标准体系自我评价报告.

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体系专员自我评价

体系专员自我评价

作为一名体系专员,我深知自己的职责和使命,始终秉持着严谨、细致、认真的工作态度,致力于确保公司体系的正常运行和持续改进。

在此,我对自己的工作表现进行如下自我评价:
首先,我在工作中表现出较强的执行力和责任心。

我始终将公司的利益放在首位,对待工作一丝不苟,对于每一项任务都能够认真完成,并确保达到预期的效果。

同时,我也具有较强的团队合作精神,能够与同事们协同工作,共同完成目标。

其次,我具备较强的学习能力和适应能力。

随着公司的发展和市场的变化,体系专员需要不断更新自己的知识和技能。

我时刻保持学习的态度,不断吸收新知识、新技能,以适应公司发展的需要。

同时,我也能够迅速适应新环境和新任务,确保工作的顺利进行。

此外,我也具备创新意识和良好的沟通能力。

我认为,创新是推动公司发展的重要动力,因此我始终关注行业动态和新兴技术,积极提出创新的建议和方案。

同时,我也意识到沟通的重要性,在与其他部门和外部机构的合作中,我能够充分理解对方的需求和意图,用清晰、简洁的语言表达自己的观点和建议。

当然,我也深知自己还存在不足之处。

在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献更多的力量。

总之,作为一名体系专员,我深知自己的职责和使命,也意识到自己的不足之处。

我将以更加严谨、细致、认真的工作态度,不断完善自己,为公司的发展做出更大的贡献。

标准体系自我评价报告

标准体系自我评价报告

企业标准体系自我评价报告企业名称(公章)评价组长联系电话评价日期年月日企业自我评价报告编号:076 日期:2010年 11 月 18 日企业自我评价评分表标准化体系建设自我评价报告——用标准规范生产,提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。

公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。

经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。

得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。

被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。

****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。

公司进行全面质量规范化管理,严格按照9001和国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。

同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。

****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。

标准化工作自我评价范文样例

标准化工作自我评价范文样例

标准化工作自我评价范文样例在我过去的工作经验中,我对标准化工作有着深刻的理解和实践经验。

我相信标准化工作对于一个组织或企业的发展来说非常重要,能够提高工作效率、提升产品质量,并且有助于降低成本和风险。

在这篇自我评价中,我将就我在标准化工作方面的能力和经验进行详细的分析和总结。

首先,我在标准化工作方面的能力得到了不断的培养和提升。

通过参与各种标准化项目和培训活动,我学到了很多关于标准化工作的知识和技能。

例如,我了解到标准化工作需要对一系列标准和规范进行熟悉和理解,我能够独立完成标准和规范的解读和应用。

同时,我还能够与相关各方进行有效的沟通和协调,以确保标准化工作的顺利推进。

另外,我还学到了如何制定和改进标准化工作的流程和方法,以提高工作效率和质量。

其次,我在标准化工作方面有丰富的实践经验。

我曾参与过多个标准化项目,例如ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证等。

在这些项目中,我负责制定标准化工作的计划和方案,并组织相关部门的人员进行培训和质量管理。

通过这些实践经验,我发现标准化工作需要细心和耐心,还需要注重细节和过程的完整性。

我通过不断的总结和反思,不断提高自己的标准化工作能力和水平。

我相信这些经验将对我未来的标准化工作有很大的帮助。

此外,我还具备良好的团队协作能力和沟通能力。

标准化工作往往涉及到多个部门和各种岗位的协作和合作。

我能够与团队成员建立良好的合作关系,并通过有效的沟通和协调,使标准化工作顺利推进。

我还能够主动参与团队的讨论和决策,起到更好的引导和促进作用。

我相信这些能力将对我未来在标准化工作中的管理和领导起到很大的帮助。

最后,我对标准化工作有着浓厚的兴趣和热情。

我相信标准化工作对于一个组织或企业的发展至关重要。

通过标准化工作,一个组织或企业可以提高自身的竞争力和市场地位,加强与合作伙伴的合作和沟通,提高产品质量和客户满意度。

我愿意在标准化工作中发挥自己的作用,并为组织或企业的发展贡献自己的力量。

安全生产标准自评报告

安全生产标准自评报告

安全生产标准自评报告
《安全生产标准自评报告》
一、总体情况
根据公司安全生产标准要求,我们对各部门进行了自评。

自评范围包括生产车间、设备维护、安全管理等方面。

二、生产车间
1.工作环境:车间内明火、易燃易爆物品得到规范处理,工作区域通道畅通,避免安全隐患。

2.设备操作:员工已经接受专业培训,掌握设备操作规程及紧急处理方法。

3.安全防护:员工穿戴安全防护用品符合要求,安全生产意识普遍增强。

三、设备维护
1.设备巡检:设备定期检查维护,确保设备运行正常,避免故障或事故发生。

2.紧急处理:设备故障时,技术人员能够迅速做出处理,减少事故发生的可能性。

四、安全管理
1.制度建立:安全管理制度已完善,员工普遍知晓安全规定。

2.安全培训:定期进行安全生产培训,提高员工安全意识和应
急处理能力。

3.事故报告:事故发生后,及时进行事故调查与汇报,以便相
应的纠正措施。

五、存在问题及改进措施
1.员工安全意识有待进一步加强,需要加强安全教育培训。

2.生产现场安全隐患的排查及整改还需要继续加强。

六、结论
本次自评发现了一些存在的问题,也充分认识到安全生产标准的重要性。

在今后工作中,我们将努力完善各项安全管理制度,加强安全教育培训,从源头上避免生产事故的发生。

同时,加强生产现场的安全巡查和整改,确保生产安全,保障员工及公司财产安全。

自评部门:安全管理部
日期:XXXX年XX月XX日。

标准体系自我评价报告.

标准体系自我评价报告.

企业标准体系自我评价报告企业名称(公章)评价组长联系电话评价日期年月日企业自我评价报告编号:QR076 日期:2010年 11 月 18 日企业自我评价评分表标准化体系建设自我评价报告——用标准规范生产,提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。

公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。

经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。

得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。

被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。

****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。

公司进行全面质量规范化管理,严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。

同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。

****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。

标准化工作自我评价范文(6篇)

标准化工作自我评价范文(6篇)

标准化工作自我评价范文(6篇)标准化工作自我评价范文(精选6篇)标准化工作自我评价范文篇11.在工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导交代的每一项任务,坚决服从领导指示,并虚心向同事学习,不断改进工作中的不足;2.对于集团及公司的规章制度认真学习并严格执行;3.工作中保持了良好的团队合作精神,能够很好的协调和沟通,配合部门同事落实和完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与同事和谐融洽相处。

我从事维修有三年,精通烙铁焊接技术,热风枪技术,对电子线路能够熟练分析讲解,熟悉新产品导进的维修工作流程以及各类电子产品的维修与异常分析工作,能处理产线出现的异常并能对其进行分析并完成维修报告。

工作认真负责,踏实、细致而有耐心,有上进心,动手能力强,勤于思考与总结,富有创造力;能吃苦刻苦,有较强的组织能力和团队精神;性格开朗、热情、随和,适应环境能力强,易于与人交往。

我热情豁达,能很快的适应新环境,学习新知识,把握新技能。

给我一次机会,我会用我的实际行动证实您的选择,相信您的`信任和我的实力能为我们带来共同的成功!标准化工作自我评价范文篇2一、巩固基础,强化现场安全管理环节今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。

严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。

大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,让班组管理水平不断提升。

加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。

二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点20__年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使一通三防工作有了较大的进步。

标准自我评价模板怎么写

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标准自我评价模板怎么写在过去的一段时间里,我意识到了自己的成长和变化。

我通过对自己的学习、工作和生活进行深入的反思和总结,发现了自己的优点和不足。

在接下来的自我评价中,我将从五个方面对自己进行全面的评价。

首先,我认为自己在工作方面做的还可以更好。

在过去的一年里,我努力提升了自己的工作能力,勇于接受挑战,积极主动地完成领导交给我的工作任务。

我善于与同事合作,能够很好地调动团队的积极性,提高工作效率。

但同时,我也意识到自己在工作中有不足之处,比如有时候会对工作中的细节不够重视,导致出现了一些错误。

因此,我会更加用心地对待工作,不断提升自己的专业素养和综合能力,以更好地适应不同的工作环境。

其次,我在学习方面也有所收获。

在过去的一年里,我通过培训课程和自学不断提升自己的专业知识和技能,扩大了自己的知识面和视野。

在学习上,我善于总结和归纳,能够很好地将理论知识与实际工作相结合。

不过,我也有时候会因为学习压力大而情绪波动,影响到自己的学习效果。

因此,我会调整自己的学习方法和心态,更加专注地学习,提升自己的学习效率,以更好地适应未来的学习挑战。

再次,我在人际交往方面也有所改善。

在过去的一年里,我不断改善自己的人际沟通能力,善于倾听他人的意见和看法,能够独立思考和解决问题。

我也努力提升自己的团队协作能力,善于发现和利用团队成员的优势,激发团队的创造力和凝聚力,以更好地完成团队的任务。

虽然在人际交往方面还有很多不足之处,比如有时候会因为情绪问题而影响到与同事的关系,但我会继续努力改善,做到更加成熟、沉稳,以更好地处理人际关系,为团队的稳定发展贡献自己的力量。

此外,在个人修养方面,我也有所提升。

在过去的一年里,我不断提升自己的情商和领导力,做到更加理性和成熟地处理问题,增强自己的责任感和使命感。

我也注重提升自己的身体素质和精神素质,保持乐观的心态,积极面对生活中的挑战。

虽然在个人修养方面还有很多不足之处,但我会继续努力提升自己,使自己更加完善,更好地适应社会的发展和变化。

供应商质量体系自我评价

供应商质量体系自我评价

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企业标准体系自我评价报告企业名称(公章)评价组长联系电话评价日期年月日企业自我评价报告编号:QR076 日期:2010年 11 月 18 日企业自我评价评分表标准化体系建设自我评价报告——用标准规范生产,提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。

公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。

经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。

得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。

被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。

****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。

公司进行全面质量规范化管理,严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。

同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。

****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。

所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。

研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发,新产品在国内处于领先水平,先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品,也为国内名优骨干企业配套产品;对传统的食品进行功能化,使传统食品具有丰富的营养同时起到补钙、补维生素、清热解毒、抗病毒、增强机体免疫功能和强健体魄等保健功效。

****有限公司十分注重现代企业的体制建设,在组织结构调整方面,按照统一、协调、精干、高效的原则,科学地调整和设置,将进一步完善法人治理结构、按现代企业管理制度建立股份制公司,在产业调整方面,坚持社会化分工、专业化生产的发展思路,紧紧抓住核心技术和关键工序,不断提升企业的核心竞争力,在产品结构调整方面,根据市场需求,结合企业实际,坚持做到产品精品化、产业化、个性化。

现将近一年的标准化体系建设工作总结如下:一、建立健全机构,明确岗位职责。

2010年4月18日,公司成立可标准化组织机构——企业标准化管理委员会,设标准化办公室(见图1),为顺利开展“标准化良好行为企业”试点工作提供了组织保证。

图1:标准化管理组织机构图:标准化管理组织机构图标准化管理委员会,是公司标准化管理工作的最高权力机构,其主要职责是组织领导和统一管理公司标准化工作,负责贯彻执行国家有关标准化的法律、法规和各项方针政策,研究决定公司标准化制度和发展战略,审议批准公司标准化发展规划和年度工作计划,指导公司标准化工作有序有效开展。

由公司副总经理担任标准化管理委员会主任。

标准化管理委员会共有委员10名。

涉及生产、财务、采购、营销、计划物控、行政以及品管等部门。

标准化办公室(设在总经办),为标准化管理委员会的下设机构,负责企业标准化工作的日常管理,设有专、兼职标准化管理员。

公司各职能部门分别设有兼职标准化管理员,负责本部门的标准化工作(具体见图1)。

二、全员参与建设,共同推进提高。

公司最高决策层认为,标准化工作不仅是企业管理的基础工作,也是构成企业竞争力的基本要素。

企业标准化工作是一个企业得以规范发展和长期进步的根本所在。

标准化工作的摸底是为了明确工作职责、确定工作程序、顺理工作关系、规范工作秩序。

创建标准化良好行为企业,必须充分发展群众,使全体员工都积极参与,要对全员进行培训,增强每一个员工的标准化意识和规则意识。

全员参与,标准化管理才能管出实效。

为此,公司采取了以下措施:1、召开动员大会,营造学习氛围2010年5月5日,公司召开了标准化试点工作动员大会,明确提出了“标准领先”和“标准化管理”两大标准化战略,把创建“标准化良好行为企业”试点工作作为企业强化标准化基础、提高企业综合竞争力的有效手段,提出用标准规范企业的一切经营、管理活动。

通过会议、宣传栏等载体,就开展“标准化良好行为企业”试点工作的目的、意义以及主要工作等进行了广泛、深入的宣传。

标准化办公室向各部门发放可《标准化体系实施指南》、《标准化入门ABCD》等书籍,并上网收集、整理了一些内部学习资料供员工参与,营造了良好的学习氛围。

2、抓好知识培训(1)内部培训2010年5月12日,公司专职标准化管理人员对各部门兼职标准化管理人员进行标准化法律法规、国家标准的培训;2010年5月15日至25日,公司各部门开展为期10天的而企业标准体系文件的培训。

通过学习、交流,结合企业实际,逐步完善有特色的企业标准体系。

2010年5月28日,标准化办公室组织公司标注化管理人员,进行标准化信息管理(包括标准资料的收集,信息的管理,各种文件的发放恭和存档,以及企业计算机网络管理)的培训。

(2)外部培训2010年6月,邀请广东省标准化协会会长、标准化高级工程师张如喜同志对公司领导、标准化管理人员开展培训,内容包括:企业实现表住啊管理的重要性、创建标准化良好行为企业必须关注的问题、方法和步骤,并对公司试点工作开展情况进行现场指导。

(3)自我整改针对试点工作存在的问题,尤其是在企业标准化自我评价过程中村在的不合格项和整改项,多次召开各类、各级别的会议,组织不同范围的内部培训,使整改措施真正落实到位。

3、全员参与制定、完善标准在建立全企业标准体系的过程中,公司根据相关职能部门的工作职责和性质进行了科学、合理的分工。

标准化办公室负责对构建企业标准体系的整体规划,进行协调和统一管理。

研发部与品管部负责组织建立工作标准体系。

在标准体系的编制过程中,相关职能部门和岗位的操作者都积极参与、共同探讨达成共识,保证了标准体系中标准的有效性和可操作性。

三、梳理标准,构建体系按照“统一配套、层次合理、先进实用、与国际接轨”的要求,进一步健全、完善标准体系建设。

1、整合原有管理体系在建立企业标准化体系之前,公司已经通过保健ISO9001和HACCP认证。

公司管理层认为,该体系的建立,是以另一个立足点,贯彻实施了不同的标准,这些标准本身就是企业标准的一部分,因此,公司对其进行了整合,通过双编号的形式将其直接纳入标准体系。

用标准明细表将“企业标准体系”与ISO9001和HACCP认证体系有机的结合起来,尽量作到简化、统一、优化,做到不重复。

与原有各体系可相对独立,便于单项考核。

2、补充、完善企业标准根据各部门在企业标准化工作中所担负的职责,制度《企业标准化工作管理规定》和《企业标准体系评价管理规定》,并绘制了企业组织机构图及标准化管理组织机构图。

绘制了技术标准体系及管理标准体系、工作标准体系层次结构图。

根据截个图所涉及标准的范围,盘点公司现有标准,逐项核对。

按照企业标准体系系列标准G B/T15496《企业标准体系要求》、GBT 15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T15273《企业标准体系评价与改进》的要求(格式和内容)进行补充和完善,对原有的规章制度进行引进,并采用了双编号的形式,使其能直接纳入到标准体系当中。

组织有关人员对原有标准进行审核,对即将过期的标准进行修订、备案。

(1)技术标准体系。

共搜索和制度技术标准822个,其中4个国际标准,538个国家标准,63个行业标准,209个企业标准,4个农业标准,4个商业标准。

(2)管理标准体系。

共有标准206个。

在原有管理标准的基础上,根据现代企业管理理念和公司多年创造、积累的先进管理经验,制定并完善了公司的管理标准。

(3)工作标准体系。

共整理和指定工作标准98项。

在原《岗位职责》基础上,按照“企业标准体系”系列国家标准的具体格式与要求,制度公司各岗位工作标准。

在设计工作标准体系的过程中,与人力资源各项工作紧密结合,进一步完善部门职责,并将其编入部门正式工作内容与要求,公司逐步完善了考核办法,建立了一些较为科学、有效的绩效考评制度,调动了各岗位员工的工作积极性。

3、坚持持续改进,保证有效性公司根据GB /T19273《企业标准体系评价与改进》的要求,经常对标准体系的运行情况进行评价。

查找体系运行中出现的问题,及时采用新标准替代老标准;当工艺、设备状况等发生改变时,当优秀的操作技术、先进工作经验推广应用时,及时修订体系中的标准。

利用信息手段,实现标准的网上查询。

适时对体系中的标准进行检索,剔除作废标准,补充最新标准版本,确保标准的时效性。

将收集到的市场信息和国内外质量信息及时进行处理,传递到各部门。

公司的标准录入标准化管理系统,实行电子化管理,进行分级授权查阅,并可进行远程访问,更好地服务于生产和运营,大大提高了工作效率。

4、体系的试运行2010年7月25日,公司总经理签发企业标准体系实施发布令,标志着标准化体系正式进入试运行阶段。

在体系的试运行过程中,各部门认真学习标准,严格执行标准;企业标准化管理委员会和标准化办公室负责检查体系的试运行情况,并对体系运行初期出现的问题及时进行协调和解决,使体系更满足生产、经营的需要,效果明显。

5、体系的自我评价与改进公司对体系的运行、标准的编制、实施、监督和改进等方面制定了详细的管理标准,使公司的评价和改进有了制度的保证。

2010年11月,公司成立了自我评价小组,并于2010年11月10日到2010年11月15日共5天时间,对体系的试运行情况进行了全面、系统、客观的自我评价。

此次自我评价共发现2项不符合项,已经采取措施进行及时整改。

四、标准管理、成效显著。

通过开展创建标准化良好行为企业试点活动,企业标准化工作稳步推进,企业的生产、经营管理有了更加良好的秩序,取得了显著的经济效益。

(一)管理思想有革新。

如何规范公司运作,实现公司利益的最大化,是公司最高决策层最为关注的问题。

标准化良好行为试点企业的创建活动,对公司最高决策层的管理理念有了更大的触动、更多的启发。

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