XX集团培训管理手册

XX集团公司

培训管理手册

依据ISO10015：1999标准

发布日期

发送

页脚内容1

副本控制编号

海尔集团公司培训管理手册

第0 章, 共25章

第2 页，共11 页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容2

页脚内容4

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第3 页，共11页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容5

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第4 页，共11页

第0次修改

生效期：2002.04.12

主题：总则

页脚内容7

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第5 页，共11页

第1次修改

生效期：2002.04.12

主题：总则

页脚内容9

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第6 页，共11页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容11

页脚内容12

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第7页，共11页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容13

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第8页，共11页

第1次修改

生效期：2002.04.12

主题：总则

页脚内容15

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第9页，共11页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容17

页脚内容19

海尔集团公司培训管理手册

第0章共25章

第10页，共11页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：总则

页脚内容20

海尔集团公司培训管理手册第0章共25章第11 页，共11页第 1 次修改生效期：2002.04.12

主题：总则

页脚内容22

海尔集团公司培训管理手册第1 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：目的

页脚内容24

页脚内容25

海尔集团公司培训管理手册第2 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

总则：适用范围

页脚内容26

海尔集团公司培训管理手册第3章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：术语和定义

页脚内容28

页脚内容29

海尔集团公司培训管理手册第4 章共25章第1 页，共1页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：培训：四阶段过程---总则

页脚内容30

页脚内容31

海尔集团公司培训管理手册第5 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

页脚内容32

页脚内容33

海尔集团公司培训管理手册第6 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：人员参与

页脚内容34

页脚内容35

海尔集团公司培训管理手册第7 章共25章第1 页，共1页

第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：确定培训需求---总则

页脚内容36

页脚内容37

海尔集团公司培训管理手册第8 章共25章第1页，共1 页

第1次修改

生效期：2002.02.10

页脚内容38

页脚内容40

海尔集团公司培训管理手册第9 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：确定和分析能力要求

页脚内容41

页脚内容42

海尔集团公司培训管理手册第10 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：评审能力

页脚内容43

为满足岗位要求的能力，本集团通过对各岗位人员的工作表现进行评价，确定该岗位人员是否具备岗位要求的能力，找出存在的差距，为确定培训奠定基础。对岗位人员能力的评价方式，采用每日工作的考评和月度考核排序、累计考核排序相结合，管理人员以《日清表》、月度考核排序等资料作为评价的记录，一线员工以《OEC考核台帐》作为评价的记录。

为保证这一过程的有效实施，我们编制了《能力评审控制程序》。

相关文件：《能力评审控制程序》

海尔集团公司第11 章共25章

页脚内容44

页脚内容45

页脚内容46

海尔集团公司培训管理手册第12 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：识别解决办法以弥补能力差距

页脚内容47

页脚内容48

海尔集团公司培训管理手册第13 章共25章第1 页，共1 页第0次修改

生效期：2002.02.10

主题：为培训需求确定说明

页脚内容49