施工现场管理巡检与看护制度
在建工程工地巡查检查制度
在建工程工地巡查检查制度一、工地巡查检查的必要性1. 保障工程质量：通过工地巡查检查可以及时发现工程质量问题，及时解决，保证工程质量。
2. 确保施工安全：工地巡查检查可以发现安全隐患，预防事故的发生，确保施工安全。
3. 提高施工效率：及时发现问题并解决，可以避免工程延误，提高施工效率。
4. 保障环境保护：工地巡查检查可以检查工地环境保护措施的执行情况，保障环境保护。
二、工地巡查检查的组织体系1. 建立巡查检查机构：由工程项目部门负责设立专门的巡查检查机构，对工地巡查检查工作进行统一管理。
2. 配备巡查检查人员：工地巡查检查人员应具备一定的专业知识和经验，能够熟悉建筑施工工艺和规范。
3. 制定巡查检查计划：根据工程施工进度和特点，制定巡查检查计划，明确巡查检查内容、频次和责任人。
4. 建立巡查检查记录：对工地巡查检查情况进行详细记录，包括问题发现、整改情况等，形成文件档案。
三、工地巡查检查的内容1. 工程质量检查：包括施工质量、工程材料、工程验收等，确保工程质量达标。
2. 安全生产检查：包括施工现场安全、安全设施、施工人员安全教育等，确保施工安全。
3. 环境保护检查：包括施工环境污染、施工废弃物处理等，确保环境保护。
4. 施工进度检查：包括施工计划执行情况、工程进度情况等，确保施工进度正常。
四、工地巡查检查的方法1. 定期巡查：按照计划定期对工地进行巡查检查，发现问题及时解决。
2. 不定期巡查：随机对工地进行不定期巡查，发现违规情况及时处理。
3. 重点巡查：对工程质量、安全生产等重点项目进行重点巡查，确保关键环节的质量安全。
4. 督促整改：对发现的问题提出整改要求，督促整改到位。
五、结语建筑工程是一项复杂的工程，需要制定科学、规范的工地巡查检查制度，以保障工程的质量和安全。
工地巡查检查应当建立完善的组织体系，明确工作内容和方法，保证工地巡查检查的有效性和及时性。
只有如此，才能确保建筑工程的质量和安全，推动建筑行业的健康发展。
施工现场安全检查巡视制度
建立问题库和隐患库
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定义：问题库和隐患库是用于记录和跟踪施工现场安全问题的工具
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目的：确保安全检查和巡视的执行和监督得到有效实施
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建立方式：通过日常检查、定期检查和专项检查等方式，发现问题并记录 在问题库中；通过风险评估和事故分析，发现隐患并记录在隐患库中
节假日巡视的记录与报告：对巡视过程中发现的问题及时记录并报告，为后续整改提供 依据。
节假日巡视的应急措施：制定应急预案，明确应对突发事件时的处理流程，确保施工现 场在节假日期间的安全。
03
安全检查和巡视的 执行和监督
明确责任部门和人员
责任部门：安 全管理部门
人员：安全管 理人员、现场
巡视人员
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汇报人：
定期进行应急演练，提高应急响应能力
对现场进行全面检查，及时发现和处理安全隐患
定期进行应急演练，提高应急响应能力。
确定应急预案的 目的和原则。
针对可能发生的 紧急情况，制定 相应的应急措施 和救援方案。
定期进行应急演 练，提高应急响 应能力和救援水 平。
明确应急预案的 评估和修订要求 ，确保预案的有 效性和可操作性 。
培训方式：理论授课、 案例分析、实践操作 等
培训目标：提高管理 人员对施工现场安全 检查和巡视的认识， 增强安全意识
培训效果评估：通过 考试、实际操作等方 式对培训效果进行评 估，确保管理人员具 备相应的技能水平
对作业人员进行入场安全教育，提高安全意识和自 我保护能力
培训内容：包括施工现场安全规章制度、安全操作规程、应急处置措施等
培训方式：采取集中培训、分批培训、定期培训等多种形式相结合
培训周期：每个作业人员应接受入场安全教育培训，并建立相应的培训档案
施工现场安全巡查制度
施工现场安全巡查制度
一、背景
为确保施工现场的安全，杜绝安全事故的发生，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有施工现场的安全管理并执行。
三、责任
3.1 项目经理
项目经理是本项目的主要领导者，应该负责确保安全政策的执行，确保在施工现场实验性的程序得到执行，以确保标准符合可行的程序。
3.2 安全负责人
安全负责人负责监督整个施工现场的安全工作，负责提供必要的技术支持，在安全生产管理方面提供咨询和管理。
3.3 工人
工人应按要求佩戴好安全帽、防护服等安全设施，在工作中严格遵守安全操作规程，不得擅自拆卸或改变施工设施。
四、安全巡查制度
4.1 巡查频率
施工现场安全巡查按照每日巡查和专项巡查相结合的原则，每日应进行至少一次巡查，每周进行一次综合检查。
4.2 巡查内容
1. 工地提取不符合要求的物品处理情况。
2. 现场作业人员是否佩戴安全帽、防护眼镜等劳动防护用品。
3. 现场道路是否绿化或有防滑措施。
4. 是否存在施工现场材料、工程机具等拥堵现象。
4.3 巡查记录
每次安全巡查应做好记录，记录相关问题及处理情况。
专项巡查及时反馈情况并整理记录，提出处理建议，以指导施工现场及时整改。
五、处罚制度
对于违反本制度的施工单位，项目管理方应根据违规情况，予以口头警告、罚款、停工整改等处理措施，并及时报请上级主管部门或有关部门处理。
六、总则
本制度的解释权及修改权属于本项目的主要领导者，根据施工现场的实际情况可适当修改本制度并报批相关部门，以指导施工现场的工作实践。
施工现场安全检查巡视制度
施工现场安全检查巡视制度施工现场安全检查巡视制度是为了保障施工现场的安全而制定的一种管理制度。
通过巡视检查，能够及时发现施工现场存在的安全隐患，并采取相应的措施予以解决，保障施工人员的身体健康和生命安全，确保施工工作的顺利进行。
一、巡视检查的目的1.发现和纠正现场存在的安全隐患，防止事故的发生。
2.落实施工现场安全管理的责任与义务。
3.提高施工人员的安全意识和安全技能。
二、巡视检查的内容1.现场安全设施的使用情况，包括消防设施、防护设施等。
2.施工人员的安全防护措施是否落实，包括佩戴安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
3.机械设备的使用情况，包括设备的安全性能、操作规范等。
4.施工现场的临时用电设备的使用情况，包括电缆的敷设、接地等。
5.施工现场的通道疏散情况，是否存在堵塞或阻碍疏散的物品。
6.现场的交通组织情况，是否存在交通混乱和行车不规范等。
7.其他可能存在的安全隐患。
三、巡视检查的方式1.定期巡视检查：按照事先制定的巡视计划进行，定期对施工现场进行检查。
2.不定期巡视检查：在施工过程中，不定期对现场进行巡视检查，特别是在施工人员安全意识存在问题的情况下。
3.临时巡视检查：在发生重大事故或安全隐患的情况下，对现场进行临时巡视检查。
四、巡视检查的步骤1.制定巡视计划：根据施工现场的特点和工期安排，制定巡视计划，明确巡视的时间和内容。
2.巡视前准备：对巡视所需的检查工具和设备进行准备，如安全帽、安全绳等。
3.巡视检查：按照巡视计划，对施工现场进行检查，发现问题及时记录并采取相应的措施。
4.巡视记录：巡视过程中，对发现的问题和处理情况进行记录，以备查阅。
5.巡视总结：根据巡视情况，对施工现场的安全管理工作进行总结和评价，提出改进措施。
五、巡视检查的要求1.严格执行巡视计划，确保巡视工作的全面性和及时性。
2.加强与施工人员和管理人员的沟通，共同制定安全生产方针和目标。
3.对发现的问题要及时通报所属部门，确保问题能够及时得到解决。
施工现场管理巡检与看护制度
施工现场管理巡检与看护制度为了更好的规范和监督装修施工队伍的施工质量和防止违规行为，根据我店施工实际情况，特制定本规定：1、由工程物业部技工人员组成施工现场管理小组，成员为消防、电气、水暖、空调、安全5个专业人员，负责我店施工现场管理与验收。
2、施工现场管理小组每天上午09：10和下午16：30两次对当日施工厂家进行现场巡检，发现问题现场提出整改意见，及时将问题通报给业种负责人督促整改，并签字。
3、施工现场管理小组对施工现场的设备设施进行全面检查，对部分设备要进行转动、送电检查。
4、施工现场管理小组对施工现场的防火安全进行全面检查，发现问题及时果断处理。
对于违规的厂家和人员按照《大商集团消防安全管理处罚规定》进行处罚，对业种按照《大庆新玛特安全管理考核标准》进行考核。
5、对于申报竣工验收的施工厂家，施工现场管理小组应组织各专业同时到施工现场对竣工工程进行验收，验收合格安排送电、退施工保证金，该工程投入正常使用。
6、对于不合格的施工厂家应提出整改意见（将整改意见通报业种负责人）并限期整改，厂家及时组织整改，整改结束后重新申报工程物业部，装修验收小组重新组织竣工验收，直至工程合格。
7、施工现场管理小组要对每天的巡检做好记录，每周上报安全保卫处。
8、对于申请夜间施工的装修厂家，经警大队要组织人员进行看护。
每个施工厂家要派两名经警看护，消控中心给施工现场配发一具灭火器用于保障施工现场防火安全。
9、看护施工前，看护人员要对施工人员做好进店前的检查，烟火要上缴，离场时返还，禁止酒后作业。
10、看护期间，看护经警负责施工场地及周边区域的防火、防盗安全，禁止施工人员跨区域施工或随意走动，施工现场严禁睡觉。
11、当天施工结束后，看护经警负责监督施工人员把工具摆放好，并把施工垃圾袋装运到垃圾房内，并做好检查。
如因特殊情况不能清理的，需经夜间值班干部允许。
12、看护经警将施工人员带出后，将灭火器送回消控中心并做好登记。
工程部工地巡检制度
工程部工地巡检制度第一章总则第一条为加强工程部工地管理，提高工地安全生产水平，保障工程质量，根据《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部下属所有工地的巡检管理工作，包括但不限于安全巡检、质量巡检、环境卫生巡检等各项内容。
第三条巡检管理应当坚持“预防为主、防范为主”的原则，及时发现并解决工地管理中存在的问题，确保工程建设安全、质量和进度。
第二章巡检组织和管理第四条巡检组织设置工程部巡检组，由主管领导任命巡检组长，负责所有工地的巡检工作。
巡检组长应当具备一定的工程管理和安全生产管理经验，能够独立开展巡检工作。
第五条巡检组应当定期制定巡检计划，按照计划对各工地进行定期巡检，并对巡检结果进行记录和分析。
第六条巡检组应当及时向工程部主管领导汇报巡检情况，对发现的问题提出整改措施，跟踪整改情况，并定期向主管领导汇报整改效果。
第三章巡检内容和要求第七条安全巡检内容包括但不限于：工地安全管理制度是否完善、员工安全培训是否到位、安全设施是否规范、危险品管理是否有效等。
第八条质量巡检内容包括但不限于：施工质量标准是否得到有效执行、施工工艺是否符合规范、材料质量是否符合要求等。
第九条环境卫生巡检内容包括但不限于：工地环境是否整洁、垃圾处理是否及时、污水排放是否规范等。
第十条巡检组应当依据各项内容要求，对各工地进行全面严格的巡检，发现问题要及时记录并提出处理意见。
第四章巡检报告和评定第十一条巡检组应当根据巡检情况编制巡检报告，对各项内容进行评分，并对每个工地进行评定。
第十二条巡检报告应当及时向工程部主管领导汇报，对于评定结果较差的工地，应当督促其立即整改，并跟踪整改效果。
第十三条工程部主管领导应当对巡检报告进行审核，对结果较好的工地给予表扬奖励，对结果较差的工地进行处罚或整改要求。
第五章附则第十四条工程部工地巡检制度自发布之日起正式施行，对所有工程部工地均适用。
第十五条对于有违反巡检制度的行为，工程部将依据相应规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。
工地巡检管理制度
工地巡检管理制度一、为了加强对工地安全生产的监督管理，预防和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建筑工程施工安全生产管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、本制度适用于所有建筑施工工地的巡检管理工作。
三、责任部门1. 工地巡检工作由安全生产管理部门负责组织实施，由工地安全管理员具体负责。
2. 工地负责人要对工地巡检工作进行督促，确保工作的顺利进行。
四、工地巡检内容1. 工地巡检工作要按照安全生产相关法律法规的要求，重点检查以下内容：（1）工地周边环境：检查工地周边环境是否有安全隐患，有无倒塌物、杂物等。
（2）施工现场：检查工地内各施工现场是否符合安全要求，有无安全隐患，作业人员是否着实名安全帽、安全鞋等个人防护用品。
（3）施工设施设备：检查施工设施设备是否正常运行及是否有安全隐患。
（4）作业人员：检查作业人员是否持证上岗、是否接受过安全培训；检查作业人员的工作状态及是否符合安全作业要求。
（5）安全警示标识：检查工地内各个安全警示标识是否清晰、完整。
2. 工地巡检工作要根据工地实际情况确定巡检频次和巡检时间，确保全面有效。
五、工地巡检程序1. 工地巡检由工地安全管理员组织实施，工地安全管理员要结合实际情况，合理制定巡检计划。
2. 巡检人员应穿着符合要求的工作服装，携带巡检记录表和必要的检查工具，按照合理的路线和频次进行巡检。
3. 在巡检过程中，巡检人员要仔细观察，认真记录，发现问题要及时整改或通报上级主管部门，不能私自应对。
4. 巡检工作要定期汇总检查记录，形成巡检报告，上报主管部门。
六、巡检记录的管理和保存1. 巡检记录要按照规定的格式进行记录，要真实、详细，记录的内容包括巡检时间、巡检地点、问题发现情况、处理结果等。
2. 巡检记录应及时上报主管部门，保存在工地安全生产档案中，做到备查、备审。
七、巡检情况的处理1. 对于巡检中发现的问题，工地安全管理员要组织有关人员及时进行处理，彻底排除隐患。
工程现场巡视及管理制度
工程现场巡视及管理制度第一章总则第一条为了加强工程现场管理，确保施工质量和安全，提高工程效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程现场巡视及管理。
第三条工程现场巡视管理应遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全和质量。
第四条工程现场巡视及管理应实行属地管理制度，由项目部负责具体的巡视和管理工作。
第五条工程现场巡视及管理应当按照“三同时”原则，在设计、施工和验收三个阶段进行。
第二章工程现场巡视及管理流程第六条项目部应按照工程实际情况，制定工程现场巡视及管理计划。
第七条巡视及管理计划应包括巡视频次、巡视范围、巡视人员等内容。
第八条巡视人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立进行现场巡视。
第九条巡视人员应当根据巡视计划，到达现场进行巡视，按照规定填写巡视记录。
第十条巡视人员应及时发现工程现场存在的问题，并提出整改意见。
第十一条项目部应根据巡视记录，落实整改责任，并跟踪整改进度。
第十二条项目部应定期对整改情况进行检查，确保整改措施有效。
第三章工程现场巡视及管理内容第十三条工程现场巡视应包括但不限于以下内容：1.施工进度是否符合计划要求；2.质量验收是否合格；3.安全措施是否到位；4.现场卫生是否达标。
第十四条工程现场管理应包括但不限于以下内容：1.组织施工进度会议，及时解决工程进度问题；2.严格按照施工规范进行施工，确保施工质量；3.落实安全管理制度，确保施工安全；4.加强现场卫生管理，保持工程现场整洁。
第十五条工程现场巡视及管理人员应当遵守工作纪律，认真履行巡视和管理职责。
第四章工程现场巡视及管理责任第十六条项目部经理负责工程现场巡视及管理工作。
第十七条项目负责人负责巡视计划的制定和落实。
第十八条现场主管负责现场巡视工作的组织和协调。
第十九条巡视人员应认真履行巡视职责，及时向项目部汇报巡视情况。
第二十条对于发现的问题，应根据责任分工及时整改，确保问题及时解决。
第五章附则第二十一条本制度由项目部经理负责解释。
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施工现场管理巡检与看护制度为了更好的规范和监督装修施工队伍的施工质量和防止违规行为，根据我店施工实际情况，特制定本规定：
1、由工程物业部技工人员组成施工现场管理小组，成员为消防、电气、水暖、空调、安全5个专业人员，负责我店施工现场管理与验收。
2、施工现场管理小组每天上午09：10和下午16：30两次对当日施工厂家进行现场巡检，发现问题现场提出整改意见，及时将问题通报给业种负责人督促整改，并签字。
3、施工现场管理小组对施工现场的设备设施进行全面检查，对部分设备要进行转动、送电检查。
4、施工现场管理小组对施工现场的防火安全进行全面检查，发现问题及时果断处理。
对于违规的厂家和人员按照《大商集团消防安全管理处罚规定》进行处罚，对业种按照《大庆新玛特安全管理考核标准》进行考核。
5、对于申报竣工验收的施工厂家，施工现场管理小组应组织各专业同时到施工现场对竣工工程进行验收，验收合格安排送电、退施工保证金，该工程投入正常使用。
6、对于不合格的施工厂家应提出整改意见（将整改意见通报业种负责人）并限期整改，厂家及时组织整改，整改结束后重新申报工程物业部，装修验收小组重新组织竣工验收，直至工程
合格。
7、施工现场管理小组要对每天的巡检做好记录，每周上报安全保卫处。
8、对于申请夜间施工的装修厂家，经警大队要组织人员进行看护。
每个施工厂家要派两名经警看护，消控中心给施工现场配发一具灭火器用于保障施工现场防火安全。
9、看护施工前，看护人员要对施工人员做好进店前的检查，烟火要上缴，离场时返还，禁止酒后作业。
10、看护期间，看护经警负责施工场地及周边区域的防火、防盗安全，禁止施工人员跨区域施工或随意走动，施工现场严禁睡觉。
11、当天施工结束后，看护经警负责监督施工人员把工具摆放好，并把施工垃圾袋装运到垃圾房内，并做好检查。
如因特殊情况不能清理的，需经夜间值班干部允许。
12、看护经警将施工人员带出后，将灭火器送回消控中心并做好登记。
13、非营业时间施工达到五家时，增派一名大队长负责卖场施工管理，施工厂家达到十家时，增派一名安全保卫处干部负责施工管理。
安全保卫处
2008年1月1日。