依据职责要求,做到“四天四地”——组织处长述廉述职报告
处长述职述廉报告
处长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：我是XX部门的处长，非常荣幸能够在此向大家汇报我的工作情况以及廉政报告。
在过去的一年中，我主要负责部门的日常管理和业务推进工作，包括人员安排、项目指导、经费管理等工作。
在这个过程中，我始终秉持着诚信、勤勉、公正、勇毅的工作态度，努力促进部门的发展。
首先是人员安排方面，我们部门的员工总数为xx人，其中正式员工xx人，外包人员xx人。
我一直注重人员的合理利用，通过定期检查、考核员工的业务能力和工作态度，及时调整人员的工作职责和岗位，使其能够最大限度地发挥出个人优势和专业能力，提高工作效率。
其次是项目指导方面，我们部门主要负责xx领域的相关工作，其中最重要的就是项目推进。
在过去的一年中，我带领团队完成了3个重要项目，涵盖了xx方面的诸多问题和挑战。
在项目执行过程中，我着重强调了项目管理和质量控制，制定了项目计划、进度安排以及风险管理等相关方案，并指导和协调项目成员的工作，确保项目能够按时、高质量地完成。
另外，在经费管理方面，我一直尽可能地节约开支，充分利用好财务预算，确保在不超出预算的情况下完成项目工作。
同时，我也严格遵守国家的财经法规、规定和制度，防止出现任何违法、违规行为。
最后，关于廉政报告方面，我一直坚持诚信公正的原则，尊重职业道义，始终与各级政府和社会群众保持良好的沟通和关系。
在工作中，我严格遵守党纪国法，加强自身思想道德和廉洁自律教育，不接受任何不当好处，保持廉政清正，坚决维护组织的形象和声誉。
总之，在这一年的工作中，我以务实的态度，准确的思路和实现的目标，完善了部门管理体制，推进了项目的实施，并且以优秀的思想和良好的道德品质，为组织建设做出了贡献。
同时，在未来的工作中，我将继续秉持诚信实践、热爱工作的原则，尽职尽责、勇于担当，为组织的发展、进步和取得更大的进展而努力奋斗。
这就是我的述职述廉报告，请领导和同事们认真审阅，给我提出宝贵意见和建议，随时指出不足。
处长述职述廉报告优质精选学习模板
处长述职述廉报告优质精选学习模板述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的职业发展。
下面给大家带来一些关于处长的述职述廉报告，希望对大家有所帮助.处长述职述廉报告1根据公司高层的指示，本人对自己年的思想和工作情况进行了认真的梳理。
年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。
现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:一、学习方面:年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。
一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。
特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。
二、工作方面:一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。
我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。
围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
本年完成的主要工作有:1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。
组织了公司年管理费预算管理工作。
2、财务核算方面:参与年度、年度财务决算的编报和上报工作。
指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。
指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。
在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。
处长述职述廉报告5篇
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你培養了看範文的習慣嗎？处长述职述廉报告篇1尊敬的领导：我非常荣幸地向您提交资产处长述职述廉报告。
在我担任资产处长一职的这段时间里，我非常认真负责，尽心尽力的工作，并且严格遵守党的纪律和国家法律。
一、工作任务作为资产处长，我的主要工作任务是管理和监督公司的资产管理工作。
在执行这项工作时，我秉持着“维护公司资产安全、完善资产管理制度、高效管理资产”的理念，准确把握公司资产运营状况，并采取有效的措施加以管理，确保公司资产的安全和合理利用。
二、工作总结在过去一年中，我主要完成了以下几方面的工作：1.加强资产管理制度的建设，完善资产管理流程。
我组织并制定了《公司资产管理制度》、《资产盘点管理办法》和《固定资产管理办法》等相关制度，规范了公司资产管理流程和管理人员的职责，提高了资产管理的规范性和效率。
2.加强对资产的监管和保护，确保资产的安全利用。
我建立了完善的资产清查机制和把关审批制度，加强了对公司资产的实施监督，并定期进行资产清查，有效提高了公司资产安全和合理利用程度。
3.优化了资产管理系统，提高了资产利用效率。
我依托信息化技术，结合实际情况，积极推进资产管理系统的建设和优化，增强了资产管理的科学性和高效性，提高了资产利用效率。
4.加强资产管理宣传和教育。
我不断加大对资产管理工作的宣传、教育和培训力度，提高了公司员工的资产管理意识，使资产管理工作得到广泛地认可和支持。
三、自我反思在工作中，我承认存在一些不足之处，需要继续加以改进： 1.资产管理人员配备不足。
由于公司人员配置不足，导致资产管理人员工作负载较大，影响了工作效率和处理速度。
2.资产清查工作需要进一步加强。
尽管我们采取了多种措施，资产清查工作仍有一些漏洞，还需要进一步加强和完善。
处长述职述廉报告
处长述职述廉报告尊敬的领导：我以处长的身份，向您提交一份述职述廉报告。
在过去一年中，我秉持廉洁自律的原则，恪守职责，履行了岗位职责，努力为部门的发展和社会的进步做出贡献。
一、工作表现在过去的一年中，我按照部门工作安排，认真履行了工作职责，取得了一定的成绩。
具体来说，我在以下几个方面取得了突出的工作表现：1. 全面负责部门的日常工作。
我认真组织协调各项工作，确保工作的顺利进行。
我积极参与制定年度工作计划，并按计划完成各项工作任务。
我注重工作细节，确保工作质量的高标准。
2. 严格执行工作纪律。
我坚持原则，不违反组织纪律和工作纪律。
我履行了与职责相符的权利和义务，没有利用职务之便谋取私利。
3. 提高工作效率。
我注重提高工作效率，采用科学的方法和先进的技术手段，加强信息化建设，在工作中积极运用先进的管理理念，通过改进工作流程和流程规范化，提高工作效率。
4. 积极推动工作创新。
我注重与时俱进，注重创新思维，鼓励团队成员提出工作改进的意见和建议。
我主动参与部门的工作改进和学习活动，提出了一些切实可行的工作改善方案，并取得了一定的成效。
二、廉政建设在廉政建设方面，我始终保持高度的警惕，并严格遵守廉洁自律的各项规章制度。
具体来说，我做到了以下几点：1. 错误防范和风险控制。
在工作中，我始终保持警惕，严格执行廉政纪律，及时发现和纠正工作中存在的风险和偏差，避免任何可能引发腐败和违纪行为的因素。
2. 参加廉政培训并增强廉政意识。
我积极参加组织的廉政培训和教育活动，提高了自身的廉政意识和防腐倡廉能力。
3. 严格遵守廉洁自律规定。
在工作中，我严格遵守组织的廉洁自律规定。
在处理工作中的各种问题时，我始终坚持公正、公平、公开的原则，不受个人利益的影响，做到廉洁奉公。
三、存在问题与改进措施在工作中，我也存在一些问题，例如：1. 工作效率有待提高。
尽管我注重工作效率，但在一些工作任务上，我还存在一定的改进空间，需要进一步提高工作效能。
处长述职述廉报告
处长述职述廉报告草拟处长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：我是×××事业部的处长，非常荣幸能够向大家述职述廉。
在过去一年里，我们部门取得了一些重要的成绩，同时在廉政建设方面也取得了一些进展。
接下来我将从以下三个方面向大家汇报。
一、业务成绩在业务方面，我们部门着力于提高产品质量和服务水平，加强市场开拓，下面进行一一介绍。
一、产品质量和服务打造我们部门一直注重产品质量和服务，我们通过积极改进生产流程，从而提高产品质量。
并且，我们根据顾客的需求和不同的市场，开发出了多种不同的产品和服务。
这些改进和创新得到了顾客的信赖和认可，业绩不断攀升，今年收益同比增长10%。
二、加大市场开拓为了加强市场开拓，我们推出了一系列的促销活动，在市场中树立了品牌形象，提高了竞争力。
此外，我们还积极寻找更多的客户，通过技术交流，为客户提供更加专业的咨询服务。
今年我们获得了15家新客户，目前新客户贡献了5%的收益。
二、廉政建设在廉政建设方面，我们密切关注了廉洁自律、拒腐防变的重要性，落实了“严格家规、红线意识、防范风险、诚信守法”的四项措施，保障了公司及员工的利益。
在过去一年中，我们共查处了3起违纪案件，使公司的形象得到了提高。
一、加强自身建设我们认真开展自身建设，制定了《廉政行为准则》和《违反廉政行为责任追究制度》，明确了员工的职业道德和职业道德规范，并建立了廉政宣传教育机制和网络监控机制，对不良行为进行及时监测和纠正二、权利的约束我们将权力关进制度的笼子中，创建各类制度，保障权利的合法性，遵循规章，在规定的权限范围内，严格按照流程操作，并加强对权利的约束性审查，尽量避免权利的滥用三、建立风险防控机制我们建立了集中的风险防控命令中心，定期开展风险预警、挑战环节提出风险防范措施，一旦发现有违纪有早期警示的异常行为要及时做出回应。
同时，我们注重信息交流，协调处理各类经济案件，确保风险控制的有效性。
最后，我想感谢我的团队的努力和贡献，感谢公司领导的关注和支持。
处长述职述廉报告（精选5篇）
处长述职述廉报告（精选5篇）处长述职篇1尊敬的领导、同志们：大家好!我是。
现任中院副院长，年以来，主要分管刑事审判工作，同时协助院长分管审判监督工作和人民陪审员工作，并担任院工会主席兼任法官协会会长。
年始按院内分工主管立案和新闻中心工作，在这几年来本人能做到政治上，牢固树立大局意识，学习上持之以恒，不断提高思想理论素质和义务工作水平。
在院党组的集体领导下，工作上不断地取得一些新的成绩和进步。
现将本人履职情况作如下：一、坚持理论学习，不断提高自身素质理论是行动的指南，法院工作离不开理论的指导，自己作为法院的一名领导干部，深知理论武装头脑的重要性。
长期以来，自己坚持学习理论不放松，不断提高自身理论素养，以适应新形势、新任务、新情况的要求。
一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极落实科学发展观，学习党的方针、政策，并在工作中加以贯彻落实。
积极参加各种邓小平活动和规范司法、促进司法公正公正与效率社会主义法治理念邓小平等专项活动，使自己的理论水平有了深层的提高。
二是认真学习法律业务知识和相关专业知识，不断提高业务水平，做学习型法官。
为了适应分管业务工作要求，除刑事方面外，自己认真学习了民商等方面的各种法律、法规和相关理论知识，结合审判工作实际进行思考，并用于指导工作。
年月份，按照院内安排，到国家法官学院培训一个多月，在些期间，认真听取了最高人民法院领导、法学界知名人士、强化了审判工人选的理性思维，业务专业水平有了进一步提高，为协助院长抓好审判监督工作、立案审判工作、和充分发挥审判委员会委员的职能起到了很好的作用。
二、认真履行职责，切实抓好分管工作尽职尽责，踏实工作，少说多做是本人一向要求自己的信条;努力做到想干事、会办事、能干实事、干好事是追求的目标。
在院党组和院长的领导下，工作上做到了到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家，兢兢业业，任劳任怨;顾大局、讲效率、求实效、尽力做到工作的不断法律效果和社会效果相统一，通过近年的努力，分管的工作取得了较好的成绩，业务有了新的进展。
2024年处长述职述廉报告范文
2024年处长述职述廉报告范文尊敬的领导：您好！我是××公司2024年的处长，感谢领导对我的关心与支持。
在过去一年里，我在岗位上努力工作，秉持诚信、勤勉、敬业的原则，追求卓越的工作表现。
现将我在2024年度的处长述职述廉报告如下。
一、工作概述2024年，我在公司离职率高企的背景下，带领团队努力开展招聘工作，通过改进招聘策略，扩大招聘渠道，成功引进了一批优秀的人才。
在新员工入职后，我注重培养他们的专业素养和团队合作能力，确保他们能够快速适应工作。
同时，我协调和指导团队完成各项工作任务，在项目管理方面加强内部协调，优化流程，提高工作效率。
我积极组织团队开展工作交流与学习培训，提升团队整体素质。
在客户管理方面，我注重与客户保持良好的沟通与关系，争取客户满意度的提升。
二、工作成绩1. 招聘工作成效显著。
2024年，我利用网络招聘、校园招聘等渠道广泛寻找人才，成功引进了10名具备相关经验和专业知识的员工，并且在短时间内帮助他们适应工作。
2. 团队协作能力提升。
通过定期组织团队会议和交流活动，增进了团队成员之间的了解和信任，提高了团队的协作效率。
团队成员之间的工作配合更加紧密，共同推动了项目的顺利进行。
3. 项目推进效率提高。
通过优化内部流程、加强项目管理，我们有效提高了项目推进效率和工作质量，项目进展顺利并按时交付。
4. 客户满意度提升。
注重与客户的沟通交流，及时解决客户的问题和需求，得到了客户的好评，客户满意度显著提升。
三、自我反思与不足在过去一年里，我在工作中也存在一些不足之处，需要不断改进和提升。
1. 沟通能力仍有待提高。
在与团队成员和客户沟通中，我有时没有能够充分表达自己的意思，导致产生一些误解，应该进一步提升自己的沟通能力。
2. 对员工发展的关注不够。
在管理团队的过程中，我发现自己对员工的发展规划和指导还不够，未能给予他们更多的关注和支持，需要加强对员工的培养和引导。
3. 决策能力还需提升。
2024年处长述职述廉报告
2024年处长述职述廉报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX单位XX处的XX，非常荣幸能够站在这里向大家述职述廉，今天我带来的报告是关于2024年度工作情况及廉政建设方面的总结。
一、工作情况总结2024年，XX处始终以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实党中央各项决策部署，围绕中心、服务大局，取得了一定的工作成绩。
以下是我主要从五个方面对2024年度工作进行总结：（一）工作目标实现情况今年，XX处按照上级要求，并结合自身实际，制定了科学合理的年度工作目标，并通过有效的组织管理和精细化指导，各项工作任务基本按计划完成。
在推进XX改革上，我们积极参与各项改革措施，积极研究解决改革过程中的问题，确保了改革工作有效进行。
在关键科研项目上，我们秉持科学、严谨的原则，全力以赴推动项目的顺利落地。
总体上，工作目标实现情况较好。
（二）工作成效显著在2024年度，XX处在多个方面取得了突出的成效。
首先，在技术研发方面，我们加强了创新能力建设，培养了一批技术骨干，取得了多项科研成果，在国内外同行中拥有了一定的技术影响力。
其次，在管理方面，我们紧密跟踪国家政策，优化内部管理体制，提高了工作效率，减少了资源浪费，为单位的发展提供了坚实的保障。
再次，在与合作单位的合作中，我们加深了合作关系，拓展了合作领域，共同攻克了一些关键技术难题。
这些工作的成效在很大程度上提高了单位的整体实力和影响力。
（三）团队建设成效明显一个团队的凝聚力和向心力是决定工作成效的重要因素之一。
我们注重团队的建设，通过举办团队活动、定期组织团队培训等方式，增强了团队成员之间的交流合作意识，提高了团队整体的凝聚力。
同时，我们也注重人才培养，通过制定个人成长计划、提供技能培训等措施，为团队成员的个人成长创造了良好的条件。
团队建设的成果不仅体现在工作成效上，也反映在团队成员的个人能力提高和工作动力增强上。
（四）廉政建设深入推进廉政建设是我们工作的重要内容。
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依据职责要求，做到“四天四地”——组织处
长述廉述职报告
各位领导、同志们：
我是1999年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。
我今天述职报告的题目是：《依据职责要求，做到“四天四地”》。
一、在职责追求上，做到“顶天立地”
所谓“顶天立地”，就是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。
我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。
党委是部队的领导核心，我们的行话称之为“天”；基层是部队的基础，我们的行话称之为“地”。
这里的“顶天立地”，就是上对党委负责，下为基层服务。
既要看“天气”，又要接“地气”。
我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任重大，从不敢有半点的懈怠和马虎。
在“顶天”方面，对党委的重大决策、重大活动、重大事项、重要会议，都是高度重视，精心组织，确保万无一失。
我回想了一下，凡是涉及党委建设的事，凡是首长交待的问题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和首长的工作带来任何麻烦和被动。
与此相应的是，部党委、部首长面临的一些棘手问题、敏感问题，通过我们协调得到圆满解决。
这是一个鲜为人
知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运转情况良好，可谓一片歌舞升平。
但开局时的艰难境况，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。
我作为坚定按首长意图办，千方百计克服困难，为推动两部顺利合并而甘做无名英雄的当事者，忍辱负重，苍天可见。
当时的情况是何等敏感和复杂呵！现在只能用一句古诗来形容首长的心境：“疾风知劲草，板荡见忠臣”。
如何按军委决策及时召开组建大会，谁来牵头协调组织，首长把这一重任压在我身上。
当时，我十分清楚这里面的难处所在，风险所在。
但为了整编这个大局，为了协助首长在困境中开展工作，我率全处的同志迎难而上，委曲求全，周到细致地做好各项基础性工作，两部终于在军委规定的时间内顺利合编。
这对我们部的建设发挥何等重要的作用，我相信首长心中是有数的。
如果不是述职需要，我是不会重复昨天故事的。
因为我一直欣赏毛主席《咏梅》词中的不朽名句：“俏也不争春，只把春来报。
待到山花烂漫时，她在丛中笑。
在“立地”方面，我们充分发挥职能部门作用，千方百计为基层排忧解难。
我每年都为直属单位基层干部培训、党支部书记培训等作讲课辅导。
先后推出了一大批基层建设的先进典型。
去年为解决我部基层存在的基础设施薄弱的问题，我们积极向上级反映，做了大量艰苦细致的协调工作，终于争取到了2000多万
元的经费，集中投到基层部队，解决了一些长期困扰基层的难题，深受官兵的欢迎。
常言讲，这奖那奖不如群众夸奖，这杯那杯不如群众口碑。
听到基层官兵称我带领的处是“基层干部之家，党员之家，青年之家”的话，我心里热乎乎的。
二、在精神状态上，伴随“昏天黑地”
我们组织处工作的突出特点是，综合性强、涉及面广、工作量大、时间要求急，标准要求高，没有吃苦耐劳、加班加点、连续作战的精神，是很难完成的。
上周这件事对我们处讲是家常便饭：2月6日下午，我们奉命起草部首长2月10日向军委首长的汇报材料，中间只有三天多的时间，我们处的几名同志通宵达旦地干，都显得时间不够用。
执笔的同志接连近60个小时没有合眼，眼睛红红的，眼圈黑黑的，脑袋懵懵的，身子飘飘的，两腿软软的。
这就是我所谓的“昏天黑地”，也是我们的工作姿态和精神状态。
我当组织处长这些年，可以说年年任务都很重，一年更比一年重。
我和处理的同志常年处于超负荷工作状态，“搭上了星期天，牺牲了节假日，疏远了老婆孩，亲近了方便面。
”我遇到的连续加班经历常人是难以想象的。
在一个月的时间里，先后有8个昼夜24小时都爬格子，平均三天就是一个通宵。
人是有生理极限的，这样经常透支体力、透支精力，最终必然要在身体上反
映出来。
刚当处长时才过40岁，精力充沛，加班加点累了，稍加休息就缓过劲来，现在已开始向50岁逼近，体质明显感觉不行了。
若是连续加班多了，马上就出现心动过速的症状。
我口袋的复方丹参滴丸和速效救心丸是从来不敢缺少的。
说实话，我们也不是不懂，也非常想让工作环境变得轻松起来，有时候累得疲惫不堪，真想躺下睡他三天三夜，但责任在身，身不由己。
我心中清楚，只要在组织部门工作，经常伴随的只能是“昏天黑地”！
三、在工作标准上，着眼“感天动地”
写材料、抓典型，是我们组织部门的家常便饭。
我所谓的“感天动地”主要是对此而言的。
我对自己定的标准是，材料写出来后要让人感到敬佩，典型抓出来后要让人感动得流泪。
在写材料方面，我撰写的情况报告，有的受到军委首长肯定，有的被上级机关作为范文。
前几年我写的材料主要是在总部军内简报和杂志上刊用。
从去年开始，中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。
去年中宣部《党建》杂志3、4期上发表的了我撰写的题为《强化责任意识，发挥模范作用》的党课，今年《党建》杂志第1期又发表了我撰写的《在社会主义新农村建设中大显身手》的党课，中央办公厅主办的《秘书工作》杂志，去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发，春节前又约我写了两篇
文章，拟在第3、4期上刊发。
在抓典型方面，这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位，他们都经中央军委批准，荣立了一等功。
特别是“和平卫士”郁建兴这个典型，较好地达到了“感天动地”的效果。
四、在领导成效上，着眼“欢天喜地”
领导就是服务。
作为一个处的负责人，仅指挥和带领属下完成工作任务是不够的，更要履行好服务的职责，让部属体会到关怀和温暖，欢天喜地干工作。
我觉得，“只想马儿跑，不给马儿草”的领导，无论从哪个角度看，都不是好领导。
领导为下属服务，体现在对他们切身利益的关心上。
按照马克思主义的观点，人的一切奋斗，无不与自己的切身利益有关。
做领导的，自己要正确对待名利得失，但要为下属争取应得的利益，该立功时就立功，该提升时就提升。
这既是职责所在，又是对下属的关爱。
如果该立功时你不能让他立功，该提升时你不能让他提升，既是工作失职，也是工作无能。
所以，我经常对下属讲，你们全力以赴把公事办好，我全力以赴把你们的私事办好。
这一点我说到做到。
在立功方面，以春节前王干事走上大礼堂的领奖台为标志，我们处里的7名干事都是“有功”之人了，有的还是二等功。
在职务方面，由于比例限制，近几年部机关按时晋升都比较困难，我们处却有两名同志提前晋提升了职务。
当然，这不能算我的功劳，首先是他们干得好，素质高，更重要的是政治部领导和部首长对他们的关怀。
但我还是尽到了服务的责任。
军队有个俚语：“要想干得好，班长勤汇报，班长不汇报，连长咋知道？”他们立功也好、评先也好、提职也好，我作为处长尽到了汇报的责任、争取的责任。
在这一点上，可以说我所在处是欢天喜地的。
”
尊敬的领导、同志们，多年的履职实践使我深深感到，组织处长使命光荣，责任重大。
自己的经历、阅历、能力与岗位职责要求相比，还有很大的差距。
一是对信息化条件下组织工作的特点和规律研究的还不深透，特别是在“三个服务”方面差距还比较大，服务质量有待于进一步提高；二是考虑问题还有不周全的地方，处事方法还有欠灵活的地方。
具体表现是，思考问题过于理想化，处理问题过于刚性化，这样难免引起一些不必要的误解和误会。
三是我这个人优点是实在，缺点是“太实在”，尤其是我这个人性格太过耿直，说话直来直去，不懂得妥协、退让和变通，人格就像玻璃做的，虽然透明，但又脆又硬，容不得积压，又不愿意蜕变成橡皮人格，因此，在执著的时候，肯定无意中伤过人，得罪过人，有时也深感自责。
在这里向当事人表示深深歉意，敬请谅解。
我决心以这次述职为新的起点，把好的东西发扬下去，把不足的东西克服掉，再展新的姿态、再创新的成绩，届
时再向领导和同志们汇报。
我的述职报告完了，不当之处，敬请批评指正！。