农业生产管理制度
农业部门安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强农业部门的安全生产工作，保障农业生产经营活动的安全，预防事故的发生，保护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我部门实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农业部门及其所属企事业单位、农业合作社、农业项目等涉及农业生产经营活动的单位。
第三条农业部门的安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
第二章组织管理第四条农业部门设立安全生产委员会，负责本部门的安全生产工作，委员会下设办公室，负责日常工作。
第五条各级农业部门负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导具体负责安全生产工作。
第六条各单位应设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产工作。
第七条农业部门定期对安全生产工作进行检查、督促和指导，确保安全生产措施落实到位。
第三章安全生产责任制第八条农业部门各级负责人对本单位的安全生产工作负总责，层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全生产职责。
第九条农业部门工作人员应接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识和技能，提高安全生产意识。
第十条农业部门所属单位应建立健全安全生产责任制，明确各级、各类人员的安全生产职责，落实安全生产措施。
第四章安全生产教育和培训第十一条农业部门应定期组织安全生产教育和培训，提高全体工作人员的安全生产意识和技能。
第十二条农业部门所属单位应组织从业人员参加安全生产教育和培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条农业部门应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产。
第十四条农业部门所属单位应建立健全安全生产隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时整改。
第十五条对重大安全隐患，应立即采取应急措施，防止事故发生。
第六章应急管理第十六条农业部门应建立健全安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
农业生产管理制度
农业生产管理制度是指农业生产过程中所采取的一系列规章制度和管理方法，旨在优化农业生产过程，提高农业生产效益。
农业生产管理制度的建立和完善对于推动农业现代化、提高农产品质量和保护农业生态环境具有重要意义。
农业生产管理制度的内容涵盖了从农田准备、播种、施肥、植保、灌溉、收割等生产全过程的各个环节。
下面将对农业生产管理制度的各个环节进行详细介绍。
一、农田准备农田准备是农业生产的第一步，也是农业生产管理的起点。
为了保证农田的肥沃程度，提高土壤的保水能力和透气性，农业生产管理制度中应规定相关要求，如对土壤进行理化性质的检测，合理施用有机肥料和农牧业废弃物等。
二、播种播种是农业生产的关键环节之一。
为了提高农作物的产量和质量，农业生产管理制度中应明确要求种子的选择和储存，合理控制播种的时间和密度。
此外，还需要根据不同农作物的需求制定相应的播种技术指导，确保农作物可以顺利生长。
三、施肥施肥是保证农作物正常生长、增加农作物产量的重要环节。
农业生产管理制度应规定不同地区、不同农作物的施肥需求，制定科学的施肥方案。
在施肥过程中，还要注意合理使用化肥和有机肥，加强肥料的管理，防止过度施肥和施肥不当对环境造成的污染。
四、植物保护植物保护是农业生产管理中的重要环节，其目的是预防和控制病虫害的发生，保障农作物的健康生长。
农业生产管理制度应明确种植不同农作物时可能遇到的主要病虫害，根据病虫害的发生规律制定预防和控制措施。
同时，加强病虫害监测和预警，及时采取有效的防治措施。
五、灌溉灌溉是农作物生长所必需的水分供给环节。
农业生产管理制度应规定不同农作物不同生育期的灌溉需求，包括灌溉的时机、频率和水量。
此外，还要加强灌溉设备的维护和管理，提高灌溉水的利用效率，防止水资源的浪费。
六、收割收割是农业生产的最后一个环节，也是农作物实现产出的环节。
农业生产管理制度应规定不同农作物的收割时期和方法，保证农作物充分成熟后进行收割，避免因为过早或过晚收割导致产量损失。
农业企业生产管理制度（5篇）
农业企业生产管理制度是指为了规范和有效管理农业生产流程，制定的一系列规章制度和操作流程。
以下是一个典型的农业企业生产管理制度的内容：1. 农业生产计划制定：制定年度、季度和月度的农业生产计划，确定各项农业生产目标和任务，并进行细化和分解。
2. 农业生产资源调配：对农业生产所需的土地、劳动力、农机具、种子、化肥、农药等资源进行调配和管理，确保充足和合理利用。
3. 农业生产流程管理：按照农业生产计划和流程，进行土地准备、种植、施肥、浇水、病虫害防治、收割和储存等各个环节的管理。
4. 农业生产技术指导：提供农业生产技术支持和指导，包括种植技术、病虫害防治措施、合理施肥和浇水等技术要点，以提高农产品质量和产量。
5. 农产品质量管理：建立农产品质量监测和检测机制，对农产品进行质量检验和评估，并制定质量标准和处理措施，确保产品质量符合国家标准。
6. 安全生产管理：建立农业生产安全管理制度，加强对农业生产过程中的危险源识别和控制，确保农业生产过程的安全性。
7. 生产成本控制：建立成本核算制度，对农业生产过程中的各项成本进行核算和控制，提高生产效益和经济效益。
8. 数据统计与分析：建立数据统计和分析机制，及时收集和分析农业生产过程中的数据，以便进行决策和优化管理。
9. 员工培训和考核：对农业生产管理人员进行培训和考核，提高其专业水平和管理能力，确保农业生产管理的科学性和有效性。
以上是一个典型的农业企业生产管理制度的内容，具体的制度内容和层级可根据企业的实际情况进行调整和完善。
农业企业生产管理制度（二）1. 目的和适用范围本制度为农业企业的生产管理提供指导，适用于所有农业企业的生产环节。
2. 生产计划管理2.1 确定生产计划：根据市场需求和资源情况，制定年度、季度和月度的生产计划，并及时调整。
2.2 分解生产计划：将生产计划分解到各个生产部门和岗位，明确责任和任务。
2.3 生产任务执行：按照生产计划，有序开展各项生产活动，并保证生产进度和质量。
农业生产管理制度
农业生产管理制度农业是我国经济的支柱行业之一，它不仅关乎国民经济的发展，也对人们的生活产生重要影响。
为了提高农业生产效益，保障农民的利益，我国不断完善和实施农业生产管理制度。
本文将从农业生产计划、种植与养殖管理、农药与化肥使用以及农业产销对接四个方面进行论述。
一、农业生产计划农业生产计划对于提高农业生产效益和调控市场供应具有重要意义。
为了确保农业生产有序进行，各地农业部门制定了详细的生产计划，包括种植面积、作物品种、播种时间等内容。
农民按照计划进行生产，可以有效避免产量波动和市场饱和。
同时，农业部门会根据市场需求和农产品价格，指导农民调整生产结构，提高农产品的质量和附加值。
二、种植与养殖管理农业生产管理制度还涉及到种植与养殖管理方面。
种植管理包括土壤肥力管理、病虫害防治、灌溉与排水等。
农民需要根据作物的需求和土壤的状况，科学施肥，合理使用农药和化肥，做好病虫害的预防工作。
养殖管理则包括饲料配方、疫病防控、环境卫生等。
农民要根据不同种类的畜禽，配制适宜的饲料，加强疫病防控，保证养殖环境的清洁卫生，提高养殖效益。
三、农药与化肥使用农业生产管理制度还规范了农药和化肥的使用。
为了保护农产品质量和环境安全，我国制定了一系列农药和化肥使用规定。
农民必须按照相关规定购买合格的农药和化肥，并遵守使用方法和安全操作规程。
农业部门会定期检测农产品中残留的农药和化肥含量，对不合格的农产品进行处罚，以确保农产品的质量安全和消费者的健康。
四、农业产销对接农业生产管理制度还促进了农业产销对接。
为了解决农产品销售难题，各级政府和农业部门建立了农产品收购和销售网络。
通过建立农产品市场信息平台，农产品的供需信息可以得到及时传递，农民和农产品收购商可以更好地对接。
此外，政府还鼓励农民合作社、家庭农场等农业经济组织的发展，以提高农产品的规模化和品牌化水平，增加农民的收入。
综上所述，农业生产管理制度在我国农业发展中起到了重要的作用。
通过农业生产计划、种植与养殖管理、农药与化肥使用以及农业产销对接等方面的规范和管理，可以提高农业生产效益，保障农产品质量安全，促进农民收入增加，进一步推动农业现代化进程。
农业生产安全管理制度
一、总则为保障农业生产安全，保障农民生命财产安全，提高农业生产效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国农业法》等法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 生产经营单位是安全生产的责任主体，对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 农业生产经营单位法定代表人对本单位的安全生产工作负总责。
3. 各级农业生产经营单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
三、安全生产管理1. 安全生产培训：对新员工进行三级安全教育，定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产设施：完善农业生产设施，确保设备安全运行。
对存在安全隐患的设备，及时维修或更换。
4. 农业投入品管理：严格执行农业投入品管理制度，确保农业投入品的质量和安全。
5. 事故报告与处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救，及时报告上级主管部门，配合事故调查。
四、安全生产措施1. 防火措施：加强农田防火设施建设，严格执行防火规定，严禁野外用火。
2. 防灾减灾：建立健全防灾减灾体系，加强气象监测，及时发布灾害预警信息。
3. 防中毒：严格执行农药、化肥等农业投入品的使用规定，防止中毒事故发生。
4. 防触电：加强农田用电设施管理，定期检查和维护，防止触电事故发生。
5. 防事故：加强农机具、车辆等生产设备的安全管理，确保生产安全。
五、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，依法予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由XX市农业农村局负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
农业生产公司管理制度（精选11篇）
农业生产公司管理制度（精选11篇）农业生产公司管理制度（精选11篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的农业生产公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
农业生产管理制度（5篇）
农业生产管理制度一、农业投入品采购制度1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按农业企业经营决策购买。
2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。
严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用____、高毒、高残留的农药。
3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。
人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。
未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。
4、对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。
5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。
6、购买农业投入品必须向农资经营者索取供货原始凭证。
二、农业投入品仓库管理制度1、农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。
入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记造册，填写好《肥料(农药、种子、农膜等)采购记录表》，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。
2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。
3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。
4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《肥料、农药、种子、农膜等领取记录表》。
对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。
5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。
6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。
农业生产公司管理制度
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度「篇一」1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。
当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。
2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。
生产过程中，有权减量，无权超标。
4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。
5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。
6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。
7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。
对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。
农业生产公司管理制度「篇二」第一章公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当“老好人”，“事不关己高高挂起”,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职，员工要调整岗位，直至开除。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理。
经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习农业科学技术和文化知识，为员工提供外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农业公司员工队伍。
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农业生产管理制度
为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，特制定本管理制度。
一.生产作业应做好科学规划。
要按照部门确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
二.生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训。
应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。
三.要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
四.应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。
应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。
五、生产用工全部采用包工制。
农业生产队长岗位职责
1.全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
2.监督和检查种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时反映，并提出意见和建议。
3.对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。
4.协调做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。
5. 具体组织落实种植、田间管理、用工记录、日常生产管理等工作。
要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。