上海家化

制造商品牌，是由制造商推出,并且用自己的品牌标定产品， 进行销售。 制造商是该品牌的所有者。象我们平常非常熟悉的一些品 牌，如可口可乐、柯达、IBM等都是制造商品牌。虽然现在很 多IT行业的公司将产品的零部件生产甚至所有的制造活动外包， 但这些公司仍是该品牌的所有者，并且负责对该品牌进行管理。 制造商品牌一向是工商业舞台的主角。大多数制造商都创 立自己的品牌。此外，还有些享有盛誉的制造商将其著名商标 租借给别人使用，收取一定的特许使用费（因为注册商标也是 一种工业产权）。
夜上海香水
• 传承世家的法国调 香师，痴恋上海之 夜，倾心复刻1930 年代东方风华，调 制高贵名媛气质。 倾己倾城，尽态极 妍。
夜来香袭人皂
• 夜来香袭人皂— —令人萦绕于若 有似无的浮动暗 香中，既耐人寻 味又无迹可寻。 此产品分檀香、 玉兰两款，均适 用于脸部及身体 。
花样年华彩妆
花样年华彩妆——是“双妹”与全球第 一大化妆品制造商意大利莹特丽INTERCOS 合作推出的带有浓厚东方韵味的彩妆系列 。包含花样年华光漾眼影、花样年华焕采 胭脂、花样年华亲泽唇蜜、花样年华无瑕 粉饼
粉嫩膏
• 粉嫩膏——源承巴拿马金奖 的百年美颜方略，兼备《红 楼》茯苓霜传说与制作，选 用亦美亦香之材物，糅合现 代提炼科学，令颜面洁白悦 泽。膏体粉嫩丝滑，柔润似 脂，清雅不腻，芳泽不燥。 化于肌肤则娇容似瓷，莹滑 胜丝，芳华青春若初生般粉 嫩红润。当时的上海名媛喜 爱使用它来养颜、修容、增 添好气色。喻之“清香无比 、润泽异常”。
家化前身：从广生行到化妆品厂
• 1898年，鸦片战争的失败和戊戌变法的 夭折使中国陷入一场巨大灾难之中。 • 此时，以产业兴国为理想的民族企业– 上海家化前身--香港广生行有限公司诞生了 。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“ 双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的 领头羊。
1949-1978：转型
品牌在本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、 利益和服务的一贯性的承诺，它虽有6个含义，但品牌最 持久的含义是其价值、文化和个性。
无品牌策略是指大中型商场为强化 商品的实用功能而降低某些商品的零售价 格及次要因素的投人或消耗，并且以自己 的信誉为保证，与生产者合作推出的特定 产品策略。 创品牌是一项耗费大量人力、物力和 财力的长期艰苦劳动。任何企业，如果不 管其自身状况与条件如何，一味去争创名 牌很可能适得其反、得不偿失，尤其对一 些实力较差的中小企业，如果自量其力， 采取无品牌化策略，以退为进，不失为其 立足市场，以求生存和发展的良策。 中小企业可采取的无品牌化策略包括 不使用商标策略和采用零售商标策略。
品 牌 利 益
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品牌价值
品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的 重要标志。迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的 核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。价值理论的多样化，使得品 牌价值被赋予了不同的内涵。根据劳动价值理论:品牌价值是品牌客户、渠道成员和 母公司等方面采取的一系列联合行动，能使该品牌产品获得比未取得品牌名称时更 大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊 的优势
经销商的品牌
经销商根据自身的需 求,对市场的了解,结合企业 发展需要创立的品牌.经销 商品牌如"西尔斯"(百货店 如"王府井")
1.提炼品牌的核心价值，规划以核心 价值为中心的品牌识别系统 2.持之以恒地宣传品牌的核心价值 3.用核心价值去统率企业的营销活动
上海佳化
• 上海家化作为国内化妆品行业首家上 市企业，是国内日化行业中少有的能 与跨国公司开展全方位竞争的本土企 业， 拥有国际水准的研发和品牌管 理能力。2008年，公司营业收入达到 24.93亿元人民币，净利润达到1.85亿 元人民币。
十一届三中全会后，家化踏入了发展的 快车道，于1990年，登上了发展史上第一 座高峰--固定资产超过6000万元，销售额达 4.5亿元，利税1.05亿元，位居全国化妆业 之首，此间，推出的美加净系列产品成为 国内销售量最大、品种规格最全、获奖次 数最多、知名度最高的中国民族化妆品第 一品牌，创下多项全国第一。
在新中国公私合营改革的浪潮下，由香 港广生行上海分公司，历史悠久的中华协 记化妆品厂， 内地最早的花露水生产商上 海明星香水厂以及东方化学工业社强强合 并为“上海明星家用化学品制造厂”，这 是“家化”最早的由来。 此间推出的“友 谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人 最早的护肤品。
1978-1990：独占熬头的家化
差异化
在产品诉求上，与 国际品牌大多宣扬的 “润肤、除菌”等功效不同，“六神”沐 浴露 突出产品“清凉、清爽”的感觉，而 又因为 延续了 “六神”花露水的传统风格 ，使人自然联想到中药成份对清热功能的 促进，因此“六神”沐浴露树立了自己独 特的 清爽形象。
复兴一个城市，复兴一个品牌，复兴一段文化，复兴 一个记忆。在复兴中赋新，在跨界中扩张，在人文的基础 上，建立一个高端时尚跨界品牌 开创中国企业从制造变为创造，从产品走向文化，从 传统走向时尚的新模式。
双妹代表的上海名媛文化文化
东方的西方的、民族的国际的、摩登的 经典的、传统的时尚的、内敛的开放的。 是游离在东与西、经典与摩登之间。含蓄 是东方意态的传统表达，是骨子里的文化 根基；而热烈和奔放，则来自于对西方风 潮的倾慕。
品 牌 文 化
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双妹品牌源承一九三〇年代上海滩名 媛闺阁美颜秘方，在大都会女性的活色生 香中，复苏东方精神，复刻彼时华光，以 高贵工材精心研配及雕琢，融入时间与智 慧，蕴藏上海魅力名媛绮丽传奇。材美工 巧，尽态极妍。静谧优雅，不动声色中尽 现摩登与奢华。彰显极具个性、融汇东西 的女性风采。
玉容霜
来源于经典的名 媛美容秘方。奉行低 调的奢华主义的30年 代的上海名媛，深谙 名贵松露的美容功效 ，这是她在社交场上 永远不老的秘诀
养颜萃露
• 养颜萃露——为当年上海 名媛的闺阁秘方。天然花 卉萃取的精华水，莹露质 地，高度滋养，令肌肤沁 于深重滋润中，使肌肤柔 嫩、光滑，增加弹性。盈 泽润透的浓缩精华，将法 兰西浪漫的玫瑰与中国宫 廷高贵的牡丹结合，采用 “AQUA SPACE ”活香抽 提技术，采摘牡丹、玫瑰 雨后之头香浓馥，精纯萃 取而成。在水漾滋养的同 时带来新鲜馥郁的玫瑰芬 芳，释放心灵，愉悦心情
从双妹品牌诞生的1898年到2010年，经历百多年间的辗转 沉浮与砥砺积淀，“双妹”已不仅是一个商业的品牌，更代 表着一种经典文化，是经济价值、文化价值与社会价值的相 互加成。 在文化定位上，家化佰草集借中国崛起占位东方草本文 化，双妹借世博之机占位上海名媛文化，将上海名媛文化推 向高端，传播上海名媛文化。“双妹”今日的复兴，正是在 国际奢侈品界东风西渐的文化背景前，从高端消费品角度， 推崇中国文化，弘扬上海地域个性的新摩登、新时尚。
国际合作
双妹是中国的著名美妆品牌，1898年由 广生行创始人冯福田创立于香港，1903年 进驻上海，拥有上百年的历史，该品牌由 中国历史上第一家化妆品公司广生行（现 为上海家化联合股份有限公司）持有。 1950年代中国开展公私合营政策后，“双 妹”品牌产品在中国大陆逐渐停产。2010 年，上海家化联合股份有限公司重新启用 “双妹”品牌。
品牌
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的 一种无形的资产，他的载体是用以和其他 竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、 象征、记号或者设计及其组合，增值的源 泉来自于消费者心智中形成的关于其载体 的印象。
品牌含义
属性 利益 价值 文化 个性 用户
品牌属性
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1996-2000
• 家化集团诞生
作为上海工业实 施大集团战略的重大 举措，上海家化联合 公司吸收兼并上海日 用化学（集团）公司 ，上海家化（集团） 有限公司正式成立。
2001年：上海家化联合股份有限公司上市 2001年，上海家化在上海证券交易 所成功上市。资本平台的搭建，为家 化走向世界舞台奠定了坚实基础。 六 神、美加净、佰草集等多个知名品牌 组成了家化品牌部落，分别占据了各 自细分市场的领导地位，其强大研发 和品牌实力体现出综合竞争力，使得 家化成为唯一能与国际同行展开全方 位竞争的本土日化企业。
双妹 的含义
双妹是一个诞生于1898年的上海品牌， 由上海家化前身———广生行创始人冯福田 所创建，是冯先生梦中得到的灵感：完美的 女人是“DIA嗲”和“JIA”气质融合一身的， 如双生花一样。DIA是沪语中形容上海女子言 谈举止的娇俏柔媚，是骨子里透出的女人味 。JIA是沪语描述女子聪明伶俐，果断干练， 是上海这座城市独有的女性的精英气质。双 妹品牌将用“DIA嗲”和“JIA”两个字简练而 生动的概括上海女人独具的两种气质。
品牌个性是特定 品牌 拥有的一系列人性特 色，即品牌所呈现出的人格 品质。它是品牌识别的重要 组成部分，可以使没有生命 的产品或服务人性化。品牌 个性能带来强大而独特的品 牌联想，丰富品牌的内涵
。
品牌用户，就是这个品牌的消费者
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