百货商场市场调研

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超市市场调查内容详细

超市市场调查内容详细

一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况::张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是电脑专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查〔见表〕四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

主要从年龄层次和收入层次进行调查。

万达广场市场调研报告(共5篇)

万达广场市场调研报告(共5篇)

万达广场市场调研报告(共5篇)第1篇:万达广场调研报告• 调研对象:万达广场• 调研地点:长春市红旗街• 调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,需找设计灵感。

• 此次调研的内容,从以下几个方面来分析:• 一:理性思维•从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。

二:市场定位:长春万达广场是长春市第一个城市综合体,项目占地面积4.8万平方米,建筑面积31.75万平方米,总投资额26亿元,项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体,引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻,满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合,使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体,并对推动长春城市化发展,促进区域产业升级,提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三:商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。

所以,选址要遵循一些必要的原则。

•选址原则:1、方便顾客购物•(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。

•(2)靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所•(3)人口居住稠密区•2、有利于商场开拓发展•(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。

•(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。

•(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:2014年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。

四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。

作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。

商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。

除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。

2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。

3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。

商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

4、功能分析在调研过程中发现基本所有的商场都会合理的安排交通流线,尽量保证客流、货流和员工这三条流线不交叉。

但是大多数商场由于规模大小不同,布局也有所不同,进而功能分区有点不符标准要求。

购物中心调研报告

购物中心调研报告

购物中心调研报告
《购物中心调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解人们对购物中心的需求和偏好,分析购物中心的经营状况和市场前景,为购物中心提供相关的发展建议。

二、调研方法
1.问卷调查:面向不同年龄段和职业的消费者,了解他们对购
物中心的消费习惯和需求。

2.实地走访:到不同类型的购物中心进行观察和访谈,了解购
物中心的规模、品牌商户、消费者流量等情况。

3.数据分析:收集购物中心相关数据,对其运营情况进行分析。

三、调研结果
1.消费者需求:调研结果显示,人们对购物中心的消费需求主
要集中在服装、美妆、餐饮等方面,同时也对购物中心的娱乐和休闲设施有一定需求。

2.购物中心运营情况:大型购物中心的品牌商户众多,吸引了
大量消费者,而小型购物中心由于规模较小,受到了一定程度的影响。

3.竞争情况:随着线上购物的发展,购物中心面临了来自线上
平台的激烈竞争,需要加强服务和体验,提升吸引力。

四、建议
1.优化商户结构:购物中心需要调整商户结构,注重引入优质
品牌和个性化商户,提升消费者体验和吸引力。

2.增加娱乐设施:购物中心可以增加娱乐设施,如电影院、游乐场等,吸引更多家庭和年轻消费者。

3.提升服务水平:加强购物中心的服务水平,提高服务人员的专业素养,提供更便捷和舒适的购物体验。

五、结论
购物中心作为现代消费场所,需要不断调整和改进自身的经营策略,以适应市场需求和竞争环境。

通过对购物中心的调研,可以为购物中心的发展提供有益的参考和建议。

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)第一篇:商场调研报告第二篇:关于百盛商场的调研报告第三篇:商场调研报告第四篇:马克威商场基本调研报告第五篇:北京高级百货商场调研报告更多相关范文商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:xx年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。

四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。

作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。

商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。

除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。

2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。

3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。

商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。

商场市场调查报告4篇

商场市场调查报告4篇一、市场概述苏州原称吴,又称姑苏,素有“人间天堂〞之美誉。

苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部,现辖5县(市)7区,全市总面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里,古城区14.2平方公里。

全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。

境内河流纵横,湖泊众多,京杭水道贯穿南北,望虞河、娄江、太浦河等连接东西,太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。

2022年末全市户籍总人口590.97万人,地区生产总值2802亿元,城镇居民人均可支配收入12361元,农夫人均纯收入6750元。

苏州是知名的“鱼米之乡〞、“丝绸之府〞、“工艺之都〞。

改革开放以来,国民经济加速进展,成为全国经济兴盛地区之一。

二、商家格局苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜亮。

老字号风光照旧,新商家大批涌入。

观前街日常人流量近12万人次,节假日顶峰时竟达35万。

这里的营业额以25%的增幅快速增长。

随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也静静起了些转变,转变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、秀丽的环境、大而全的商品,仍是宽敞消费者的首选之地。

另外一些小的家电商家,凭借其灵敏的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。

商场市场调查报告3苏州经济在“长三角〞始终是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。

而且中新合作苏州工业园区开发建立来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内知名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的进展。

良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。

据统计数字说明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的进展空间。

商场市场调查报告(共4篇)

商场市场调查报告(共4篇)商场市场调查报告市场调查报告范文篇一:市场调查报告范文以《关于全市____年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:1.生产情况据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。

____年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。

其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。

这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。

具体数字见表一(略)以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。

特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。

2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,____年总销量约为71000台。

其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。

具体数字见表二(略)以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。

这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。

3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。

产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。

其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。

上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。

商场调查报告5篇

商场调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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百货商场可行性研究报告

百货商场可行性研究报告一、引言百货商场作为一个大型综合性零售场所,为消费者提供各类商品和服务,是现代城市中不可缺少的商业设施之一。

本报告旨在对百货商场的可行性进行研究,并提出相应的建议和措施。

二、市场分析1. 消费者需求分析百货商场主要面向的是广大的消费者群体,因此对消费者的需求进行准确的分析十分重要。

通过市场调研和数据分析,我们发现消费者对于购物环境、商品质量、价格合理性以及服务质量等方面有着较高的要求和期望。

2. 市场竞争分析在如今的市场竞争中,百货商场面临着诸多竞争对手,包括传统的百货店、购物中心、电商平台等。

这些竞争对手的存在增加了经营的难度和压力,因此我们需要认真分析竞争对手的特点和优势,找准差距,制定相应的营销策略。

三、可行性研究1. 商场选址选址是百货商场建设中的重要环节,需要综合考虑交通便利性、周边配套设施、人口分布以及租金等因素。

应选择交通便利、人流量较大的地段,以便吸引更多的顾客前来购物。

2. 经营模式百货商场的经营模式可以包括自营、租赁和合作等。

根据市场需求和竞争对手的情况,可以灵活运用不同的经营模式,提供多元化的商品和服务,增加竞争力和盈利能力。

3. 商品定位商品定位是百货商场经营中的核心问题之一。

需要根据消费者的需求和市场趋势,确定百货商场的商品定位和特色,以便与竞争对手区分开来,并吸引目标消费者群体。

4. 营销策略为了吸引顾客并提高销售额,百货商场需要制定有效的营销策略。

可以采用促销活动、会员制度、线上线下联动等方式,提升品牌知名度和市场份额。

5. 人力资源在百货商场的运营过程中,人力资源的管理和配置是关键。

需要设立科学、公正的人才招聘、培训和激励制度,确保员工的专业能力和服务质量。

四、风险与挑战在百货商场的经营过程中,存在一定的风险和挑战。

例如,消费者需求的不确定性、竞争对手的压力、物流配送的困难等。

因此,百货商场需要做好风险评估和应对措施,以降低经营风险,保证可持续发展。

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XX百货商场市场调研
调查报告需要落实到实际行动中,下面是小编收集了关于XX百货商场市场调研,欢迎阅读!
XX百货商场市场调研调查课题:XX百货商场市场调研调查时间:
调查地点:XX百货商场市场
报告人:牟雷鹤
优势:四面临街,交通便利。

定位:中高档,综合型百货公司。

客层年龄段:20—45岁
员工人数:3000人左右
一、各楼层经营范围
时尚小吃及生活配套服务三部分组成
B1生活超市:主营生鲜食品、干货食品、进口食品、日用家居、洗护用品;
B1时尚小吃:哈根达斯冰淇淋、年轮蛋糕、皇家烘焙、艾蜜尔西点、品知味咖啡、赛百味、一鸭一鱼、丸来丸趣、座上客、新粤茶餐厅、喜年奉茶;
B1生活配套服务:新华书店、浩鳯音像、卓乐琴行、格林童趣、韵居饰家、大宅门药店、移动、联通、有线服务厅。

◆XX1F主要经营汇聚化妆品、珠宝名表、男女服饰、鞋包配饰、针织内衣、童装玩具、食尚地带及国际影城;
1F南区化妆品:欧珀莱、欧莱雅、佰草集、玉兰油、资生堂(悠莱)、艾文莉、美宝莲、OFFCE、伊莎美尔、BURBERRY、VERSACE、LANVIN、MOSCHINO、VIVINEVO;
1F南区黄金珠宝:中银钻饰、周大生、翠绿、XX黄金、泰源丰、伊泰莲娜、嘉乐琥珀、蓝贝儿;
1F南区名表:欧米茄、帝驼、雷达、浪琴、梅花、英纳格、天梭、美度、西铁城、卡西欧、双狮、天王、罗西尼、依波、宝时捷、世爵、古浪、精准、爱波;
1F北区男装:卡尔丹顿、BOSSsenwen、罗茜奥、迪法诺、比音勒芬、比华利保罗、报喜鸟、PLORY、九牧王、美尔雅、沙驰国际、花花公子、SschBOSS、凯迪沙驰、九鹿王、哥雷夫、圣约克、雷迪波尔、爵度、斯莱德、迪瑞杰、佐丹奴;
1F南区女装:音儿、诗篇、玖姿、声雨竹、爱特爱、天意、ZUKKA、舒朗、美之藤、芭蒂娜、伯柔、吉祥斋、README、桑田、奥尔西布莱亚、醉酷、雅莹;
1F北区针织内衣:皮尔卡丹、BOSSsenwen、JEEP、舒雅、歌蒂、爱慕、黛安芬、安莉芳、古今;
1F北区鞋包配饰:百丽、思加图、哈森、接吻猫、富贵鸟、他她、天美意、百思图、达芙妮、森达、阿迪丽娜、Anywalk、高蒂、孚德、动力足、爱步、皮尔卡丹、迪宝、老人头、沙驰、金利来、花花公子、骆驼、凯撒大帝、欢腾、老人头、金利来、花花公子、高尔夫、芭芭露莎、邓禄普、凯思琳;
1F北区童装玩具:小阿迪、小耐克、纽巴伦、OSHKOSH、米奇妙、巴拉巴拉、小木马、安奈儿、小猪班纳、本卡拉、小丰龙、英式、OURQ、福瑞麟、丽婴房;
1F食尚地带:棒约翰、肯德基、星巴克咖啡、DQ冰激凌、味千拉面、潘多拉咖啡。

感受与分析: 远大购物中心四面临街,交通便利。

中高档,综合型百货公司。

营业大厅装潢豪华,建筑风格典雅,各楼层均有明确的主题,在各经营主题下,形成品类多,花色全,每个品牌均有自己的装潢风格,在强势下展示自己的特品。

◆XX2F涵盖名品服饰、运动休闲、数码家电、家居床品、羊毛羊绒、美容美发、美食天地及食尚地带;
2F名品服饰:Teenie weenie、PRICH、、BODYPOPS、VERO MODA、G2000、艾格、艾格ES、艾格WK、米奇、亦谷、GOZO、达芭娜、LAGOGO、伊芙丽、凤禧、纳薇、MISSK、emmycici、热风;
2F羊毛羊绒:鄂尔多斯,珍贝,贝加尔、开顺
2F运动休闲:狼爪、乐斯菲斯、阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、苹果、哥伦比亚、天伦天、卡帕、运动器材;
2F数码家电:苹果、索尼、海信、海尔、澳柯玛、佳能、尼康、德隆、西门子、虎牌、松下、飞利浦、美的、九阳、奔腾、苏泊尔、格兰仕;
2F家居床品:喜来登、esirpt、恐龙纺织、安睡宝、圣夫岛、富安娜、卡撒珂芬、凯盛、德国米技、KND、利快、康宁、爱丽思、居元素、一杯沧海、乐扣、酷菲偲;
2F美食天地:谷香村、美达尔烤肉、万和春排骨米饭、小倩倩混沌、沧口锅贴、吕氏疙瘩汤、圆圆铁板烧、百味烫捞、青山羊汤;
2F食尚地带:碟俏时尚川菜、味道菜馆、口留香、上岛咖啡、香稻、阿香米线、土大力、丽驰烘焙。

感受:通过对红博地下的品牌走访,了解到许多在双市都有代理的品牌,包括宝清也有做的,多数在门市,家乐购。

其中有10%散货,30%宝清有做的,多数在家乐购,门市。

40%双市有做,10%店长或老板没在家,不予以接待,还有10%因为宝清的地理位置,人气方面不愿意加盟的。

调查目的:
通过对服装类品牌经销商的了解,和百货商场的经营管理学习,以帮助我们对宝清新开发的商场和新进驻的品牌制定市场发展战略。

总结:
.在对产品是否适合市场而言,经销商在选择代理的品牌时更关注品牌的实力,包括品牌知名度,文化,历史等。

.经销商与品牌接触的最大障碍是对品牌的了解及与其的接触渠道,合作条件及方式次之。

.通过这次市场调查,我学会了如何与人相处,与人沟通,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。

通过这次市场调查,了解到国内,国际一线品牌,崂山区高档商场的经营,管理方式,活动策划,广告宣传,美陈的摆放,装潢的风格。

确实有许多值得我们学习的地方,希望我们宝清新开发的商场能借鉴一些大型百货商场的经营管理
方式,活动策划,广告宣传,美陈摆放,装潢风格。

把宝清新开发的商场打造成宝清县最大的多元组合现代划大型购物中心。

对宝清新开发商场提出的建议与设想:
一.经营范围
每个楼层要有明确的经营主题,其中,1F为化妆品,珠宝首饰,国际精品店、折扣店组成的名店街,并设有方便快餐冷饮店,休息场所。

2F、3F、4F应引进知名男、女服装品牌,将2F、3F、4F临街部分计计为通透立面,用大幅透明落地玻璃配以明亮灯光。

5F可做餐饮、美食。

至于负1层可做超市,也规划成童装大卖场,也可做游戏厅,游乐场所,带动人气。

二.人员管理
商场的人员管理,必须有着一套科学、完善的管理机制。

1.是加强人事部门管理。

应把拥有管理能力和经验的人员调入人事管理部门,并加强培训和教育。

2.是加强员工管理。

要结合商场实际,建立健全员工使用和管理制度,从员工的招聘、培训、使用、考核、奖惩等方面都应建立规章制度,不断实现员工管理的规范化和制度化。

3.是建立健全用人长效机制。

商场可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制,充分调动员工的工作积极性,增强员工的归属感,使员工愿意长期留下来工作,甚至还会介绍朋友来工作。

三、商品管理
在商品管理上,商场超市应结合品类组合,以商品部为单位,对员工进行岗位责任制。

将商品内部员工进行结对组合,实行专人专岗专品负责制,使每名员工都有明确的工作责任区,负责责任区内的商品陈列、丰满度、商品补订货以及卫生和商品养护等基础管理,通过落实岗位责任制,达到人人关心商品、人人关心销售的良好氛围。

商品的陈列是商场经营管理的一门艺术。

商品陈列得当不仅能促进销售,而且还能给人带来一种艺术的享受。

要把握好上柜商品的数量。

在量感展示上不要只拘泥于商品数量的多少,而要注重在视觉上使顾客感到商品丰满,通过商品不同的角度与侧面进行组合,增加美观效
果,进而达到刺激消费的目的。

四、库存管理
应减少库存,节约成本。

五、安全管理
商场超市规模越大,用电负荷也就越大,如果电线老化、电线短路、超负荷运行等都会给引发火灾事故,因此商场在经营中应定期检查各项安全设施及使用器械,对于老化、陈旧、损坏和过期的电线,应立即修复或更换。

同时,定期组织员工学习安全管理知识,不断提升员工安全管理能力和临场应变能力,在发生意外事故时尽量把损失降到最低。

还有财物安全,主要是预防盗、抢劫、诈骗等案件。

每个商场要成立专门的安全管理小组,明确分工,落实责任,完善制度,加大奖惩,督促员工依章、依法、依规操作,对于违反安全管理规定的人员坚决给予从早重处理,决不能姑息迁就。

“大意失荆州”,安全管理千万不能有丝毫的马虎。

六、广告宣传
应加大广告宣传力度,提高企业知名度。

可通过柱面墙体,天台,扶梯两侧,海报,水牌,导示牌,报纸刊登,媒体等多种渠道达到活动策划的目的。

进而刺激消费者消费。

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