物业管理公共收益该如何管？
物业小区公共收益管理和使用规则
物业小区公共收益管理和使用规则一、前言为了保障小区公共收益的合理管理和有效使用，提高小区居民的生活质量和幸福感，特制定本管理和使用规则。
二、公共收益的定义1.公共收益是指小区内所有业主共同出资建设和维护的设施、设备及其他公共资源所产生的收益。
2.具体的公共收益项目包括但不限于：物业管理费、停车费、广告费等。
三、公共收益的管理1.公共收益应由小区物业公司或经物业委员会代管，并进行专项账户管理，用于小区公共设施的维修、改造和升级等。
2.物业公司或物业委员会应每年对公共收益进行核算和公开，接受业主监督。
3.公共收益的使用方案必须由小区业主代表大会或物业委员会审议通过，并向业主公示。
四、公共收益的使用规则1.公共收益应首先用于小区公共设施的日常维护和管理，确保设施的正常运营。
2.其次，公共收益可用于公共设施的改造和升级，提高设施的质量和功能。
3.公共收益还可用于小区公共活动的组织和开展，如春节联欢晚会、文体活动等。
4.对于公共设施进行大规模改造或升级时，应征求业主代表大会或物业委员会的意见，并进行公示，确保公共收益的合理使用。
5.公共收益不得挪作他用，不得私分或用于个人或部分业主的私人利益。
6.物业公司或物业委员会对公共收益的使用情况应进行及时公示，并接受业主监督。
五、公共收益的分配原则1.公共收益的分配应按楼栋、单元或户数进行平等分配，不得有一刀切或歧视性待遇。
2.分配原则应公开透明、可操作性强，以确保公平公正。
3.公共收益的分配比例和方式可由业主代表大会或物业委员会根据实际情况进行调整，但必须经过业主代表大会或物业委员会的审议和公示。
六、公共收益的监督1.物业公司或物业委员会应定期向业主代表大会或业主委员会报告公共收益的使用情况。
2.业主有权对公共收益的使用情况进行监督，并有权提出质疑和建议。
3.若发现公共收益被挪用、私分或用于不正当用途，业主有权要求追究相关责任。
七、附则本管理和使用规则自发起日起生效，经过业主代表大会或业主委员会审议通过后，成为小区公共收益管理和使用的准则。
公共收益管理规定
公共收益管理规定在我们的日常生活中，公共收益是一个常常被提及但可能并未被充分理解和有效管理的概念。
公共收益，简单来说，是指利用小区公共部位、共用设施设备进行经营所产生的收益，例如小区电梯广告收入、小区公共区域的停车费收入等。
这些收益归全体业主共有，然而，如何对其进行有效管理，确保公平、透明、合理地使用，是一个需要我们认真思考和规范的问题。
一、公共收益的范围与来源公共收益的范围较为广泛，主要包括以下几个方面：1、小区公共区域的广告收益，如电梯间、楼道、外墙等部位的广告位出租所得。
2、小区公共场地的停车收费，包括露天停车场和地下停车场的部分收益。
3、小区内公共设施的经营收入，比如自动售货机、快递柜等的场地租赁费。
4、利用小区公共资源举办活动的收入，如场地出租给商家举办促销活动等。
这些收益的来源多种多样，但都有一个共同特点，那就是基于小区全体业主共有的公共部位和设施设备所产生。
二、公共收益管理的原则1、公开透明原则公共收益的管理必须公开透明，让全体业主清楚地了解收益的来源、数额、用途等情况。
定期公示相关财务报表，接受业主的监督和质询。
2、专款专用原则公共收益应当专款专用，用于小区公共设施的维修、养护、更新，改善小区环境，补充专项维修资金等与小区全体业主利益相关的事项。
3、公平合理原则在使用公共收益时，应当充分考虑全体业主的利益，确保分配公平合理，不偏袒任何一方。
三、公共收益的管理主体与职责1、业主委员会业主委员会作为业主的代表，应当承担起公共收益管理的主要职责。
包括制定公共收益管理制度、监督收益的收支情况、决定收益的使用方向等。
2、物业服务企业物业服务企业在公共收益管理中扮演着重要的角色。
其应当按照合同约定，协助业主委员会收取和管理公共收益，并及时向业主委员会报告收益情况。
3、业主业主作为公共收益的所有者，有权对公共收益的管理进行监督，提出意见和建议。
四、公共收益的收支管理1、收入管理（1）建立完善的收费制度，明确各项公共收益的收费标准和收费方式。
公共收益管理规定
公共收益管理规定在我们的日常生活中，公共收益是一个常常被提及但又可能不太被清晰理解的概念。
公共收益，简单来说，就是利用小区公共部位、设施设备等进行经营所产生的收入。
例如小区内的电梯广告收入、公共场地的停车费收入、小区配套商铺的租金收入等。
然而，对于这些公共收益的管理，却并非一件简单的事情，需要有明确且合理的规定来保障其公平、透明和有效使用。
一、公共收益的范畴界定首先，我们需要明确哪些属于公共收益。
这包括但不限于以下几个方面：1、小区公共区域的广告收益，如电梯间、楼道、小区外墙等部位的广告位出租所得。
2、小区公共场地的停车收费，包括地面停车位和地下停车位（如果地下停车位属于全体业主共有）。
3、小区内公共设施的经营收入，比如小区内的自动售货机、快递柜等的场地租金。
4、利用小区公共资源举办活动的收入，例如在小区内举办商业促销活动的场地费。
5、小区配套商业设施的租金或经营分成，如果这些商业设施的产权属于全体业主共有。
二、公共收益的管理主体明确公共收益的管理主体是确保公共收益得到有效管理的关键。
通常情况下，小区业主委员会或物业管理公司可以承担这一职责。
如果由业主委员会负责管理公共收益，那么业主委员会需要建立健全的财务制度，定期向全体业主公布公共收益的收支情况，并接受业主的监督和质询。
业主委员会成员应当具备一定的财务管理知识和责任心，确保公共收益的安全和合理使用。
当物业管理公司负责管理公共收益时，应当在物业服务合同中明确双方的权利和义务。
物业管理公司应当按照合同约定，将公共收益单独列账，并定期向业主委员会报告公共收益的收支情况。
同时，物业管理公司不得擅自挪用或侵占公共收益。
三、公共收益的收支管理1、收入管理公共收益应当及时、足额地收取。
对于各项收入，应当开具合法的票据，并建立详细的收入台账，记录收入的来源、金额、时间等信息。
对于长期合作的经营项目，应当签订合同，明确双方的权利和义务，确保收入的稳定和可持续。
公共收益管理规定
公共收益管理规定在我们的日常生活中，公共收益是一个与大家息息相关但又常常被忽视的概念。
公共收益指的是利用物业共用部位、共用设施设备进行经营所获得的收益，例如小区电梯里的广告收入、小区公共区域的停车费收入等。
这些收益的管理是否规范、透明，直接关系到广大业主的切身利益。
为了确保公共收益的合理分配和有效使用，制定一套科学合理的公共收益管理规定显得尤为重要。
一、公共收益的范围界定首先，我们需要明确公共收益的具体范围。
公共收益主要包括以下几个方面：1、小区公共区域的广告收益，如电梯间、楼道、外墙等部位的广告收入。
2、小区公共场地的停车收益，包括露天停车场和地下停车场的停车费收入。
3、小区公共设施的租赁收益，如临时摊位的出租、公共场地的出租等。
4、利用小区公共资源开展经营活动所获得的收益，如自动售货机、快递柜等的场地使用费。
需要注意的是，公共收益不包括物业服务企业因提供正常的物业服务所收取的费用，如物业费、维修基金等。
二、公共收益的管理主体明确公共收益的管理主体是保障公共收益规范管理的关键。
一般来说，小区的业主委员会应当承担起公共收益的管理职责。
业主委员会作为业主的代表，应当为全体业主的利益负责，对公共收益进行妥善管理和监督。
如果小区尚未成立业主委员会，则由物业服务企业暂行管理公共收益，但物业服务企业应当接受全体业主的监督，并定期向业主公示公共收益的收支情况。
三、公共收益的收支管理1、公共收益的收取公共收益应当由专门的人员或部门进行收取，并及时存入专门的账户。
收取公共收益时，应当开具正规的发票或收据，确保收入的合法性和准确性。
2、公共收益的支出公共收益的支出应当遵循“专款专用、公开透明”的原则。
支出范围主要包括以下几个方面：（1）小区公共设施的维修和养护费用，如电梯的维修、道路的修缮等。
（2）小区环境的改善和美化费用，如绿化的养护、景观的改造等。
（3）补充专项维修资金，以保障小区公共设施的长期稳定运行。
（4）业主大会或业主委员会决定的其他用途，但应当符合全体业主的利益。
小区公共收益使用管理规范
小区公共收益使用管理规范大家好，我是一名行业专家，今天我要和大家谈谈一个非常重要的话题——小区公共收益使用管理规范。
我们都知道，小区是我们居住的地方，而公共收益是指小区内的绿地、停车场、电梯等公共设施所产生的收益。
那么，如何合理地使用这些公共收益呢？这就需要我们制定一套完善的管理规范。
接下来，我将从三个方面来详细阐述这个问题。
我们要明确公共收益的使用范围。
根据我国相关法律法规的规定，小区公共收益主要用于改善小区的基础设施、维护小区的环境卫生等方面。
具体来说，可以用于以下几个方面：一是用于小区绿化、美化，提高居民的生活品质；二是用于小区公共设施的维修、更新，确保设施正常运行；三是用于小区的安全防范，提高小区的整体安全水平；四是用于小区的文化活动、社区服务等，丰富居民的业余生活。
我们要建立健全公共收益使用的监督机制。
为了确保公共收益能够真正用于改善小区环境和服务居民，我们需要建立一套完善的监督机制。
具体来说，可以从以下几个方面入手：一是加强对小区物业公司的监督，确保其按照规定使用公共收益；二是设立专门的公共收益收支审计机构，定期对公共收益的使用情况进行审计；三是鼓励居民参与到公共收益使用的监督中来，形成良好的社会监督氛围。
我们要注重公共收益使用的公开透明。
为了让广大居民了解公共收益的使用情况，我们要做到公共收益使用的公开透明。
具体来说，可以从以下几个方面入手：一是定期向居民公示公共收益的收支情况，让居民了解公共收益的使用去向；二是建立公共收益使用的网络平台，方便居民随时查询公共收益的使用情况；三是鼓励媒体对公共收益的使用进行报道，形成舆论监督。
小区公共收益的使用是一项关系到广大居民切身利益的事情。
我们要严格按照国家的相关法律法规，制定并执行一套完善的管理规范，确保公共收益能够真正用于改善小区环境和服务居民。
我们还要加强对公共收益使用的监督和管理，确保公共收益的合理使用。
只有这样，我们的小区才能变得更加美好、和谐。
公共收益管理规定
公共收益管理规定公共收益，作为社区、小区或其他公共场所所产生的经济收入，其管理与使用关乎着广大群众的切身利益。
为了确保公共收益的合理获取、规范管理以及公正使用，制定一套完善的公共收益管理规定显得尤为重要。
一、公共收益的定义及范围公共收益是指利用物业管理区域内业主共有的道路、绿地、公共场所、公用设施以及物业服务用房等进行经营所产生的收益。
常见的公共收益包括但不限于以下几种：1、小区公共区域的广告收益，如电梯间广告、户外广告牌等。
2、小区公共场地的停车收费。
3、小区内通信基站场地租赁费用。
4、利用公共区域举办活动的场地租赁收入。
二、公共收益的归属公共收益归全体业主所有。
这是基于业主对共有部分享有共同管理和收益的权利。
物业管理公司或其他受托管理机构只是负责代收和管理公共收益，但不拥有其所有权。
三、公共收益的管理主体及职责1、业主委员会业主委员会应代表业主行使对公共收益的监督和管理职责。
包括但不限于：（1）制定公共收益的管理计划和使用方案。
（2）审核物业管理公司提交的公共收益收支报告。
（3）与物业管理公司协商公共收益的分配方式和比例。
2、物业管理公司物业管理公司作为实际的运营管理者，承担以下主要职责：（1）如实记录公共收益的收支情况，建立健全财务账目。
（2）按照业主委员会制定的方案使用公共收益，并接受监督。
（3）定期向业主委员会和全体业主公布公共收益的收支明细。
四、公共收益的收取1、明确收费标准对于各项公共收益的来源，应制定合理、明确的收费标准，并在相关场所进行公示。
收费标准的制定应考虑市场行情、小区实际情况以及业主的承受能力等因素。
2、规范收费流程收费过程应规范、透明，开具合法有效的收费凭证。
对于停车收费等需要计时计费的项目，应采用准确可靠的计费设备和系统。
五、公共收益的存储公共收益应设立专门的账户进行存储，确保资金安全、独立。
该账户不得与物业管理公司的其他资金账户混淆，以便清晰核算公共收益的收支情况。
物业公司公共收益管理办法
物业公司公共收益管理办法一、收益来源物业公司的公共收益主要来源于以下几个方面：1.物业费收入：根据小区业主的房产面积和楼层等情况，按照管理费率收取物业费。
2.商业租金收入：小区内存在商铺等商业空间，通过租金收入获取收益。
3.设备设施使用费：小区内的公共设施如游泳池、健身房等，通过收取使用费用获取收益。
4.其他收入：如广告位出租、赞助款项等。
二、公共收益管理机制为了保证公共收益的合理管理和有效利用，物业公司制定了以下管理办法：1. 收入核算和报表物业公司每月对收入进行核算，并编制收入报表。
报表内容包括收入来源、具体金额、支出情况等，以便对收益进行监督和管理。
2. 公共收益的使用规定物业公司制定了公共收益的使用规定，明确了收益的用途和范围。
具体规定包括： - 公共设施维护和改造费用； - 小区环境卫生费用； - 公共安全设备和保障费用； - 物业维修和维护费用； - 公共活动和社区建设费用等。
3. 收益分配机制为了保证公共收益的公平分配和合理利用，物业公司制定了收益分配机制。
具体分配原则包括： - 每个业主按照所占房产面积和楼层等情况，按比例共享公共收益； - 商业租金收入按照租赁面积比例分配给业主； - 其他收入按照实际情况进行分配。
4. 收益使用决策重大收益使用决策由物业公司和业主委员会共同商议决定，保证对重要项目和公共设施的维护和改造达成共识。
小额收益使用由物业公司自主决策。
5. 监督与公示为了保证公共收益的透明度和公正性，物业公司准备定期公示收入报表和使用情况，接受业主监督。
业主有权对收益管理提出建议和意见，并参与相关决策。
三、公共收益管理的意义物业公司对公共收益的管理是为了保证小区的综合管理水平和居民生活质量。
通过合理规划和使用公共收益，可以达到以下意义：1.提升小区设施和环境质量，提高居住舒适度；2.保障小区的安全和公共秩序；3.丰富小区的文化活动和社区建设；4.增加业主对物业公司的满意度和信任度。
公共收益管理规定
公共收益管理规定公共收益，作为社区、小区或其他公共区域所产生的经济利益，对于提升公共服务质量、改善公共设施以及增强居民的生活品质都具有重要意义。
然而，若管理不当，公共收益可能引发纠纷、滥用甚至损害公共利益。
为了确保公共收益的合理、公正、透明运用，制定一套科学合理的公共收益管理规定显得尤为重要。
一、公共收益的定义与范围公共收益指的是利用公共区域或公共设施所产生的收入。
这包括但不限于以下几个方面：1、小区公共区域的广告收入，如电梯间、楼道、小区外墙等位置的广告位出租所得。
2、小区停车位的出租收入，无论是露天停车位还是地下车库的车位出租。
3、小区公共场地的临时出租收入，例如举办集市、展销活动等的场地租金。
4、利用小区公共设施开展经营活动的收入，比如在小区内设置自动售货机、快递柜等所支付的费用。
二、公共收益的归属公共收益应归全体业主共同所有。
这是基于公共区域和设施为全体业主所共有，其产生的收益也应当由全体业主共享的原则。
三、公共收益的管理主体1、成立专门的公共收益管理委员会，成员可由业主代表、物业公司代表等组成。
2、管理委员会负责制定公共收益的使用计划、监督收益的收支情况，并定期向全体业主报告。
四、公共收益的收支管理1、设立单独的公共收益账户，确保收益与其他资金分开核算，清晰明了。
2、所有的公共收益收入必须及时、足额存入该账户，不得私自截留或挪用。
3、支出方面，需遵循严格的审批流程。
每一笔支出都应有明确的用途和合理的依据，并经过管理委员会的审批。
五、公共收益的使用原则1、优先用于公共区域和设施的维护、修缮和更新，保障公共设施的正常运行和良好状态。
2、可用于补充专项维修资金，以应对重大维修项目的资金需求。
3、在满足上述需求后，如有剩余，可用于改善小区的公共服务，如增加安保设施、提升绿化水平等，或者根据业主大会的决议用于其他有益于全体业主的事项。
六、公共收益的公示与监督1、定期公示公共收益的收支情况，如每季度或每半年在小区显著位置公布收支明细，包括收入项目、金额、支出项目、金额及余额等。
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任 ”由 此 可 ， 法 律 规 定 ｒ两 类 用
业 主 大会 的决 定 才是 有 效 的 。 其次，
途： 第一类 足明确而具体 的用途 ， 即 “ 补充专项维修 资金”、 第 二类是概
况而 模 糊 的 川 途 ， 即“ 业 主 大 会 决 定 使Ｉ ｝ ｊ ”的用 途 或 者 “ 业 主 共 同决 定 的 其他 用 途 ” 一 在 文 章 开头 部 分 案 例 中． 社 区居 委 会 叫停 业 委 会 做 法 的 其 巾一 个 理 是“ 这 些 经 营 性 收 益 归 伞 体 业 主
大会 的决定使用。 ”
根据 上述 规定 ， 我们 可以总结 出公共 收 益的 范围和性质 。 公共收益是 经合法批准程序后 ， 利用
公共 收益 的管 理、 使 用与分 配
由谁 管理 以及 怎样 管理公 共收 益 ， 目前并 没有 明确
规定 。 实践 中， 因经营主体 的不 同而 有所 差别 ， 如果是 物 业服务企业作为经营主体 ， 一般 就由其代 为管理。 如果是
Байду номын сангаас
业委会如果实行任期制 ， 耶么任期届
满， 原 则 上 所 有 职 权 均 已停 止 ， 除
了筹 备组 织下一屑 业委会换 届 成立 事 南 ： ， 其他 的职权职责均 告终止
然， 可能 有一 种 例 外 情 况 是 ． 业 主
务企 业经 营管 理还 足由业 主委 员会 经营管理 ， 都会产生纠纷 很多业 主 都质疑公共收益成＿ ｒ ＿ 一笔 “ 糊涂账” 。
理条 例》（ 下文简称 《 条例 》 ） 第五十五条 中有 “ 业
主所得 收 益”的相 关规 定 。 本 条完 整规定 如下， “ 利用物业 共用部位 、 共用设施设备进行经营的， 应 当在征得 相关业 主、 业 主大会、 物业 服务 企业的 同意后 ， 按 照规 定办理 有关 手 续 。 业 主所 得收 益 应 当主要用于补充专项维修资金 ， 也可以按 照业 主
有部 分施划 停车位产生 的停车 收益 、 外 部商业 组织进 小 区推广收取 的费用等。 《 条例》强调 “ 业主所得收益 ” ， 再结合其使用方式 ，
配套商铺 、 会所租 金、 电梯广告位 出租等 。 社 区居
委会 给出了两条叫停 理 由： 第一 ， 按 照法律规定 ，
这些 经营性 收益 归全体业 主所 有， 可用于共 有部 位设施设备的维修 、 更新 、 改造或者补充物业专项
停。 报 道称 ， 小区的经营性 收入 ， 主要来 自于小 区
及户外 的墙面 、 门厅、 楼梯间 、 走廊通道等共用部位 ， 以及 利用电梯 、 绿 地、 道路、 场地等共用设施设备 等进行 经营 产生的收益 。 常见 的公共 收益类 型包括 ： 电梯间广告 费、
会所等 共有 共用房屋 出租 费、 公共道 路或其 他属 业 主共
物业共用 部位 、 共用设施设备 进行 经营 的业 主所
得。 公共收 益一 般包 括： 利用建筑物墙体 、 屋顶 以
业 主委员会作 为经背主体， 有些 采取 业 委会 自行管理 ． 也有的交 ｝ ｝ Ｉ 物业 服
务 业 代 管 但是 ， 本 质 上 公 共 收 益 归属全体业 主． 所以 ， 不 论 由物 业 服
公 共 收益获 取的 启动机 制
在 利用共用 部位 、 共 用 设 施 设 备 进 行 经 营 取 得 公 共
收益 的程序方面 ，《 条例》规定 ，“ 应当在征得相关业 主、
业 主大 会 、 物 业 服 务 企 业 的 同 意后 ， 按 照 规 定 办理 有 关 手 续。 ”可见 ， 公 共 收 益 获 取 的正 确 程 序 一 般 是 ， 取 得 业 主
维修 基金 ； 第二 ， 业委 会在今年 ８ 月底 就已经到期
不难看出， 公共 收益归属全体业 主所有。
了， 也没有完成换 届选举工作 ， 所 以说 就不具备实 施 业委会 职责 的资格。 该 事件并不是 一个 孤立 的
事件 ， 围绕着物业管理区域内公 共收益的收入 、 管 理、 分 配等 问题 引发 的纠纷 诉 讼时有发 生。本文
将结 合案例探 讨公 共收益 的性质 、 范 围、 管理 、 使
用、 分配等关键 问题 。
方 和物业管理 方的 同意 ， 政府 部 门对 特定经 营活动 有审
批要求的， 还 应 按 规 定办 理 有 关 手 续 。
公共 收益 的性 质和 范围
公共 收益 是一种 约定俗成 的说法 ，目前 的法 律 法规 中并未 规定 “ 公共收 益”， 而仅在 《 物业 管
物业 管理 公共 收益该如 何 管？
文
一
王占强
…ｌ ｉ ｌ ｌ ； ｛ …Ｉ ｌ Ｉ … …… …… …… …… … Ｉ Ｉ 理 论 堂
近 日， 有媒 体报 道杭 州某小 区业 主委员会 经 全体 委员投票 表决 后， 决 定 向全 体业 主派 发百万 元 的公共 收益大 “ 红包 ” ， 却被 社 区居委会 紧急 叫
大会 议事规则中做了特刖规定。
也的确 存在着 物业 服务企 业和业 主
委 员会 侵 占业 主 利 益 ， 侵吞 业 主 财 产
的情７ 兄． 此引发了大量的纠纷 父于公共收 益的用途．《 条例 》 规 定 ．“ 主要 用 于 补充 专项 维 修 资 金． ｕ 土 可以按 照 业 主 大会 的决 定 使 用 ”《 关于审 理建筑 物 分所有 权
需 要注意的是 ， 在征得业主方 同意方 面， 根 据经营对
象 的不 同， 需 要 征 求 的 业 主 范 围也 是 不 同的 。 比如 ， 在 一
块绿 地上立一块广告牌 ， 应 当需要向全体业 主征求意 见，
并取得 专有 部分 占建 筑物总面积过半 数 的业 主且 占总人 数 过半数 的业主 同意。 如果 仅是 某栋楼 或某 个单元 的电 梯 间做 广告， 征求意 见的范围则可 限于该栋楼或该单元 。 启动主体是谁 呢？法规 并未做 限制， 只是 禁止擅 自经 营行 为。 笔者认为 ， 以物业服务企 业或者业委会 的名 义均 可， 单个或少数业 主不 可以。