物业特约服务作业标准及流程

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物业特约服务管理制度

物业特约服务管理制度

第一章总则第一条为规范物业管理特约服务行为,提高物业管理服务质量,保障业主和使用人的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本物业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内业主和使用人提出的特约服务需求,包括但不限于家政服务、维修服务、绿化服务、清洁服务、保安服务等。

第三条本制度遵循公开、公平、自愿、诚实信用的原则,确保特约服务活动有序进行。

第二章特约服务项目及标准第四条特约服务项目:1. 家政服务:包括家庭保洁、烹饪、洗衣、照料老人、儿童看护等;2. 维修服务:包括水电维修、管道疏通、门窗维修等;3. 绿化服务:包括绿化养护、病虫害防治、绿化工程设计等;4. 清洁服务:包括公共区域清洁、垃圾清运、环境消毒等;5. 保安服务:包括巡逻、门禁管理、突发事件处理等。

第五条特约服务标准:1. 服务内容明确,服务项目具体;2. 服务价格合理,公开透明;3. 服务质量优良,满足业主和使用人需求;4. 服务人员具备相应资质,持有相关证书;5. 服务时间灵活,确保业主和使用人需求得到及时满足。

第三章特约服务流程第六条业主和使用人提出特约服务需求,可通过以下方式:1. 填写《物业管理特约服务申请表》;2. 电话、短信、网络等方式联系物业管理处;3. 直接向物业管理处提出服务需求。

第七条物业管理处在接到业主和使用人提出的特约服务需求后,应及时进行审核,确认服务项目、服务标准和价格。

第八条物业管理处与业主和使用人签订《物业管理特约服务合同》,明确双方权利和义务。

第九条物业管理处根据《物业管理特约服务合同》约定,安排专业人员提供特约服务。

第十条业主和使用人应按照约定支付服务费用,如遇特殊情况,可协商解决。

第十一条特约服务完成后,物业管理处应向业主和使用人出具《物业管理特约服务验收单》。

第四章服务质量管理第十二条物业管理处应建立健全特约服务质量管理体系,确保服务质量。

第十三条物业管理处应定期对特约服务人员进行培训,提高服务技能和业务水平。

物业服务部员工服务作业规程

物业服务部员工服务作业规程

物业服务部员工服务作业规程1. 引言本文档旨在规范物业服务部员工在进行服务工作时的行为准则和规范,以确保提供高质量的物业服务,满足客户的需求,并营造良好的工作环境。

2. 工作态度物业服务部员工应以积极的态度对待工作,关注客户需求,并努力提供优质的服务体验。

员工应沟通顺畅,礼貌待客,并为客户提供及时、准确的信息和解决方案。

3. 服务流程3.1 接待客户•当接待客户时,员工应主动问候客户,并以微笑和友善的态度对待客户。

•员工应认真倾听客户的问题和需求,确保清楚地理解客户的要求。

•对于客户提出的问题,员工应给予即时响应,并提供相应的解决方案。

3.2 服务协议签署•当涉及到签署服务协议时,员工应向客户清楚地解释协议的内容和条款。

•员工应确保客户理解并同意协议的内容,并及时将协议交由客户签署。

•在签署协议前,员工应向客户说明可能出现的风险和责任,并解答客户的问题。

3.3 问题解决•当客户遇到问题时,员工应迅速响应,认真聆听客户的反馈,并提供积极的解决方案。

•如果问题无法立即解决,员工应告知客户预计解决时间,并保持良好的沟通和反馈机制。

•解决问题后,员工应跟踪确认客户的满意度,并及时采取措施改进服务。

3.4 客户关怀•员工应定期与客户保持联系,了解他们的需求和反馈,并提供相关的帮助和支持。

•在重大节假日或特殊场合,员工应主动向客户表示问候,并提供相关服务或礼物,以增进客户的满意度。

•员工应定期向客户提供物业服务的更新信息和改进计划,以增强客户对物业服务的信任。

4. 行为准则4.1 仪容仪表•员工应保持整洁的仪容仪表,穿戴统一的工作服,并佩戴工作牌。

•不得穿着破损或不雅的服装,以及佩戴过多的个人饰品。

•员工应保持良好的卫生习惯,注意个人形象。

4.2 语言礼仪•员工应用清晰、准确的语言与客户交流,避免使用难以理解的行话和术语。

•不得使用粗俗或侮辱性的语言。

•员工应以尊重和善意的态度对待客户,并根据客户的需求和要求提供满意的答复。

小区物业便利服务及特约服务方案

小区物业便利服务及特约服务方案

小区物业便利服务及特约服务方案1. 服务目标本方案旨在提供小区居民便利生活服务和特约服务,优化小区居民的居住体验和满意度。

2. 服务内容2.1 便利生活服务- 清洁服务:定期清洁小区公共区域,包括楼道、电梯、大堂等,确保环境整洁干净。

- 垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持小区的卫生和环境质量。

- 绿化管理:负责小区花园、草坪的养护和维修,美化小区环境。

- 安全巡逻:加强小区的安全巡逻,确保居民的人身和财产安全。

- 停车管理:管理小区停车场,确保车辆有序停放。

2.2 特约服务- 快递代收:为居民提供快递代收服务,方便居民在工作时间无法收件的情况下取件。

- 保洁服务:提供家庭保洁服务,让居民享受清洁整洁的家居环境。

- 维修服务:提供家具、电器维修服务,帮助居民解决居家维修问题。

- 日常维护:负责小区设施设备的定期检查和日常维护,确保设施正常运行。

- 社区活动组织:组织丰富多彩的社区活动,增加居民的社交互动和参与感。

3. 服务流程3.1 便利生活服务流程1. 小区物业定期安排清洁人员对公共区域进行清洁。

2. 物业人员定期清理垃圾桶,确保环境整洁有序。

3. 绿化管理人员定期对花园和草坪进行养护工作。

4. 安保人员定期巡逻,维护小区的安全。

5. 物业人员管理停车场,确保车辆有序停放。

3.2 特约服务流程1. 居民提出快递代收、保洁服务、维修服务等需求。

2. 物业人员记录居民需求并派遣相应的服务人员。

3. 快递代收人员定期收取代收快递,居民根据接收通知到指定地点领取。

4. 保洁、维修服务人员按照预约时间和地点进行服务。

5. 物业人员定期检查设施设备,并及时维护保养。

4. 服务费用4.1 便利生活服务费用- 清洁服务:每月每户收取人民币X元。

- 垃圾处理:每月每户收取人民币X元。

- 绿化管理:每月每户收取人民币X元。

- 安全巡逻:每月每户收取人民币X元。

- 停车管理:每月每辆车收取人民币X元。

4.2 特约服务费用- 快递代收:每次收取人民币X元,居民领取快递时需支付额外服务费。

物业特约收费管理制度

物业特约收费管理制度

物业特约收费管理制度一、总则为规范物业特约收费管理行为,保障广大业主合法权益,根据国家相关法律法规和有关规定,制定本制度。

二、收费标准1. 物业特约收费按照国家有关政策和规定执行,具体收费标准由社区物业管理公司根据实际情况制定,并经物业委员会审批通过后执行。

2. 物业特约收费项目包括但不限于:停车费、环境卫生费、绿化维护费等。

三、收费程序1. 物业特约收费标准公布:物业管理公司应当将物业特约收费标准公布在小区公告栏和物业管理网站上,供业主查阅。

2. 缴费方式:业主可以选择线上缴费或线下缴费的方式进行缴纳物业特约收费。

3. 发票开具:物业管理公司应当按照国家有关规定开具发票,并在规定时间内将发票交付给业主。

4. 收费监督:物业委员会及业主代表有权对物业特约收费进行监督,任何单位或个人不得擅自变更或收取未经批准的收费项目。

四、收费用途1. 物业特约收费所筹集的资金应当用于小区公共设施的维护、环境卫生的改善、绿化的美化等与小区整体环境相关的用途,并应当公开透明地进行财务管理。

2. 物业专用收益项目的额度应当严格按照预算规定进行支出,未经业主大会批准,不得随意挪用。

五、违规处理1. 对于违反物业特约收费管理制度的单位或个人,物业管理公司有权先行扣除相关权益,并严格按照有关程序进行处理。

2. 物业管理公司将对违规行为进行记录,并在物业公告栏上公示,以警示其他业主。

对于严重违规者,物业管理公司有权取消其特约收费资格。

六、其他规定1. 本制度的解释权归物业管理公司与物业委员会共同所有,有关事项的变更与调整应当经过物业委员会的讨论并公告于小区内。

2. 本制度自发布之日起生效。

以上为物业特约收费管理制度的基本内容,若有变更或补充,应当经过物业委员会讨论通过后方可执行。

希望广大业主遵守相关规定,共同维护小区的和谐稳定。

物业公司特约服务管理办法

物业公司特约服务管理办法

物业公司特约服务管理办法一、总则为规范物业公司特约服务管理,提升服务效果和用户满意度,制定本特约服务管理办法。

二、服务内容1. 物业公司特约服务包括但不限于以下项目:(1) 清洁卫生服务:包括公共区域清洁、垃圾清运、卫生间卫生等;(2) 绿化养护服务:包括花坛、草坪、灌木树木养护等;(3) 保安服务:包括小区出入口巡逻、安全监控等;(4) 维修服务:包括电梯维修、管道疏通、水电设备维护等;(5) 门卫服务:包括居民出入登记、访客管理等。

2. 特约服务可根据项目和用户需求进行个性化定制,具体服务内容由物业公司与用户协商确定。

三、服务标准1. 物业公司特约服务人员应具备必要的资质和培训合格证书,确保能够提供优质的特约服务。

2. 物业公司特约服务人员应佩戴统一的工作服,并佩带有效证件,以明确身份。

3. 物业公司特约服务人员应做到服务态度亲切热情,与用户之间保持良好的沟通和合作关系。

4. 物业公司特约服务应按照约定的时间和频率进行,确保服务到位、及时有效。

5. 物业公司特约服务人员应遵守工作纪律,严禁偷懒、打闹、吸烟等不良行为。

四、服务管理1. 物业公司应设立专门的特约服务管理部门,负责特约服务人员的招聘、培训、考核和奖惩等工作。

2. 物业公司特约服务管理部门应定期对特约服务人员进行培训和技能提升,以确保服务质量的不断提高。

3. 物业公司特约服务管理部门应建立用户投诉管理机制,及时处理用户投诉,并采取有效措施解决问题。

4. 物业公司应向用户定期发布特约服务工作报告,公示服务内容、标准、人员配备情况等。

五、用户权益保障1. 物业公司应按照合同约定提供特约服务,确保服务质量和效果。

2. 物业公司不得擅自停止或减少特约服务,否则应承担相应的违约责任。

3. 物业公司特约服务人员因工作失误或疏忽造成用户损失的,应承担相应的赔偿责任。

4. 物业公司特约服务人员应保管用户的财物和个人信息,不得泄露或使用于其他用途。

六、违约责任1. 物业公司特约服务人员履行不当或违反管理规定的,物业公司应及时采取纠正措施,并承担相应的违约责任。

物业特约服务及常规性服务

物业特约服务及常规性服务
为顾客办理装修手续、各类证卡业主的资料存档保管安排与业主相关的通知发放.
熟悉预约服务、收款和装修手续办理流程及相关规定,耐心解释住户提出的疑问,工作中服务周到,收费合理,安排及时,并做好各项原始记录,信息和统计数据的传递,不得出现遗漏和误报。
据住户要求,统筹协调各部门为住户提供有偿服务
协调各部门,分清缓急,合理安排服务,做到认真、仔细、及时、准确地为住户提供服务,并做好跟踪、 回访记录。
协助住户验收装修工程
高效严格,为住户严把质量关。
小区内建筑物本体的维护
严格按程序做好记录,发现问题及时处理上报。
巡视检查配电室、电梯及机房公共照明系统等各类大型设备、设施
保证设备运行正常及完好,按照使用年限编制维修保养计划,做好定期保养和日常维护同时进行,减 少设备的故障,延长设备的使用寿命。
根据客户服务中心的安排为业主提供特约维修服务
维护小区周边公共秩序
认真巡视,清理可疑人员,确保公共秩序良好。
监控室值班
加强小区监控,并认真做好值班记录,监控录像按规定保存。
车辆管理
机动车管理
引导车辆停放在指定区域,保障道路畅通,做到一车一证。
非机动车辆管理
非机动车辆全部停入自行车库,规范停放。
消防管理
消防安全巡查
巡视检查消防系统,保证其完好性,做好安全消防检查记录,发现问题及时上报处理,加强员工 和顾客的消防知识培训和演习。
物业特约服务及常规性服务
序号
项目
服务内容
服务标准
收费标准
1
代订饮用水
联系饮用水单位
按客户要求联系饮用水
提供单位
免费(增值服务)
2
代订牛奶
联系服务)
3

小区物业便捷服务及特约服务方案

小区物业便捷服务及特约服务方案一、服务内容为了更好地服务小区业主,提高物业服务水平,我们将提供以下便捷服务:1. 物业报修电话服务:业主可以通过电话报修,方便快捷;2. 在线报修服务:业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修;3. 物业投诉与建议:业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议;4. 物业保洁服务:定期对小区公共区域进行清洁和维护;5. 小区绿化服务:定期对小区绿化进行养护;6. 小区安保服务:确保小区的安全,定期巡逻和维护。

除了以上便捷服务外,我们还将提供以下特约服务:1. 快递代收取送服务:为业主代收快递,统一配送至业主手中;2. 汽车保养服务:与相关机构合作,为业主提供汽车保养服务;3. 便民洗车服务:为业主提供便捷的洗车服务。

二、服务流程1. 物业报修电话服务业主拨打物业报修电话,物业收到报修信息后,会在最短时间内派人进行处理。

2. 在线报修服务业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修,物业收到报修信息后,会在最短时间内派人进行处理。

3. 物业投诉与建议业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议,物业会在最短时间内进行回复。

4. 物业保洁服务物业将定期对小区公共区域进行清洁和维护,确保小区环境整洁。

5. 小区绿化服务物业将定期对小区绿化进行养护,确保小区绿化环境的美好。

6. 小区安保服务物业将定期巡逻,确保小区安全。

7. 快递代收取送服务快递配送到小区,流程如下:- 物流公司送至小区大门- 物业人员进行统一签收- 物业将快递配送至业主手中8. 汽车保养服务业主可前往指定机构进行汽车保养,需要提前预约。

9. 便民洗车服务业主可在指定地点进行洗车,需提前预约。

三、服务标准为了更好地维护小区业主的利益,我们将在以下方面确保服务质量:- 为业主提供安全便捷的服务;- 最短时间内响应业主的需求;- 遇到不可预见情况时,及时向业主做出解释和补偿;- 尽力满足业主的需求。

物业特约服务项目服务流程

物业特约服务项目服务流程尊敬的小区业主:为了更好的为小区业主服务,根据小区特点,特制订以下特约服务管理办法及收费标准:有偿特约服务一、有偿特约服务报修流程1、前往服务中心报修所需服务项目;2、电话报修所需服务项目;报修服务电话:申报须知:请您将楼号、单元号、户号、联系电话、报修事项、要求提供服务的时间、服务要求等一并说明,以便及时与您联络。

二、有偿服务维修流程1、物业服务中心接收有偿服务信息的人员填写特约联络单,通知项目工程维修人员;2、项目工程维修人员根据报修内容上门查看后并进行维修报价(以公布的收费标准为据);3、业主同意维修报价后,工程维修人员在进行维修,维修完成后维修人员出具票据,业主对维修结果在验收单签字确认后,将维修单返回物业服务中心;4、维修费用收取,由物业服务中心开票,物业服务中心人员或维修人员对被维修业主收取维修费用。

三、服务六承诺1、上门维修时维修人员应主动向业主表明身份并出示自己的工作牌。

2、维修人员需向业主公开出示有偿服务价目维修单,公开服务流程,并按价目维修单标准收费。

3、维修人员收到信息后在不影响正常工作的情况下,到现场进行查看后并实施维修,维修完成后现场清理到位,同时请业主验收维修处理结果并签字确认。

4、不能利用工作之便向业主或顾客索取维修费用以外的其他好处。

5、不准在上班时间影响项目正常的维修工作或有损公司形象的兼职活动。

6、不准利用公司财产损害公司利益而谋取个人利益;不准假借公司名义以不正当手段从事私利活动。

服务监督投诉电话:四、维修事项说明1、收费标准(1)、物业服务中心提供材料维修的项目按照以下标准收取:维修费用=维修费+材料费(2)、业主自行购买材料维修的项目按照以下标准收取:维修费用=维修费2、业主可以选择由物业服务中心提供材料,也可以自行购买材料。

3、材料价格随意性较大,业主要求代购材料时须向业主报材料单价,经业主同意后方能代为购买,物业服务中心提供维修材料价格时,将以物业服务中心仓库领料单上显示的采购价为准(盖有物业服务中心印章材料报价单)。

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定一、总则为了满足业主和使用人的个性化需求,提高物业管理服务的质量和水平,规范物业管理公司的特约服务行为,特制定本管理规定。

二、特约服务的定义和范围(一)特约服务是指物业管理公司在物业服务合同约定的基础服务之外,根据业主或使用人的特定需求,为其提供的个性化服务。

(二)特约服务的范围包括但不限于以下方面:1、家居清洁服务,如深度清洁、地毯清洗、玻璃清洁等。

2、家电维修保养服务,如空调维修、冰箱维修、洗衣机保养等。

3、家居设施设备安装与维修服务,如灯具安装、水龙头更换、门锁维修等。

4、绿化养护服务,如私人花园的绿化设计、植物修剪、施肥浇水等。

5、宠物照顾服务,如遛狗、宠物喂食、宠物洗澡等。

6、搬家服务,包括物品搬运、家具拆装等。

7、代购物服务,按照业主需求代为购买生活用品等。

三、特约服务的申请与受理(一)业主或使用人可以通过以下方式申请特约服务:1、填写物业管理处提供的特约服务申请表,注明服务需求、服务时间、联系方式等信息。

2、拨打物业管理处的服务热线电话,向客服人员说明服务需求。

(二)物业管理处接到申请后,应及时进行登记,并在X个工作日内与申请人联系,确认服务需求和相关细节。

四、特约服务的定价与收费(一)物业管理公司应根据服务成本、市场行情和合理利润等因素,制定特约服务的收费标准,并在物业管理处公示。

(二)收费方式可以采取按次收费、按时收费或按项目收费等方式,具体收费方式应在服务协议中明确。

(三)业主或使用人在接受特约服务前,应了解服务收费标准,并在服务协议上签字确认。

五、特约服务的提供与实施(一)物业管理公司应根据业主或使用人的需求,安排具备相应资质和技能的服务人员提供特约服务。

(二)服务人员应按照服务规范和操作流程进行服务,确保服务质量和安全。

(三)在服务过程中,服务人员应尊重业主或使用人的意愿和要求,如有特殊情况需要变更服务内容或方式,应及时与业主或使用人沟通协商。

小区物业便用服务及特约服务方案

小区物业便用服务及特约服务方案
背景介绍
为了提高小区物业服务质量,满足业主的日常需求,特制定了
小区物业便用服务及特约服务方案。

便用服务方案
1. 快递代收
- 小区物业将为业主代收快递,并及时通知业主领取。

- 业主可将快递运单号发送至物业,以方便物业人员及时查收。

2. 包裹保管
- 小区物业将为业主代管包裹,保证货物安全。

- 业主可在收到快递或包裹后,将其交给物业保管,方便随时
取用。

3. 楼道清洁
- 小区物业将定期清洁公共楼道,保持整洁环境。

- 物业人员将清理垃圾、擦拭楼道墙壁,并及时处理一些常见
的杂物。

4. 垃圾分类
- 物业将提供垃圾分类指导,以促进小区环保意识的提高。

- 定期下发垃圾分类宣传材料,解答业主的相关问题。

特约服务方案
1. 家政服务
- 物业将与可靠的家政服务公司合作,提供家庭保洁、保姆、维修等特约服务。

- 业主可以根据需求选择适合的特约服务,提供更便捷的家庭生活。

2. 维修服务
- 物业将组织专业的维修团队,提供小区内的水电维修、家具维修等服务。

- 业主可通过物业报修系统提交维修请求,物业人员将尽快安排维修工作。

3. 安保服务
- 物业将加强小区安保,确保业主的人身和财产安全。

- 物业将增加巡逻频率,安装监控设备,并与当地公安机关保持紧密联系。

总结
小区物业便用服务及特约服务方案旨在提供更便利的生活环境和优质的服务体验。

同时,物业将不断改进和完善服务,以满足业主的多样化需求。

欢迎业主反馈意见,共同营造和谐社区。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目的规范项目特约服务工作,强化特约服务工作开展,推动客户满意度持续提升,实现公司经济效益提升,特编制本办法。

适用范围适用于住宅及商业物业管理事业部各项目物业服务中心在项目范围内开展的特约服务。

定义特约服务:为方便客户生活或工作,为客户专有部位提供物业服务合同约定义务之外的个性化有偿服务,如维修维护、安装改造等。

职责项目物业服务中心负责受理客户的特约服务,并保质保量的完成。

负责按照特约服务收费标准,收取特约服务费用。

区域公司品质管理中心成都公司外的其他区域公司,结合当地实际情况,负责特约服务项目、收费标准的拟定、修改和发布。

根据财务中心数据,按本办法每月开展特约服务评价和专项奖罚。

区域公司财务中心根据公司年度经营计划,分解并向项目下达月度特约服务费指标。

构建预警机制,针对未完成特约服务指标的项目,实施预警。

物业事业部物业管理中心负责特约服务管理办法、服务项目及收费标准的编制、修改和解释。

对区域公司特约服务开展情况,实施专项评价。

工作程序特约服务的分类供电设备维修类供水设备维修类家庭物品维修类打字复印类特约服务的项目物业事业部物业管理中心根据客户需求,拟定特约服务项目和收费标准,并结合市场情况,每年至少修订一次。

成都公司外的其他区域公司,根据当地实际情况,结合客户需求,修订特约服务项目和收费标准,并组织项目开展特约服务。

项目物业服务中心必须按照区域公司编制的特约服务项目和收费标准开展工作,非权限人批准,不得提高、降低特约服务收费标准。

客户提出其他特约服务需求,项目物业服务中心应立即上报区域公司,按区域公司批准的收费标准开展相关特约服务。

特约服务的受理专属客户经理受理特约服务,是特约服务受理的唯一合法、有效途径。

专属客户经理受理客户特约服务后,向客户说明特约服务收费标准,获得客户同意后,立即填写《客户需求处理单》(注明收费标准),并录入数字家园。

未由专属客户经理派单,任何人不得提供特约服务。

客户向非专属客户经理提出特约服务需求的,相关员工应立即将客户需求和其他信息告知专属客户经理统一填写《客户需求处理单》。

特约服务的实施专属客户经理受理并登记特约服务后,向实施部门主管派工。

一般情况下,按客户预约时间实施特约服务,特殊情况,实施部门主管应明确上门服务的时间,由专属客户经理与客户进行沟通,并就实施时间达成一致。

实施部门按客户的相关要求、操作规范或作业标准实施特约服务,在实施过程中,要注意服务礼仪,做好成品保护工作。

为避免产生纠纷,特约服务所需材料均由客户自行采购并提供。

特约服务的礼仪客户开门后,应表现主动、态度热情,请问是您预约的家庭维修吗”“谢谢,“对不起,、客户应答没有其他事情需要帮忙,特约服务应做到“三个快、四个不、五个一”。

其中,“三个快”指上门要快、处理要快、回访要快,“四个不”指在客户室内不吸烟、不喝水、不吃饭、不收礼,“五个一”指上门特约服务时做到一声问候、一双鞋套、一套工具、一张抹布、一块垫布。

在特约服务开展过程中,不得使用不规范语言,不得随意翻动客户室内物品,不得在客户室内吸烟、接听私人电话,未经客户允许不得抱客户小孩。

不得与客户争辩,不得在客户室内大声喧哗。

特约服务的验收特约服务完成后,实施人应请客户进行试用和验收,客户验收合格,征询客户满意度,请客户在《客户需求处置单》上签名确认。

客户确认后的派工单返回专属客户经理。

如客户对特约服务质量不满意,实施人员应向客户表示歉意,并及时地按客户要求进行返工、返修,直至客户满意为止。

经返工、返修后,客户仍不满意,实施人员应及时向项目经理报告,由项目经理协调处理后续工作。

特约服务实施过程中,若损坏客户财产,实施人员应及时向项目经理报告,由项目经理负责与客户协商赔偿事宜。

特约服务的回访特约服务实施人在客户验收后,将客户签名的《客户需求处置单》交回专属客户经理处,专属客户经理负责将相关信息录入数字家园和易软。

专属客户经理在特约服务完成后24小时内完成回访,回访方式包括电话回访或上门回访等,回访结束后,在《客户需求处理单》中填写回访结果,并签名确认,并将回访结果录入数字家园中。

回访时,客户对特约服务不满意,专属客户经理应立即报告项目经理,由项目经理组织整改,消除客户对特约服务的不良影响。

特约服务费的收取项目物业服务中心按物业事业部或区域公司心制定的模板,在客户服务中心对特约服务项目及收费标准进行公示。

打字复印类除外,原则上特约服务费按月结算,并在收取物业服务费时一并向客户收取。

打字复印内现场收取,项目建立台账记录打字复印收费情况。

单次特约服务费少于50元(含)的,为方便客户,可由特约服务实施人员代收现金,但实施人员收到现金后,必须在客户见证下,在《客户需求处置单》上签署“特约服务费用已收讫”,将现金立即转交收费员或专属客户经理,专属客户经理将已收费信息录入数字家园及易软中。

区域公司财务中心每季度抽查项目《客户需求处理单》,核对数字家园及易软收费情况,并就抽查结果向物业事业部提交专项评价报告,发现违纪现象,按本办法追究相关人员责任。

除项目经理外,项目管理团队任何人不得擅自决定免收特约服务费。

项目经理同意免费提供特约服务费的,必须在《客户需求处理单》上注明原因,并签字确认,但每个项目经理每月签字免收特约服务费不得超过200元。

特约服务的激励为提升客户满意度,提升团队开展特约服务工作积极性,规范特约服务工作开展,针对按时完成月度特约服务指标的项目,公司实施专项激励。

未完成当月特约服务指标的项目,不提取奖励。

区域公司财务中心每月10日前,统计上月度特约服务指标达成情况,提交区域公司品质管理中心实施专项奖励,并在物业事业部范围内通报。

专项奖励通报后,相关项目负责人根据当月特约服务受理、处置数量,按照项目经理10%、受理部门20%、实施部门70%的原则分配奖励金额,并向区域公司品质管理中心提交分配表,确保激励到人。

特约服务工作未达到客户满意且遭致业主投诉,按照公司投诉管理制度实施处置。

收费不上缴为严重违纪行为。

一经查实,对相关人员给予开除处理,情节特别严重的,追究法律责任。

相关文件《财务管理制度》《特约服务项目及收费标准》《常规性特约服务工作细则》记录表单《客户需求处理单》客户需求处理单年月日 NO:共三联:第一联:存根联,第二联:责任单位联,第三联:客户联附件1:特约服务项目及收费标准附件2:常规性特约服务工作细则一、厨卫五金挂件安装注意事项1、先将要打孔的瓷砖位置用记号笔标好位置(最好选择贴实的部位),并贴上封箱胶带。

2、用金刚钻在标记处冲出直径约2-3mm小点,使瓷砖表面釉质去除,并形成小孔,避免瓷砖爆裂。

3、选择所需直径冲击钻头,装上冲击锤,垂直对准冲点,给予适当压力启动冲击锤,给力不宜过大,缓慢给力以便顺利穿透瓷砖。

待穿透瓷砖后可以适当加力直达所需深度。

4、打好孔后,选择合适的膨胀管埋入,并将所需安装物件用螺钉固定即可。

二、日光灯维修1、检查测量日光管两端电压是否正常,如不正常则应检修开关。

2、检查启辉器管脚接触是否良好,否则应整修启辉器座;检查启辉器电容是否已击穿,玻璃管是否已发黑,如是则更换一个启辉器。

3、检查光管两端是否较黑或灯丝已烧断,如是则应更换同规格的光管。

4、检查日光灯脚是否接触良好,否则应整修日光管管座,整修后达不到要求的应更换。

5、检查镇流器是否烧断、烧焦或存在短路现象,如是则应更换一个同规格的镇流器。

6、维修工作完成后应开灯试验,日光管闪烁应不超过3次就能点亮,否则应重新检修,直至故障排除。

三、开关维修1、计算用电负荷,如已超载则要求客户减少负荷,否则应申请增容。

2、拉下总电源开关,用万用表检查有无短路故障,如有则应先对怀疑点进行检查,然后再逐一检查,直至故障排除。

3、拉下总电源开关,用500V摇表检查线路绝缘情况,如果摇表指针“抬不起头”,则表明线路漏电,此时应逐条线路检查,直至故障排除。

4、故障全部排除后,换上一个同规格的开关。

5、试验开关应开闭正常。

四、水龙头、闸阀维修1、关掉水龙头、闸阀前的阀门,排空管内的余水,拆下水龙头或闸阀。

2、如磁芯坏或阀杆磨损严重,则应更换一个同规格的水龙头或闸阀。

3、在水龙头或水管螺牙段缠绕生料带(顺时针方向),装上水龙头或闸阀。

4、开水试验,螺牙连接处应不渗水,开关水龙头或闸阀应灵活,水龙头或闸阀关水后应不漏水。

五、燃气热水器维修1、开机时打不着火1)检查电池电压是否足够,如果不够则应更换同规格的电池。

2)如果开机能够听到“吱吱”的打火声,说明打火部分正常,否则应更换电子打火器。

3)检查气路部分:检查是否有燃气或燃气阀门是否拧开;检查燃气电磁是否卡住,如是则应拆开电磁阀检修(擦除污渍、加润滑油)。

2、开机时有“嘭”的爆炸声1)先关闭燃气阀门。

2)用电吹风吹干高压打火线。

3)调整点火间隙。

4)开机时如能听到清脆的电磁阀动作声响,则表明电磁阀工作正常,否则应拆开电磁阀修理(加润滑油、擦除污渍)。

5)打开燃气阀门。

6)开机点火正常,反复试3至5次。

六、煤气灶维修1、开机不着火1)开机时,如点火电极无火花,则说明压电陶瓷损坏,此时应更换点火器。

2)清除空气进气门污渍。

2、燃烧火焰为红色1)清洁炉头管路及炉头污渍。

2)清除空气进气门污渍。

3、漏煤气1)如软管接头处漏气,则应整改处理接头处。

2)如点火器漏气应拆换点火器。

七、坐便器水箱维修1、水箱浮球阀漏水1)用手轻轻抬高浮球杆,如能止漏,则应调整浮球阀杆阴位螺钉。

2)用手轻轻抬高浮球阀杆,如不能止漏,则应修理浮球阀封水位置,整修后如仍漏水,则应更换水箱配件。

2、水箱出水胶塞漏水1)调整胶塞位置。

2)如胶塞已老化或变形,则应更换胶塞。

八、给水管安装1、根据现场情况确定出最佳管路走向(综合考虑如下因素:客户要求、美观效果、最省材料以及最省人力)。

2、安装水管前的准备工作1)要求客户购买所需的主要材料(如水管、直通、弯头、三通、闸阀、水龙头、活接、生料带、管卡等)。

2)带好所需的工具(如热熔器、管钳等)。

3、给水管安装要领1)整个给水管路安装只允许一个活接头,并尽量留在接驳进水口处。

2)给水管应尽量紧贴阴角、阳角或墙壁。

3)给水管每米垂直偏差应<2mm,横向偏差应1mm(吊线尺量)。

4)冷、热水管安装要求是:当冷热水管上下平行安装时,热水管必须在冷水管上面;当冷热水管垂直安装时,热水管应在冷水管面向的左侧。

5)给水管每两米及拐弯处应加管卡固定。

6)试水时应整个管路没有一处渗漏水。

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