企业报纸管理办法
公司管理全套制度报刊邮发管理规定
公司管理全套制度报刊邮发管理规定一、目的和适用范围1.1目的：本规定的目的是为了规范公司内部报刊邮发的管理，保证信息的准确传达和顺畅交流，提升公司的管理效率和工作效果。
1.2适用范围：本规定适用于公司内部所有报刊及文件的邮发管理，包括但不限于公司内部的通知、文件、报告、刊物等。
二、报刊邮发管理的基本原则2.1公正公平原则：公司对所有报刊邮发的管理，必须公正公平，不得偏袒一些部门或个人。
2.2高效快捷原则：公司对报刊邮发的管理必须高效快捷，确保信息的及时传达和交流。
2.3经济合理原则：公司在邮发管理中应当根据实际情况，合理规划资源，确保经济合理。
三、报刊邮发管理的职责和权限3.1邮发管理部门的职责和权限：邮发管理部门负责公司内部所有报刊邮发的管理工作，包括但不限于代表公司与邮政局或快递公司签署合作协议，办理邮发许可和订购邮资许可证等。
3.2部门经理的职责和权限：各个部门的经理负责本部门内部报刊邮发的管理工作，包括但不限于审核邮发申请、制定邮发计划、安排邮发人员等。
四、邮发申请和审核4.1邮发申请的流程：部门经理或指定负责人向邮发管理部门递交邮发申请，包括邮件内容、数量、目的地等信息。
邮发管理部门根据申请的内容进行审核，确保申请合理，并根据实际情况提出邮发建议。
五、邮发计划和执行5.1邮发计划的制定：根据各个部门的需求和邮发管理部门的审核结果，邮发管理部门制定邮发计划，确保高效、快捷地完成邮发工作。
5.2邮发执行：各个部门按照邮发计划执行邮发工作，确保邮件的及时送达和准确传达。
六、邮件的收寄和分发6.1邮件的收寄：公司内部的邮发工作由邮发管理部门负责，确保邮件从寄出到收到的全程跟踪和监控，并及时进行相关记录。
6.2邮件的分发：收到邮件后，邮发管理部门根据宛名进行分发，并及时通知收件人前来领取。
七、邮件的归档和处理7.1邮件的归档：邮件的归档工作由邮发管理部门负责，确保邮件的资料完整、有序。
7.2邮件的处理：对于重要的邮件或文件，邮发管理部门要根据要求进行及时处理和转交，确保信息的传达和处理达到预期效果。
公司书刊管理办法
公司书刊管理办法
一、总则
为规范公司内部书刊管理工作，提升员工阅读素养，加强企业文化建设，特制定本办法。
二、管理范围
本办法适用于公司内部所有书刊的管理工作。
书刊包括但不限于图书、报纸、杂志等各类印刷出版物。
三、借阅规定
1.员工可凭工作证件至公司图书室进行图书借阅。
图书借阅期限为一个
月，逾期需归还或续借。
2.公司图书室开放时间为工作日上午8:00至下午5:00，员工可自行选
择合适时间到图书室借阅书刊。
3.借阅书刊需如实登记借阅信息，不得私自携带书刊外借或存放于个人
办公空间。
四、阅读规定
1.员工在工作之余可自由选择阅读书刊，但不得影响正常工作秩序。
2.阅读过程中如有发现书刊内容与公司价值观不符，应及时向主管汇报
或咨询人力资源部门。
3.借阅书刊如有损坏或遗失，需按照实际价格进行赔偿。
五、更新与维护
1.公司将定期更新图书馆的书刊资源，优化阅览环境，以满足员工的学
习和阅读需求。
2.员工可根据个人喜好向公司图书馆推荐购置书刊，经审核通过后公司
将予以购买。
六、执行与监督
1.人力资源部门负责公司书刊管理办法的执行与监督工作，定期对借阅
情况进行检查。
2.对违反本办法规定的员工将依据公司规章制度进行处理。
七、附则
1.本办法自颁布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2.对本办法的修改及补充均须经公司领导小组审批。
本办法自发布之日起正式生效，恳请全体员工遵守并共同维护公司书刊管理秩序。
企业报刊管理制度
企业报刊管理制度一、背景和目的企业的报刊管理制度是为了有效管理和利用企业内部的报刊资源，提供及时、准确的信息，增强员工的工作效能和信息素养，促进企业的发展和创新。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的报刊、杂志、期刊等刊物的管理。
三、管理原则1.公平性原则：所有员工都有平等的机会获得报刊阅读资源。
2.网络化原则：倡导使用电子版报刊，减少纸质版报刊的印制和浪费。
3.及时性原则：确保员工能够及时获取最新的信息资讯。
4.学习性原则：鼓励员工通过阅读报刊提升个人的专业知识和技能。
四、内容1.报刊的采购和订阅（1）企业应根据员工的需求和工作的实际情况，选择适合的报刊进行采购和订阅。
（2）采购的报刊应具备可读性强、内容丰富、权威性强等特点。
（3）采购的报刊应代表不同领域和不同层面的内容，以满足员工的多样化需求。
（4）订阅的报刊应根据员工的岗位和职责分配，确保有针对性地提供相关信息。
2.报刊的分发与借阅（1）报刊应按照设立报刊阅览区域或分发到各个部门的方式提供给员工阅读。
（2）报刊的分发和借阅应遵循“先到先得”原则，确保公平性。
（3）借阅的报刊应通过登记方式进行记录，防止遗失和损坏。
3.报刊的阅读指导（1）企业可以组织阅读指导培训，提升员工的信息素养和阅读技巧。
（2）企业可以设立报刊推荐栏目，推荐优秀的文章和报刊资源给员工。
（3）企业可以邀请专家学者撰写专栏，为员工提供专业意见和建议。
4.报刊的利用与回收（1）企业应鼓励员工将阅读到的有价值的信息分享给团队和部门，促进知识共享和协作。
（2）企业可以组织员工参与报刊摘要的撰写和整理工作，为其他员工提供精简版的报刊资讯。
（3）报刊的纸质版可以作为档案保存，如无特殊需要，不得外借或私自带离企业。
五、违规处理对于违反本管理制度的行为，将按照企业相关规定进行处理，可能采取相应的纪律处分或情绪赔偿等措施。
六、监督和评估1.监督：由企业相应部门负责对报刊的管理进行监督，监督内容包括报刊的采购、分发和利用情况等。
报纸发放管理规定
报纸发放管理规定
CP车间《xx报纸》发放管理规定
（1）xx报纸发放后，以车间通知发放时间为节点，通知当天各班长必须领取完毕，两天内发放到位并签字完毕、认真学习、妥善保管、并做好发放记录，车间和综合部不定时抽查厂报发放情况，经抽查每一人次未领取到报纸对当事人罚款20元，对当班班长罚款20元/份；班组有长期休假人员的报纸领取时班长可代签，但在员工返岗后要第一时间发放到员工手中并认真阅读。
（2）车间各员工领取xx报纸并阅读后需妥善保管，综合部不定时抽查，每缺少一期罚款20元。
（3）自xx年2月份起，车间范围在岗全体员工属于发放范畴，不再区分合同工、派遣工和临时工。
车间。
公司图书报刊管理制度
李生晓梦印务公司图书报刊管理制度为进一步加强企业文化宣传力度，塑造良好公司形象，及时、准确地捕捉能源集团公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，丰富员工文化生活，便于建设、管理通讯员队伍，特制定本制度。
望各部门、单位予以重视、积极配合。
第一条图书、报刊的订购管理1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划，综合管理部统一负责办理订阅手续。
2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算，报综合管理部预审，经公司领导批准后由所需部门或行政部统一购买。
3、报刊和图书由制定人员负责登记、分发、保管、借阅管理。
4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为，综合管理部有权制止，并按照公司规定予以处罚。
5、遗失或严重损坏书籍，原则上应按原价赔偿书籍。
6、保持借阅室环境整洁，做好防火，防虫等工作，保持书籍完好无损。
7、对图书报刊进行集中检查时，各个部门所借阅的图书，报刊应暂时全部归还。
图书报刊清查完毕后可继续借阅。
8、相关订阅人员应定期订购新的报刊杂志图书，及时更新图书数量，保证图书质量。
第二条图书报刊借阅相关事项1、各部门所借阅报刊及书籍时。
应注意爱护书籍，不得在书籍，报刊内做记号。
2、借阅人在归还书籍时，图书管理员应对所借出的书籍进行质量检查，对有损坏的书籍及时进行登记及相关处理。
3、本公司图书概不外借，仅供本公司内部员工借阅。
4、图书管理员应按时对图书，报刊数量进行统计。
在进行剔旧工作时，应按时争取各部门意见，避免把一下具有参考价值的图书或报刊清理出去。
5、公司图书用于丰富员工业余生活，提升文化素养。
不得在工作时间阅读与工作无关的书籍。
6、不得将图书“据为己有”，员工应按时归还所借图书。
报纸发行的管理制度
报纸发行的管理制度一、总则为规范报纸发行管理，提高发行效率，营造良好的发行环境，保护出版单位和读者的合法权益，特制订本制度。
二、管理范围本制度适用于我公司所有报纸的发行管理工作。
三、管理原则1. 遵守国家法律法规，强化合规意识，杜绝违规操作；2. 保障报纸质量，提高发行效率，确保及时送达；3. 加强内部管理，健全监督机制，营造和谐的工作氛围；4. 积极开展市场营销，提升发行量和市场份额；5. 不断完善客户服务体系，提高客户满意度。
四、组织结构1. 报纸发行管理部：负责报纸的发行计划制定、执行、监督和评估工作；2. 发行人员：负责具体的发行工作，包括发行渠道的开拓、订单的处理、投递的跟踪等；3. 客户服务部：负责客户关系的维护、市场调研和服务的改进。
五、管理流程1. 发行计划制定：报纸发行管理部根据市场需求和公司情况，制定年度、季度、月度的发行计划；2. 发行渠道开发：发行人员通过各类渠道，如报刊亭、超市、邮局等，开展报纸的订阅和销售工作；3. 订单处理：发行人员接收客户订阅和销售订单，及时处理并确认；4. 投递跟踪：发行人员跟踪报纸的投递情况，及时处理异常情况；5. 客户服务：客户服务部积极响应客户需求，提供优质的服务，解决问题和投诉。
六、考核评估1. 绩效考核：对发行人员和客户服务人员进行绩效考核，根据考核结果给予奖惩；2. 监督评估：报纸发行管理部对发行工作进行定期的监督和评估，发现问题及时整改。
七、附则1. 本制度由公司报纸发行管理部负责进行解释和修订；2. 本制度自发布之日起生效。
经过以上规范的报纸发行管理制度，可以有效提高报纸的发行效率和质量，增加市场份额，提升客户满意度，为公司的健康发展创造更好的发行环境。
公司报刊管理办法
报刊杂志管理规定（暂行）第一章总则第一条为规范公司报刊杂志管理，满足业务工作及学习需求，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司各部门。
第二章定义分类第三条本规定所指的图书报刊，是指公司为满足各部门、分公司工作需要而购买的图书资料，包括报纸、杂志、各类工具书及相关学术著作等。
第三章书刊购买第四条报纸、杂志等期刊性图书由人事行政部统一订阅。
每年十月份各部门可根据公司确定的预算额度向人事行政部提出下一年度本部门的书刊购买需求，由人事行政部汇总后上报总经理审批，审批同意后方可订阅。
第五条工具书、学术著作等非期刊性图书，各部门可根据使用需求，填写购买申请单，经公司按程序审批同意后购买。
第四章书刊保管第六条公司图书由人事行政部指派行政文员统一负责保管。
第七条人事行政部应对新购图书应按顺序编号，将书名、作者、册数、出版社名称、出版日期、购买日期、金额及其它相关资料进行详细登记。
第八条人事行政部行政文员应经常对所保管的报刊杂志进行整理清洁，保证其完整性。
第五章书刊阅览第九条员工在二楼会议室阅览。
第十条阅览时间：每周一、三、五下午5点半至8点（节假日除外，如有重要事宜占用会议室，阅览终止）。
第十一条开架阅览的报纸杂志可随意阅览，阅毕须放回原处，不得擅自带出公司或撕剪（公司广告、公告及与业务相关的资料需剪贴供公司参考者除外）。
第十二条爱护书刊，文明阅览。
第六章处罚第十三条员工须妥善保管所借阅的报刊杂志，不得对其批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写，如有损坏或丢失等情况，须按其原价的5倍进行赔偿。
第七章附则第十四条本规定自下发之日起施行，解释权归人事行政部。
人事行政部2013年2月17日。
企业报刊收发管理制度
企业报刊收发管理制度文件编号：第一条全厂公私报刊、外来邮件、外发公启、函电由厂收发室负责收发。
第二条外发函、电要求1.各部门因公需外发函、电，经办人员应于每天下午××点以前将函件、电报底稿送到收发室，分别填写挂号、平信、电报外发登记表。
2.每天下午××点以前，厂收发室应将当月外发函、电清点，累计送交邮局寄发。
第三条外来邮件管理1.外来邮件一律经厂收发室签收分发。
2.凡挂号、纸包、包裹单、汇款单、货运单等由收发室通知收件人到收发室当面签收。
3.一般公启函、电和厂内职工私人信件，由收发室开具清单分放到各单位信报箱内。
4.私人不明平信一律放到信架(信袋)内，由个人自取。
5.不论公私邮件收发室应随到随清，及时分发，不得丢失损坏，搁置延误，对国外来函应检封口、邮戳，如发现拆封或邮票被撕应拒绝签收，并向邮局反映，查明原因。
6.凡挂号信、汇款单、包裹单、货运单等的收件人，在收发室通知发出后，应随即到收发室领取邮单，并及时去邮局取款取件。
超期罚款，收发室概不负责。
第四条报刊订购(1)订购时间：上半年下半年(2)订购手续:不论单位和个人，均需先到收发室查阅报刊目录，再将需要订购的报刊代号、名称、出版日期、单价、订购份数、期数填写清楚交收发员核对算价，确认无误后，当面缴款开票。
公费订购报刊由收发员持订单到财务部门办理付款托收手续。
归口管理报刊公费订购的单位除按上述要求填写预订单外，尚须填写报刊分发清单，详细写明各种报刊分发到哪些单位或领导。
2.报刊收发(1)收发员每天对邮局送来的报刊应对照邮局分送清单分类清点，发现有差错应及时登记并要求补缺退余。
(2)收发员收到邮局送来的报刊后应及时分发，不得耽搁延误。
收发员清点分发报刊时间为××小时，任何人不得进入收发室。
(3)每天分发到各单位信报箱的报刊应随附分发清单。
(4)各单位应固定专人按时领取报刊和公启函电、领取时，要对照分发清单点检实签名，发现差错，应当面向收发员提出增补退换要求，并进行差错登记。
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《XXXX》报管理办法
为进一步推动公司企业文化建设，促进文化宣传工作
的开展，保证《XXXX》报运作的规范性和可延续性，根据
我公司实际情况，特制定本管理办法。
一、《XXXX》报编辑室成员及职责
1. 总编：XXXX
职责：负责《XXXX》报的总策划、指导实施和审批工
作。
2. 副总编：XXXX
职责：
（1）在总编的带领下，负责《XXXX》报的组织实施
工作，以保障报刊的顺利发行；
（2）定期组织召开《XXXXX》报策划及建议征集会，
以及组织编辑部的内部活动。
3. 执行编辑：XXXX
（1）负责《XXXX》报的组稿、约稿、审稿、选稿、
校稿、编稿、排版和印刷等事务工作。
（2）负责编辑部内部活动的宣传与实施，组织公司各
部门员工配合编辑部开展工作。
4. 版面编辑：XXXX
职责：负责《XXXX》报每刊版面的编辑。
5. 各部门经理：负责推荐优秀的记者、通讯员，并督
促、初审部门提供的稿源，并对《XXXX》报的创办、发行
提供工作支持。
二、《XXXX》报的编辑、制版、印刷
1. 投稿人员：公司全体员工。
2. 编辑部门：《XXXX》报编辑室，行政部参与协助、
指导。
3. 版面审核：《XXXX》报总编、副总编。
4. 印刷：
（1）交付印刷公司承办，《XXXX》报编辑室做好后续
跟进和对接。
（2）每期刊印数量240份，其中：
公司员工XXX份；XXXXX份；XXXX份；XXXXX份；
XXXX份；XXXX4份；XXXXX5份；XXXXX5份；
XXXX10份；XXXXX份。
三、《XXXX》报版面设置
（一）报刊名称：《XXXX》。月刊，一般为每月28
日出版，遇特殊情况可适当提前或延期。
（二）版面名称及栏目名称：
1. 第一版（硬新闻版）：主要内容是公司动态、重大
活动、新闻信息等。
2. 第二版（软新闻版）：公司员工风采、身边好人好
事、部门动态、一线故事、行业资讯等。
3. 第三版（画刊）：照片、书画，职工新貌（照片/书
画）等。
4. 第四版（副刊/广告）：散文、微（短）小说、员工
日记、读书读报健康小常识、“XXXX”广告等。
四、投稿、奖励与惩罚
（一）投稿相关要求
1. 投稿数量：每月各部门必须至少投三篇有效稿件，
并由《XXXX》编辑室选择优秀稿件刊登。
2. 有效稿件评定办法：
（1）稿件要求原创，200字以上，可图文并茂，可纯
文字描述。网络摘抄稿件做无效稿件处理，不计入部门投
稿数量。
（2）若是图片投稿，要求须有100字以上的图片说明，
否则做无效稿件处理，不计入部门投稿数量。
3. 涉及公司媒体及经营类的稿件必须由部门经理、相
关主管领导审核把关后方能投稿。
4. 投稿时间：每月15日前投稿。
（二）稿酬、评比奖励
1. 稿酬。
一般情况下：图文稿件30元/篇，纯文字稿件20元/
篇，图片10元/张。特殊情况经报请《XXXX》总编审批同
意后给予一定的稿费奖励。
2. 评比奖励。
每年度（当年11月至次年10月）评选两名“XXX文
化传播奖”先进个人，各奖励2000元。评选依据：
（1）支持并参与《XXXX》报发行事宜；
（2）每月按时提交《XXXX》报稿件；
（3）本年度提交的《XXXX》报有效稿件数量；
（4）本年度刊登的《XXXX》报稿件数量。
（三）督促与惩罚
记者、通讯员均为员工兼职，由各部门经理督促部门
通讯员和记者做好稿件的拟写和收集工作，并根据本部门
员工的投稿数量和时间对部门经理给予考核和处罚，以保
证《XXXX》报可以按时发行。
1. 部门每月有效稿件未够三篇的，予以部门经理扣绩
效成绩1分/篇。
2. 部门超过当月15日提交稿件的，予以部门经理扣绩
效成绩0.5分/篇。
五、其他
如遇此制度未规定的情况，将参照以上标准和公司相
关制度标准执行，并及时修订该办法。