监理月报范例

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监理月报范本(新版规范) 编写人：日期：Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一：监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度：月份：编制人：项目总监：×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。

⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。

⑶项目工期、质量、投资目标等。

2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。

2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。

建设监理月报范例大全[监理月报范本5篇]

建设监理月报范例大全[监理月报范本5篇] 监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况：工程变更；工程延期；费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下：_________工程监理月报年度：_________月份：_________总监理工程师：__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日12月18日——11年1月17日水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：I标埋钢管24。

4米，累计565。

4米。

II、III标未产生工程量。

IV标综合池A1、A2块墙板、6。

70结构混凝土完，B1墙板钢筋、模板完，B2块底板混凝土完，C1、C2块墙板、6。

70结构混凝土完，，D1块6。

70结构钢筋、模板完，D2底板混凝土完，E1、E2墙板、6。

70结构混凝土完，F1、F2墙板钢筋、模板及6。

监理月报范本20篇

监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中，我们取得了一定的进展。

项目规模为XXX平方米，主要包括XXX工程和XXX工程。

2. 工程进展本月工程进展如下： - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX； - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX；3. 施工质量本月施工质量评估如下： - XXX施工质量良好，符合设计要求； - XXX施工存在一些质量问题，已提醒承包商整改。

4. 安全生产本月安全生产情况如下： - 本月没有发生任何安全事故； - 工地现场安全防护设施齐全，工人安全意识良好。

5. 工程变更本月工程变更情况如下： - 工程变更数量为XX处； - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。

6. 环境保护本月环境保护工作如下： - 工地周边环境保持良好，无污染物排放； - 施工垃圾按规定分类处理。

7. 施工进度分析本月施工进度分析如下： - 工程总体进度相对滞后，需要采取措施加快施工； - 预计下个月能够赶上工期。

8. 合作单位评估本月合作单位评估如下：- XXX承包商施工质量有待提高，需加强管理； - XXX供应商供货及时，质量稳定。

9. 问题与建议本月问题与建议如下： - XXX存在质量问题，希望加强监督； - 建议优化施工计划，提高工程进度。

10. 下月工作计划下月工作计划如下： - 加强质量监控，督促各承包商保质保量完成工程； - 加强安全教育培训，提高工人安全意识。

11. 总结与反思本月工作总结与反思如下： - 在工程管理方面需要加强细节控制； - 需要进一步加强团队合作意识。

12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下：- 问题：XXX。

解决方案：XXX； - 问题：XXX。

解决方案：XXX。

13. 市场环境分析本月市场环境分析如下： - 市场竞争激烈，需提高项目竞争力； - 工程销售市场需求量逐渐增加。

14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下：- 新购买了XXX设备，用于提高工程效率； - 新安装了XXX软件，用于项目管理和监控。

监理月报范本5篇

《监事会工作报告》监事会工作报告（一）：董事长先生、各位董事、监事：根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2015年工作报告，请予审议。

一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。

公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成2015年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。

报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对2015年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价2015年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。

监事会认为：过去的2015年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。

(二)对经营班子工作评价2015年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的不亏损目标，各项工作上了一个新的台阶。

1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。

全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。

截止2015年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。

主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。

成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与2008年相比成本大幅下降。

监理月报范文(精选3篇)

监理月报范文(精选3篇)一、工程概况1、验收情况(包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况)；2、分包单位进场情况；3、重要节点进展情况。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度对比分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情况分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全文明施工管理1、本月安全文明施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情况七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价；2、本月监理工作情况；3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需*方解决的问题；4、下月监理工作的重点。

八、其它最新监理月报范文第2篇(1) 工地材料、构配件及工艺设备进场检验。

(2) 分项、分布工程验评情况。

本期分项、分布工程质量验评情况，共验评分项工程* 项，一次验收合格率* %。

累计分布工程质量验评结果统计。

(3)工程材料、设备的检验和试验情况：本月材料进场情况：三方见证取样情况：上月所取砂浆、混凝土试块结果：本月所取砂浆、混凝土试块情况：施工机械、建筑设备报验情况：(4)本月工程质量分析：质量预控措施：实施质量控制的具体方法、管理制度：质量控制效果分析：本月影响工程质量的原因：质量事故分析、处理：(5) 工程暂停(复工)指令：最新监理月报范文第3篇对本月进度、质量、安全、工程款支付现场管理等方面情况的综合评价。

本月监理工作情况、监理费收取情况统计、有关本工程的意见和建议和下月监理工作的重点。

各类监理统计表、气象纪录表、本期工程照片、预测下3个月项目监理人员需求动态表(此项只报公司工程布)。

监理月报的规范说明：1.《监理月报》必须在下月的x日xx时前上报公司工程布。

2021年监理月报范本优选5篇

监理月报范本优选5篇1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。

1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。

1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。

1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程 ___、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。

建设项目监理月报第一期xx年10月25日~xx年11月25日[由网友投稿]***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要（1）本月工程基本施工情景2（2）本月工程实际完成情景3（3）本月工程实际进度与计划比较情景3（4）本月工程材料进场使用及复检情景3（5）本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）本月分项、分部工程验收情景4（7）本月工程质量情景4（1）进度控制方面的工作情景5（2）质量控制方面的工作情景5（3）安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）合同其他事项的管理工作情景8（6）监理工作统计及工作照片8（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13（1）本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成；3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

监理月报范本(5篇)

监理月报范本第1篇：1、本月工程描述三标段：中铁××局本月主要工作资料为：迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段：××公司本月主要施工资料为：混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段：××市××公司本月主要施工资料为：排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评：（1、本月工程描述）①只交待了各标段这个月干什么，究竟是工程的什么部位、桩号，3、4标段都没有交待。

就5标段说明了具体的施工工程部位：5个闸墩和胸墙的23、5~27、66高程的钢筋砼浇筑、工作桥钢筋砼、泵站负二层墙体钢筋砼浇筑。

②描述不仅仅应交待清楚干什么，还要交待清楚什么地方（部位、桩号）干，如5标段是本月新开工工作桥砼浇筑和泵站负二层墙体砼浇筑，继续上月5个闸墩及胸墙砼浇筑。

4标段都是继续上月份的施工，3标段继续面板砼浇筑施工，新开工路缘石铺设。

③说明本月末施工进展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，业主对工程施工进度关心的是形象进度。

如4标段本月继续并完成3+300~5+229段护坡垫层和面板砼浇筑的基础上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多长（m），此表中的分部（或单元）工程更形象、更直接。

2、工程质量控制2、1质量控制：2、1、1过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式，对齿墙土方回填、护坡砂砾石垫层铺设、复合土工膜铺设工程采取巡视检查；对重点工序混凝土浇筑采取旁站的监理方式。

同时抽检混凝土坍落度、混凝土强度和干密度。

施工过程严把质量关。

浇筑混凝土前，必须进行施工单位自检。

合格后，监理进行验仓，检查钢筋根数、直径、间距、模板缝是否贴合规范要求、支撑是否稳定。

检查合格后，监理签发混凝土浇筑开仓证，方可浇筑混凝土。

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监理部月报
2014年1月
第5期
工程名称：xxxxxx
总监理工程师：xx
编写人员：xx
编写日期：2014 年 1 月20 日
填报说明
1.为规范公司建设工程监理工作，加强业主及公司对各分散项目每月监理工作的了解，
依据《建设工程监理规范》制订《穗峰监理项目部月报》。

2.《穗峰监理项目部月报》由总监（代表）组织编制，各专业监理工程师参加编制，
指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料进行编制。

3.月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。

4.重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页
附后。

5.本月报经总监（代表）审定后最迟于每月1日前以电子文档形式上报公司工程部。

工程部将设专人负责汇总统计，并呈报公司管理层审阅。

工程基本情况表
项目组织系统表
本月工程概况
填表人：项目负责人（审核人）：。