职教师资培养体系需重新系统设计

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高校师资培养管理系统设计与实现

高校师资培养管理系统设计与实现

高校师资培养管理系统设计与实现本文论述了高校师资培养管理系统的设计和实现,系统采用了Web开发技术,包括前端HTML、CSS、JavaScript和后端PHP和MySQL数据库。

系统实现了师资培养信息的录入、查询、修改、删除等功能,并且提供了用户身份验证、数据校验和数据分析等功能,方便学院管理师资资源。

1.引言师资队伍是高等教育教学质量的关键,是学校品牌建设的基础。

因此,学院师资队伍建设是非常重要的事情。

随着信息技术的不断发展,学院需要开发一套完善的师资培养信息管理系统,对师资资源进行有效管理。

本文旨在介绍一个基于Web开发技术的师资培养管理系统的设计和实现,系统包括前端、后端和数据库等部分,实现了数据的录入、查询、修改和删除等功能,并且提供了用户身份验证、数据校验和数据分析等功能。

2.系统设计2.1.需求分析学院师资培养管理系统是一种信息管理系统,该系统需要完成以下功能:(1)学院师资信息的录入、修改、查询和删除;(2)学院师资信息的统计和分析;(3)系统安全,防止非法用户访问或篡改数据。

2.2.系统结构系统的整体结构如下所示:(1)前端部分:通过HTML、CSS、JavaScript实现系统的外观和交互功能。

(2)后端部分:采用PHP语言实现了系统的业务逻辑,对前端提交的数据进行处理,并将处理结果存储到数据库中。

(3)数据库部分:采用MySQL数据库存储学院师资信息。

2.3.系统流程系统的流程如下图所示:(1)用户进入系统,需要进行身份验证,系统根据用户输入的账号密码,验证用户身份是否合法。

(2)合法用户可以进入系统主页,主页提供师资信息录入、查询和修改等功能。

(3)录入功能:用户在录入页面填写师资信息,系统通过数据校验程序判断填写信息是否正确,最后将正确的数据存入数据库。

(4)查询功能:用户在查询页面输入教师姓名、职称等信息进行查询,系统将查询结果显示在页面上。

(5)修改功能:用户在查询页面查询出要修改的数据后,点击修改按钮,跳转到修改页面进行修改,系统通过数据校验程序判断填写信息是否正确,最后将正确的数据存入数据库。

山东省职业院校教师培训管理系统

山东省职业院校教师培训管理系统
提高教师培训效率和质量
通过系统化的管理方式,提高教师培训的效率和 质量,确保培训效果。
3
促进职业院校教师专业发展
通过提供有效的教师培训管理系统,促进职业院 校教师的专业发展,提升职业教育的整体水平。
02
需求分析
用户需求
01
02
03
职业院校教师
需要一个方便易用的平台 ,用于在线培训、学习、 交流和评估。
02
信息化管理是当前的趋势,通过系统化、规范化的管理方式,
提高教师培训的效率和质量。
现有管理系统的不足
03
现有的教师培训管理系统存在一些问题,如功能不完善、操作
不便等,需要改进和优化。
项目意义
提高教师培训效率
促进山东省职业教育发展
通过管理系统,可以快速、准确地处 理教师培训的相关信息,减少人工操 作,提高工作效率。
通过改进和优化教师培训管理系统, 可以更好地满足职业院校教师的培训 需求,推动山东省职业教育的发展。
提升教师培训质量
系统化的管理方式可以规范培训流程 ,确保培训质量,同时方便对培训效 果进行评估和反馈。
项目目标
1 2
建立完善的教师培训管理系统
通过开发新的系统或改进现有系统,建立功能完 善、操作便捷的教师培训管理系统。
开发语言:Java 数据库:MySQL
系统功能实现
培训计划管理
实现培训计划的制 定、修改和查询功 能。
培训报名管理
实现学生报名培训 课程的功能。
教师信息管理
实现教师信息的添 加、修改、删除和 查询功能。
培训课程管理
实现培训课程的添 加、修改和查询功 能。
培训成绩管理
实现学生培训成绩 的录入、查询和统 计功能。

基于一体化高职院校师资管理系统

基于一体化高职院校师资管理系统

基于一体化高职院校师资管理系统摘要在学校管理中,师资队伍的建设在学校提高教育办学质量和教学水平过程中占据着重要的地位,因此,如何用当前比较前沿的管理技术和管理方法将之统筹管理,成为学校师资管理者争相探寻的发展趋势。

本文以我院师资管理的实践做法为基础,探究高职院校师资管理系统的规划、设计和实践【关键词】一体化师资管理系统统筹管理1 以信息共享为基础,实现系统模块间的无缝联通目前,在学校的师资管理工作中,多数学校都引进(购买或自主研发)了师资管理系统来替代原来传统式的手工管理模式,初步实现了师资信息的数字化管理,但是管理内容大多数都仅仅局限于学校内部师资的基本档案(如基本信息、职称信息、课题信息等)的管理,这仍与当前高校师资应该从师资引进的源点抓起,直到其离校进行全过程化的跟踪、全面化的掌控、科学化的全局规划的目标建设存在着明显差距。

因此,本文认为,高职院校的师资管理系统应站在全院的高度,对全部师资资源进行统一规划,必须包含师资招聘管理模块、师资档案管理模块、师资绩效管理模块、以及师资智能化决策管理模块四个基础部分,且它们相互间无缝联通,信息实现最大化的共享,然后再逐步扩展外延管理。

1它们之间的关系如图1所示从图1可以看到,四个基础部分是一个相互有交集的融合体,但各自又有侧重点。

其中,师资招聘管理模块主要集中管理招聘公告、应聘教师基本信息审定、应聘教师综合素质指标评价、教师聘任过程管理等内容;师资档案管理模块主要管理学校在岗教师的基本信息、在校期间发生的档案历史信息,以及其在校期间的工作表现等内容;绩效管理模块分别针对应聘教师的基本条件和在岗教师的在校表现,按绩效考核指标自动计算各位教师的绩效分数和薪酬待遇,并形成各种绩效排名,成为供给管理层作评价和决策的基本依据;而智能决策管理模块则从以上几个管理模块中(当然,这可以扩展到学校信息化管理工作中与师资管理相关的其他业务管理模块),挖掘出辅助学校管理者作规划和决策的潜在知识,从而提高学校师资管理的规范化、完整性和科学性。

教师培训管理系统的设计与建设

教师培训管理系统的设计与建设

般情况 下,运营平 台都是在 当地 的教育
要 结合当前的培训业务 的变化 和教育发展的需 培训机构使用 ,因此 这个系统的服务器都在 当 求 ,科学合理的设计和建设 出教师 的培训 管理 地的教委或者是教 育局的内部设置 ,这样来对 教育的相关信息进行 较高级别的维护和管理 。 系统 ,使 其发挥 出最大的功效 。
S o f t wa r e D e v e l o p me n t ・ 软件开发
教师培训管理 系统的设计 与建设
文/ 王 扬
1 . 2培训 学员应 用系统的分析设计 教 育 改革 进程 的快 速推 进 对 教 师 素质 的要 求 越来 越 高,使 得 教 师的再教 育工作 日益 突显 重要 。 本 文研 究 了教 师管 理 系统 中的 管 理 员 系统 、培训 学 员 的应用 系统 和运 营平 台管理 系统 的分析设计 , 从 管理 员 系统 功 能、培 训讲 师 系 统和 培 训 学 员系统 的应 用管 理 方 面入 手 研 究分析 了教 师培训 系统 的设 计 建设 ,希 望对 相 关 的研 究 领 域有所借鉴 。
培 训学 员 的系统 模块 需要 包括 课程 的报 名、课程 的听课登录、学员 的管理评价 、学员
就会在系 统的主 页上显示。在 登录后,用户还 需要在主页上对 一些网络 的课堂 学习内容进 行 下载 ,这样 教师就 能够对相关 的培训课程进行
学 习。
的留言等功 能。该系统中 ,要根据教师 学员的 . 2培训讲师 系统的应用管理建设 实际情况 ,适 当的设定一些教师较为感 兴趣 的 2
师培训管理系统 已经 不能与当今时代发育 的发 展 状况相适应 。不仅影 响了教师培训管理的效 果 ,也造成 了人力 、物 力和 财力的浪费。所 以

面向职教师资培养的计算机控制技术实训系统设计

面向职教师资培养的计算机控制技术实训系统设计

I O模版 E 2 5 电加热 丝 ,t0 M 3, Pl 0热 电阻 , 温度 变 送 器, 电压转换模 块 , 电器 , 继 开关 电源. 整个 系统实 物 接 线 如 图 3所 示 . 物 硬 件 如 图 4所 示 . 实
实 现 箱 内温 度 控 制 可 采 用 两 种 :
方案一 : 模拟量输 出控制. P C中 PD控制 器 将 L I 输 出 通 过 E 3 O 输 出 0 1V 电 压 去 控 制 电 加 M2 5A —0
广 东技术 师范 学 院学报 ( 自然 科 学 )
ห้องสมุดไป่ตู้
21 年第 3 01 期
J r lf und g o t hiN raU irt o n ag n le n o l n e i u aoG o P yc c m v s y
面 向职教师资培养的计算机控制技术实训系统设计
詹穗翠 黄 少辉

5 . 4
唐 德翠
黄少 辉 : 向职教师 资培 养 的计算 机控 制技术 实训 系统 设计 面
第 3期
“ 系统 ” 了更深 刻 的体会 . 有 通过 对组 态王软 件 的初 步 学 习 . 养 了学 生 对 该 门课 程 的 兴趣 . 管 一 周 的 培 尽
比较 满 意 的 实验 结 果 , 6为 0 图 7测 控 班某 学 生 利 用 该 系 统 得 到 的实 验 结 果 画 面 .
学 生 自己 接 线 . 件 编 程 用 到 西 门 子 P C 0 软 L 20编 程 软
教 学 改 革探 索 与 实践 ;广 东技 术 师 范 学 院重 点课 程
《 计算机控制技 术》 资助项 目. )
参 考文献 :
[] 1王旭 启, 程绍智 . 等职业 教育 面 临 的问题 及 改革 思路 [] 高 J.

建设行业导向的职业院校教师培养体系计划三篇

建设行业导向的职业院校教师培养体系计划三篇

建设行业导向的职业院校教师培养体系计划三篇《篇一》在我国,职业教育被视为国民经济和社会发展的重要支柱。

作为职业教育的重要组成部分,职业院校教师培养体系的建设对于提高职业院校的教育质量和培养符合社会需求的高素质技能型人才具有重要意义。

为此,我制定了“建设行业导向的职业院校教师培养体系计划”,旨在通过改革和创新,构建一个与行业紧密结合、具有前瞻性和实效性的教师培养体系。

该计划的工作内容主要包括以下几个方面:1.研究行业需求:通过深入调查和研究,了解各行业的发展趋势和对人才培养的需求,为职业院校教师培养体系的改革依据。

2.制定培养方案:根据行业需求,制定针对性的教师培养方案,包括课程设置、实践教学、教师培训等方面。

3.建设教师队伍:加强师资队伍建设,引进和培养一批具有行业背景和实践经验的教师,提高教师的教学水平和实践能力。

4.深化校企合作:加强与企业、行业的合作,建立产学研一体化的教师培养体系,促进教师与企业工程师的交流与合作。

5.提高教学质量:通过完善教学评价体系、加强教师教学能力培训等措施,提高职业院校的教育教学质量。

为确保该计划的顺利实施,我制定了以下工作规划:1.在计划启动阶段,组织相关人员开展行业需求调研,全面了解各行业的发展趋势和对人才培养的需求。

2.在计划实施阶段,根据行业需求,制定具体的教师培养方案,并加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和实践能力。

3.在计划推进阶段,深化校企合作,建立产学研一体化的教师培养体系,促进教师与企业工程师的交流与合作。

4.在计划总结阶段,对整个计划进行总结和评估,找出存在的问题,为下一轮教师培养体系的改革参考。

在实施该计划的过程中,我设想通过以下几个方面来提高职业院校教师培养体系的质量和效果:1.强化行业需求的导向作用,确保教师培养体系与行业发展紧密结合。

2.加强师资队伍建设,提高教师的行业背景和实践经验。

3.深化校企合作,充分利用企业、行业的资源,提高教师的实践能力。

从“老八所”兴衰看我国职业技术师范教育的嬗变、困局与出路

从“老八所”兴衰看我国职业技术师范教育的嬗变、困局与出路

从“老八所”兴衰看我国职业技术师范教育的嬗变、困局与出路作者:匡瑛邓卓石伟平来源:《职业教育研究》2022年第01期摘要:我国职业教育进入高质量发展时期,而职业教育的高质量发展依赖于职教师资队伍的建设水平。

目前,我国职教师资培养规模日渐萎缩。

文章从极具职业技术师范教育代表性的“老八所”院校的兴衰入手,检视我国职业技术师范教育发展历史,指出我国职教师资培养困境并探讨其成因,最后探求破局之策,包括继续发挥职业技术师范教育的既有优势,坚守特色创新发展;转变独立的院校培养模式为以课程模块为纽带的多元协同培育模式;系统设计职教师资专业成长体系,弥合职前职后鸿沟等。

关键词:职业技术师范教育;职教师资;培养体系中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1672-5727(2022)01-0005-05从2019年1月国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》到2021年10月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》等系列文件,都宣告了我国职业教育进入高质量发展时期。

职业教育的高质量,不仅取决于突显类型特征的现代职业教育体系建设和制度建设,而且更为关键的是依赖于职教教师队伍的建设水平和建设质量,其是否符合高质量发展的要求以及能否引领高质量发展,是决胜职业教育高质量发展的重要基石。

然而,目前我国职教教师培养规模日渐萎缩,出现了所谓“三少”现象:即报考职业技术师范院校的学生少、培养职教教师的职业技术师范院校少、职业技术师范院校毕业生去职业学校的少。

“三少”现象是如何产生的?又该如何破解?笔者拟从极具职业技术师范教育代表性的“老八所”院校的兴衰入手,考察其嬗变之途、洞悉其困局之源,并尝试探求其破局之策。

一、应需而设:“老八所”院校历经10年发展成型(一)应对技工教育教师短缺,技工教育师范学院率先建成1976年,在邓小平的亲自督促和领导下,我国逐步展开了教育领域的重建。

而在此之前,我国各类教育,包括职业教育的发展跌入低谷。

职教师资培养体系需重新系统设计

职教师资培养体系需重新系统设计

职教师资培养体系需重新系统设计
石伟平;付雪凌
【期刊名称】《河南教育(职成教版)》
【年(卷),期】2018(000)005
【摘要】改革开放以来,职教师资培养工作为推动职业教育改革发展做出了重要贡献,形成了职教师资培养的中国特色.但师资培养改革呈现出被动“应急发展”“应需发展”的特征,缺乏系统设计.
【总页数】2页(P2-3)
【作者】石伟平;付雪凌
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.基于生态文明视角的职教师资培养体系研究
2.澳洲职教师资培养体系及启示
3.职教师资能力培养体系构建与实践
4.建立与高职教育相衔接的四川省中职师资分段式培养体系研究
5.卓越职教师资"六·三"培养体系构建与实施——以江苏理工学院为例
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职教师资培养体系需重新系统设计
改革开放以来,职教师资培养工作为推动职业教育改革发展做出了重要贡献,形成了职教师资培养的中国特色。

但师资培养改革呈现出被动“应急发展”“应需发展”的特征,缺乏系统设计。

从应急式发展走向持续性发展
设置独立的职业技术师范院校,从“短、平、快”应急式发展走向持续性发展。

十一届三中全会以后,为落实国家大力发展职业教育、调整中等教育结构的战略,职教师资队伍建设采取“两条腿走路”的方针:一是挖潜改造,采取改、分、调、聘、留五种渠道解决教师来源;二是设置专门的师资培养机构。

从1979年到1989年,先后建立14所獨立设置的职业技术师范院校,后经合并、增补、改名,最终保留了8所规模相对稳定的职业技术师范院校,承担职教师资培养、职教研究、信息交流、服务咨询功能。

建立全国重点职教师资培养培训基地,从注重职前培养走向职前职后并重。

从上世纪80年代末开始,教育部和各地依托高等院校、中等专业学校建立了一批职教师资培养培训基地,承担师资培养培训、理论研究与信息服务等职能。

1999年,教育部组织建立全国重点建设职业教育师资培训基地,到2012年建成100个全国重点基地。

培训基地引导着地方职教师资培养培训基地建设并形成网络,承担起
职教师资职前培养与职后培训任务。

建立中职教师在职攻读硕士学位制度,从注重专业技能提高走向综合素质提升。

2000年,为提高中职教师队伍整体素质和学历层次,教育部、国务院学位委员会决定在部分全国重点建设的职教师资培训基地学校,开展中职教师在职攻读硕士学位工作。

面向中职一线骨干教师,提供体现职业教育特点的专业硕士课程,全面提高教师的思想政治素质、业务水平和教学能力。

实施职业院校教师“素质提高计划”,从注重队伍增量走向强调提质增能。

为切实提高中等职业学校教师队伍的整体素质,2006年,教育部和财政部出台了《关于实施中等职业学校教师素质提高计划的意见》,涉及骨干教师培训、基地内涵建设和“双师队伍”建设等方面,促进教师队伍结构优化,推动教师队伍建设制度创新。

开展教育硕士专业学位“职业技术教育领域”培养试点,从本科层次培养走向硕士层次培养。

20XX年,经国务院学位委员会批准,在46所高校启动实施教育硕士专业学位“职业技术教育领域”培养试点。

试点确定了13个招生方向,面向综合性高校相关专业优秀毕业生和在职骨干教师,开展硕士层次职业教育师资培养工作,拓宽职业院校教师在职提升学历学位通道。

现有职教师资培养三种模式各有不足
目前职教师资培养有三种典型模式,各具特色与优势,但就实现培养“双师型”教师的目标而言,各有不足。

模式一:普通高校课程学习+入职培训。

职教教师通过普通师范
院校、综合类高校培养,学习师范类或专业类课程,到岗后进行相关培训。

该模式的优点是,一批获得研究生学历的相关专业毕业生进入职校,提高了师资队伍整体层次;缺点是专业课教师教学能力不足,且缺乏实践经验。

模式二:职业技术师范教育。

借鉴中小学教师培养模式培养职教教师,突出“师范性”和职业教育规律,其实施主要依托独立设置的职业技术师范院校和高等院校内设职教学院或职教师范专业。

该模式的优点是,学生的职业教育理念、教育教学能力等方面较有优势;缺点是学历层次以本科为主,学生就业前景堪忧,学生专业实践能力优势不明显。

此外,职业技术师范学院发展处境尴尬,培养职教师资的功能逐渐弱化。

模式三:教育硕士专业学位培养。

教育硕士专业学位(职业技术教育领域)招收相关专业本科毕业生,学制两年。

7大课程模块、3方课程提供、4方导师指导和5大能力关注是该模式的设计特色。

但该模式在实施中也存在以下问题:有职业技术教育学学科的高校,与本校专业学院的协作困难,专业导师无法落实,难以有效提供专业教学法与专业提高课程,对培养研究生专业学术能力与专业实践能力缺乏手段;没有职业技术教育学学科的高校,缺乏职教导师与职校导师,难以有效提供职教理论课程、教师教育课程与教学实习,对培养研究生教育理论素养与教育教学能力缺乏手段;两类高校均缺乏企业导师,难以安排企业实践。

实行两种“双师型”教师培养新模式
在构建职教师资培养体系时,需要考虑五个关键问题:职教师范生的基本来源,是学生还是企业员工?职教师范教育的主要层次,定位在本科教育还是研究生教育?职教师范教育的办学模式,是封闭式还是开放式?职教师范教育的基本体系,是学校体系还是课程体系?职教教师培养,学历优先还是职业资格优先?
结合职业院校对教师的学历和“双师”能力要求,针对上述五个问题,笔者建议实行两种“双师型”教师培养新模式——两年制教育硕士培养和六年本硕贯通培养。

两年制教育硕士培养须招收本科毕业,且具有两年以上本专业相关工作经历或具有职业资格证书的人员。

进入教育硕士学习前已具备“双师型”教师所要求的专业理论知识、专业实践能力、职业技能与企业实践经验。

第一年在大学学习职业教育相关理论、教育教学理论、专业教学方法,第二年在职业学校见习实习,培养教师教育能力、专业教学能力和综合实践能力。

六年本硕连读贯通培养模式,四年在大学学习本专业的理论和实践课程,半年在企业实习并取得专业相关的职业资格证书,之后一年回大学,学习职业教育理论、课程开发技术、专业教学法等,半年去职业学校实习,在实践中掌握教学方法,提升教育教学能力。

笔者认为,职教师资培养是一个系统工程,培养模式的变革必须依托培养体系的整体改革。

因此建议:
第一,开发职教师资培养课程体系。

研究开发适合我国国情的、针对不同类型教师的胜任力模型,基于胜任力模型与不同受训教师来
源分类开发多元化的教师培养课程。

第二,实施职教教师培养课程制度。

区别于学校制度,建立严格的准入制度,只允许具备开设这类课程办学条件的机构承担。

第三,重点实施研究生层次的职教教师培养制度。

探索两种新培养模式的实施路径;完善政策保障与协调机制,开发职教教育硕士培养包,重视课程、教材、师资队伍建设;建议恢复或者重建面向职业学校校长管理干部的教育硕士(管理与教学),弥补“中职教师在职攻读硕士学位项目”结束后职校校长管理干部研究生培养的空白点。

第四,启动新一轮全国重点建设职业院校教师培养培训基地的评估,保持国培基地的应有水准,发挥新时期职教师资培养培训基地的导向功能。

第五,加强职教教师培养研究。

设立专门的研究机构,专题研究我国职教教师培养培训一体化的制度与模式,当下尤其要探索产教融合、校企合作,推行现代学徒制背景下的“双师”结构师资队伍建设的路径与方法,为从根本上解决我国“双师型”教师队伍建设问题提供成功范例。

(摘自20xx年4月24日《中国教育报》)
(责编李亚婷)。

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