括经费、设备、研究支持等,以帮助员工将创新想法转化为真正的解决方案。
这种创新项目资助不仅激励员工的创造力,也增加了企业对他们创新活动的支持。
5. 创新培训和发展创新是一种技能,需要培养和发展。
为了激励员工进行创新,企业可以提供创新培训和发展机会。
这可以包括举办创新研讨会、邀请专家进行培训,或者提供在线学习资源等。
通过提供这些培训和发展机会,企业可以帮助员工增强他们的创新能力,并激发他们的潜力。
总而言之,创新激励方案是企业推动创新的重要手段。
通过奖励金制度、时间自由度、创新交流框架、创新项目资助和创新培训和发展等方式,企业可以激励员工提出创新想法和解决方案,为企业的可持续发展提供动力。
激励员工创新的管理办法

激励员工创新的管理办法员工的创新能力对于企业的竞争力和发展至关重要。
因此,为了激励员工发挥创新的潜能,企业需要采取一系列有效的管理办法。
本文将介绍几种激励员工创新的管理办法,并探讨其实施的可行性和效果。
1. 提供具有挑战性的项目和任务激励员工创新的一个重要方法是向他们提供具有挑战性的项目和任务。
这些项目和任务应该能够让员工主动思考并尝试新的方法和解决方案。
通过给予员工更高的自主权和责任感,他们将更有动力去尝试新的创新性的做法。
此外,挑战性的项目和任务也能激发员工的学习欲望,推动他们不断提升自己的工作能力。
2. 建立积极的创新文化企业应该建立积极的创新文化,为员工提供一个鼓励创新的环境。
这包括打破传统的等级制度,让员工在工作中有更多的自由和创造力。
此外,企业还可以设置专门的创新奖励机制,对于能够提出创新理念或者创造出有益于企业发展的新产品、新服务的员工给予奖励和表彰。
这样一来,员工就会切实感受到创新的重要性,并积极参与到创新活动中。
3. 提供持续的培训和发展机会为了激励员工创新,企业应该提供持续的培训和发展机会。
培训和发展可以帮助员工不断提升自己的专业知识和技能,进而更好地应对工作中的挑战并提出创新性的解决方案。
此外,企业还可以鼓励员工参加外部的学习和研讨会,拓宽他们的视野和思维方式。
通过不断学习和成长,员工将更加有能力和意愿去创新。
4. 设立创新奖励制度创新奖励制度是激励员工创新的重要手段之一。
企业可以设立创新奖励制度,鼓励员工提出创新理念和创造出有价值的创新成果。
这些奖励可以是物质奖励,例如奖金或者礼品,也可以是非物质奖励,例如特殊表彰或者晋升机会。
通过给予奖励,企业向员工传递出创新对于企业的重要性,并不断激发他们的创新动力。
通过以上几种管理办法,企业可以有效激励员工创新。
然而,在实施这些管理办法时,企业需要注意以下几点:首先,企业应该确保激励措施的公正性和透明性。
激励制度应该是公开的,并且评选标准应该清晰明确,以避免员工对于激励制度的不信任感。
激励创新的管理办法

企业的竞争力。
以下是一些常见的激励创新的管理办法:1. 建立创新文化:组织应建立鼓励创新的文化氛围。
鼓励员工提出新想法和解决方案,支持他们尝试新方法和探索未知领域。
通过营造宽容于失败的环境,组织可以消除员工对失败的恐惧感,从而激发他们的创新能力。
2. 提供资源和支持:为创新活动提供必要的资源和支持是激励创新的重要手段。
组织可以投资于研发实验室、创新基金或专项项目,以支持员工的创新项目和实验。
此外,组织还应提供技术设备、培训和专家咨询等支持,帮助员工克服技术和知识难题。
3. 奖励与认可:奖励和认可是激励创新的重要方式。
组织可以设立创新奖励制度,如创新成果奖、专利奖、项目奖等。
这些奖励可以是物质性的,如奖金、股票期权或晋升机会;也可以是非物质性的,如公开表彰、颁发证书或内部宣传。
通过奖励和认可,组织可以激励员工的创新动力和积极性。
4. 培养创新团队与合作:创新通常需要跨职能和跨部门的合作。
组织应建立多学科的创新团队,集结不同背景和专业知识的人才。
通过培养团队合作精神和创新文化,组织可以促进团队成员之间的协作和创意碰撞,提高创新的成功率和效果。
5. 提供时间和空间:创新需要时间和空间来探索和实验。
组织应给予员工足够的时间和弹性来进行创新活动。
可以设立创新项目的时间表或保护时间块,让员工专注于创新工作。
此外,组织还应提供创新空间,如创新实验室、沙盘区或思维讨论空间,鼓励员工进行头脑风暴和创意交流。
6. 激励个人成长与学习:创新需要不断的个人成长和学习。
组织应提供培训和发展机会,支持员工学习新技能、获取新知识和掌握创新方法。
可以通过内部培训、外部研讨会、创新大赛等方式来激励员工的学习动力,并为他们提供学习和成长的平台。
7. 鼓励试错与失败文化:创新不可避免地伴随着试错和失败。
组织应鼓励员工进行试验和实验,容忍失败并从中吸取教训。
建立积极的失败文化,鼓励员工分享经验教训,促进知识共享和改进。
通过将失败视为学习机会,组织可以激励员工更加勇于尝试新的创新想法和方法。
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激励创新实施办法
第一章总则
第一条为了营造良好的创新环境,激励创新,提高黄河治理开发与管理的现代化水平,根据《黄河水利委员会关于激励创新的实施办法》,结合我局实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工。
第二章创新的内容
第三条创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新;采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法,获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新;应用其它先进技术成果,推动本行业发展的应用性创新。
第四条创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面,内容包括治黄、改革与发展中的理论创新,技术创新,体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。
第三章激励措施
第五条创新是各单位(部门)的工作职责和每一个职工的义务。
各级领导要鼓励创新,支持创新,把创新活动纳入重要议事日程,列入年度目标任务,落实管理部门,明确工作职责,积极组织和发掘创新点,营造人人勇于创新的宽松氛围。
第六条省局设立“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”。
对获得“年度创新奖” 、“年度重大创新成果奖”的个人,予以通报表彰,颁发荣誉证书和奖金。
对获得“年度创新组织奖”的单位(部门)颁发奖牌和奖金。
第七条“年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩,记入本人档案,作为劳动模范、先进工作者评选,干部选拔任用的重要参考。
获得省局“年度重大创新成果奖”的第一完成人,奖励一级工资。
“年度重大创新成果奖” 获得者,在省局职称评审时加7分,一、二、三等“年度创新奖”获得者,在省局职称评审时分别加5分、3分和2分(5年内有效)。
第八条获得“年度创新组织奖”的单位(部门),按照《山东黄河河务局目标管理考核办法》的有关规定,年终考核时予以加分。
第九条产生经济效益的创新成果,其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法(试行)》(鲁黄科发[2000]6号)执行。
第四章创新奖的申报与评审
第十条年度创新奖每年评审一次。
由省局办公室负责创新成果评审的日常管理,受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总,组织评审、奖励、归档等项工作。
第十一条按照分级管理的原则,局属各单位都要明确创新管理部门,对创新成果进行审查,择优申报。
几个单位(部门)共同完成的创新成果,由第一完成单位(部门)上报。
第十二条申报年度创新奖,须认真填写《山东黄河河务局年度创新奖励成果申报书》,提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料,一式三份,于每年10月15日前报省局办公室。
特殊情况下,可以随时申报。
第十三条省局设立创新奖励评审委员会,下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组,分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作。
第十四条省局“年度创新奖”,分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别,分别设立一、二、三等三个奖励等级。
第十五条“理论研究”类创新成果是指在有关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基础研究领域,有创新和突破,创造性地提出的新理论或新方略。
一等奖评审标准:技术难度大,创新点 5个以上,学术价值高,对促进治黄技术进步具有显著作用;
二等奖评审标准:技术难度较大,创新点 3个以上,学术价值较高,对促进治黄技术进步具有较显著作用;
三等奖评审标准:有一定技术难度,创新点 1个以上,有一定学术价值,对促进治黄技术进步具有明显作用。
第十六条“应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广
应用先进技术方面有创新和突破,或在治黄实践中应用的新设备、新产品、新技术、新工艺等。
一等奖评审标准:技术难度大,创新点 5个以上,具有广阔的应用前景,在水利行业可推广范围内推广40%以上,年增收节支60万元以上,对推动治黄科技进步有显著作用;
二等奖评审标准:技术难度较大,创新点 3个以上,具有较广阔的应用前景,在水利行业可推广范围内推广30%以上,年增收节支40万元以上,对推动治黄科技进步有较显著作用;
三等奖评审标准:有一定技术难度,创新点 1个以上,具有一定的应用前景,在水利行业可推广范围内推广20%以上,年增收节支20万元以上,对推动治黄科技进步有明显作用。
第十七条“体制、管理”类创新成果是指结合我局实际,在防汛、科研、水利工程建设管理、水土资源开发利用、计划财务、经营开发、人事管理等方面,对现有体制进行深化改革,有创新,有发展,或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等。
一等奖评审标准:技术难度大,创新点 5个以上,实施后改变了传统的管理模式,显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量,或年节支60万元以上;
二等奖评审标准:技术难度较大,创新点 3个以上,实施后改变了传统的管理模式,较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量,或年节支40万元以上;
三等奖评审标准:有一定技术难度,创新点 1个以上,实施后改变了传统的管理模式,明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量,或年节支20万元以上。
第十八条“小革新、小发明、小创造”类创新成果是指根据治黄工作实际,开发研制出具有使用价值的新产品,或对原有的机械设备等进行技术改造,提高了劳动效率等。
一等奖评审标准:技术难度大,创新点 3个以上,具有广阔的应用前景,推广应用30台(套)以上,年增收节支15万元以上,对推动治黄科技进步有明显作用;
二等奖评审标准:技术难度较大,创新点 2个以上,具有较广阔的应用前景,推广应用20台(套)以上,年增收节支10万元以上,对推动治黄科技进步有明显作用;
三等奖评审标准:有一定技术难度,创新点 1个以上,具有一定的应用前景,推广应用10台(套)以上,年增收节支5万元以上,对推动治黄科技进步有一定作用。
第十九条单位(部门)获得省局“年度创新奖”并具备以下条件的,可获得“年度创新组织奖”候选资格。
济南市局、东平湖管理局、河口管理局获四项(其中一等奖一项)以上“年度创新奖”;其它市局、工程局、设计院获三项以上“年度创新奖”;其它局直单位(部门)获二项以上“年度创新奖”。
第二十条省局办公室于每年11月初,将通过形式审查的创新成果归类送三个初审组进行初审,初审组在11月中旬完成初审工作。
第二十一条初审会议由初审组组长主持,须有80%以上初审组成员出席,方可举行。
初审主要审查申报材料,对创新成果的水平,作用、效益,应用价值等做出评价,推荐奖励等级。
结果经到会初审组成员签字后,交省局办公室。
第二十二条初审结束后,由省局办公室组织召开评审会议。
评审会议由创新奖励评审委员会主任委员主持,须有80%以上的评委出席,方可举行。
省局办公室向评审委员会汇报初审结果。
评审委员会评出奖励成果及奖励等级,提出“年度创新组织奖”奖励建议。
第二十三条初审和评审时,初审组成员和评委会委员须按照有关回避规定主动回避。
第二十四条评审结果经局长办公会议讨论通过后,在省局办公自动化网络进行公示,接受群众监督。
自公示发布之日起十日内为异议期。
在此期间,任何单位(部门)和个人对获奖成果有异议,均可向省局办公室书面提出,省局责成主管单位(部门)提出处理意见,由创新奖励评审委员会裁定。
第二十五条奖励标准。
省局“年度创新奖”一等奖奖励前七名,奖励金额1万元;二等奖奖励前五名,奖励金额0.5万元;三等奖奖励前三名,奖励金额0.3万元。
“年度重大创新成果奖”奖励前九名,奖励金额5万元。
“年度创新组织奖”奖励金额1万元。
第二十六条多人完成的创新成果,第一完成人的奖金额度不低于40%。
第二十七条局属单位职工“年度创新奖”的奖金,由申报单位颁发;“年度重大创新成果奖”,“年度创新组织奖”,省局机关职工“年度创新奖”的奖金,由省局颁发。
第五章创新成果的管理与运用
第二十八条获得省局“年度创新奖”的成果,符合黄委年度创新奖励申报条件的,由省局推荐申报黄委创新奖励。
第二十九条对应用前景广阔,能带来显著经济效益的创新成果,省局给予启动资金进行推广应用。
第三十条获得“年度创新奖”的项目,如需继续深入研究和实施的,省局予以资金和技术支持。
第六章附则
第三十一条获奖创新成果如发现有弄虚作假或剽窃行为者,经查明属实,撤销其奖励,退回奖金,并视情节轻重给予批评或建议有关部门给予纪律处分。
第三十二条高等院校、科研机构等社会各界的专家、学者及有关人员研究黄河,或与我局合作取得的治黄创新成果,可参照本办法执行。
第三十三条局属各单位可根据本办法,制定相应具体的创新激励措施。
第三十四条本办法由省局办公室负责解释。
第三十五条本办法自发布之日起试行。