(建筑工程管理)模板四级沥青公路施工组织设计
沥青路面的施工组织方案
沥青表面处治的施工组织方案一、沥青封油层施工沥青封油的沥青材料必须符合《公路沥青面层施工技术规范》（JTG F40－2004）的要求。
在施工前应将施工路段清扫干净，必要时用高压水枪进行冲洗，经监理检查认可后，可将集料按需要量均匀摆放好。
乳化沥青进场后须出示出厂合格证书，并经监理抽检合格，即可施工。
乳化沥青由人工均匀洒布，沥青洒布完毕，及时洒铺集料，并用8T双钢轮压路机滚压，然后进行上一层的沥青洒布施工，沥青洒布完毕，及时洒铺石屑，并用压路机滚压成型，且在一个小时内不宜开放交通。
施工过程严格按设计要求按二油二料进行且封油厚度不宜小于1cm。
二、沥青砼施工1、施工准备：（1）拌和机械及设备：摊铺机1台拌和机1台8吨压路机1台自卸汽车5辆（2）选购经调查试验合格的材料进行备料，矿料应分类堆放，矿粉必须是石灰岩磨细而成。
（3）做好配合比设计报送监理工程师审批，对各种原材料进行符合性检验。
（4）在验收合格的基层上恢复中线。
（5）对所有施工牌及安全标志进行清点，必须能满足施工安全需要。
（6）确定施工工艺、人员组织、碾压程序，压实遍数，并检查压实度，沥青含量，矿料级配，沥青混合料马歇尔各项技术指标等。
2、沥青混合料的拌和：（1）各种集料分类堆放，每个料源均进行试验，按要求的配合比进行配料。
（2）拌和站设试验室，对沥青砼的原材料的沥青混合料进行检测。
（3）沥青的加热温度控制在规范规定的范围内，即150~160℃。
集料的加热温度控制155~170℃；混合料的出厂温度应在140~160℃。
混合料运至施工现场的温度控制在不低于140℃。
（4）出厂的混合料须均匀一致，无白花料，无粗细料离析和结块现象，不符合要求时废弃；出厂的温度超过190℃时也要废弃。
3、混合料的运输：（1）根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆。
（2）运输车的车箱内保持干净，涂防粘薄膜剂。
运输车配备覆盖棚布以防雨和热量损失。
（3）已离析、硬化在运输车箱内的混合料，低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料应废弃。
沥青路面工程施工组织设计(很好)
第一章编制依据及原则1.1编制依据1.1.1大广南高速公路LM02标段路面施工招标文件；1.1.2《公路工程国内招标文件范本》；1.1.3大广南高速公路LM02标段路面第LA3合同段设计图纸；1.1.5工地现场考察所获取的资料；1.1.5交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准；1.1.6我单位的资源情况及ISO9001 标准质量管理体系文件。
1.1.7拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验。
1.1.8沿线地区近年的气象资料.1.1.9《沥青路面施工及验收规范》GB50092-961.1.10《公路工程质量标准检验评定标准》JTGF80/1-20041.1.10《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-20031.1.11《公路沥青路面施工技术规范》1.1.12《公路工程基层施工技术规范》JTJ034-20001.1.13《路面稀浆封层施工规程》CJJ66-951.1.14《公路工程施工安全技术规程》1.1.15《沥青及沥青结合料试验规程》1.1.16《无机结合料试验规程》1.1.17建设工程质量管理条列1.1.18公路工程质量管理办法1.1.19公路工程交（竣）工验收办法其它现行的有关工程技术、施工验收标准及规范1.2 编制原则1.2.1确保工期的原则根据业主要求的工期编制本工程的施工组织计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。
1.2.2优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合路面的实际情况，优化施工方案。
积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。
1.2.3均衡生产、突出重点的原则根据路面工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，将主线沥青面层施工作为本标段的重点工程。
在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡组织、合理安排施工程序的原则，科学组织施工。
沥青道路工程施工组织设计
第一章编制依据本着对本工程质量的高度责任感和对甲方的高度负责，我们以严谨的科学态度向业主提供优质服务，保证本工程合格、高效按期完成施工任务。
严格按施工验收规范及有关标准进行编制，我们将充分发挥项目部多年的施工管理经验和施工技术条件，以及管理优势，严密组织施工。
1 工程施工图纸及施工合同2国家规范《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTG034—2000）《公路土工试验规程》（JTGE40—2007）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052—2000）《公路工程水泥混凝土试验规程》（JTGF30—2003）3 施工规范《公路工程施工监理规范》（JTJ077—95）《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059—95）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97—87）《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004《公路交通安全设施设计技术规范》（JTG D81—2006）4 主要技术标准《公路工程技术标准》（JTGB01—2003）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）5主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国环境保护法》《交通部优质产品评选办法》（1990年交通部发布）第二章工程概况一工程设计技术特征工程名称：公园南路改造工程工程地址：矿区法院~平安大道建设单位：大同煤矿集团公路路政管理处设计单位：大同煤矿集团设计研究有限责任公司施工单位：大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司；监理单位：大同煤炭建设监理有限责任公司质量监督单位：煤炭工业大同矿区建设工程质量监督站。
2 主要技术参数线路总长：2080m，其中桥长68米，路面纵横坡度同原路面。
道路类别及等级：二级城市主干路；道路红线宽度：60m路面类型：沥青混凝土柔性路面设计标准：本工程道路只在原路线上进行罩面修复，平纵线形均未改变，积水处局部调坡沥青混凝土路面结构达到临界状态设计年限：12年细料式沥青混凝土骨料最大粒径为13、15㎜，中粒式沥青混凝土骨料最大粒径为20、25㎜沥青混凝土面层应保证平整、密实、坚固。
沥青路面工程施工组织设计
沥青路面工程施工组织设计方案第一章工程概况1.1 工程简述1.1.1概述某沥青路面建设工程，全长56.50米。
1.1.2技术标准1、公路等级:K0+000～K13+270段三级；K13+270～K54+500段四级；2、路基宽度： K0+000～K13+270段7.5米；K13+270～K54+500段6.5米；3、路面宽度： K0+000～K13+270段7米；K13+270～K54+500段6米；4、路面结构： K0+000～K13+270段；4cm细粒式沥青混凝土面层（AC-13）+0.6cm稀浆封层（ES-2型）+25cm级配碎石基层+12cm未筛碎石底基层；K13+270～K54+500段：4cm细粒式沥青混凝土面层（AC-13）+0.6cm稀浆封层（ES-2型）+20cm级配碎石基层+12cm未筛碎石底基层；5、设计荷载：公路-II级。
6、设计速度：K0+000～K13+270段30公里/小时；K13+270～K54+500段20公里/小时；1.2主要工程数量1.2.1 路基工程1、路基土石方工程路基开挖土方14670m3，挖石方2430m3；坍方清理10400 m3；路基利用方填筑11132 m3；2、特殊路基处理换填砂砾石840 m3；换填片石9912 m3；砂砾石路基补强层5641 m3；10cm天然砂砾调型层322681 m2。
1.2.2 排水工程1、边沟M7.5浆砌片石边沟11148 m3。
2、盖板沟C25钢筋混凝土水沟盖板15m3、排水M7.5浆砌片石排水沟586 m3。
4、盲沟碎石盲沟（80cm×80cm）195m.1.2.3 防护工程M7.5浆挡土墙5564m3；M7.5浆砌护肩墙2129m3；M7.5浆砌上挡墙2530m3；M7.5浆砌片石消力槛204m3。
1.2.4 路面工程1、未筛分碎石底基层厚10未筛分碎石底基层353426 m2。
2、级配碎石基层厚20cm级配碎石基层69016 m2；厚25cm级配碎石基层284410 m2。
路面沥青工程施工方案范本
路面沥青工程施工方案范本一、施工前准备工作1.1 项目概述本项目为某市区内道路路面沥青翻新工程，总长度为10公里，宽度为10米。
施工内容包括路面清理、基层修复、沥青铺设等工作。
施工单位为XX建筑公司。
1.2 施工准备工作1.2.1 施工计划在施工前，施工单位需提前编制详细的施工计划，包括施工流程、时间节点、人员配置等，并经地方交通部门审核批准。
1.2.2 场地准备施工单位需提前清理施工场地，确保路面平整，无障碍物。
1.2.3 材料准备在施工前，施工单位需准备好所需的沥青、石子、水泥等材料，并按照规定进行检验。
1.2.4 设备准备施工单位需准备好所需的机械设备，包括路面清理机、沥青铺设机、压路机等，并保证设备运行正常。
1.2.5 安全准备施工单位需制定完善的安全管理方案，包括施工人员的安全防护措施、应急预案等。
1.3 施工人员培训施工单位需对施工人员进行相关培训，包括操作技能、安全知识等，确保施工人员具备相关能力，做到安全施工。
二、施工工艺及流程2.1 路面清理2.1.1 清理杂物首先进行路面的清理工作，清除路面上的杂物、灰尘、杂草等。
2.1.2 洗刷路面使用专用清洁设备对路面进行洗刷，确保路面清洁，便于后续工作。
2.2 基层修复2.2.1 基层检验对路面基层进行检验，确认是否有裂缝、损坏等现象。
2.2.2 基层修复对发现的裂缝、损坏进行修复，可采用修补料、填充料等进行修复工作。
2.3 沥青铺设2.3.1 沥青准备准备好所需的沥青材料，确保沥青的温度、浓度等符合要求。
2.3.2 沥青铺设使用专用机械进行沥青的铺设工作，严格按照设计要求对路面进行铺设，确保沥青均匀、稠度适中。
2.4 压实整平2.4.1 沥青压实使用压路机对铺设完成的沥青路面进行压实，确保路面平整、无气孔。
2.4.2 路面检验对压实完成的路面进行检验，确保路面质量符合要求。
三、施工注意事项3.1 环保措施施工过程中，严格控制粉尘、废水等污染物的排放，确保环境质量。
沥青路面施工组织设计样本
路面恢复施工方案一、路基施工1、依照路基设计高程，对清理完表面附着物地路段，进行填筑路基，分层碾压，每层填土厚度不超过30CM。
2、路基挖方深度不超过50CM，运距不超过50M，采用推土机推土。
3、挖方量大，运距远，采用挖掘机挖、自卸车运、比较经济，功能快。
4、填筑路基采用推土机、平地机、压路机配合伙业，注意检测每层压实度和接荐部位解决。
5、路基整形，要按设计图纸控制好纵、横坡比和平整度。
碾压时注意按照先轻后重，先慢后快，先边后中碾压顺序进行碾压，保证路基填筑每层压实度达到设计和规范规定。
6、对阴雨天气要做好路面排水工作，对地下水位较高浮现弹簧土地段一定要单独解决，以至满足施工规范规定。
7、路基施工完毕，报请监理工程师验收合格后再进行下道工序施工。
二、二灰土基层1、准备工作（1）、备料，依照设计及实验室配合比报告击实实验报告，生石灰、土检查报告备足料。
（2）、先做实验段、总结经验数据，选取满足设计规定配合比。
2、拌和、运送(1)、按照设计配合比，采用灰土拌和机集中拌和，拌和中注意加水，使拌和土含水量达到最佳（≥最佳含水量2%左右）。
（2）、采用自卸汽车运送。
3、摊铺、整型依照设计高程和二灰土松铺厚度实验数据，路幅两边带线（每10米一种控制桩）机械配合人工拌和土初步摊平，并检查松铺厚度。
4、碾压应在含水量为最佳含水量±1%时进行，按先轻后重，由低处向高处（由人行道向中心隔带）顺序进行，至无明显轮迹，压实度达到施工验收规范。
5、养护灰土养护期间，应保持一定湿度，重要进行洒水养生，养护期间内不得让车辆在基本上通行。
三、二灰碎石基层施工办法和工艺流程同二灰基层基本相似，但要注意如下几种问题：1、依照设计和部颁《公路沥青路面设计规范JTJ014-97》表5.1.5-2基层级配规定对二灰碎石所选材料进行级配。
同步对石料压碎值进行检查，要≤30%，否则不能用。
2、依照设计推荐混合料配合比进行试配，拟定施工配合比。
沥青路面施工组织设计范本
沥青路面施工前的预备工作施工前的预备工作要紧有确信料源及进场材料的质量查验、施工机具检查、修筑实验路段等项工作。
一、确信料源及进场材料的质量查验一、沥青材料在全面了解各类沥青料源、质量及价钱的基础上，不管是入口沥青仍是国产沥青，均应从质量和经济两方面综合考虑选用。
对进场沥青，每批到货均应查验生产厂家所附的实验报告，检查装运数量、装运日期、定货数量、实验结果等。
对每批沥青进行抽样检测，实验中如有一项达不到规定要求时，应加倍抽样做实验，如仍不合格，那么退货并索赔。
沥青材料的实验项目有：针入度、延度、软化点、薄膜加热、蜡含量、密度等。
有时依照合同要求，可增加其它超级规测试项目。
沥青材料的寄存应符合以下要求①沥青运至沥青厂或沥青加热站后，应按规定分摊进行查验其要紧性质指标是不是符合要求，不同种类和标号的沥青材料应别离贮存，并应加以标记。
②临时性的贮油池必需搭盖棚顶，并应疏通周围排沟渠道，避免雨水或地表水进入池内。
二、矿料矿料的预备应符合以下要求：①不同规格的矿料应别离堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨顶棚。
②合种规格的矿料抵达工地后，对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。
如尺寸不符合规定要求时，应从头过筛，假设有污染时，应用水冲选干净，待干燥后方可利用。
选择集料料场是十分重要的，对粗集料料场，重若是检查石料的技术标准可否知足要求，如石料品级、饱水抗压强度、磨耗率、压碎值、磨光值及石料与沥青的粘结力，以确信石料料场。
实际中，有些石料尽管达到了技术标准要求，但不具有开采条件，在确信料厂时也应慎重考虑。
对各个料场采取样品，制备试件、进行实验，并考虑经济性后确信。
碎石受石料本身结构与加工设备（颚式或锤式轧石机）的阻碍较大，应先试轧，查验其有关指标，以避免不合格材料入场。
细集料的质量是确信料场的重要条件。
进场的砂、石屑及矿粉应知足规定的质量要求。
二、施工机械检查沥青路面施工前对各类施工机具应作全面检查，并应符合以下要求。
四级农村沥青公路施工组织设计
四级农村沥青公路施工组织设计1. 引言本文档旨在制定一份四级农村沥青公路的施工组织设计方案。
通过合理安排施工流程和资源，旨在提高施工效率，确保工程顺利进行。
2. 施工流程2.1 项目准备阶段- 调查和设计：进行地形勘测和工程设计，确定施工方案。
- 材料准备：根据设计要求，采购所需的建筑材料和设备。
- 人员组织：组建施工队伍，明确工作职责和分工。
2.2 沥青路面施工阶段- 土方开挖：清理路线上的障碍物，进行土方开挖和边坡处理。
- 路基处理：夯实路基土，保证路基的稳定性。
- 道路铺设：进行沥青路面的铺设和压实。
- 横向标线：根据需要进行横向标线的划定。
- 环境保护：采取相应的措施，保护周边环境。
- 工程验收：对施工质量进行检查和验收。
2.3 工程管理- 进度管理：制定合理的工期计划，及时跟踪施工进展。
- 资源管理：合理调度施工人员和设备，确保资源的充分利用。
- 质量管理：严格控制工程质量，确保符合设计要求。
- 安全管理：制定安全操作规程，保障施工人员的生命安全。
3. 风险管理在施工过程中，可能会面临以下风险和挑战：- 天气条件：恶劣天气可能导致施工延误或工程质量下降，需合理调度施工计划。
- 土地纠纷：可能存在土地使用权纠纷，需提前进行相关调查和解决方案制定。
- 施工技术：缺乏施工经验或技术难题可能导致施工质量问题，需加强技术培训和专业指导。
- 安全事故：施工中可能发生意外事故，需加强安全教育和监管措施。
4. 总结通过合理的施工组织设计，可以提高四级农村沥青公路的施工效率和施工质量。
在施工过程中，需要注意风险管理和项目管理，确保工程顺利进行。
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（建筑工程管理）模板四级沥青公路施工组织设计施工组织设计第壹章施工组织设计编制依据、原则及工程概况编制依据本工程施工招标文件、施工图纸等全部招标资料。
国家、交通部现行标准、规范、规程、质量评定标准等有关的文件。
对施工现场及其周边环境的踏勘、调查、采集、咨询获取的有关资料。
我X公司拥有的企业文化、科技成果、机械设备、施工技术、管理水平和多年来从事类似工程施工中积累的经验。
建设单位对本工程质量、工期、安全、环境保护等方面的要求以及我X公司对建设单位的承诺。
编制原则认真贯彻执行国家对工程建设的方针和政策，严格执行工程建设程序。
遵循设计和施工规范、验收标准、合同条款的原则，正确组织施工，确保工程质量。
在制定施工方案中，坚持科学组织，合理安排，确保高速、高效、高质量完成工程建设任务。
壹、工程概况1、工程说明====================================================================== ====================================================================== =====================================================================。
本项目施工招标共分为壹个标段（A标），桩号K0+000-K8+245，主要工程内容包括：路基、路面、排水、防护、涵洞及交通工程等。
2、等级和技术标准公路等级：四级公路；设计速度：20公里∕小时；路基宽度：6.5m；路面宽度：6.0m；3、编制目标（1）、计划工期本项目部按照业主和招标文件的要求，要求于2012年10月初开工，到2012年12月底完工，工期三个月。
（2）、施工工期（目标工期）本单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织有经验的人员和优良机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工。
（3）、质量目标我单位的质量方针是：精心施工求卓越，质量第壹创精品。
确保全部工程达到国家、交通部现行工程质量验收标准。
（4）、安全目标不发生重大人身伤亡事故和机械被损事故，负伤频率控制在2‰以下。
（5）、文明施工目标本项目工程严格执行环保法有关规定，施工过程中尽量减少环境污染，防止水土流失，创文明施工样板工程。
第二章施工组织机构及人员配备壹、施工组织机构根据业主和招标文件对营盘至丰北河四级公路改建工程的要求及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为此工程的施工组成壹套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
保证工程施工的优质、高速、按期完工，创建安全文明工地，全面实现项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。
本工程按项目法组织施工，我单位成立以项目经理、项目技术总工负责的领导机构，项目部内设工程部、财务部、办公室、物资部、试验室等职能部门。
二、项目管理机构职责范围项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。
项目经理部主要部门职责：1、项目经理职责（1）、项目经理是工程项目的总负责人，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工，是质量和安全第壹负责人，对工程质量，安全生产负完全责任。
（2）、对业主负责，及时贯彻执行工程技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。
接受业主单位和上级部门的监督指导，及时向业主汇报工作。
（3）、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议和设计变更等重要决策。
沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
2、项目总工职责（1）、对工程项目质量负责，负责有关施工技术规范的质量验收标准。
（2）、主持编制实施性施工组织设计，且随时检查、监督和落实。
（3）、协助项目经理协调和建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（4）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状、对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，且责成有关人员限期改进。
（5）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。
3、项目副经理的职责负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替主持各项工作。
4、工程部的职责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成施工任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，且报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，另外，工程测量和管理也由该部门负责。
且负责施工放线、负责基平工作，负责内部统计核算及编制中期支付文件。
5、试验室的职责合理选定水泥混凝土、砂浆配合比；对施工原材料进行试验,协助工地料库做好有关材料的验收、保管，且掌握砂、石、水泥、外加剂、钢材等储存数量和质量情况；积极参加有关试验成果的推广和应用工作；负责工程试验原始资料的整理、保管，且及时提出试验报告。
6、财务部的职责负责工程项目的财务管理、成本核算工作，参和合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工队进行责任成本核算工作。
7、办公室的职责对项目部内日常生活、生产后勤事务，文件的收、发及存档，打字、复印以及对外协调、处理和当地政府、村镇百姓的关系，创造壹个良好的周边环境，以利于工程施工。
且控制合同段内各种大型材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格，最大限度地降低工程材料的成本。
8、物资部的职责负责材料采购和材料管理。
负责制定工程项目的材料管理办法，检查指导和考核施工队的材料采购和管理工作。
负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
安装设备的检验、验证标识及记录。
参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各工队机械设备管理情况。
三、施工协调管理1、内部施工队的协调在施工过程中，项目部对四个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。
2、和监理工程师的协调1）、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工方案、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，且按照监理要求，予以整改。
2）、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，且据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师指令的不正常现象发生，使监理工程师的壹切指令得到全面执行。
3）、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费，坚决杜绝不合格设备、材料进场。
4）、按部位或分项工序检验工程的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不壹的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统壹”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。
四、设备、人员动员周期为了尽快保证工程尽早开工，在接到业主的中标通知书之日起三天内，第壹批筹建人员及所需设备器材到场；后续人员、设备分批到场。
五、施工组织布置及规划1、施工组织布置原则本工程的施工组织布置原则是：施工队下属各作业班组各负其责，多工作面，采用平行流水作业施工法，做到工序间连续流水作业，各单项工程尽可能同时施工以缩短总工期。
2、各项资源配置计划（1）、劳动力资源配置计划及管理按照项目管理原则，抽调责任心强，有同类工程施工经验，专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和施工队，承建本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。
路基施工队计划进场40人；路面施工队计划进场30人；综合施工队计划进场30人；拌合站计划进场30人；共计进场生产工人130人。
根据现场施工进展情况，各施工队间的作业工人将进行动态调配。
（2）、主要施工机械设备配置计划及管理本工程任务重、工期短，因此要圆满地完成施工任务必须配置足够的施工设备。
因而在施工中将最大限度地投入先进的满足施工质量和工期要求的机械设备和试验检测仪器。
1）所有机械设备由项目经理部统壹管理，制定机械设备管理办法。
2）在生产过程中合理使用，定期进行维修保养。
3）动力机械和车辆设专职司机使用和保管。
（3）、试验设备及检测仪器配置计划及管理1）所有试验检测仪器均由工地试验室统壹管理；2）计量设备、监测仪器按检定周期进行检定；3）建立工地试验检验台帐。
（4）、主要建筑材料管理材料的供给、材料的质量是影响工程进度和工程质量的重要因素，我项目经理部将从材料的采购、运输、储藏和保管的各个环节对材料进行控制。
1）按招标文件要求，所有用于工程的材料、设备应有产品合格证书，工程材料应有具有相应资质等级的材料检验单位出具材质证书或试验报告。
2）对所采购的材料按相关标准分别进行进货、过程和最终检验以保证其质量符合要求。
3）施工现场对物资、设备的搬运和堆放统筹考虑，对重要或特殊物资，在运输前制定方法、行驶道路、运输设备、人员操作和保证措施，确保物资设备的完好。
六、施工队任务安排根据本工程特点以及类似工程施工管理经验，本工程拟组建4个专业施工队，各专业化施工队伍，实行平行流水或交叉作业，各工程队承担的施工任务如下表。
第三章施工程序及施工工期安排壹、施工工序安排1、根据施工段及工期的特点，我项目部从2012年10月初进行施工准备工作，为各项工程能够提前、顺利开展打下基础。
2、全线采用平行流水作业法施工。
二、施工工期安排本项目部于2012年10月初开工，计划2012年12月底交工。
具体工程进度见附表壹施工总体计划表：第四章主要工程施工方案、方法和技术措施壹、路基施工方法1、路基挖方（壹）、路基施工根据整个路基工程情况，将全线划分为4个作业段且平行作业。
路基土石方采用机械化施工，形成挖、装、运、摊铺、碾压、检测壹条龙施工作业线。
土方挖装采用挖掘机、自卸汽车运至现场。
根据各段情况、土方调运方案等，采用横挖法和纵挖法相结合的方式。
土方开挖自上而下进行，不乱挖、超挖。
路基挖除完成后，采用平地机对基底整平压路机且压实。
石方爆破根据地形，地质选择适宜的爆破方法，制订爆破方案，报有关部门审批。
控制开挖断面，适时清理整修边坡和暴露的孤石。
至设计标高，经复测检查合格后，及时开挖边沟。
在地面上准确放出炮眼（井）位置，竖立标牌，标明孔井号，深度，装药量。