安全动态考核项
安全、现场管理考核重点内容
安全、现场管理考核重点内容
安全考核重点内容：
1. 安全意识：考核员工对安全的重视程度，是否具备安全意识，能否识别潜在的安全风险。
2. 安全规章制度的遵守情况：考核员工是否遵守企业的安全规章制度，是否按照规定佩戴个人防护装备，是否正确使用安全工具和设备。
3. 安全操作技能：考核员工是否掌握正确的操作技能，是否能够熟练操作、使用安全设备和工具。
4. 应急处置能力：考核员工在突发事件或事故发生时的应急处置能力，包括如何组织人员撤离、如何正确使用灭火器材等。
现场管理考核重点内容：
1. 现场布置与整洁：考核现场是否有良好的布置，是否整洁，是否根据工程要求进行分类、存放和摆放。
2. 物料管理：考核对物料的管理情况，包括物料的进货、领用、使用、库存等方面的管理。
3. 施工计划与进度：考核施工计划的制定与落实情况，施工进度的控制和调整能力。
4. 施工质量控制：考核施工过程中的质量控制措施是否得当，是否符合工程质量标准和要求。
5. 现场安全管理：考核现场安全管理的措施是否到位，是否存在安全隐患，是否按照规定进行安全交底和培训。
以上是安全和现场管理考核的一些重点内容，具体要根据企业的实际情况和要求来确定。
建筑施工企业安全生产许可证动态考核表
说明：1.有 1 项评定项目实得分数为 0，该考核项目不得分；2.各评定项目中每项扣减分数 总和超出该项应得分后，该项实得分数为 0。3.得分 85 分（含）以上，定为合格；得分 70 分（含）至 85 分（不含），定为基本合格；70 分（不含）以下定为不合格。
2
安全生 产投入
生产措施 费用使用
分； 企业安全生产资金使用记录（安全设备、安
查阅管理 文件
10
记录 全防护用品、安全措施费用、安全教育培训）
不齐全的，扣 1～5 分。
未建立安全生产管理机构的，扣 15 分；
查阅企业安
安全生产管理机构人数、专业达不到规定要 全管理机构、
3
安全生 产管理
机构
管理机构
求的，扣 5 分； 专职安全生产管理人员未取得考核证书的， 扣 10 分； 专职安全管理人员配备不足的，扣 10 分；
专职安全生 产管理人员 及证书数量 是否满足企
15
专职安全管理人员存在兼职的，扣 5 分。 业资质配备
安全总监 未按规定设置安全总监的，扣 10 分；
标准
设置 未按规定落实安全总监待遇的，扣 5 分；安
全总监未按规定履行职责的，扣 1～5 分。
未实施企业月检的，扣 10 分；
安全检查 未按规定开展季度、节假日和专项检查的，
未建立、完善安全生产管理目标，扣 5 分， 管理目标设
未对管理目标实施考核的，扣 1～5 分；
置及考核情
未建立安全生产考核、奖惩制度的，扣 5 分； 况记录；查企
未实施考核和奖惩的，扣 1～5 分。
业安全生产
奖惩制度、记
录。
未落实安全防护用品资金的，扣 10 分；
企业安全 未建立安全生产资金使用记录的，扣 1～5
质安动态考核管理办法-相关扣分项
福建省建设工程质量安全动态监管办法施工现场记分项目对照表(桩基础施工阶段)（1）经监理单位或建设单位相关负责人确认，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员和机械员（以下简称管理人员）未获请假批准连续5天以上不在施工现场的；（2）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时管理人员不在施工现场，此情形90天内达3次的；（3）经调查取证，大部分时间管理人员不在施工现场而由他人代行岗位职责的。
注2：本条中规定的“无故不在施工现场”是指以下情形之一：（1）事前通知上级建设行政主管部门或项目监管部门到施工现场检查，但检查时项目经理不在施工现场的；（2）上级建设行政主管部门或项目监管部门随机抽查施工现场时，项目经理无法在检查时段内到场，施工项目管理机构（即项目部）又无法当场提供经项目总监和建设单位项目负责人签字批准的书面请假材料的注3：本条中“重要分部（子分部）工程验收”是指：（1）《建筑工程施工质量验收统一规定》（GB50300-2013）第6.0.3条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（2）《福建省建筑工程文件管理规程》（DBJ/T13-56-2011）第4.9.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（3）《福建省市政工程施工技术文件管理规程》（DBJ/T13-135-2011）第4.11.7条规定的项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程；（4）其他法律法规、技术规范标准或规范性文件规定项目经理或施工单位技术、质量负责人须参加验收的分部分项工程。
注4：本条中“定期”是指：施工单位按照企业管理制度规定由企业负责人带队组织企业质量安全部门对施工项目进行质量安全检查，检查频率最长不得超过一个季度一次，超过此时间规定视为未对所承担项目进行定期质量安全检查，但项目因故停工除外；“主管部门要求”是指各级建设行政主管部门以文件形式明确要求施工企业对施工项目开展的专项或阶段性自查自纠工作；“专项质量安全检查”是指：在超过一定规模的危险性较大的深基坑工程施工阶段、模板工程及支撑体系施工阶段和高边坡工程施工阶段，施工单位应组织专人进行检查；“可追溯记录”是指：①施工单位在对项目工地进行检查时，每次检查均应能提供相应书面或图片记录，证明施工单位质量安全部门确实有对项目工地检查过。
工程项目安全生产动态考核评分表文明施工
工程项目安全生产动态考核评分表文明施工一、安全生产动态考核评分表项目名称：XXX 工程日期：20XX 年 X 月 X 日评分项：文明施工评分标准：本评分项主要从工地环境卫生、文明用语、施工设施等方面进行考核，评分满分为 100 分，各指标得分情况如下：序号|指标|评分（分值）-|-|-1|工地环境卫生|302|文明用语|303|施工设施|40总分|——|100二、评分细则1. 工地环境卫生（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况1.1 工地周边环境卫生周边环境卫生较差，有垃圾、积水等现象周边环境卫生一般，有些地方有垃圾、积水等现象周边环境卫生较好，无垃圾、积水等1.2 工程用地环境卫生工地内有垃圾、破碎物等杂物堆放工地内有部分杂物堆放，但不影响环境卫生工地内环境卫生较好，垃圾顺时清理1.3 填埋垃圾的管理填埋垃圾的有关资料不齐全，处理仓促而欠缺认真填埋垃圾的有关资料不齐全，处理较为认真填埋垃圾的有关资料齐全，处理认真1.4 渣土的存放与清运渣土存放不整齐，清运不及时，造成环境污染渣土存放比较整齐，清运不及时渣土存放整齐，清运及时，不造成环境污染2. 文明用语（满分 30 分）评分标准评分标准说明得分情况2.1 随礼送别有贿赂、强要随礼送别等不良风气有部分人存在不当送别行为，如强要随礼等送别礼节规范，无不妥说法2.2 员工词语部门员工之间无礼貌用语，情绪失控部门员工之间有不妥言语，情绪掌控不当部门员工之间互相尊重，言行得当2.3 工程报告中语言的慎用报告语言不当，不规范，不负责任报告语言正确规范，有特殊情况解释重点报告中语言准确、规范、简洁，有理有据，具备可执行性3. 施工设施（满分 40 分）评分标准评分标准说明得分情况3.1 周边规划工地周边无明显交通管理，未设区别带，无事故形式工地周边基本符合交通管理规范，无逆向行驶或乱停车现象无人行驶/逆向行驶现象，周边车辆有序，无大型车辆逆向行驶过路口3.2 管道布置管道未按计划布置，杂乱无章管道有部分未按计划布置，整体布置有序管道全部按计划顺序布置，有序3.3 施工设备管理施工设备无人管理，挖机、起重机等设备放置不当部分施工设备管理不规范，存在设备放置不当时设备整齐有序，按规定摆放，存放方案明确三、本次考核得分：________ 分，考核人签字：_________四、改进意见：1. 工地环境卫生：建议加强渣土、垃圾清运管理，定期消杀；2. 文明用语：通过安全教育，严格执行企业规章制度，规范员工用语；3. 施工设施：配备施工设施管理人员，执行设备保养计划；严格执行管理制度，确保设备规范存放和使用。
动态考核管理方案
黑龙江省星球乳业股份有限责任公司考核管理方案修改状态：0/A 编号：Q／XQ·01－20061. 目的强化各项工作的管理，充分体现制度管人，数据说话的原则，确保产品质量与工作环境卫生及经济效益的提高。
2.范围本动态管理的考核适用星球乳业有限责任公司全体员工。
3.考核小组成员组长：经理副组长：副经理、会计、出纳成员：工艺员、化验主任、动力主任、制粉主任、代班长4.考核通用部分4.1造成重大安全事故和质量事故的直接责任人下岗。
4.2采用过激行为打、骂管理人员下岗；酒后上岗的待岗一个月。
4.3员工在厂内打架斗殴、漫骂负激励50-100元，情节严重的下岗。
员工之间言语不文明一次负激励10元。
4.4散布摇言，挑拔是非，影响团结，下岗。
4.5因工作失职造成直接经济损失达1000元以上，赔偿50％损失，情节严重者下岗。
4.6上岗配戴首饰、化妆、在岗吃食物、上岗前吃刺激性（带有葱蒜）食物，一年内查到两次，待岗一个月。
查到一次负激励30元4.7私自找他人替班，带非本企业人员上岗，查到一次负激励30元，一年内查到两次待岗一个月。
4.8在岗睡觉、打扑克、下棋看与工作无关的书籍，查到一次负激励20元，一个月内查到三次，待岗一个月。
4.9窍取其他班组生产产品为本班所有，直接行为者待岗一个月。
4.10生产人员吃产品、工作期间脱岗、串岗，查到一次负激励20元，一个月内查到三次，待岗一个月。
4.11一年内累计旷工两天，待岗一个月。
黑龙江省星球乳业股份有限责任公司 2006－06－19发布 2006－06－24实施4.12员工必须按点上下班，不迟到不早退，当月查到一次负激励20元。
4.13工作中途有事必须向车间主任请假，批准后方可离开，否则按脱岗处理，当月查到一次负激励20元。
4.14生产人员不得在岗上洗工作服以外的衣物，查到一次负激励20元。
4.15 在岗人员不得穿拖鞋，查到一次负激励10元。
（特殊岗位除外）4.16车间、工段召开任何会议和活动，无故不到者、迟到者每次负激励20元。
动态考核指标内容
监管对象“三项岗位人员”持证上岗情况，应持证未持证的，每发现1人扣0.5分，扣完为止。
6分
13
对上级交办问题进行处理，未及时处理的，1次扣0.5分，扣完为止。
2分
动态考核指标内容
序号
考核指标
分数
1
每季度上报安全生分
2
每月报送安全生产政务信息，未按时报送的，少1篇扣0.2分。
2.4分
3
每月上报隐患排查治理数据，未按时报送的，少1次扣0.2分。
2.4分
4
每月上报涉及安全生产的行政执法(打非治违)数据，未按时报送的，少1次扣0.2分。
9
副职每月检查安全生产工作，未开展的，少1次扣0.5分，扣完为止。
6分
10
按照年度安全生产监督检查计划开展安全生产检查活动，未开展的，扣2分；无安全生产检查记录及佐证材料的，每次扣0.2分，扣完为止。
2分
11
监管对象安全生产情况，安全生产非法、违法行为被上级发现的，1处（项）扣0.5分，扣完为止。
6分
2.4分
5
按时上报各类生产安全事故信息，未按时报送的，每次扣1分，扣完为止。
2分
6
按时上报各安全生产专项行动材料，未按时报送的，每次扣0.5分，扣完为止。
2分
7
按时上报其他安全生产工作材料，未按时报送的，每次扣0.2分，扣完为止。
0.8分
8
党政正职每季度检查安全生产工作，未开展的，少1次扣1分。
4分
学校安全工作考核细则
管理
15、档案资料管理规范化、制度化，资料齐全（5分）
5
15项中档案资料不齐全、不规范扣2分
安全
目标
落实
情况
16、（1）未履行职责或未完全履行职责，造成一般安全事故一次扣10分,重大以上安全事故,安全工作本年度考核为0分
（2）出现非校因为责任事故,如溺水、交通事故等,死亡1人扣2分
（3）重大财产被盗、被毁事故，一次扣10分
13、及时整改校园中存在安全隐患，并作好记录（8分）。
考核
小组检查安全隐患
14、考核小组对学校的课室、功能室、师生宿舍、饭堂、小卖部、学生活动场所等进行消防安全、用电用气安全、教学仪器设施安全、化学药品管理安全、生活设施安全、食品卫生安全、学校环境与体育场地设备安全等全面检查（20分）
20
14项中发现一处安全隐患扣2分
25
11项中未按上级指示精神开展相关安全工作活动的，缺一次扣2分，需交汇报材料的，缺一次扣2分
12项中查相关记录缺一次检查扣2分
13项中发现的安全隐患未整改或不及时整改的，每处扣2分
11、认真贯彻落实上级有关学校安全工作的指示精神（5分）
12、实行安全工作定期检查制度化，每月组织一次安全工作大检查（其中开学和期末必须进行检查），排查师生学习、生活场所、各种设备设施中的安全隐患，并做好相关记录（8分）
考核单位：考核分值：一年级：
二年级：
三年级：
四年级：
五年级：
六年级：
考核领导签名：考核日期：工作规章制度，并严格执行，安全工作制度化、规范化（7分）
15
3项中安全工作制度不完善的每缺一项扣2分
4、有学年度安全工作计划（4分）；期末有安全工作总结（4分）
福建省建设工程质量安全动态考核管理办法(新)
福建省建设工程质量安全动态考核管理办法（征求意见稿2）第一章总则第一条为建立“企业负责、政府督促"的质量安全管理机制，切实落实责任主体的责任，防止工程事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律法规规章和有关规范标准，结合我省实际，制定本办法.第二条本办法所称质量安全动态考核管理（以下简称动态考核管理），是指以全寿命周期工程实体质量安全为重点，对责任主体质量安全管理职责采取记分、行政处理和行政处罚相结合方式进行考核。
本办法所称责任主体包括责任单位和责任人，责任人是指施工项目负责人(以下简称建造师）和项目总监理工程师(以下简称总监）;责任单位是指项目施工单位和监理单位.第三条日常动态考核由颁发项目施工许可证的建设行政主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责实施；省、设区市建设行政主管部门对辖区内在建项目督查巡查中发现责任主体存在应给与记分情形的，由省、设区市建设行政主管部门分别按照本办法负责实施。
第四条在本省行政区域内从事新建、扩建、改建工程项目施工、监理活动及实施对质量安全动态考核管理,应当遵守本办法。
竣工或在建工程发生工程质量安全事故的，按有关法律法规处理，本办法不做规定。
第五条动态考核管理是全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域信用体系建设的组成部分，是量化评价责任主体诚信行为的重要依据之一。
第二章记分值设定第六条施工单位及建造师在建设工程施工过程中存在违规事实的，应按照附件1规定对施工单位和建造师记分。
第七条监理单位及总监在建设工程施工过程存在违规事实的，应按照附件2规定对监理单位和总监记分。
第八条责任主体以工程项目开竣工时间作为记分周期，当工程施工周期超过3年时，以每3年为一个记分周期。
每一记分周期期满,其记分自动归零.第九条出现下列情形之一的，责任人在该工程项目记分周期的记分累计值作为其在下一个在建工程项目任职的记分周期记分起算值。
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⑵、每缺少1人的，扣5分。
资料的建立：
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五、特种作业人员配备
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【特种作业人员配备】具体评价项目
• 1本企业特种作业人员管理制度 • 2本企业特种作业人员操作规程 • 3本企业特种作业人员花名册 • 4企业特种作业人员各工种配备情况 • 5施工现场特种作业人员档案
⑶、专职安全管理人员配备不足的，扣5-20分； ⑷、专职安全管理人员存在兼职的，扣5-10分。
资料的建立：
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03、安全机构设备与经费
评价方法：查管理文件 评分标准：⑴、安全机构未配备日常检查设备的，扣10分；
⑵、安全机构无管理必要经费的，扣10分。
岗 • 03、项目负责人持证人数达到要求（与资质标准要求相同） • 04、专职安全生产管理人员持证人数达到要求（不小于项目经
理负责人的人数） • 05、施工现场专职安全生产管理人员持证上岗
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01、三类人员管理档案
评价方法：查管理档案 评分标准：⑴、未建立三类人员管理档案的，扣20分；
和实施要求 • 07、隐患整改、处置和复查 • 08、定期或不定期召开安全生产工作会议，公布检查、处罚情
况，部署任务 • 09、每半年开展一次企业安全生产条件自查，并写出报告
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3
01、安全生产管理机构
评价方法：查管理文件 评分标准：⑴、未建立安全生产管理机构的，扣20分；
⑵、安全生产管理机构职能不健全的，扣5-10分； ⑶、安全生产管理机构人数达不到规定要求的，扣5-
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四、三类人员安全生产考核
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【三类人员安全生产考核】具体评价项目
• 01、三类人员管理档案 • 02、法人代表、总经理、分管安全的副经理、总工程师持证上
20
06、企业月检、施工现场周检及专项、季节 性安全检查的时间和实施要求
评价方法：查记录、抽查施工现场 评分标准：⑴、未实施企业月检、施工现场周检的，扣10分；
⑵、日常检查次数未达到要求的，扣5-10分。
资料的建立：
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07、隐患整改、处置和复查
评价方法：查管理档案 评分标准：⑴、未建立隐患整改、处置和复查机制的，扣10分；
资料的建立：
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03、项目负责人持证人数达到要求 （与资质标准要求相同）
评价方法：查证书原件 评分标准：⑴、全部未持证上岗的，扣20分；
⑵、每缺少1人的，扣5分。
资料的建立：
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⑵、企业检查记录收集不全的，扣5-10分； ⑶、现场隐患整改不落实的，扣5-10分。
资料的建立：
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08、定期或不定期召开安全生产工作会议， 公布检查、处罚情况，部署任务
评价方法：查管理档案 评分标准：⑴、未建立安全生产会议制度的，扣5分；
10分； ⑷、安全生产管理机构未行使职能的 ，扣5-10分。
资料的建立： ⑴、要以文件的形式建立安全生产管理机构。 ⑵、ຫໍສະໝຸດ 2020/5/104
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02、专职安全生产管理人员
评价方法：查管理文件 评分标准：⑴、未配备专职安全生产管理人员的，扣20分；
⑵、专职安全生产管理人员未取得考核证书的，扣520分；
⑵、三类人员管理混乱的，扣5-20分。
资料的建立：
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02、法人代表、总经理、分管安全的副经理、 总工程师持证上岗
评价方法：查证书原件 评分标准：⑴、全部未持证上岗的，扣20分；
⑵、每缺少1人持证上岗的，扣5分。
47
04、专职安全生产管理人员持证人数达到要 求（不小于项目经理负责人的人数）
评价方法：查证书原件 评分标准：⑴、全部未持证上岗的，扣20分；
⑵、每缺少1人的，扣5分。
资料的建立：
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05、施工现场专职安全生产管理人员 持证上岗
安全动态考核资料
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三、安全生产管理机构
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【安全生产管理机构】具体评价项目
• 01、安全生产管理机构 • 02、专职安全生产管理人员 • 03、安全机构设备与经费 • 04、安全生产管理机构责任分工 • 05、安全生产检查制度 • 06、企业月检、施工现场周检及专项、季节性安全检查的时间
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05、安全生产检查制度
评价方法：查管理文件 评分标准：⑴、未制定安全生产检查制度的，扣10分；
⑵、检查制度落实不到位的，扣5-10分。
资料的建立：
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04、安全生产管理机构责任分工
评价方法：查管理文件 评价标准：⑴、安全管理机构人员无责任分工的，扣5分；
⑵、安全管理机构人员责任分工不健全的，扣1-5分； ⑶、安全管理机构人员责任未落实的，扣1-5分。
资料的建立：
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⑵、会议记录收集不全的，扣1-5分。
资料的建立：
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09、每半年开展一次企业安全生产条件自查， 并写出报告
评价方法：查管理档案 评分标准：⑴、未开展安全生产条件自查的，扣10分；
⑵、安全生产条件自查弄虚作假的，扣5-10分。
资料的建立：