施组审核要点
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点施工组织设计是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，编制出施工方案和施工组织设计方案，以指导施工过程中的各项工作。
审核施工组织设计是确保施工方案的可行性、合理性和安全性的重要环节。
下面是施工组织设计的审核要点：一、项目概况1. 项目名称、工程地点、建设单位、设计单位等基本信息是否准确完整。
2. 工程规模、工期、投资等项目概况是否符合实际情况。
二、施工方案1. 施工过程是否清晰明确，能够满足工程施工的要求。
2. 施工方法、工艺流程、施工顺序等是否合理可行。
3. 施工设备、材料、人力等资源是否合理配置。
4. 是否考虑了施工期间的安全、环保和质量控制要求。
三、施工组织设计方案1. 施工组织设计是否符合相关法律法规和规范要求。
2. 施工组织设计的内容是否全面、清晰，包括施工组织机构、施工管理措施、施工进度计划等。
3. 施工组织设计是否考虑了施工过程中可能出现的风险和问题，并提出相应的解决措施。
四、施工安全措施1. 施工现场是否设置了必要的安全警示标志和安全防护设施。
2. 施工过程中是否有安全风险，并提出相应的安全预防措施。
3. 是否制定了应急预案，包括火灾、事故等紧急情况的处理措施。
五、施工质量控制1. 施工过程中是否有关键工序和关键部位，是否提出了相应的质量控制措施。
2. 施工材料的选择、验收和使用是否符合相关标准和规范。
3. 施工过程中的质量检查、试验和验收是否有明确的计划和要求。
六、施工进度计划1. 施工进度计划是否合理，是否考虑了施工过程中可能出现的延期风险。
2. 是否制定了施工进度的监控和调整措施，以确保工期的顺利进行。
七、施工费用控制1. 施工过程中是否存在费用浪费的情况，是否提出了相应的费用控制措施。
2. 施工过程中的支付方式和支付节点是否合理。
八、施工环境保护1. 施工过程中是否存在对环境的污染和破坏风险，是否提出了相应的环境保护措施。
2. 是否符合相关环保法规和标准要求。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点施工组织设计是指在工程建设过程中，根据设计文件和施工合同要求，通过制定施工组织方案、施工工艺流程、施工计划等，对施工过程中的施工方法、施工工艺、施工技术等进行详细规划和安排的工作。
审核施工组织设计是为了确保施工过程的安全、高效、质量可控，并符合相关法律法规和技术标准的要求。
以下是施工组织设计审核的要点：1. 施工组织方案的合理性施工组织方案是施工组织设计的核心内容，要审查方案的合理性和可行性。
包括施工工艺的选择与安排、施工流程的合理性、施工设备的配置与使用等。
要确保方案中的施工方法与技术符合相关标准和规范，并能满足工程质量、工期和安全等方面的要求。
2. 施工计划的合理性施工计划是施工组织设计的重要组成部分，要审核计划的合理性和可行性。
包括施工工期的安排、施工任务的分解与配合关系、资源的合理利用等。
要确保计划中的施工进度与工期要求相符，并能满足工程质量和安全等方面的要求。
3. 施工工艺的可行性审核施工组织设计时要关注施工工艺的可行性。
要对施工工艺的选择、施工工序的安排、施工方法的合理性等进行审查。
要确保施工工艺能够满足工程质量、工期和安全等方面的要求，并能够有效地组织施工过程。
4. 施工设备的适用性审核施工组织设计时要考虑施工设备的适用性。
要对施工设备的类型、数量、配置等进行审查。
要确保施工设备能够满足施工工艺和施工方法的要求，并能够保证工程质量和施工安全。
5. 施工人员的素质和技术能力审核施工组织设计时要关注施工人员的素质和技术能力。
要对施工人员的资质、经验、技术水平等进行审查。
要确保施工人员具备相应的资质和技能，能够胜任各项施工任务，并能够保证工程质量和施工安全。
6. 施工安全措施的完备性审核施工组织设计时要重点审查施工安全措施的完备性。
要对施工现场的安全管理、施工过程中的安全防护措施等进行审查。
要确保施工安全措施能够有效地预防和控制施工过程中的安全风险，并能够保证工程施工的安全性。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证工程质量、安全和进度，合理安排施工工序、施工方法、施工机具和施工人员等，编制的一份详细的施工方案。
施工组织设计的审核是确保施工方案的合理性、科学性和可行性的重要环节。
下面将从几个方面介绍施工组织设计的审核要点。
1. 施工方案的合理性审核施工方案的合理性主要包括施工工序的合理性、施工方法的合理性和施工机具的合理性等方面。
审核时需要重点关注以下几个方面：- 施工工序是否合理，是否能够保证施工的顺利进行；- 施工方法是否科学，是否能够满足工程质量和安全要求；- 施工机具是否适合，是否能够满足施工的需要。
2. 施工方案的科学性审核施工方案的科学性主要包括施工工艺的科学性、施工技术的科学性和施工流程的科学性等方面。
审核时需要重点关注以下几个方面：- 施工工艺是否合理，是否能够保证工程质量和安全；- 施工技术是否先进，是否能够提高施工效率和质量；- 施工流程是否合理，是否能够保证施工的顺利进行。
3. 施工方案的可行性审核施工方案的可行性主要包括施工工期的可行性、施工资源的可行性和施工条件的可行性等方面。
审核时需要重点关注以下几个方面：- 施工工期是否合理，是否能够保证工程按时完工；- 施工资源是否充足，是否能够满足施工的需要；- 施工条件是否具备，是否能够保证施工的顺利进行。
4. 施工方案的安全性审核施工方案的安全性是指施工过程中的安全措施和安全管理措施是否得到合理的考虑和安排。
审核时需要重点关注以下几个方面：- 施工过程中是否存在安全隐患，是否有相应的安全措施；- 施工人员是否具备相应的安全意识和安全技能；- 施工现场是否符合安全要求，是否有安全管理措施。
5. 施工方案的质量审核施工方案的质量主要包括施工材料的质量、施工工艺的质量和施工人员的质量等方面。
审核时需要重点关注以下几个方面：- 施工材料是否符合相关标准和规范要求；- 施工工艺是否符合相关标准和规范要求；- 施工人员是否具备相应的技术和经验。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点施工组织设计是指在施工前，根据施工图纸和设计文件，对施工过程中的工程建设组织、施工方法、施工工艺、施工程序、施工计划等进行详细的规划和安排。
为了确保施工组织设计的合理性和可行性，需要对其进行审核。
下面是施工组织设计审核的要点：1. 施工组织设计文件的完整性和准确性首先，审核人员需要确保施工组织设计文件的完整性，包括施工图纸、设计文件、工程量清单等是否齐全。
其次，需要核对施工组织设计文件中的各项数据和信息是否准确，如工程量、材料规格、施工工艺等。
2. 施工组织设计的合理性和可行性审核人员需要评估施工组织设计的合理性和可行性。
合理性包括施工方法、施工工艺是否符合工程特点和技术要求，施工程序是否合理、科学。
可行性包括施工组织设计是否能够实现工程建设目标，施工计划是否合理、可操作。
3. 安全措施和风险评估审核人员需要关注施工组织设计中的安全措施和风险评估。
安全措施包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训等，需要确保施工过程中的安全性。
风险评估包括对施工过程中可能浮现的风险进行评估和预防，如地质灾害、施工材料的安全性等。
4. 施工进度和资源安排审核人员需要关注施工组织设计中的施工进度和资源安排。
施工进度需要合理安排，确保按照项目计划进行施工，避免延期。
资源安排包括施工人员、机械设备、材料等的合理调配，确保施工过程中的资源供应充足。
5. 环境保护和施工质量控制审核人员需要关注施工组织设计中的环境保护和施工质量控制。
环境保护包括对施工过程中可能对环境造成的影响进行评估和预防，如噪音、污染等。
施工质量控制包括对施工过程中的质量要求进行评估和监控，确保施工质量符合标准和规范要求。
6. 合同和法律法规的遵守审核人员需要确保施工组织设计符合相关合同和法律法规的要求。
合同包括与施工方和业主之间的合同，需要确保施工组织设计符合合同要求。
法律法规包括建设工程相关的法律法规和标准规范，需要确保施工组织设计符合法律法规的要求。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点引言概述：施工组织设计是工程施工的重要环节，是施工过程中的指导性文件，对工程的质量、安全和进度具有重要影响。
因此，对施工组织设计进行严格的审核是非常必要的。
本文将从五个方面详细介绍施工组织设计的审核要点。
一、设计合理性1.1 施工方案的合理性：施工方案应符合工程实际情况，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等方面的合理性。
1.2 设计参数的合理性：设计参数应符合相关规范要求，包括材料规格、强度等参数的合理性。
1.3 设计方案的可行性：设计方案应考虑到施工条件、资源情况等因素，确保设计方案的可行性。
二、施工安全性2.1 安全措施的完备性：施工组织设计应明确施工过程中的安全措施，确保施工人员的人身安全。
2.2 风险评估的全面性：施工组织设计应对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，制定相应的应对措施。
2.3 安全管理的规范性：施工组织设计应符合相关安全管理规范，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
三、质量控制3.1 施工工艺的合理性：施工组织设计应明确施工工艺要求，确保施工过程中的质量控制得到有效执行。
3.2 质量检验的规范性：施工组织设计应明确质量检验的内容、标准和频次，确保施工过程中的质量得到有效控制。
3.3 质量验收的程序：施工组织设计应明确质量验收的程序和标准，确保工程质量符合规定标准。
四、进度计划4.1 施工进度的合理性：施工组织设计应明确施工进度计划，确保施工过程中的进度得到有效控制。
4.2 施工资源的合理配置：施工组织设计应合理配置施工资源，确保施工进度的顺利推进。
4.3 进度监控的有效性：施工组织设计应明确进度监控的方式和频次，确保施工进度的及时调整和控制。
五、环境保护5.1 环境影响评价：施工组织设计应对施工过程中可能对环境造成的影响进行评价，制定相应的环境保护措施。
5.2 废弃物处理方案：施工组织设计应明确废弃物的处理方案，确保废弃物的合理处理和回收利用。
5.3 环境监测措施：施工组织设计应明确环境监测措施，确保施工过程中对环境的监测和保护工作得到有效执行。
施工组织设计审核的重点
施工组织设计审核的重点引言概述：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，根据工程设计文件和施工条件，对施工方案、施工方法、施工工艺、施工组织等进行综合设计和论证的过程。
施工组织设计的审核是确保施工组织设计符合相关标准和规范要求的重要环节。
本文将从施工方案、施工方法、施工工艺、施工组织等四个方面，分析施工组织设计审核的重点。
一、施工方案审核的重点1.1 施工方案的可行性分析：审核人员应对施工方案的可行性进行评估，包括施工工期、施工队伍、施工设备等方面的可行性。
1.2 施工方案的合理性评估：审核人员需要对施工方案的合理性进行评估，包括施工工艺、施工顺序、施工工序等方面的合理性。
1.3 施工方案的安全性评估：审核人员应对施工方案的安全性进行评估，包括施工期间的安全措施、施工现场的安全要求等方面的评估。
二、施工方法审核的重点2.1 施工方法的技术可行性评估：审核人员需要对施工方法的技术可行性进行评估，包括施工设备的选择、施工工艺的合理性等方面的评估。
2.2 施工方法的经济性评估：审核人员应对施工方法的经济性进行评估，包括施工成本、施工效率等方面的评估。
2.3 施工方法的环境影响评估：审核人员需要对施工方法的环境影响进行评估，包括施工过程中的噪音、污染等方面的评估。
三、施工工艺审核的重点3.1 施工工艺的合理性评估：审核人员应对施工工艺的合理性进行评估，包括施工工艺的先进性、适合性等方面的评估。
3.2 施工工艺的质量控制评估：审核人员需要对施工工艺的质量控制进行评估，包括施工过程中的质量控制措施、施工质量验收标准等方面的评估。
3.3 施工工艺的资源利用评估：审核人员应对施工工艺的资源利用进行评估，包括施工过程中的材料利用率、能源利用率等方面的评估。
四、施工组织审核的重点4.1 施工组织的合理性评估：审核人员需要对施工组织的合理性进行评估，包括施工队伍的组织结构、施工人员的分工等方面的评估。
4.2 施工组织的协调性评估：审核人员应对施工组织的协调性进行评估，包括施工各方之间的协调配合、施工进度的协调等方面的评估。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点施工组织设计是建造工程施工过程中的重要文件之一，它对于施工过程的合理安排和组织具有重要意义。
为了确保施工组织设计的质量和合规性，需要对其进行审核。
下面是施工组织设计审核的要点：1. 文件完整性和规范性首先，审核人员需要检查施工组织设计文件的完整性和规范性。
包括文件的命名是否规范，文件中是否包含了必要的内容，如项目基本情况、施工组织原则、施工方案、施工组织机构等。
同时，审核人员还需要检查文件的格式是否规范，如字体、字号、行距等。
2. 施工方案的合理性施工方案是施工组织设计的核心内容之一，审核人员需要对施工方案的合理性进行评估。
包括施工方法是否科学合理、施工工序是否合理、施工周期是否合理等。
同时，还需要检查施工方案是否符合相关法律法规和行业标准。
3. 安全措施的完备性安全是施工过程中的重要考虑因素，审核人员需要对施工组织设计中的安全措施进行审核。
包括施工期间的安全防护措施、施工现场的安全管理措施、施工人员的安全培训等。
审核人员需要确保施工组织设计中的安全措施完备、可行，并符合相关法律法规和标准要求。
4. 施工资源的合理配置施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
审核人员需要对施工组织设计中的资源配置方案进行评估，确保资源的合理性和充分性。
同时，还需要检查资源配置是否符合项目进度和质量要求。
5. 环境保护和文明施工要求在现代社会，环境保护和文明施工已成为建造工程的重要要求。
审核人员需要对施工组织设计中的环境保护和文明施工要求进行审核。
包括施工期间的环境保护措施、施工现场的卫生管理、噪音控制、扬尘控制等。
审核人员需要确保施工组织设计中的环境保护和文明施工要求符合相关法律法规和标准要求。
6. 施工组织机构的合理性施工组织机构是施工过程中的重要管理机构，审核人员需要对施工组织设计中的组织机构进行审核。
包括施工组织机构的设置是否合理、职责分工是否明确、人员配备是否充足等。
施工组织设计的审核要点
施工组织设计的审核要点引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程设计方案和施工条件，对施工过程进行细致规划和组织安排的过程。
施工组织设计的审核是确保施工过程的顺利进行和施工质量的保证的重要环节。
本文将从五个方面介绍施工组织设计的审核要点。
一、施工方案的可行性1.1 施工方案的技术可行性：审核人员应仔细审查施工方案中的技术方案，确保其符合工程设计要求，包括施工方法、工艺流程、施工工序等。
1.2 施工方案的安全可行性：审核人员应重点关注施工方案中的安全措施，确保施工过程中的安全风险得到充分考虑和控制。
1.3 施工方案的经济可行性：审核人员应评估施工方案的经济性，包括施工时间、施工人员和设备的投入等，确保施工方案在经济上可行。
二、施工组织的合理性2.1 施工组织结构的合理性：审核人员应审查施工组织设计中的组织结构，确保施工过程中各个岗位的职责和权限明确，协调配合顺畅。
2.2 施工人员的合理配置：审核人员应关注施工组织设计中施工人员的配备情况，确保施工过程中有足够的人员来完成各项任务。
2.3 施工设备的合理配置：审核人员应审查施工组织设计中施工设备的配置情况，确保施工过程中有足够的设备来支持施工工作。
三、施工进度的合理性3.1 施工进度计划的合理性：审核人员应仔细审查施工进度计划，确保施工过程中各个工序的时间安排合理，并与总工期相符。
3.2 施工进度的可控性：审核人员应评估施工进度计划的可控性，包括施工过程中可能出现的延误风险和应对措施。
3.3 施工进度的合理调整：审核人员应关注施工组织设计中对施工进度的调整机制，确保在施工过程中能够及时对进度进行调整。
四、施工质量的保证4.1 施工质量控制措施：审核人员应仔细审查施工组织设计中的质量控制措施，包括施工过程中的检测、验收和记录等，确保施工质量符合要求。
4.2 施工质量监督机制：审核人员应关注施工组织设计中的质量监督机制，包括监理和相关部门的监督职责和流程，确保施工质量得到有效监督和控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计的审核要点
1.目的
为逐步实现我中心监理作业指导书（质量体系第三层次文件）标准化，从控制要点及程序操作，对审核施工组织设计的监理作业提供指导。
施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件，也是监理工作的依据之一。
通过对施工组织设计审核，是监理工作中预控的重要措施和方法。
本作业指导书为标准版本（企业标准）。
各项目监理部在实际运用中，应根据需要进行补充或删减。
2.依据文件
2.1《建设工程监理规范》GB50319－2000；
2.2《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002;
2.3《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-200
3.
3.对施工单位的要求
3.1根据合同约定或监理单位要求，施工单位应在正式施工前将需要监理单位审核的施工组织设计编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。
3.2施工组织设计的报审有时限规定。
施工单位应按照施工合同或约定的时限要求完成报送和审批工作。
规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批施工组织设计。
3.3主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。
冬、雨期施工应编制季节性施工方案。
3.4施工组织设计及施工方案编制内容应齐全。
施工单位应首先进行内部审核，并填写《工程技术文件报审表》[表B2-1(A1监)]报监理单位批复后实施。
3.5当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须将有关设计文件报原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认，并取得认可文件后方可正式施工。
同时对施工组织设计做修改后重新报监理单位审核。
3.6发生较大的施工措施和工艺变更时，应向监理单位办理变更审批手续。
4.对监理项目部的要求
4.1施工组织设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其负编制责任。
监理单位重点核查其审批程序、内容是否全面；是否具备可行性、有效性、合理性。
4.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核；最后由总监审定后批复。
对于重大或特殊的工程（包括施工方案）应报中心审核；再由总监汇总签认批复承包单位；
4.3审核注意事项：
4.3.1.审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家（施工组织设计由总承包单位编制），报审表（表B2－1）中技术负责人、申报人应分别为编制单位（工程项目部）的总工和项目经理，“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工（或技术部门负责人）；
4.3.2.监理单位审核意见（三种）。
为保证施工组织设计的质量、指导作用和权威性，对于部分内容需修改补充的应在“修改后再报”前打勾；若内容短缺较多，又无针对性则应“重新编制”。
在审核过程中不应采取非正式审核（非正式报审、口头意见）→修改→正式审核的程序；
4.3.3.单体工程建筑面积≥20000㎡的建筑，应编制单项测量方案。
由总监转交中心测量组进行审批；
4.3.4.施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；
4.3.
5.应用专门篇幅写安全控制。
包括安全控制目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防……方案；等等；
4.3.6.应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。
关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑支护、高层外架子等。
一般情况下，应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分。
4.3.7.在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确；在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；
4.3.8.各项措施应有针对性、可操作性。
如：“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑……”；“梁砼强度满足拆侧模要求后，方可……”；“……湿度必须控制在满足施工的条件下……”。
又如：“外加剂溶液应设专人配制，并先配制成规定浓度溶液……”；“砂浆稠度宜较常温适当增大……”；“与砂子搅拌一定时间后……”等。
这种文字描述在规范、规程中可以，但在施工方案中不可以。
必须定量描述！应改写成如下表：
4.3.9.根据设计深度，某些分部工程项目需要施工单位做进一步的深化设计。
在审核时，要提出深化设计的完成时间（监理部的审查时间包含在内）。
4.3.10对“工程技术文件审批表”的审批意见，应尽量避免简单的批注，如：“同意”、“同意按此执行”等；应做到具体，详细，有的放矢。
一般审批意
见可以包含：评语类、提醒类、改错类、建议类、疑问类、结论指示类等。
审批意见一般须另做附件。
5.施工方案
5.1.施工单位报监理单位审批的单项施工方案，应是在施工组织设计中确定的关键工序和特殊工序的单项工程；或根据情况变化临时增加大单项工程。
对关键工序和特殊工序的单项工程，项目监理部应采取主动监理步骤（因处于有计划控制中，必要时可催报）；
5.2.关键工序（项目）和特殊工序（项目）：
在编制监理规划时，关于关键项目和特殊项目，特指受监工程中的项目。
为协调好质量控制的预控工作，一般应根据工程特点，与总包单位共同协商确定。
通常情况下列项目为特殊或关键项目：
一般工程地下防水是特殊项目（包括卷材和防水砼等）；某些工程如有结构加固，若不进行结构检验，则应视为特殊项目；
关键项目包括：结构性项目中的地基处理；土方回填；深基坑支护；模板工程；砼工程；大体积混凝土工程；钢筋连接；预应力结构；钢结构工程（包括网架结构、索膜结构）；预制构件安装；幕墙工程，等等。
功能性项目中的屋面和厕浴间防水；厕浴间通风道等等。
另外，大型塔式起重机的固定基座；高层内外架子（包括悬挑架、大跨度悬空架、升级架等），也应视同关键项目。
5.3.施工方案的主要内容：分项工程概况；编制依据；进度计划；各项措施（含管理、技术、安全、消防、环保等）；施工平面图；必要的大样图、示意图；必要的计算书；深化的设计图纸、说明和计算；运输（包括垂直运输）方式，等等。
5.4.施工方案的审核程序：
一般施工方案，按专业由监理工程师审核（批）；
复杂项目的施工方案，由监理工程师审核并提出意见；同时报中心协助审核，经中心总工审定后批复。
最后由总监归纳以上意见进行全面批复。
审核注意事项：审核施工组织设计的注意事项，同样适用于施工方案的审核。
6.深化设计
深化设计是指施工单位根据施工图绘制的细化设计，即所谓的“大样图”；同时也包括装修工程的二次设计。
如：室内外设计、幕墙等。
根据《建筑工程资料管理规程》的规定，工程技术文件的审批，包含深化设计。
审核时应会同设计单位共同进行。