实施品牌营销提高企业核心竞争力
如何提高企业核心竞争力
如何提高企业核心竞争力企业核心竞争力是企业在市场中占据领先地位的重要因素。
它与企业的品牌知名度、市场份额、技术创新、产品质量、服务水平等密切相关。
提高企业核心竞争力是每个企业都追求的目标。
那么，如何才能提高企业核心竞争力呢？一、注重品牌建设品牌是企业最宝贵的资产之一，它不仅是企业的形象代表，更是社会信任和认可的象征。
企业在品牌建设方面要做好以下几点：1、建立全面的品牌战略计划，确定品牌的目标、定位、形象、传播等方面。
2、创造独特、有个性的品牌形象，使顾客能够引起共鸣。
3、高质量的产品和服务是品牌建设的基础，企业要把质量放在第一位，不断完善和提升产品和服务。
4、积极开展品牌营销活动，通过多种传播方式，加深消费者对品牌的印象和认知。
二、加强技术创新技术创新是企业持续发展的关键，只有不断推陈出新，才能满足市场需求和保持竞争优势。
企业在技术创新上要注意以下几点：1、注重研究和开发，不断推出具有独特性和市场占有率的产品。
2、加强企业内部的协作与沟通，将各种资源整合起来，提高研发效率。
3、加强与高校、研究机构等的合作，双方互惠共赢，推进科技创新。
三、不断强化员工素质员工是企业的重要资源，只有员工的素质得到提高，才能更好地满足公司和市场的需求。
企业在员工培养上要注意以下几点：1、提供良好的工作环境和氛围，让员工感到工作的快乐和幸福感。
2、加强员工培训，提高员工的技能和知识。
3、树立正确的用人观念，注重员工的激励和激励措施。
四、注重客户体验客户体验是企业竞争力的重要因素之一，只有不断提升客户体验，才能赢得顾客的信任和忠诚。
企业在客户体验上要注意以下几点：1、倾听顾客的需求，做出积极的改进和回应。
2、对客户反馈的问题进行追踪和解决，让客户感到被关注和尊重。
3、提供优质的售后服务，让顾客有安心的感觉。
以上就是企业提高核心竞争力的四项关键因素。
当然，企业要提升竞争力，还需要在管理、市场拓展、运营等方面不断探索和创新，不断提高企业的整体素质和竞争实力。
营销创新与提升企业核心竞争力
群体 。 于企 业核 心地 位 、 它处 影响 企 业全面
的竞争 力。核 心竞 争力 具有 独 占性 、差 异 性 。 它企业 不 易模仿 ， 其 且在 竞争 领 域具 有
明显 的 独 占性 ，具 有相对 于 竞争对 手无 法
个 没有 现代 企 业制 度 的企 业 ， 不可 能谈
得 上 实施 品牌 战 略 。应把 品牌 当作企 业 文 化 建 设 的根本 ， 实信 用 基础 ，找 好 着 力 夯 点 。 有 两点 须注 意 ， 企业 的研 究 力和企 但 即
调 整 ，以保持 企 业 竞争 优势 与 来 看 ，提 升企 业 核心 竞 争力 的方式 主要 有三 种 ： 品牌营 销 、 文化 营 销 与全 员营销 。
一
ｏ Ｏ Ｏ Ｏ
管理 水平 、 工素 质和 商业 信用 ， 员 是企 业 市
维普资讯
营销仓 ． — ＝ Ｄ ＝ ＝ ＝ Ｉ
企 业核 心 竞争 力
● 李 勇
企 业核 心竞 争力 是构成 国 家竞 争 力不 务 。品牌 战略 是培 育企 业核 心竞 争 力 的重 要 支撑 ． 没有 品牌 战略 ， 就难 以形 成 持久 的 企业 核 心 竞争 力 ； 般竞 争 力 的企 业未 必 一 要 有品 牌战 略 。 没有核 心竞 争 力的企 业 但
则 必然 是没 有品 牌战 略 的企业 。
经 营打 好 基础 。
３ 强化 市 场 营 销 ． 观 念 上 与 国 际接 、 在
可或缺 的一 部分 ，它 是一 个国 家总 体 竞争
力和 产业竞 争 力的 主要载 体 ，是总 体 竞争 力的 前提和 基础 。企 业核 心竞 争力 井 非单 指科 学技术 ， 既包 括科 学技 术 ， 它 又包 括管 理和 营销方 面 的竞 争能 力 ， 是集 研 发 、 营销 和运 用独 特管 理方 式等 诸技 能 的特定 组合
如何提升企业的市场竞争力和品牌影响力
如何提升企业的市场竞争力和品牌影响力企业的市场竞争力和品牌影响力对于其长期发展至关重要。
在当今激烈竞争的市场环境中，企业需要不断提升自身的竞争力和品牌影响力，以吸引更多客户并实现可持续发展。
为了帮助企业提升市场竞争力和品牌影响力，本文将从品牌建设、市场营销、创新和社会责任等方面进行探讨，并提供相关的实战建议。
一、品牌建设品牌建设是企业提升市场竞争力和品牌影响力的基础。
一个优秀的品牌是企业的核心竞争力，能够帮助企业获得持续的竞争优势。
以下是提升品牌建设的一些建议：1.精准定位：企业需要明确定位自己的品牌，并找到与目标客户群体契合的定位。
通过调研和分析，了解目标客户的需求和偏好，从而精准地定位自己的品牌。
2.品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，例如广告、社交媒体、公关活动等，增强品牌的曝光度和知名度。
在品牌传播方面，需要注意传播信息的一致性和持续性，确保向客户传递清晰和积极的品牌形象。
3.品牌体验：提供优质的产品和服务，创造出良好的品牌体验，使客户对品牌产生认可和信赖。
在产品设计、售后服务等方面不断优化，满足客户的需求，提升品牌的口碑和忠诚度。
二、市场营销市场营销是企业提升市场竞争力和品牌影响力的重要手段。
通过有效的市场营销活动，企业可以吸引更多客户，并提升销售额及市场份额。
以下是提升市场营销的一些建议：1.数字营销：随着互联网和移动设备的普及，数字营销已成为市场营销的重要渠道。
企业可以通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等手段，吸引潜在客户，提升品牌影响力。
2.创意营销：通过创意的市场营销活动，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
例如举办线上线下的活动、制作有趣的宣传视频、与网红合作等，吸引目标客户的眼球，增强品牌的知名度和吸引力。
3.定制营销：针对不同客户群体的需求，定制个性化的营销方案，提高市场营销的精准度和效果。
通过数据分析和市场调研，发现不同客户群体的特点，制定针对性的营销策略。
三、创新创新是提升企业市场竞争力和品牌影响力的重要动力。
如何提高企业核心竞争力
如何提高企业核心竞争力企业的核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势的能力，可以通过以下几种方式来提高企业的核心竞争力：1.独特的产品或服务：企业应该进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手的情况，开发符合市场需求但竞争对手没有的产品或服务，并通过创新、技术研发等手段不断改进和提升产品或服务的独特性。
2.建立强大的品牌形象：企业应该注重品牌建设，建立一个与企业文化和核心价值观相匹配的品牌形象。
品牌形象不仅仅代表产品或服务的质量，还包括企业的形象、信誉和声誉等因素，通过有效的品牌策略和营销推广活动来提升品牌知名度和认可度。
3.高效的供应链管理：供应链管理是企业核心竞争力的重要组成部分，通过优化供应链管理，包括供应商选择、采购管理、物流配送等，可以降低成本、提高品质和服务水平，从而提高企业的核心竞争力。
4.人才管理和培养：人才是企业最宝贵的资源，通过科学的人才管理和培养，可以吸引并留住优秀的人才，提高企业的创新能力和竞争力。
企业应该注重人才选拔、培训、激励和团队建设，打造一个学习型组织，让员工不断学习和成长，提高工作效率和绩效。
5.建立良好的客户关系：客户是企业发展的重要支撑，通过建立良好的客户关系，可以增强客户忠诚度和满意度，提高企业的市场份额和竞争力。
企业应该注重与客户的沟通和互动，了解客户需求和反馈，及时解决问题和提供优质的售后服务。
6.进行战略合作和并购：企业可以通过战略合作和并购来扩大规模、提升技术能力和市场份额，快速获取市场资源和竞争优势。
通过与其他企业的合作，可以实现互补优势，共享资源和风险，提高核心竞争力。
7.不断创新和改进：创新是企业提升核心竞争力的重要动力，可以通过技术创新、产品创新、营销创新等手段来满足市场需求和提供更好的解决方案。
企业应该注重研发投入和创新团队建设，不断改进和优化产品或服务，保持竞争优势。
总之，提高企业的核心竞争力需要企业全面考虑市场需求、产品独特性、品牌管理、供应链管理、人才管理、客户关系、战略合作和创新等多个方面，并通过不断学习和改进来不断提高企业自身的能力和竞争力。
企业品牌提升实施方案
企业品牌提升实施方案一、背景分析。
企业品牌是企业的核心竞争力之一，具有重要的市场价值和影响力。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身品牌形象，以获得更多的市场份额和消费者认可。
因此，制定和实施有效的企业品牌提升方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度，通过各种营销手段和渠道，提高消费者对企业品牌的认知度和了解程度。
2. 塑造品牌形象，通过品牌定位、传播和营销活动，树立企业良好的品牌形象，增强消费者对品牌的信任感和好感度。
3. 扩大市场份额，通过品牌提升，吸引更多的消费者，拓展市场份额，实现销售增长和盈利提升。
三、实施方案。
1. 品牌定位的优化。
对企业品牌进行重新定位，明确品牌的核心竞争力和独特卖点，以及目标消费群体。
根据定位，进行品牌形象的调整和优化，确保品牌与目标市场需求和消费者期望相匹配。
2. 品牌传播的策略。
利用多种传播渠道和媒体资源，进行品牌形象的宣传和推广。
包括线上线下的广告投放、公关活动、赞助活动等，以及社交媒体、微信公众号等新媒体平台的运营和推广。
通过多样化的传播方式，提高品牌曝光度和影响力。
3. 产品与服务的升级。
通过产品品质的提升和服务体验的优化，增强消费者对品牌的好感度和信任感。
不断改进产品设计、功能和性能，提高产品的竞争力和吸引力，同时优化售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
4. 品牌合作与联合营销。
与其他知名品牌或机构进行合作，共同推出联合产品或活动，实现资源共享和互补优势，扩大品牌影响力和市场覆盖面。
同时，通过与渠道商、经销商的合作，进行联合营销和促销活动，提高产品销售量和市场份额。
5. 品牌管理与维护。
建立完善的品牌管理体系，加强对品牌形象和声誉的维护，及时处理消费者投诉和舆情危机，保持品牌形象的稳定和正面。
同时，加强对品牌价值和知识产权的保护，防止侵权和恶意竞争。
四、实施效果评估。
通过对品牌提升方案的实施效果进行评估和监控，包括市场调研、消费者满意度调查、销售数据分析等。
企业提高核心竞争力的关键
企业提高核心竞争力的关键随着市场竞争的加剧，企业必须重视提高自身核心竞争力来更好地应对市场挑战，从而取得更大的发展空间和市场份额。
提高核心竞争力需要从多个方面入手，包括产品研发、品牌建设、服务质量、营销策略等方面的优化。
本文将就以上几个方面进行分析探讨，希望对企业提高核心竞争力提供一些思路和方法。
一、产品研发产品是企业与市场直接接触的桥梁，优质的产品能够提高消费者对企业的信任度和忠诚度。
因此，提高产品品质，实现差异化竞争是企业提高核心竞争力最基本的措施之一。
企业应该注重产品的研发，不断推陈出新，提高产品的附加值和性价比。
在产品研发方面，企业应该借鉴现代科技手段，提高研发效率和研发质量。
例如，引入人工智能技术，进行大数据分析，在研发过程中可以通过数据来预测市场需求和趋势，从而开发出更符合市场需求的产品。
同时，企业也要注重创新，充分利用自身优势，开发出符合自身特点的产品，从而实现产品差异化。
二、品牌建设品牌是企业在市场上的形象和标志，也是企业核心竞争力的重要组成部分。
一个好的品牌能够提高企业的市场知名度和信誉度，进而促进消费者对企业的信任和认可。
因此，品牌建设是企业提高核心竞争力的重要措施之一。
在品牌建设方面，企业应该注重品牌塑造和品牌推广。
首先，企业要注重品牌形象的打造，例如：标志设计、标语等等，要做到美观易记，突出公司特色。
其次，企业应该积极开展品牌推广活动，例如：媒体宣传、活动策划等等，提高品牌知名度和认可度。
三、服务质量服务质量是企业与客户之间的沟通桥梁，提供优质的服务能够提高客户忠诚度和口碑。
因此，服务质量是企业提高核心竞争力的一个重要方面。
在服务质量方面，企业应该注重以下几点。
首先，提高服务的专业化和标准化，要求服务人员具备专业知识和技能，为客户提供高水平的服务。
其次，优化服务流程，对服务过程中出现的瑕疵和漏洞进行持续改进和优化。
再次，培养服务文化，鼓励服务人员注重客户需求，提高服务态度和热情，让客户感受到贴心的服务。
如何打造品牌的核心竞争力
如何打造品牌的核心竞争力品牌的核心竞争力是指企业在市场中具备的独特优势，能够区别于竞争对手，并且引领消费者对其品牌的认知和忠诚度。
打造品牌的核心竞争力对企业的发展至关重要。
本文将通过分析和探讨，介绍几种常见有效的方法来打造品牌的核心竞争力。
一、创新创新是打造品牌核心竞争力的重要手段之一。
在市场竞争中，只有不断创新才能吸引消费者的眼球。
企业应该注重产品或服务的创新，提供与众不同的产品或服务，以满足消费者的需求。
同时，在营销策略方面也要持续创新，如采用新的营销渠道、创意广告等，从而提高品牌的竞争力。
二、品质保证品质是树立品牌形象的基石。
品质保证不仅仅是指产品的质量，还包括服务的质量。
只有提供高品质的产品和优质的服务，才能赢得消费者的认可和信任。
企业应该建立一套完善的品质管理体系，从原材料采购、生产流程到售后服务，全方位保证产品和服务的品质，从而增强核心竞争力。
三、品牌定位品牌定位是打造核心竞争力的关键步骤。
企业应该明确自己的目标消费群体，了解其需求和喜好，进而根据市场情况和竞争对手的差异，确定自己品牌的独特定位。
品牌定位的关键在于找到一种能够满足消费者需求的独特卖点，并且在市场中形成差异化竞争的优势。
四、品牌形象品牌形象是品牌核心竞争力的一部分，是企业在消费者心目中留下的印象。
企业应该注重打造良好的品牌形象，包括品牌名称、标识、口号等。
同时，企业还应通过广告传播、公关活动等手段，提高品牌的知名度和美誉度，进而增强品牌的核心竞争力。
五、持续营销持续的市场营销活动是保持品牌竞争力的重要手段之一。
企业应该制定合理的营销策略，积极参与行业展览会、推出促销活动等，增加品牌曝光度，并且与消费者进行有效沟通，增强品牌与消费者的互动和黏性。
持续营销活动不仅能够增加销量，还能够提高品牌的认知度和美誉度，从而增强核心竞争力。
六、电子化营销随着互联网的快速发展，电子化营销成为企业打造核心竞争力的重要工具。
通过建立完善的电子商务平台，并且运用搜索引擎营销、社交媒体推广等手段，企业能够更好地进行市场定位和推广，引导消费者购买自己的产品或服务。
毕业论文-浅谈实施品牌战略,增强企业竞争
毕业论文-浅谈实施品牌战略，增强企业竞争河南工程学院毕业论文浅谈实施品牌战略，增强企业竞争学生姓名系(部) 专业指导教师2010年05月28号河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)任务书题目名称:学生姓名所学专业班级指导教师姓名所学专业职称一、设计(论文)主要内容及进度本篇论文在分析了当前我国品牌在我国发展的现状后，在结合对维雪啤酒厂实施品牌战略过程中的优势和不足之处，对品牌能够提升企业竞争力的问题进行探究与分析，并对品牌发展存在的问题发表了看法，提出了一些意见。
从而探讨出我国中小企业品牌发展过程中的主要问题及解决对策，同时，对我国企业的品牌发展前景进行了预测。
前期选定论文题目，确定论文提纲;中期由初稿、二稿到三稿，确定论文预备稿件;后期确定论文正式稿件，上交正式打印稿件.二、主要技术指标(或研究目标)本文主要是研究我国品牌发展现状及其发展过程中存在的不足之处。
并结合维雪啤酒公司的品牌发展战略的优势和不足，从而进一步探讨我国中小型企业品牌发展中遇到的问题及解决方法，以促进我国企业品牌的发展和竞争力的提高。
三、进度计划2.16前，选定论文题目，提交论文开题报告4.11――15 收集资料，交初稿5.11――15 经过修改，交二稿5.18――5.25 整理修改后的论文，交三稿6. 6――6. 8定稿，交正式打印稿。
四、重要参考文献[1]秦秋莉.核心竞争力的成功模式与误区[M].北京:中国纺织出版社，2005.[2]金占明.战略管理——超竞争环境下的选择(第二版)[M].北京:清华大学出版社，2004. [3]罗仲伟，朱彤.拥有持久的竞争优势[M].北京:民主与建设出版社，2003.[4]吴德庆，马月才(编).《管理经济学》[M].中国人民大学出版社，2006.[5]邵晓峰，季建华，黄培清.供应链竞争力评价指标体系的研究.预测，2000(6):52,56 [6]刘解龙:《科学技术第一价值创造力论》，《当代经济研究》1998年第6期[7]周三多.管理学.北京:高等教育出版社，2005教研室主任签字: 年月日I河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)开题报告题目名称学生姓名专业工商企业管理班级一、选题的依据和意义随着经济的发展，消费者的购买行为并不仅仅取决于购买力或一般的心理、生理需要，而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象。
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德国克纳汉素公 司的铝塑包装机 、意大利伊玛公司 的全 自动胶囊填充机 、ｌ本喷雾干燥系统 以及瑞典 ｅ ｔ Ｇ Ｐ管理软件等，整体技术装备达到国内同行业领 Ｍ 的市场竞争 中拔得头筹 、 占市场先机 ， 抢 已成为众多 企业 的当务 之 急 。解决 这 一 问题 的根 本措 施 是大 力 先水平 ， 使药品质量得到了充分保证 。 二是 高效 率加 快技 术创 新 。产 ห้องสมุดไป่ตู้ 品牌 的成 长 是 实施品牌营销战略， 以品牌促营销 ，以营销创市场 ，
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基 础
开 发是制 药 企 业 的核心 工作 ，为了开 发具 有 自主 知
形成 自己的名牌 产 品 。山东 凤凰 制药 实施品牌战略是一项系统工程。培育一个成功 识 产权 的新药 ， 的品牌 ， 意味着 向顾客作出关于产品价值的承诺 ， 并 厂与北京大学签订了长期技术合作协议 ，共 同成立 确保 在产 品 的研 发 、 产 、 生 销售 及售 后服 务过程 中履 了 “ 利华益集团北京大学高新技术开发中心” “ 和 北 ， 行 承诺 。 因此 ，要 以有 效 的品牌 经 营 吸引 并 留住 顾 京 大学 山东 凤凰 药业 药物研 究所 ” 先后 与北京 医科
良好风气 ， 确保了高质量的产品 ， 为实施品牌营销战 １％、 ０ 、 ０ ， ０ ６ ％ ３％ 对三个月综合考核平均分低于 ６ ８ 分者予以一次性淘汰辞退 ，但 自末位起最多淘汰辞 略奠定了基础。 形成了有效的内部竞争机制 ， 充分调动起 了 四是高档次培养专业人 才。人才竞争是企业竞 退三人 ， 争战略的根本之所在 ， 也是实施品牌战略的关键。山 营销人员的积极性和创造性 。 第三， 抓好 广告 宣传 ， 促进 市场 开发 。 广告 宣传是 东凤凰制药厂积极实施人才集 聚战略 ，先后 引进各
范 ，镧定 了比较严格的产品质量管理规范和奖惩措 核办法和有 限淘汰制度 ，即对从事销售工作满六个 以出勤率 、 回款 施， 将产品质量与个人的工资奖金挂钩， 从而在全厂 月的业务员每三个月综合考核一次， 销售额为指标进行百分制逐月考核 ， 三者分别占 形 成 了一个 人 人抓 质量 、 人人想质 量 、 人人管 质量 的 率、
目 山 企 管 ２２ 东 业理 ｏ． ｏ２
维普资讯
营销机制， 营销人员分区域进行产品市场开 整的质量保证体系 ， 定期组织有关 人员召开质量会 定一提” 销售成绩与个人收人直接挂钩。同时根据市场竞 议， 努力提高全体职工的质量管理意识 ， 认真抓好各 发 ， 项 基 础 管 理 工 作 ，将质 量 管理 列 入 了 Ｇ ＭＰ管 理 规 争要求和企业实际情况 ，制定 了市场销售员业绩考
一
是 高起 点 引进 先进 设备 。产 品质量 必 须 有强 粒” 主治感 冒病症 ） “ （ 、 天丹通络胶囊” 主治脑血栓 （
大的内在因素所支撑 ，而设备装置便是其 中一个非 急性期 、 恢复早期 ） 等三个国家保护专利新药 ， 实现 常重要的因素 。 如果没有先进的设备作为硬件基础 ， 了新药开 发的重 大突破 ，提高了企业 自主创 新能 企业的品牌战略便会从起点上落后于其他企业 ，进 力 。 而直接 影 响着 产 品 的市场 竞 争力 。山东 凤凰 制 药厂 三是 高标准提高产品质量。产品信誉首先是靠 的厂房设计严格按国际 Ｇ Ｐ标准设计建设 ， Ｍ 成为全 质量建立起来的 ， 质量是产品的生命 ， 是品牌之本 ， 国第八家 、山东省第二家通 过 Ｇ Ｐ认证的 中药企 是品牌在市场上立于不败之地的根本保证。山东凤 Ｍ 业 。装置采用动态提取、 真空浓缩 、 喷雾干燥等先进 凰制药厂始终把 “ 质量第一 ， 信誉至上” 作为企业的 工艺 ， 关键 工 序 引进 了具有 国际领先水 平 的设备 ． 如 经营宗 旨， 并针对企业的实际情况 ， 建立健全了较完
类专业技术人员 ６ 余人 ， ０ 提高了企业的 自主技术刨 实施品牌营销战略的一个重要环节。 只有不断加大广 告宣传力度 ， 才能推动市场的培育与开发 ， 开创全新 新能力 。 设立了科技进步奖励基金 ， 重奖对推进企业 二次竞争” 山东 ， 科技进步做出突 出贡献者 ，形成 了浓厚的技术创新 的市场营销局面。为了促进市场的“ 大广告 ， 小广告” 产品 氛 围。 同时积 极 加强 营销 人 员的 引进 、 培训 工 作 ， 邀 凤凰制药厂投人较大资金做了“ 凤凰城 品牌的宣传力度 ， 促进了市场培 请国内知名营销专家陈文军教授来企业为 营销人员 宣传。加大“ 授课， 推进了营销理念的更新和营销方式的刨新 ， 建 育与开发。目前 ，凤凰制药厂的产品已打入了 ２ 个 ６ 立 了一支知识 、 年龄结构合理 、 懂产品性能 、 懂经营 省 、 自治区 、 直辖市 ， 占领了 ３６ ９ 个地市市场， 培育形 十重一特” 市场体系 ，十重” “ 即建立十个销售量 管理 、 懂市场营销的营销队伍 ， 成为企业推行品牌营 成了“
天津药物研究 院、 山东省 中医药研究院、 山东 客 ，就必须做好从原料进厂到成 品出厂的每一个环 大学 、 节。只有夯实产品品脾基础 ， 使产品的技术含量 、 质 中医药大 学等高校和科研机 构建立 了长期合 作关 量稳定性等因素得到充分地保 障，产品品牌的市场 系． 积极开发新型特效中药新药。目前 ， 企业已拥有 影响力才会不断扩大。 “ 复方川芎胶囊” 主治心脑血管病症） “ （ 、 金石清热颗
加盒 嘉
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实现企业核心竞争力的不断提高和整体实力的迅速 以持续不断的技术创新为基本特征的 ，现代 市场经 济要求企业必须不断地进行技术刨新 ，给产品注入 增强 ， 使企业在市场竞争中立于不败之地。 才 摄高 企 业整 体素 质 是实 施 品牌 战略 的 坚 实 科技 含量 ， 能使 产品 品牌 保 持旺盛 的生命 力 。新 药