技能雏鹰方案
公司雏鹰计划考核方案
公司雏鹰计划考核方案一、考核目的。
咱们搞这个雏鹰计划考核啊，就是想看看咱公司那些像小雏鹰一样的新伙伴们，到底学得咋样，能不能在公司这个大天空里茁壮成长。
通过考核，找出那些有潜力的小鹰，给他们更多机会，同时也能让新伙伴们知道自己哪里厉害，哪里还得加把劲。
二、考核对象。
刚加入公司不久，参加雏鹰计划的那些小伙伴们。
三、考核周期。
[具体开始日期] [具体结束日期]，就像一场有时间限制的小冒险，在这个时间段里，看大家能收获多少。
四、考核内容。
# （一）业务知识（40分）1. 基础理论（20分）这就好比是盖房子的地基。
新伙伴得知道咱公司是干啥的，咱的产品或者服务有啥特点，就像你得知道自己卖的菜是啥品种，有啥营养一样。
我们会通过一些简单的小测验，比如选择题、简答题啥的来考大家。
要是能把公司的业务基础理论说得头头是道，那这20分就稳稳到手啦。
2. 业务流程（20分）知道了业务知识，还得明白怎么做。
从接到客户需求到最后把事情搞定，这中间的流程得清楚。
比如说，客户要订个货，你得知道怎么下单、怎么安排发货、怎么售后。
我们会设置一些情景模拟题，或者让老员工来观察新伙伴在实际操作中的流程掌握情况。
要是流程走得顺顺当当，这20分就归你咯。
# （二）技能应用（30分）1. 办公软件操作（10分）在咱这公司，办公软件就像小鹰的翅膀，用得好就能飞得更高。
像Excel，得会做简单的表格，统计个数据啥的；Word呢，文档格式得弄得规规矩矩。
要是能在规定时间内又快又好地完成一些办公软件的小任务，这10分就到手啦。
2. 专业技能（20分）# （三）团队协作（20分）1. 沟通能力（10分）在公司里，不能当闷葫芦。
要能和小伙伴们好好说话，表达自己的想法清楚明白。
在团队项目中，要是能积极发言，还能把自己的观点说得让大家都懂，这10分就有希望了。
要是说话总是让人摸不着头脑，那可就有点悬咯。
2. 合作精神（10分）# （四）工作态度（10分）1. 积极性（5分）新伙伴得像小太阳一样，充满热情。
大学生雏鹰计划培训方案
为深入贯彻落实党中央、国务院关于高校毕业生就业创业工作的决策部署，积极响应共青团促进大学生就业行动，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 帮助大学生了解国家就业创业政策，提高就业创业意识。
2. 培养大学生的职业素养和团队协作能力，提升综合素质。
3. 增强大学生的创新思维和实践能力，助力大学生实现人生价值。
三、培训对象1. 全日制在校大学生；2. 毕业生及待业青年。
四、培训时间1. 短期培训班：为期一周；2. 长期培训班：为期一个月。
五、培训内容1. 国家就业创业政策解读；2. 职业规划与职业素养提升；3. 创业意识与创业项目筛选；4. 团队协作与沟通技巧；5. 实践能力培养与项目实战；6. 名师讲座与优秀企业家分享。
六、培训形式1. 讲座与研讨：邀请知名专家、学者、企业家进行专题讲座，结合案例研讨，提高学员的就业创业能力；2. 实践体验：组织学员参观企业、创业基地，开展项目实战，提升学员的实践能力；3. 小组讨论与分享：鼓励学员积极参与小组讨论，分享学习心得，促进学员间的交流与合作；4. 个性化辅导：针对学员特点，提供个性化辅导，助力学员成长。
七、培训师资1. 邀请知名专家学者、企业家担任主讲嘉宾；2. 邀请高校教师、优秀毕业生担任辅导老师；3. 组建专业培训团队，为学员提供全方位指导。
八、培训评估1. 学员满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解学员对培训内容的满意度；2. 学员成果展示：组织学员进行项目展示、创业计划书撰写等，评估学员的实践能力；3. 学员就业创业情况跟踪：对学员就业创业情况进行跟踪调查，了解培训效果。
九、培训经费1. 培训经费由学校、企业、社会团体等多方共同承担；2. 培训期间，为学员提供免费住宿、餐饮等保障。
十、培训保障1. 加强组织领导，确保培训工作顺利开展；2. 优化培训课程，提高培训质量；3. 加强宣传推广，扩大培训影响力；4. 建立健全培训管理制度，确保培训工作规范有序。
雏鹰培育策划书模板3篇
雏鹰培育策划书模板3篇篇一《雏鹰培育策划书模板》一、策划书名称明确策划书的名称，如“雏鹰培育策划书”。
二、策划背景简要介绍雏鹰培育的背景和意义，说明为什么要进行这项培育计划。
三、策划目标明确阐述雏鹰培育的目标，例如培养具备何种能力和素质的雏鹰。
四、培育内容详细列出雏鹰培育的具体内容，包括知识、技能、态度等方面。
五、培育方式说明将采用何种方式进行雏鹰培育，如培训、实践、导师指导等。
六、实施计划制定详细的实施计划，包括培育的时间安排、地点、参与人员等。
七、评估与反馈设计评估机制，及时了解雏鹰培育的效果，并根据反馈进行调整和改进。
八、资源需求列出所需的资源，如人力、物力、财力等。
九、注意事项强调在实施过程中需要注意的事项，如安全、纪律等。
十、篇二《雏鹰培育策划书模板》一、策划书名称明确策划书的名称，如“雏鹰培育策划书”。
二、策划书背景简要介绍雏鹰培育的背景和意义，说明为什么要进行雏鹰培育以及其对组织或个人的重要性。
三、目标设定明确雏鹰培育的目标，例如提升参与者的能力、培养团队合作精神、促进个人成长等。
同时，设定具体、可衡量、可实现、相关性和有时限的目标。
四、培育内容与方式1. 确定培育的内容，如知识、技能、态度等方面。
2. 选择合适的培育方式，如培训课程、实践项目、导师指导、学习小组等。
3. 制定详细的培育计划，包括培育的时间、地点、参与人员等。
五、评估与反馈1. 设计评估机制，如考核、测试、观察等，以评估雏鹰培育的效果。
2. 建立反馈渠道，收集参与者和导师的意见和建议，以便不断改进培育计划。
六、资源需求明确雏鹰培育所需的资源，包括人力、物力、财力等。
并说明如何获取和分配这些资源。
七、实施步骤1. 制定详细的实施计划，包括每个阶段的任务、时间节点和责任人。
2. 按计划逐步实施培育计划，并及时调整和解决出现的问题。
八、风险管理分析可能影响雏鹰培育计划实施的风险，并制定相应的应对措施。
九、注意事项列出在策划和实施过程中需要注意的事项，如遵守法律法规、保护参与者隐私、确保安全等。
企业培养雏鹰计划方案
企业培养雏鹰计划方案一、背景简介随着企业发展的需要和市场竞争的加剧，培养和发展优秀的人才成为企业的重要任务。
为了更好地满足企业的发展需求，本企业拟制定一套完善的雏鹰计划，通过培养和发展优秀的员工，提升企业的核心竞争力和员工的综合素质。
二、目标和任务1.目标：培养一批经验丰富、能力卓越的核心骨干人才，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。
2.任务：（1）建立完善的员工培训体系，为员工提供全面、系统的培训。
（2）优化人才选拔机制，确保选派的员工具备合适的能力和潜质。
（3）制定个性化的培养计划，根据员工实际情况和职业规划，制定具体的培养方案。
（4）提供良好的培训和发展环境，为员工提供实践锻炼的机会。
三、实施步骤1.人才选拔（1）设立雏鹰计划的选拔委员会，由公司高层领导和人力资源部门负责人组成，负责制定选拔标准和程序。
（2）通过面试、考核和评估等方式选拔出符合条件的优秀员工。
2.个性化培养计划（1）根据员工实际情况和职业规划，制定个性化的培养计划，明确培养的目标和内容。
（2）参照岗位要求和业务需要，制定培养时间表，并明确培养阶段的目标和要求。
（3）培养计划中包括专业知识培训、技能提升、沟通协调能力培养等内容，注重培养员工的综合能力。
3.培训和发展（1）建立完善的培训体系，包括内部培训和外部培训两种形式，满足员工的不同培训需求。
（2）组织员工参加各种公开的培训课程，如领导力训练、管理技能培训等，提升员工的综合素质。
（3）为员工提供实践锻炼的机会，如派驻到其他部门或项目组参与工作，提升员工的业务水平和团队合作能力。
四、关键措施和保障措施1.建立有效沟通机制，定期与员工交流，了解培养需求和成长情况。
2.制定明确的评估制度，通过定期考核和评价，对员工的成长进行监督和激励。
3.提供良好的福利待遇，激励员工积极参与培养计划，增强其学习的积极性和主动性。
4.建立健全的职业发展通道，为优秀的员工提供晋升和发展的机会，激发员工的发展动力。
公司雏鹰计划考核方案
公司雏鹰计划考核方案一、考核目的。
咱们这个雏鹰计划考核啊，就像是给小鹰们的一场成长大考验。
目的呢，就是要看看这些刚加入公司的“小雏鹰”们到底有多少潜力，能不能在咱们公司这个大天空里越飞越高。
通过考核，发现大家的优点和不足，然后给小雏鹰们指个方向，让他们能更好地成长，以后为公司做出大贡献。
二、考核对象。
那当然就是参加咱们雏鹰计划的所有小伙伴啦，不管你是刚毕业的大学生，还是刚加入公司不久的新面孔，只要在这个计划里，都得接受这个考核。
三、考核周期。
1. 短期考核。
每[X]周来一次小考核。
就像学校里的周考一样，这个短期考核主要是看看大家最近这段时间对新知识、新技能的掌握情况。
这样能及时发现问题，让大家能迅速调整学习和工作的状态。
短期考核的内容不会太复杂，主要就是围绕这段时间在工作中用到的技能、知识，还有一些团队协作方面的小任务。
2. 中期考核。
大概[具体时长]来一次中期考核。
这就像是学期中的大考了。
中期考核的范围会广一些，除了这段时间新学的东西，还会涉及到一些对公司文化、业务流程更深入的理解。
在中期考核里，我们还会重点看看小雏鹰们在实际项目中的表现，看看他们是不是能把学到的东西用到工作中，有没有解决实际问题的能力。
3. 长期考核。
整个雏鹰计划结束的时候，就迎来了咱们的长期考核。
这可是一场“大决战”啊！长期考核是对小雏鹰们在整个计划期间的全面评估。
内容包括知识技能的掌握程度、在各个项目中的业绩、对公司价值观的践行、团队协作能力的提升等等。
这个考核结果可重要了，很大程度上决定了小雏鹰们之后在公司的发展方向。
四、考核内容。
# （一）工作技能（40分）1. 专业知识（20分）咱们会根据每个岗位的不同要求，出一些专业知识方面的题目。
比如说，如果你是做市场的，那就要考考你对市场调研方法、品牌推广策略这些知识的掌握；要是做技术的，那编程语言、算法这些就是必考内容。
就像练武得先扎马步一样，专业知识可是基础中的基础，这部分占20分呢。
雏鹰活动实施方案
雏鹰活动实施方案一、活动背景随着社会的发展和教育的进步，越来越多的家长开始重视孩子的全面发展，特别是在学龄前教育阶段。
因此，雏鹰活动的实施就显得尤为重要。
雏鹰活动是一项针对学龄前儿童的全面发展活动，旨在通过多种形式的游戏、体验和教学，促进儿童的身心健康发展，提高他们的社会适应能力和学习能力。
二、活动目标1. 促进儿童的身心健康发展，培养其动手能力和创造力；2. 提高儿童的社会适应能力和团队合作能力；3. 培养儿童的观察力、思维能力和表达能力；4. 为儿童提供一个快乐、健康、安全的成长环境。
三、活动内容1. 游戏活动：通过各种形式的游戏，如角色扮演、团队竞赛等，培养儿童的团队合作能力和社交能力。
2. 手工制作：开展各种手工制作活动，锻炼儿童的动手能力和创造力。
3. 艺术表演：组织儿童参与各种形式的艺术表演，培养其表达能力和舞台表现能力。
4. 体验活动：组织儿童参与各种体验活动，如自然探索、科学实验等，培养其观察力和思维能力。
四、活动实施1. 活动时间：每周六上午9:00-11:00；2. 活动地点：学校活动室；3. 活动人员：活动由学校老师和家长志愿者共同组织，每次活动不超过20人；4. 活动流程：每次活动包括游戏活动、手工制作、艺术表演和体验活动，每个环节持续时间不超过30分钟。
五、活动保障1. 安全保障：活动前对活动场地进行安全检查，保证活动场地的安全性；2. 健康保障：活动组织者要求家长提供儿童的健康证明，确保儿童身体健康；3. 紧急预案：活动组织者制定紧急预案，确保在突发情况下能够及时处理。
六、活动评估1. 活动效果评估：每次活动结束后，组织者要对活动效果进行评估，包括儿童的参与度、活动内容的丰富程度等；2. 活动满意度评估：定期向家长征求活动满意度反馈，根据反馈意见对活动进行调整和改进。
七、活动宣传1. 学校内部宣传：通过学校通讯、家长会等途径宣传活动；2. 社区宣传：通过社区广播、社区活动等途径宣传活动；3. 媒体宣传：通过报纸、电视等媒体宣传活动。
雏鹰计划实施方案
雏鹰计划实施方案一、背景介绍随着我国经济的快速发展，对人才的需求也越来越大。
然而，现实中我们也面临着人才短缺的问题，特别是在一些高新技术领域和创新创业领域。
为了解决这一问题，我们制定了雏鹰计划，旨在培养更多的高素质人才，为国家的发展提供更多的人才支持。
二、目标设定1. 培养一批具有创新意识和创业精神的青年人才；2. 提高高校毕业生的创新能力和实践能力；3. 培养一批在各行业具有竞争力的人才；4. 推动科技创新，促进产业升级。
三、实施方案1. 加强高校教育通过改革高校教育教学模式，提高教学质量，培养学生的创新思维和实践能力。
鼓励学生参与科研项目，提供更多的实践机会，让学生在实践中学习，提高创新能力。
2. 实施人才培养项目针对不同行业和领域，制定相应的人才培养项目。
通过与企业合作，为学生提供实习和实践机会，让他们在实践中学习专业知识和技能，培养他们的实践能力和竞争力。
3. 加强科技创新鼓励青年人才参与科技创新项目，提供项目资助和技术支持。
通过举办创新创业大赛、科技论坛等活动，搭建交流平台，促进科技成果的转化和应用。
4. 营造良好的创新创业环境加大对创新创业政策的支持力度，为创新创业者提供更多的政策支持和资源保障。
鼓励企业加大对创新创业项目的投入，提高创新创业成功率。
四、预期效果1. 培养一批具有创新意识和创业精神的青年人才，为国家的发展注入新动力；2. 提高高校毕业生的创新能力和实践能力，增强他们的就业竞争力；3. 培养一批在各行业具有竞争力的人才，推动产业升级；4. 推动科技创新，促进科技成果的转化和应用，促进经济的快速发展。
五、总结雏鹰计划的实施将为我国人才培养和科技创新提供更多的支持和保障，为国家的发展注入新动力。
我们将积极落实实施方案，努力实现既定目标，为国家的发展做出更大的贡献。
雏鹰计划培训方案
一、背景与目标随着我国经济的快速发展，各行各业对人才的需求日益增长。
为了培养一批具有创新精神、团队协作能力和领导力的优秀人才，特制定本《雏鹰计划培训方案》。
本方案旨在通过系统化的培训，提升学员的综合素质，为我国经济社会发展贡献力量。
二、培训对象1. 公司内部优秀员工及后备干部；2. 各部门新入职员工；3. 有志于提升自身能力的各类人才。
三、培训目标1. 提升学员的团队协作能力，培养良好的团队精神；2. 增强学员的创新意识和领导力；3. 提高学员的沟通能力和解决问题的能力；4. 培养学员的职业素养和职业道德；5. 激发学员的潜能，促进个人成长。
四、培训内容1. 团队建设与协作：- 团队角色认知与分工；- 团队沟通与协作技巧；- 团队冲突管理与解决；- 团队凝聚力提升方法。
2. 领导力与执行力：- 领导力理论及实践；- 决策与执行力提升；- 领导风格与激励方法；- 领导者个人修养与素质。
3. 沟通能力与技巧：- 沟通理论及技巧；- 演讲与表达技巧；- 非语言沟通技巧；- 高效沟通策略。
4. 创新思维与问题解决：- 创新思维方法；- 问题分析与解决技巧；- 创新项目管理；- 创新案例分析与研讨。
5. 职业素养与职业道德：- 职业道德与职业操守；- 职业规划与职业发展；- 职业形象塑造；- 职场礼仪与人际关系。
五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、学者进行专题讲座；2. 案例分析：结合实际案例，进行深入剖析与研讨；3. 小组讨论：分组进行讨论，提升团队协作能力；4. 情景模拟：通过模拟实际工作场景，提升学员的实践能力；5. 实地考察：组织学员参观优秀企业，学习先进经验。
六、培训时间与地点1. 培训时间：每月一次，每次2天；2. 培训地点：公司内部培训室或合作培训机构。
七、考核与评估1. 考核方式：理论考核、实践考核、小组讨论、案例分析等；2. 评估方法：根据学员的学习态度、学习成果、团队协作能力等方面进行综合评估。
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关于2019年“技能雏鹰”奖（助）学金评选方案
根据《人力资源社会保障部办公厅关于做好2019年度劳动出版“技能雏鹰”奖（助）学金评定发放工作的通知》（人社厅函[2019]13号）精神，进一步激发技工院校学生勤学技能、奋发成才的热情，现拟定我院2019年度“技能雏鹰”奖（助）学金评选方案如下：
一、奖励对象
奖励对象为17级、18级品学兼优的技工学籍的在校生，奖（助）学金标准为每人3000元。
二、申奖学金的学生应具备以下条件
1、热爱祖国，遵纪守法，诚实守信，品行端正；
2、勤奋好学、刻苦钻研、成绩优异、原则上2018年度总成绩在本专
业名列前三；
3、原则上在校期间获得自治区级以上技能大赛名次，或获得自治区级以上表彰和荣誉称号者优先考虑；
4、2019年度应届毕业生和往届奖学金获得者不参加评选；
三、申助学金的学生应具备以下条件
1、热爱祖国，遵纪守法，诚实守信，品行端正；
2、勤奋好学、刻苦钻研、成绩良好；
3、家庭经济困难，未享受国家或自治区助学金；
4、2019年度应届毕业生不参加评选；
四、名额分配
根据人社厅函[2019]13号文件通知要求，分配我区奖学金名额2人，助学金名额2 人。
各技工院校按照评定范围和条件择优评定，每学校可推荐申报奖学金、助学金候选学生各1人。
五、评定发放程序
1、申请
各专业科组织符合条件的学生提出申请，分别填写《2019年度劳动出版“技能雏鹰”奖学金申请表》和《2019年度劳动出版“技能雏鹰”助学金申请表》。
学校逐项审核《申请表》中各项内容的真实性，确定推荐人选，并在全校范围内进
行公示，公示时间不少于5个工作日。
2、班主任根据申请学生品学等综合情况，按《申请表》要求撰写推荐信。
3、审核
审核结束后由学校报送材料到上级部门。
学校汇总《申请表》（含推荐信）、公示
材料（加盖学校公章，并附公示实地场景照片）、相关成绩和获奖证明等，一并报送至
省级人社厅（局）。
评审委员会核定。
评审委员会对各地报送的全部材料进行核定，确
定获奖（受助）学生名单并正式公布。
六、发放
中国人力资源和社会保障出版集团按照获奖（受助）学生名单，将奖（助）学金汇
款至学生所在学校，并寄送证书。
学校收到奖（助）学金后，应及时举办奖（助）学金发放仪式，向获奖（受助）学
生颁发奖（助）学金和证书，获奖（受助）情况应载入学生档案。
七、工作要求
①各专业科要严格按照要求进行公开评选，请于2019年3月14日前将推荐人上报
至学生处。
②学生科、教务科、资助中心及各专业科严格按照评选要求，高度重视，严格审核
资料，3月17日确认评选推荐人。
③注重宣传报道。
各班级要做好奖（助）学金的评选宣传。
学院
2019年3月。