经典SWOT分析案例

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SWOT分析案例

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SWOT分析案例案例:家餐饮公司1. 优势(Strengths):-优质的食材供应链:该公司与农场和供应商建立了密切的合作关系,能够获得优质的食材,确保食品的新鲜度和品质。

-知名度和声誉:该公司在当地建立了良好的声誉和知名度,吸引了大量的顾客,同时还拥有一些忠实的回头客。

-多元化的菜单:公司的菜单设计丰富多样,能够吸引不同口味的顾客。

此外,公司还开发了一些特色菜品,帮助巩固客户群体。

-专业的服务团队:公司拥有一支优秀的服务团队,他们具备丰富的专业知识和良好的沟通能力,能够为客户提供满意的用餐体验。

2. 劣势(Weaknesses):-位置不理想:该公司的位置位于市中心的一个繁忙商业区,但是周边竞争的餐饮场所众多,吸引力相对较低。

-高成本:由于对食材质量的追求和品质的保证,公司的成本较高,导致盈利能力相对较低。

-人员流动率高:由于员工薪资待遇相对较低,员工流动率较高,导致训练新员工的成本增加。

3. 机会(Opportunities):-进一步市场扩张:该公司可以通过扩大分店数量,进一步扩展市场份额,并进入新的市场,以实现更大的增长潜力。

-引入外卖服务:随着外卖市场的快速发展,公司可考虑引入外卖服务,以满足顾客在家或办公室用餐的需求。

-与其他品牌的合作:与其他餐饮品牌合作,共同推出特别的联合菜单或优惠活动,以增加品牌曝光度和销量。

4. 威胁(Threats):-市场竞争加剧:该公司所在的市场竞争激烈,竞争对手种类繁多,需要制定有效的竞争策略,以保持市场地位。

-成本上升:随着原材料价格、租金和劳动力成本上升,公司的盈利能力可能受到压制。

-政府监管变化:政府对食品安全和卫生的监管可能发生变化,增加了公司合规性和运营成本的风险。

基于以上SWOT分析结果,该公司可以制定一些相关策略:1.优化供应链和成本控制:通过与更多的供应商合作,寻找质量好、价格合理的食材,以降低成本并保证供应链的稳定。

2.提升品牌知名度:加大市场营销力度,扩大在社交媒体上的曝光度,与友好品牌联合举办活动,提高品牌知名度。

如何进行SWOT分析(带案例)

如何进行SWOT分析(带案例)

SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

1、机会与威胁分析(OT)随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。

比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

2、优势与劣势分析(SW)识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。

每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。

企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。

每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

换句话说,所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。

SWOT分析模型(SWOTAnalysis)及经典案例

SWOT分析模型(SWOTAnalysis)及经典案例

SWOT 分析模型(SWOTAnalysis)SWOT 旧金山大学分析法(也称 TOWS 分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20 世纪 80 年代初由美国的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

SWOT 分析模型简介在现在的战略规划报告里, SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。

来自于麦肯锡咨询公司的 SWOT 分析,包括分析企业的优势( Strength )、劣势( Weakness )、机会( Opportunity )和威胁( Threats )。

因此, SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过 SWOT 分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。

SWOT 模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析(environmental opportunities andthreats)随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。

比如,一种简明扼要的方法就是PEST 分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

swot分析经典案例

swot分析经典案例

swot分析经典案例SWOT分析经典案例。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具,通过对企业内外部环境的分析,帮助企业发现自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更具针对性的发展战略。

下面我们将通过几个经典案例来深入了解SWOT分析的应用。

1. 苹果公司。

优势,苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚度,其创新能力和高品质产品被广泛认可。

此外,苹果公司还拥有庞大的现金储备和独特的生态系统,形成了强大的竞争壁垒。

劣势,苹果产品价格较高,导致市场占有率相对较低。

同时,苹果公司对供应链的依赖较大,一旦出现供应链问题,将对公司业务产生重大影响。

机会,智能手机市场仍有增长空间,苹果可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。

此外,新兴市场和服务业务也为苹果带来了发展机会。

威胁,智能手机市场竞争激烈,竞争对手不断推出新产品,可能对苹果的市场份额造成挑战。

此外,全球经济不确定性和政治环境的变化也可能对苹果的业务造成影响。

2. 谷歌公司。

优势,谷歌在搜索引擎领域拥有垄断地位,其品牌价值和技术实力在业界享有盛誉。

谷歌还拥有丰富的用户数据和广告资源,为公司带来了巨大的商业机会。

劣势,谷歌面临着隐私和数据安全的挑战,同时在一些国家和地区也面临着监管和法律风险。

此外,谷歌的产品线较为单一,过度依赖广告业务。

机会,人工智能、云计算和自动驾驶等新兴技术为谷歌带来了发展机会,谷歌可以通过不断创新来拓展新的业务领域。

同时,全球数字化进程加快,也为谷歌的业务发展提供了机遇。

威胁,竞争对手不断崛起,谷歌在搜索引擎以外的业务领域面临着激烈竞争。

同时,隐私和数据安全问题可能对谷歌的商业模式产生负面影响。

3. 耐克公司。

优势,耐克拥有世界知名的品牌,其产品设计和营销能力领先于行业。

耐克还拥有全球化的生产和供应链体系,可以快速响应市场需求。

劣势,耐克面临着原材料价格波动和人工成本上升的压力,这可能对公司的盈利能力造成影响。

同时,一些劳工和环境问题也可能对耐克的声誉产生负面影响。

SWOT分析法8大经典案例(中英文双语版)

SWOT分析法8大经典案例(中英文双语版)

SWOT分析法8大经典案例(中英文双语版)注:以下的SWOT分析案例并不是最新的,但仍有参考和借鉴价值。

案例一:中国电信的SWOT分析在已经过去的一年里,中国电信的新闻热点、焦点不断。

电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。

在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。

面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。

尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。

主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。

中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。

1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。

2、中国电信基础网络设施比较完善。

改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。

同时DWDM传输网,宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。

中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力,同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。

同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。

企业swot分析案例

企业swot分析案例

企业swot分析案例企业SWOT分析是一种把企业分析成内部力量、外部环境、机会和威胁的方法。

企业SWOT分析可以帮助企业从客观的角度来分析企业的优势、劣势、机会和威胁,以便企业可以知道自己的发展方向,从而确定未来的发展战略,并为企业的发展和持续提供支持。

二、企业SWOT分析案例案例一:中国移动优势1.善的网络覆盖:中国移动目前拥有完善的网络覆盖,能够确保用户能够在大多数地区正常使用服务。

2.进的技术:中国移动不断推出先进技术,如4G和5G网络技术,以满足用户对通信性能的要求。

3.泛的应用:中国移动有着众多应用,无论是手机应用还是PC 端应用,都能满足不同用户的需求。

劣势1.价格:中国移动的产品价格一般比竞争对手较贵,因此可能影响部分消费者的购买力。

2.术不足:部分尚未普及的技术,如5G网络技术,在中国移动尚未完全普及,可能无法满足用户的需求。

3. 低技术吸引力:中国移动的先进技术相比竞争对手的有所滞后,因此无法吸引部分技术强迫的用户。

机会1. 互联网技术:中国移动可以利用互联网技术拓展业务,如提供移动支付服务。

2.能手机:随着智能手机的普及,中国移动可以提供更多个性化的服务和应用,来吸引更多用户。

3. 云计算:通过云计算技术,中国移动可以更加低廉地提供数据服务,满足用户的需求。

威胁1.争激烈:电信行业竞争激烈,主要竞争对手如中国联通和中国电信可能会抢夺部分用户。

2.府法规:由于政府的监管,企业受到一定程度的限制,从而影响企业的发展。

3.技发展:科技的飞速发展,企业必须不断更新技术,以满足用户的要求,以便保持企业的竞争力。

三、结论通过以上案例的分析,可以清楚的看到,企业SWOT分析是企业管理的重要工具,企业可以基于SWOT分析,通过分析内部力量、外部环境、机会和威胁,明确未来发展战略,并制定有效的措施,以提高企业的发展水平和竞争优势。

SWOT模型介绍及典型案例

SWOT模型介绍及典型案例

SWOT分析模型目录∙ 1 SWOT分析模型简介∙ 2 SWOT模型含义介绍∙ 3 SWOT分析模型的方法[1]∙ 4 SWOT分析步骤∙ 5 成功应用SWOT分析法的简单规则∙ 6 SWOT模型的局限性∙7 SWOT分析法案例分析o7.1 案例一:中国电信的SWOT分析o7.2 案例二:某炼油厂SWOT分析o7.3 案例三:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析o7.4 案例四:星巴克(Starbucks)SWOT分析o7.5 案例五:耐克(Nike)SWOT分析o7.6 案例六:员工满意度SWOT分析[1]o7.7 案例七:SWOT分析模型在战略形成中的应用研究[2]∙8 相关条目∙9 参考文献SWOT分析模型(SWOT Analysis)SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

SWOT分析模型简介在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。

来自于麦肯锡咨询公司的SWOT 分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。

SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析(environmental opportunities and threats)随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。

企业管理必备 SWOT分析的成功案例

  企业管理必备 SWOT分析的成功案例

企业管理必备 SWOT分析的成功案例SWOT分析的成功案例SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)是一种常用的企业管理工具,旨在评估企业的内部优势、劣势以及外部机遇和威胁。

通过SWOT分析,企业能够更好地了解自身的竞争优势和挑战,以制定有效的战略和决策。

以下将介绍几个成功运用SWOT分析的实例,以供企业管理者参考。

实例一:可口可乐公司可口可乐公司是一家全球知名的饮料企业,成功地利用SWOT 分析评估了自身的优势、劣势以及机遇和威胁,进而制定了相应的战略。

1. 内部优势(Strengths):- 全球化的品牌知名度- 高度专业化和创新的研发团队- 广泛的产品线2. 内部劣势(Weaknesses):- 饮料市场的竞争激烈- 饮食习惯的变化导致对糖分饮料的需求下降- 环境保护和健康意识的增强3. 外部机遇(Opportunities):- 不断增长的新兴市场需求- 运用数字化技术拓展业务- 探索低糖、健康饮品的创新4. 外部威胁(Threats):- 疫情影响导致消费者购买力下降- 竞争对手的增多和市场份额的争夺- 政府对含糖饮料的监管趋严基于SWOT分析,可口可乐公司制定了以下战略:- 进一步加强品牌宣传和营销活动,提高市场份额- 投资研发,推出低糖和健康饮品以满足消费者需求- 加大数字化技术应用,提高供应链效率和顾客体验- 拓展新兴市场,寻找增长空间实例二:特斯拉特斯拉是一家领先的电动汽车制造商,通过SWOT分析找到了发展道路和应对市场挑战的良方。

1. 内部优势(Strengths):- 先进的电动汽车技术和专利- 高效的电池技术- 独特而时尚的产品设计2. 内部劣势(Weaknesses):- 高昂的产品价格- 电动汽车充电基础设施的不完善- 生产能力的限制3. 外部机遇(Opportunities):- 政府对清洁能源汽车的支持和环保趋势- 新兴市场的潜力- 下一代电池技术的发展4. 外部威胁(Threats):- 传统汽车制造商的竞争压力- 充电设施不足的问题- 对电动汽车相关法律法规的不确定性基于SWOT分析,特斯拉制定了以下战略:- 提高生产能力和规模,降低生产成本以降低售价- 加大在充电基础设施建设方面的投入,提高用户体验- 不断推动电池技术的创新,延长续航里程- 全球市场布局,开拓新兴市场以上两个实例充分展示了SWOT分析作为企业管理工具的实际应用。

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W1、临近主干道,部分临街住宅将受到噪音干扰; W2、区域交通较差,出行不够便利; W3、地块周边多为农业用地和厂房,居住氛围不够浓厚; W4、基础配套设施极不完善,生活便利性不强; W5、开发商开发经验不足,品牌知名度不高。
Opportunity机会分析
Threat威胁分析 T1、普兰店区域规划建设,房地产升温带来的具大供应量; T2、目前国家抑制投资的宏观导向,形成的连带影响带来 的威胁; T3、产业区建设带来的污染、噪音、粉尘等隐患; T4、外来打工人群的增多,导致区域人员复杂,对本项目 形象造成不利影响; T5、普兰店三大工业区的同时发展,对项目客群有一定的 分流。
休闲旅游:龙泉区有丰富自然资 通过休闲旅游,整合城市高 源和人文资源,休闲旅游资源丰 端消费人群的消费,提升项目的 富。 生活品质档次。
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四、项目价值结构
1、项目SWOT分析 威胁(T)
威胁
威胁规避
成都房地产开发水平较高, 采用先进、有特色的开发理 市场竞争激烈,无论是着眼城东 念和独特的生活主张铸造项目的 还是放眼整个成都,从规模和产 鲜明形象与核心竞争力,形成差 品品质上都不乏强有力的竞争对 异性竞争优势。 手。 区域市场供应量较大。 扩展产品线,合理分配各 类产品开发时机。
Threats威胁分析
O1:河东新城组团的发展—区域发展 O2:德城区市场处于初级阶段,未来1-3年房地产将 进入快速发展阶段。 O3:现有供应项目档次一般,项目超越的机会很 大—寻求创新产品 O4:高收入人群期待高品质、高舒适度住宅产品, 并愿意支付较高价格。
T1:高层住宅认可度尚未得到市场检验 T2:周边项目将分流大量客户,尤其本项目高 调入市,可能使嘉诚尚东和东建花园2个项目搭 上顺风车 T3:产品创新带来的市场风险较大
T――威胁点
盛世豪庭:一期已经交房入住,形成区域内住宅 标杆作用 未来供应:板块内未来住宅供应量较大,竞争激 烈 宏观政策:国家不断出台严厉的房地产相关政 策,未来影响加剧
O――机会点
区域升温:楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大,价值将得到进一步提升 配套完善:项目自身建有幼儿园和大量商业配 套,充分满足相关需求 市场空白:区域内缺少中高档住宅和大型商业, 项目具有后发优势
区域发展:城南是最具发展潜力 突出区域的发展现状和前景, 和活力的房地产板块,也是政府 提高项目价值,并可增加对投资 未来要重点开发、改造的区域。 型客户的吸引力。
交通:距市中心 12.5 公里,距机 可将目标客户面适当扩展到 场 28 公里,成都地铁 2 号线将龙 更大的区域,加快项目销售速度。 泉城区与成都市区紧紧相连。
配合,以及短时间内的客户积累渠道。
走快不是目的,实现既得利益是最终根本。合理的定价和价格策略有助于开发商回笼资金快 中有升.
案例四
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析 优势(S)
优势 优势发挥
本项目应站在城市运营高度,通 区位:项目处于城市房地产发展的新崛起 过提升区域价值扩大产品价值。宣传推广 板块,有较好的市场价值预期。 中应将区位优势作为项目的一大亮点予以 强调。
O1、太平工业区规划前景看好; O2、普兰店建设快速推进,企业单位激增,住宅消费上升; O3、外来人群的需求份额持续走高,给项目带来更多的市场空 间; O4、随着区域的深入开发,住宅项目增多,居住氛围将逐渐上 升; 05、未来区域人口的增加,有利于项目公建的销售; 06、普兰店房地产市场的快速发展,为投资客提供了较高的投 资回报率; 07、8万元的落户政策,对低端购房者有较大吸引力。
房产政策频出,客户置业谨慎,竞争对手及其他片区分流客户。
去哪里寻找这片土地的点金魔杖?
做细市场 做精产品
扬 长 □ 强化水口湖滨公园与文化体育中心的生活休闲资源及项目发展前景; □ 在操作中适当借助周边大社区的良好形象为自身推广; □ 通过创新,打造片区标志性的、具有自己独特性的高层产品。 避 短 □ 做细市场,通过科学合理的差异化市场定位,从市场的竞争中脱颖而出;
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小结: 通过有效整合项目在区位、规模、产 品、品牌等方面的竞争力,可以形成强大 的综合竞争力,完全能够向市场发起强大 的冲击和挑战,甚至突破现有竞争层面, 在市场中脱颖而出,成为区域性的标志性 项目。
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案例五
地块分析
项目SWOT分析
优势Strength
地块自身面积约300万㎡。 以大盘的运作模式,建立大盘在 产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞 争优势。
高尔夫资源:18栋标准高尔夫球场配套, 充分利用高尔夫球场提升项目档 为项目建立鲜明的档次标准 次,建立市场区隔,并发挥高尔夫俱乐部 的运营功效推动项目的高端客户营销。
人文底蕴:明代王陵,四川师范大学等, 充分发挥人文底蕴优势,塑造项 提升项目人文底蕴。 目浓郁的 文化生活品牌。
□ 围绕项目地块的属性和市场定位,做精产品,再加以精致的包装,软硬相加,以产品来提升项目
的品质; □ 关注政府政策,调整项目推广策略。
案例六
项目解读
项目综合分析
Strengths优势分析
S1景观公园:南侧长河公园——城市公园坡地、水 景 S2科技产品:皇明太阳能—先进“节能生态住宅” 理念 S3知名品牌:皇明集团自身品牌的号召力 S4规模效应:27万大盘,具有一定的影响力 S5地段优势:位于河东新城——德城区重点发展区 域
O •07年长沙房地产市场将 保持持续快速的发展,市 场保持供销两旺的局面。 •地段决定价值。 •抢占市场推广先机。 •同区域内市场营销水平 粗放,不成体系。
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T
•竞争:下阶段推出项目多,竞争 剧烈.
【项目SWOT分析】
优势:■ 项目自身素质绝佳,尤其是地段、景观、产品 ■ 发展商品牌效应明显,具有大批的忠诚客户; ■ 前期形象高企,广泛被客户认同; 劣势:■ 认筹期长达8个月,客户维系困难; ■ 项目等待期长,客源流失机会大; 机会:■ 深圳西岸将成为未来两年内深圳房地产的热点区域 ■ 宝安利好不断,关内客户开始认同; ■ 项目开发可肆机而动,静观其变; ■ 竞争项目的推广也为本项目带来客源;
市场运行良好,外地客户成交看好,价格升值潜力大。
地块分析
项目SWOT分析
威胁Threat
房产政策:国家近年固定资产投资的姿态及出台的政策,一定程度上制约了地产市场; 竞争对手:片区内相继推出一些住宅项目,加上国际新城和蓝波湾后期项目的推出,将不可 避免的对本项目后期入市造成一定影响,分流一部分本项目的目标客户群,且对 本项目的市场竞争力带来压力和冲击; 其他片区:随着江北片区的规划及基础设施进一步完善,将分流本项目的部分目标客户。
SWOT矩阵分析 T(威胁)
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等 竞争对手已分流了部分客户,并与本项 目形成正面竞争。 2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带 来不确定因素
O(机会)
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃,近年 招商力度不断加大,项目目标客户群 体不断涌入,外来客户区域认同感逐 渐增强; 2. 肇庆的旅游业发展相当迅速,由此所 带来的观光投资客逐年增加。 3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速, 市场需求可挖掘空间巨大。
房行东方 在这些错综交叉的关系中,我们需要突出项目自身的亮点。 /
案例七
项目核心价值梳理
S
SWOT分析
W
•产品:高层点式,户型设计 差. •口碑:东方新城经济适用房的 负面口碑影响.
地段价值:优越的地理位置:地 处万家丽路与荷花路交界处,成 熟、优越的城市生活配套聚集。 城市地标。 •学区价值:芙蓉中学、育英小 学比邻。 •品牌价值:东方新城的口碑和 新金鸿企业品牌(水云间)。
综合分析结论:

本项目核心竞争力显著,低总价,低首付优势,锁定需求最为强烈的初中级置业者,同时具
备了超强的投资价值,和乐观的发展前景。
劣势体现在发展性中,抗性会随之转化。机会与威胁主要来源于市场形式。提早入市,做足 增加附加值的配套设施可以使项目更加具备高性价比优势。
尽管项目市场整体风险值比较小,如果实现快速回笼资金,核心要素是销售推广体系的强力
解析结论:
针对不同购买源及消费目标,寻求项目 优势因素并转换成营销推广优势策略及 其卖点。但在产品规划设计过程中,应将 项目弱势及威胁因素力争规避,产品设 计做到扬长避短,营销推广做到避实击 虚,进而形成项目开发销售的一体化优 势。
案例三
项目 SWOT分析
Strength优势分析 S1、先天可开发素质较好,土地平整; S2、空气清新,环境好; S3、天然水景优势,提升项目品质; S4、项目规划产品较周边区域产品总价低,竞争优势明显; S5、周边建筑遮挡较少,有利项目整体采光。 Weakness劣势分析
Opportunities机会分析
Weaknesses劣势分析
W1产品方面:新技术增加成本-单价高于市场 现状 W2市场方面:购房意识初级,对节能住宅认知 低;对高层,小高层接受较弱;德城区人口增 长缓慢,刚性需求增长幅度不大 W3配套方面:周边商业及生活配套设施少,公 交系统不完善,生活、交通不便利 W4价格方面:主流消费能力在20-40万元之间
区域环境:与水口镇文化体育中心相邻,文体、生活休闲资源比较丰富; 周边社区:片区内的蓝波湾、国际新城等项目均属高档别墅楼盘,提升了片区整体形象,与 城市未来高档居住区为邻。
地理位置较好,有丰富的生活休闲资源。
地块分析
项目SWOT分析
劣势Weakness
容 积 率:项目容积率较高,为3.3,在一定程度上限制了项目的品质和规划; 四至环境:地块所处地段较差,工厂、厂房、农民房、杂草地等脏乱的环境将对项目近期造 成负面影响;另有地块上存有高压线,对项目后期销售带来制约; 生活配套:项目周边目前人气稀薄,居住氛围差,缺乏日常商业配套,居家购物近期将不会 有明显的改善。
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