海航商业概况
海航重组方案
海航重组方案摘要：本文旨在提出一种海航重组方案，以解决海航集团面临的种种挑战和困境。
首先，文章将简要介绍海航集团及其当前状况，接着分析海航面临的问题，并针对这些问题提出可行的解决方案。
最后，本文将进一步探讨重组方案的实施路径和预期效果。
第一部分：海航集团概况与当前状况海南航空集团（以下简称海航集团）成立于1993年，总部位于中国海南省的省会海口市。
作为中国最大的民营航空公司之一，海航集团在国内外航线市场上占据重要地位。
然而，近年来，海航集团面临着多个挑战，包括高额负债、资金链断裂、经营不善等问题，这些问题给公司发展带来了严重影响。
第二部分：海航面临的问题1. 高额负债作为业务扩张和国际市场投资的结果，海航集团面临着巨额负债。
这些负债使得公司资金链断裂，资金流动性严重不足，给企业带来了巨大压力。
2. 资产负债率过高由于多次收购和扩张，海航集团的资产负债率已经超过了合理的范围。
高企的资产负债率意味着企业面临更高的财务压力和风险，需要采取措施降低负债水平。
3. 经营不善海航集团近年来业绩下滑，这主要归因于管理不善、投资决策失误以及市场变化等因素。
这些问题导致了公司营收下降和亏损。
第三部分：重组方案为了解决海航集团面临的问题，我们提出以下的重组方案：1. 债务重组首先，海航集团需要进行债务重组，与债权人进行谈判，寻求到期债务延期支付或部分债务减免等方式，减轻公司的负债压力。
2. 资产剥离海航集团应该通过出售非核心资产和企业来筹集资金，降低资产负债率。
这样可以释放出现金流，用于偿还债务和维持公司的正常运营。
3. 业务结构优化海航集团需要重新审视自身的业务结构，削减低效、亏损和非核心业务。
同时，加强核心业务的发展，提高经营效益和竞争力。
4. 管理优化为了改善公司的经营状况，海航集团需要进行管理优化。
这包括淘汰低效员工，提高员工素质和能力，加强内部控制和监管。
第四部分：重组方案的实施路径和预期效果1. 实施路径重组方案的实施应该从与债权人的债务谈判开始。
国际航运大厦商业综合体市场分析及产品定位报告
国际航运大厦商业综合体市场分析及产品定位报告市场分析报告一、市场概况国际航运大厦商业综合体位于航运工业区，是该地区唯一的商业综合体，周边没有其他竞争对手。
目前，航运工业区是该地区经济发展最为活跃的区域，吸引了大量的企业和人才到该地工作和生活。
因此，该商业综合体具有巨大的市场潜力。
二、目标市场分析1. 企业客户：航运工业区上百家企业中，大多数需要办公场所、会议室、展示厅、员工休息室等服务，因此，这些企业将成为我们的主要客户。
2. 个人客户：由于航运工业区是一个集中居住区，附近有大量的居民，因此，个人客户也将成为我们的重要客户，他们需要购物、用餐、休闲娱乐等服务。
三、竞争对手分析国际航运大厦商业综合体目前没有直接竞争对手，但周边有一些商圈，如中心商业区和汽车城商业区等，他们提供类似的服务和设施。
然而，由于国际航运大厦商业综合体的独特地理位置和专业性服务，我们有信心在竞争中占据优势。
四、产品定位1. 高规格的办公空间：提供符合国际标准的办公设施，包括高速网络、灵活的办公布局和先进的办公设备，满足企业客户对高效办公环境的需求。
2. 多功能会议室：设立多个大小不同的会议室，能容纳10到200人的不同规模会议，配备先进的会议设备和舒适的环境，满足企业和个人客户的各种会议需求。
3. 精品展示厅：提供展示和推广企业产品的场所，配备专业展示设施和高质量服务，吸引企业客户展示其产品和技术。
4. 休闲娱乐设施：设计和建设休闲娱乐区域，包括咖啡厅、餐厅、健身房等，满足个人客户和企业员工的休闲需求。
五、市场促销策略1. 营销宣传：通过广告、宣传册、社交媒体等途径，向目标市场介绍商业综合体的服务和优势。
2. 合作伙伴关系：与当地企业建立合作关系，提供优惠和推广活动，吸引更多客户。
3. 售后服务：建立良好的客户关系，提供周到的售后服务，以留住现有客户并获得新客户的口碑推荐。
六、未来发展计划国际航运大厦商业综合体将不断提升服务质量和设施水平，吸引更多的客户和品牌入驻。
《海航集团案例》课件
挑战与转型阶段
01
02
03
面临挑战
随着国内外经济形势的变 化，海航集团面临较大的 经营压力和挑战。
战略转型
海航集团开始进行战略转 型，优化资产结构，聚焦 核心业务，提高企业竞争 力。
改革创新
海航集团在转型阶段注重 改革创新，推动企业内部 改革，加强科技创新和人 才培养。
03
海航集团的核心竞争力
战略管理
市场定位与选择
海航集团根据自身优势和市场需求，选择具有发展潜力的目标市场 ，进行重点投资和开发。
品牌推广与形象塑造
海航集团注重品牌建设和形象塑造，通过广告宣传、公关活动等方 式提升品牌知名度和美誉度。
跨国合作与投资
合作模式多样化
海航集团与国际知名企业、机构 开展多种形式的合作，包括股权 合作、业务合作、技术交流等。
海航集团注重品牌保护，加强商标注 册和知识产权保护，防止侵权行为对 品牌造成损害。
品牌传播
海航集团通过多种渠道和媒体进行品 牌传播，提高品牌知名度和美誉度， 增强消费者忠诚度。
创新驱动
产品创新
海航集团注重产品创新，不断推 出符合市场需求的新产品和服务
，提高客户满意度和忠诚度。
模式创新
海航集团在商业模式上不断创新， 探索新的盈利模式和业务模式，提 高企业的盈利能力和市场竞争力。
战略提供了机遇。
战略调整与应对
03
海航集团根据国际市场变化和自身发展需要，不断调整和优化
国际化战略，以抓住机遇、应对挑战。
06
海航集团的未来展望
转型与升级
转型方向
海航集团将积极探索新的业务领 域，从传统的航空、物流向更广 泛的产业领域拓展，如金融、科 技、医疗等。
[精选]海航发展史
![[精选]海航发展史](https://img.taocdn.com/s3/m/f6457837f56527d3240c844769eae009581ba2bd.png)
[精选]海航发展史海航的发展史是一部充满挑战与机遇，同时也展现出坚韧不拔和持续创新精神的历史。
以下是对海航发展历程的详细梳理。
1984年，海南航空在改革开放的大潮中成立，成为当时中国民航业的一股新生力量。
初期，海航以单一的波音737机队起家，通过租用土地和自主建设办公设施，逐渐建立起自己的运营体系。
海航的创始人和董事长陈峰是一个富有远见的企业家，他倡导“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学管理”的企业文化，为海航注入了独特的企业精神。
1990年代，海航通过引进先进的空客机型，实现了机队的更新换代和规模扩张。
同时，公司也逐步建立起覆盖全国的航线网络，提供从海南出发的国内航班服务。
这个时期，海航开始实施国际化战略，与国际知名航空企业展开合作，学习国际先进的航空管理经验和技术。
2000年代，海航进入了一个快速发展的阶段。
通过并购、重组等手段，实现了资产规模的迅速扩大。
同时，海航开始拓展国际航线，提供全球化的航空服务。
这个时期，海航提出了“大众化、国际化、人性化”的品牌战略，致力于为旅客提供更优质的服务体验。
2010年代，全球经济危机给航空业带来了巨大的冲击。
然而，海航凭借其稳健的财务管理和灵活的市场策略，成功地应对了危机。
在此期间，海航积极拓展海外市场，加强与国际航空企业的合作。
同时，海航还通过投资、参股等方式，涉足了机场、酒店、旅游等多个领域，实现了多元化发展。
2020年，新冠疫情全球爆发，对航空业造成了前所未有的冲击。
面对这一严峻的挑战，海航采取了一系列创新措施来应对。
首先，公司积极调整航线网络，优化运力布局。
通过加大远程国际航班的运力投入，海航在满足疫情防控要求的前提下，尽力保障国际旅客的出行需求。
此外，海航还加强了与地方政府、企业之间的合作，共同应对疫情带来的挑战。
其次，海航加强了数字化转型和科技创新。
利用大数据、人工智能等先进技术手段，对航班运营、市场营销等方面进行精细化管理。
例如，通过优化航班编排、提高机组的利用效率等方式，海航成功降低了运营成本。
海航集团介绍
海航绿色体育发展基金发起人股东——海航集团有限公司于2000年1月经国家工商行政管理局批准组建，是一家以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱产业的现代服务业综合运营商，产业覆盖航空、物流、金融、旅游、置业、商业、机场管理和其他相关产业，法定代表人为陈峰。
截至2010年年底，海航集团资产总规模逾3400亿元，年营业收入达925亿元，为社会提供约8万个就业机会。
海航集团航空运输产业运营飞机290余架，开通航线500余条，通达130多个国内外城市，连续安全飞行超过350万小时。
2010年实现旅客运输量3222万人次。
自成立以来，海航多次获得中国民航安全生产“金鹰杯”、“金鹏杯”，并连续10年荣获“旅客话民航”用户满意优质奖。
2011年，海南航空荣膺中国内地首家“skytrax五星航空公司”称号，打造中国民航“安全、正点、服务”优秀品牌。
同年，香港航空亦荣获“skytrax四星航空公司”称号。
大新华物流是中国首家致力于构建海陆空综合物流、金融服务、物流信息网络及大型制造业一体化的全球物流综合服务运营商，业务涵盖综合物流、集装箱运输、散杂货运输、油轮运输、特种船运输、驳船运输、航空货运、船舶与海洋工程建造、码头建设与管理、船舶与船员管理等领域，拥有各类船舶近100艘，全货机13架。
截至2010年年底，大新华物流旗下金海重工手持订单量位列全球造船集团16位，全球造船企业第11位。
海航资本立足于通过优势产业领域的投资银行服务与各类金融手段的组合与创新为客户提供综合金融解决方案，立志打造一流国际投资银行和现代金融服务业综合运营商。
拥有投资银行、金融租赁、信托、保险、证券、银行、期货、产业基金、融资担保、保理、小额贷款等传统及创新金融业务。
目前，海航资本服务网点遍及北京、上海、天津、香港、悉尼等30个大中城市。
海航旅业主营业务涵盖航空、旅游、卡、网、外汇零售等五大类别，拥有北京首都航空、金鹿公务航空、大新华运通、海航易生、新华旅行、通汇货币、易生基金等14家成员企业、近20家旅行社、230余家海航乐游门店、近30家易生分子公司和近10家货币兑换门店。
海航万邦中心商业项目简介
海航万邦中心商业项目简介海航商业控股有限公司青岛万邦中心项目组2011.06缘起一、项目概况传承二、市场分析三、市场定位转化四、经营策略五、商业规划目录缘起巅峰对视，海航商控强势收购新加坡万邦青岛项目，打造青岛商业新标杆。
青岛第一高度——不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。
一、项目概况1、青岛——中国东部重要的海滨城市* 地处黄海之滨的青岛位于山东半岛南端，面积10654平方公里，人口840万，是我国著名旅游度假胜地及2008年奥运会帆船比赛基地。
* 每年吸引国内外3400万人进行商务和观光活动，消费市场潜力巨大，需求强劲。
* 我国首批开放的沿海城市，15个重要的副省级经济中心城市之一。
2、项目地理位置3、区位优势* 项目处于青岛主干道香港中路和延安三路交叉处，气势宏伟，为青岛市地标性建筑；* 项目距离海滨500米之内，周边东海西路会成为区域内外消费者进出项目的重要道路；* 项目地处青岛CBD核心区，香港路沿线商用物业聚集，分布着青岛市政府、青岛地税局，海信大厦、中国联通等政府机构和企业及部分世界500强企业办事机构。
今后将成为项目的基础客流来源。
4、交通优势项目坐落于青岛CBD核心区，周边酒店、写字楼、商场等服务设施发达，人口密集，交通十分便捷；104路、223路、228路、231路、232路、26路、304路、31路、314路、316路，110路、202路、206路、225路、25路等15条公交线路通达，目前正在施工中的青岛首条地铁线路—2号线计划在本项目设有出入口，直接出入项目B1层，预计2014年底通车。
5、项目主要建筑指标* 项目总用地面积20,245.8平米，其中：建筑用地7,685平米，绿化用地3,705平米，道路用地7,578.8平米；* 容积率7.24，绿化率18.3%，建筑密度38.3%；* 总建筑面积：216,025.9平米，其中：塔楼1：5层及以上89,954.85平米，塔楼2：5层及以上30,063.24平米；裙房38,036.49平米，地下室47,061.32平米（含人防10,910平米）；* 建筑高度：塔楼1：檐口高度232.5米，塔楼2：楼板高99.8米，檐口高度103.2米；裙房：21.3米（最高点）；* 停车位数量：共有927个车位，其中：地下停车位890个；地面停车位37个；* 建筑层数：塔楼1：地上51层（52层为机房层），地下4层;塔楼2：地上30层（31层为机房层),地下4层。
海航集团
海航集团IT类2011年春季校园招聘需求（天津站）一、海航集团简介：经过18年的发展壮大，海航集团由一家单一的航空运输企业，转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大链条为支柱的现代服务业综合运营商。
产业覆盖航空运输、旅游服务、现代物流、金融服务、商贸零售、房地产开发与管理、机场管理和其他相关产业。
截至2010年12月，海航集团资产总值达到3300亿，2010年营业收入近1000亿元，为社会提供约80000个就业岗位。
在“2010中国500强”中，海航集团排名第179位。
2010年海航集团旗下香港航空荣获“Skytrax四星航空公司”称号；2011年1月10日，海航集团旗下海南航空荣膺中国内地首家、全球第七家“Skytrax五星航空公司”称号。
海航集团旗下拥有中国最好的航空公司，亚洲最大的公务机公司，中国最大的支线航空公司，中国最大的租赁公司，中国第一家也是唯一一家海陆空一体化综合大型物流集团，中国第三大机场管理集团，中国第三大酒店管理集团……海航集团在发展中形成了“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独具特色的企业文化体系，把“为社会做点事、为他人做点事”作为企业宗旨，为天下人谋福祉，追求“大众参与、大众认同、大众成就、大众分享”。
通过树立和践行“爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展”的理念，让全体干部员工明确海航事业的内涵，形成国际化视角和世界级企业的思维模式。
海航集团秉承“以人为本，量才录用”的用人理念，通过灵活的用人政策、畅通的信息渠道和科学的选拔手段保证内部人才顺畅流动，同时海航集团还为员工提供有竞争性的薪酬福利待遇、丰富的培训机会。
近距离了解海航集团,敬请登陆：。
二、海航集团IT相关企业简介㈠海航旅业:海航旅业2007年3月在北京成立，是海航集团的七大产业集团之一，是海航集团三大战略业态——航空旅游业的核心企业,负责整个海航集团旅游产业链的资源整合和业务拓展。
海航旅业旗下拥有2家专门从事IT业务的公司，分别是海南易建科技股份有限公司，简称“易建科技”；海南百成信息系统有限公司，简称“百成信息”。
海航系的发展趋势
海航系的发展趋势海航系是指由中国海南航空集团公司（以下称为海航集团）控股的一系列企业集合，涵盖航空、金融、地产、物流等多个领域。
海航系的发展趋势可以从以下几个方面进行分析。
首先，海航系在航空领域的发展趋势是进一步巩固和扩大市场份额。
作为中国第四大航空集团，海航系旗下拥有中国国内及国际航线网络，以及航空公司、机场、服务保障等一系列配套设施。
随着中国旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，海航系将继续通过提高服务质量、开拓新航线、增加运力等方式来扩大市场份额，进一步巩固其在航空领域的地位。
其次，海航系在金融领域的发展趋势是加大金融业务的布局和拓展。
海航系近几年通过收购、参股等方式进军金融领域，成立了海航金控、海航信托、长安银行等金融机构。
未来，海航系有望继续加大对金融业务的投入，通过金融业务的整合和协同效应，实现公司多元化经营，提升盈利能力。
第三，海航系在地产领域的发展趋势是深化地产业务的整合与优化。
作为中国一线城市重要的地产开发商之一，海航系在住宅、商业地产、酒店等领域具有丰富的经验与资源。
未来，海航系将继续积极参与土地拍卖、房地产项目开发等业务，同时通过资产整合、协同效应等手段，提升地产业务的盈利能力和市场竞争力。
第四，海航系在物流领域的发展趋势是加强物流网络建设和提升服务水平。
海航系在物流方面拥有较为完善的网络和资源，包括海空联运、海运船舶运营、港口建设等。
随着中国经济的发展和对外贸易的增加，海航系将积极扩展物流业务的渠道，加强物流网络的建设与优化，并通过提供高品质的物流服务，满足市场需求，提升竞争力。
最后，海航系在国际化战略方面的发展趋势是加强与国际市场的合作与竞争。
随着中国经济的全球化，海航系将进一步加大对国际市场的开放程度，加强与国际航空公司的合作，提升全球网络的覆盖范围。
同时，海航系还将通过境外机场投资、境外项目开发等方式扩大在海外的市场份额，提高在国际航空市场的竞争力。
综上所述，海航系在未来的发展趋势中将进一步巩固和扩大在航空、金融、地产、物流等多个领域的市场份额，在国内外市场上实现多元化经营，提升盈利能力和市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
华北区域
天津国际商场
门 店：1家 营业面积：2.5万平米 收入规模：1.3亿元
华东区域
上海家得利
门 店：152家 营业面积：15万平米，覆盖上海、江苏、安徽、浙江等地 收入规模：20亿元，是全国百强零售企业之一。
华南区域
海航中免
门 店：2家 营业面积：0.04万平米 收入规模：0.3亿元
华南区域
第一部分 第二部分
海航商业概况 社会责任
第三部分
第四部分
海航商业企业分布
海航商业战略目标
海航商业是海航集团七大产业之一
海 航 航 空
大 新 华 物 流
航 实 业
业
海 航 商 业
海 航 机 场
业态涵盖
海航商业发展历程
重组 民生 集团
重组 宝商 集团
重组 汉中 世纪 阳光
重组 晶众 家乐
重组 兴正 元购 物中 心
西安曲江新乐汇 三棵树超市
上海家得利超市有限公司
门店与网络布局
西安曲江新乐汇 西安民生百货 民生家乐 海航商业 天津国际商场 宝鸡商业 汉中世纪阳光 兴正元购物中心 上海家得利
2009年，全国连锁百强榜中
位居第58位 现有百货门店8家 超市门店200余家 免税店2家 电子商务公司1家 总营业面积达57.9万平方米
第一部分 第二部分
海航商业概况 企业文化及社会责任
第三部分
第四部分
海航商业业务布局
企业文化及社会责任
西北区域
西安民生
门 店：4家 营业面积：9.9万平米 收入规模：13.10亿元
宝鸡商业
门 店：32家 营业面积：13.97万平米 收入规模：9.39亿元
民生家乐
门 店：17家 营业面积：8.76万平米 收入规模：5.58亿元
三棵树
门 店：20家 经营面积：2.79万平米 收入规模：2亿元
西北区域
新乐汇
建筑面积：9.4万平方米 集购物、休闲、娱乐、观 光等功能于一体的大型购 物中心。
世纪阳光
门 店：1家 营业面积：2万平米 收入规模：2.14亿元
兴正元购物中心
门 店：1家 营业面积：6.75万平米 收入规模：4.94亿元
汉中世纪阳光被中国商业联合会授予“中国商业名牌企业”光荣称号
【 心系灾区大爱无疆 】
在抗击雪灾，汶川、玉树抗震等救灾活动中 ，海航商业累计给灾区捐款捐 物近200万元
心灵工程
秉持以优秀的文化塑造人、以 高尚的品质凝聚人为原则： 1.进一步加大企业文化学习和 培训力度，实现认知海航，荫翳 四方； 2.持续推进员工关爱站工作， 搭建员工、干部交流与沟通的平 台； 3.长期开展员工生日、婚庆祝 福、贫困、患病员工慰问等工作， 不断增强团队凝聚力和向心力。
重组 天津 国际 商场
重组 西安 曲江 新乐 汇
重组 上海 家得 利超 市
重组 陕西 三棵 树超 市
2003
2006
2007
2008
2009
2010
截至2010年6月30日合并总资产59亿元，从业人员近万人(不含家得利）
拥有成员公司10家，其中1家为上市公司
民生百货 宝鸡商业
世纪阳光 兴正元购物中心 海航中免 民生家乐 天津国际
网络布局遍布陕西、天津、
海航中免
上海、海南、甘肃等地 。第一部分 第二部分海航商业概况 社会责任
第三部分
第四部分
海航商业业务布局
海航商业战略目标
社会责任
【 依法纳税 】
多年来累计向国家缴纳税款超过5亿元
【 企业荣誉 】
西安民生荣获“2009陕西经济最具推动力企业”荣誉称号
宝鸡商业2008年又荣获中国商业服务业改革开放30周年“卓越企业”荣誉称号
第一部分 第二部分
海航商业概况 企业文化及社会责任
第三部分
第四部分
海航商业业务布局
海航商业战略目标
海航商业战略目标
布局全国、走向世界。 成为现代商业综合运营服务商，提高消费者幸福生活品质。
长三角
珠三角
环渤海
非洲
南美洲
欢迎您加盟海航集团 ,预祝各位在海航 的大舞台上实现自己的人生价值。