烟草公司安全生产情况工作汇报
烟草公司安全生产情况工作汇报1

烟草公司安全生产情况工作汇报1. 总体情况烟草公司安全生产工作是公司运营的重中之重。
在过去的一年中,公司加强了安全监管和生产管理,全面加强了安全生产的各个环节的风险控制。
公司开展了多项安全生产检查和培训,确保了生产安全。
2. 生产管理为了减少事故概率,公司对生产区域进行了改造升级,安装了自动灭火设备、紧急疏散通道和警报装置,对生产车间进行了密闭化处理。
同时,公司加强对员工的培训,提高员工的安全意识和自救能力,制定了各项安全管理制度,严格执行各项安全规定。
3. 安全生产培训为了加强员工对安全生产的认知,公司加大了员工安全培训力度。
加强了消防安全、电器安全、机械设备操作安全等方面的培训,对新员工进行入职安全培训,提高员工安全意识和技能。
公司还组织了应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 安全演练公司定期组织各类安全演练,提高员工应急能力。
在去年的安全演习中,员工表现优秀,及时疏散人员、善于使用灭火器,避免了潜在事故的发生。
5. 安全设施公司对安全设施的改造升级加大了投入,增强了安全环保设施建设。
目前,公司已经建立了24小时安保值班制度,对厂区和生产车间进行了24小时全天候监控,确保安全监控的全方面性,做到事先预警、及时处置。
6. 后续计划未来,公司将进一步优化安全生产体系,加大安全设施的投入,张弛有度的检查和清查,强化安全监管,重点做好危险源监测和隐患排查,确保安全生产有序,规范化,和有效运营。
在公司领导的关心支持和员工的努力下,公司的安全生产工作取得了显著的成效。
但安全生产是一个长期的过程,我们将继续坚持以人为本,保持警惕,不断完善安全生产体系,打造一个安全、和谐、稳定的生产环境。
烟草安全工作汇报(2)

烟草安全工作汇报(2)烟草安全工作汇报一、加强领导,健全机构,确保管理力度企业安全工作能否搞好,很大程度上取决于领导的重视程度。
针对安全稳定工作的艰巨性、复杂性,我们在加强领导、健全机构方面做到了三个“到位”:一是领导到位。
抓安全工作领导是关键。
我们着眼长远,从大局出发,牢固实施“一把手”工程,成立了以***局长为组长,分管领导****副经理为副组长,各科室部门负责人为成员的安全稳定领导小组和综合治理工作领导小组,形成一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,一级管一级,纵向到底,横向到边的安全管理网络。
二是认识到位。
我们将发展经济与抓好安全、保持稳定摆在同等重要位置,列入重要的议事日程,将企业的安全稳定和其他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。
今年来,局长同志亲自主持召开了多次以抓安全稳定工作为主题的局务会,对各项工作进行具体的研究和部署,他常说:一个企业就象一台汽车,安全工作是汽车的四个轮子之一,缺一不可。
三是经费到位。
“宁愿笑着花钱买安全,决不哭着花钱买教训!”这是我局党组一班人形成的共识。
单位用于综合治理的资金总是最先得到首肯,最快到位,近两年我们投入的安全整改资金达6万元,新购置了44个新型abc灭火器,60米消防水带,各类安全设施不断得到完善与更新。
现在,我局已配备大小消防栓7个,abc灭火器48个,推车式灭火器一个,消防水枪7把,消防水带200米。
各重点部位均装有防盗报警器,送货车上配有狼牙棒,家属楼、办公楼、食堂、客室等地的消防设施一应俱全。
二、强化教育,警钟长鸣,增强安全意识安全稳定无小事。
今年来,我们继续把强化警示教育,提高全员认识,提升全员素质摆到十分突出的位置,经常抓、抓经常、反复抓、抓反复,保证了安全工作在企业各个环节的有效落实。
首先,我们把对全员的安全稳定教育纳入全局政治学习计划,逢会必讲安全,在全员中牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想。
并坚持办好有关安全与稳定知识的宣传栏,利用宣传栏及时向员工传递相关政策信息,特别是利用“安全生产周”、“119”防火宣传日等有利时机,通过张贴宣传标语、举办安全知识竞赛、组织安全知识考试、进行安全专题讲座等各种形式进行安全教育,让员工在耳儒目染中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为,为确保企业的安全稳定贡献自己的力量。
烟草公司安全生产管理述职报告

烟草公司安全生产管理述职报告尊敬的领导:我是烟草公司安全生产管理人员,我在此向您汇报公司近期的安全生产工作情况。
根据“安全第一、预防为主、综合治理”的管理原则,我们烟草公司加大了安全生产工作的力度,强化了安全文化建设,有效开展了各项安全生产工作,取得了一定的成果。
一、坚持安全管理制度公司秉持“安全第一”的理念,强化安全生产工作的各项制度,并将其执行到位。
我们制定了完整的安全管理制度,如安全生产责任制、安全生产管理规定、事故应急预案等。
并按期进行必要的修订和完善。
二、建立健全的安全生产监控体系为了确保安全生产,公司建立了健全的安全生产监控体系,包括视频监控、安全巡查、风险评估等。
我们将维护安全生产作为重要的经营任务,加强假日、节假日、周末各个环节的安全监控。
三、持续加强安全培训为提高员工安全意识,公司将安全教育作为员工必修课程。
我们开展了大量的安全培训和教育活动,如安全知识宣传、安全警示展板发布、安全经验交流等,使员工都深刻认识到安全生产的重要性。
四、强化安全生产风险评估公司还将风险评估作为安全生产的重要管理手段。
我们建立了安全生产风险管理数据库,实时监测和评估企业安全状况,及时发现、纠正安全隐患。
此外,我们还注重风险源头管理,减少事故发生的可能性。
五、加强应急管理公司严格遵守应急管理流程,实现事故应急预案“不漏一环”。
我们定期组织应急演练,提高安全生产应急处置能力。
同时,我们还建立了应急培训体系,对员工应急能力进行培训。
在安全生产工作中,我们及时排查和整改了各项安全隐患,避免了潜在的生产安全事故,并及时向职工宣传了调整后的安全措施,为保障生产工作稳定做出了重要的贡献。
未来,我们将进一步加强安全生产管理,确保全面安全生产目标的实现。
以上就是公司安全生产情况的汇报,感谢您的关注和支持。
此致敬礼!安全生产管理人员20XX年X月X日为进一步加强公司的安全生产管理,我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理原则,全面推进安全生产管理工作,实现企业的可持续经营和发展。
烟草公司安全生产工作总结_公司安全生产小结

烟草公司安全生产工作总结_公司安全生产小结自去年以来,烟草公司一直致力于提高安全生产的水平,并取得了一定的成绩。
为了全面总结和评估公司安全生产工作的现状,特对过去一年的工作进行了总结,并提出了下一步的工作目标和措施。
一、工作总结1. 加强安全培训:公司不断加大对员工的安全培训力度,提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过定期的培训和模拟演练,有效提高了员工的应对突发事件的能力。
2. 健全安全管理制度:公司建立健全了一套科学完善的安全管理制度和规章制度,明确了各级责任和各项安全工作的具体要求,为安全生产提供了有力的保障。
3. 完善安全检查机制:公司加强了对生产过程中各项安全参数的监控和检查,将安全问题及时发现、及时纠正,有效避免了安全事故的发生。
4. 加强安全设施建设:公司投入资金对生产车间进行了安全设施的升级改造,提高了生产过程的安全性和稳定性。
增加了安全警示标识,提醒员工注意潜在的安全隐患。
5. 推进应急演练:公司定期组织应急演练,提高员工在紧急情况下的处置能力和危机意识。
演练结果显示,员工的应急反应能力和协同配合能力明显提升。
二、存在的问题1. 安全意识仍然有待提高:部分员工对安全生产的重要性认识不足,对安全规章制度和操作规程的遵守不够严格。
2. 部分安全管理制度落实不到位:尽管公司建立了科学的安全管理制度,但在具体执行过程中,存在执行不严、不到位的情况。
3. 应急处置能力仍有提升空间:在应急演练中,部分员工对突发事件的处置能力还有待提升,需要加强培训和演练。
三、下一步工作目标和措施1. 提高安全意识:继续加强安全培训,提高员工对安全生产的重要性和责任的认识。
加强宣传教育,使员工充分意识到安全生产是公司的重要任务。
2. 加强安全管理制度的落实:加大对安全管理制度的宣传力度,进一步完善制度。
加强对各级责任人的培训和考核,确保制度的全面贯彻执行。
公司安全生产工作取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。
烟草公司安全生产工作总结

烟草公司安全生产工作总结时间过得真快,转眼间我们在烟草公司的安全生产工作中经历了一段不短的旅程。
这段时间,我们团队的努力和坚持,让安全生产工作取得了一些不错的成绩,同时也发现了不少需要改善的地方。
现在,我就来总结一下这段时间的工作情况。
工作概况我们的首要目标就是保护每位员工的安全,提升大家的安全意识,降低事故发生的可能性。
为了实现这个目标,我们制定了很多计划,比如安全培训、隐患排查和事故应急演练等等。
通过这些努力,我们希望能在日常工作中培养出一种良好的安全文化,让每个人都能自觉地把安全放在心上。
主要成就回顾这段时间,有几个成果让我特别欣慰。
首先,安全培训的效果显著。
我们进行了多次针对不同岗位的安全培训,几乎覆盖了所有员工。
通过互动式教学和真实案例分析,大家的安全意识明显提升。
统计数据显示,培训后员工对安全规章的了解率达到了90%以上,实际操作中的安全行为也有所改善。
其次,隐患排查工作进行得很顺利。
我们成立了专门的小组,定期检查生产现场,及时发现和整改隐患。
在这个过程中,员工们积极参与,反馈问题,增强了大家的安全意识。
据记录,过去三个月内,隐患整改率高达95%,事故发生率也下降了20%。
此外,事故应急演练也带来了积极影响。
通过模拟不同场景,员工们熟悉了应急流程,提升了应对突发事件的能力。
演练结束后,大家纷纷表示,对突发状况的应对更加清晰,实操能力也得到了增强。
遇到的问题及解决方案当然,工作中也不是没有挑战。
我们在推进安全生产时,遇到了一些困难。
首先,员工的安全意识参差不齐。
有些人对安全规章不够重视,实际操作中存在侥幸心理。
针对这个问题,我们实施了分层次培训,对安全意识较弱的员工进行一对一辅导,确保每个人都能充分理解并遵守安全规定。
其次,在隐患排查过程中,个别区域的整改进度较慢。
经过分析,发现一些隐患的整改涉及多个部门的协调,导致进展缓慢。
为此,我们建立了隐患整改的责任制,明确了各部门的责任人,并设立了整改进度的跟踪机制,让整改工作更高效。
烟草公司安全生产情况自查汇报(二篇)

烟草公司安全生产情况自查汇报一、XX年度安全生产工作目标执行情况一是我局(分公司)全力实现安全事故“八个为零”目标。
XX 年,我局未发生一起重大火灾事故、重大交通事故、重大资金安全事故、重大因公伤亡事故、重大设备事故、重大食物中毒事故、重大烟草物资被盗事故、重大网络与信息安全事故。
二是努力做到了“五个加强”及“五个提高”,即:加强安全责任体系,提高履行安全责任的能力;加强安全基础管理工作,提高安全保障能力;加强安全管理体系建设,提高安全管理持续改进能力;加强隐患排查治理,提高消除安全风险的能力;加强安全专项整治工作,提高安全事故有效防范能力,切实保障烟草行业安全发展。
二、XX年度安全生产工作采取的主要措施(一)加强安全生产工作的组织领导一是新班子到位后,及时调整了安全生产组织领导。
二是坚持每月召开一次安全生产会议,学习有关文件,传达贯彻文件精神,安排部署安全生产工作任务,研究解决实际问题。
三是制定工作计划,明确工作任务。
根据有关会议精神和文件要求,结合实际,制定《XX年度安全生产工作计划》,明确了指导思想、工作内容和保障措施,切实把社会工作落到实处。
四是加大经费投入,确保安全生产工作顺利开展。
(二)健全安全生产的工作职责完善驾驶员的交通安全,财务的资金安全,仓库的防火防盗安全,卷烟、烟叶、烟用物资运输安全,工程建设的施工安全,机械设备的使用安全,计算机的信息安全,食堂的食品卫生安全和值班人员的管理制度,形成标准科学、制度严谨、考核严格、约束有力的安全生产制度体系。
(三)推进职业健康安全管理体系的有效运行我局(分公司)通过开展职业健康内审和管理评审工作,发现不足,发扬优点,努力提升安全管理水平、优化安全管理流程、改进程序文件,充实和完善安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术标准、台帐、档案、记录和考核标准。
并按照岗位工作要求,系统地制定和实施管理规范、检查标准和考核办法,通过工作方法的创新和考核力度的加强,推进体系的有效实施和运行。
烟草公司安全生产工作总结_公司安全生产小结

烟草公司安全生产工作总结_公司安全生产小结一、总体情况烟草公司安全生产工作一直以来都是公司的重中之重,公司高层始终把安全生产放在首位,提出了“生产过程必须安全、员工必须健康、环境必须保护”的安全理念。
通过全体员工的不懈努力,公司安全生产工作取得了一定成绩。
二、安全管理1.安全管理体系公司建立了完善的安全管理体系,制定了相关的管理制度和操作规程,确保生产过程中的安全性和可控性。
公司定期组织安全生产培训,加强员工的安全意识和技能培训,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
2.安全检查公司建立了严格的安全检查制度,定期对生产设备、场所和人员进行安全检查,及时发现隐患和问题,采取有效措施进行整改。
加强巡视监督,确保安全防范措施的有效性和执行情况。
三、生产环境1.场所环境公司对生产场所进行了整体环境改善,更新了部分设备,提升了生产场所的整体安全水平。
加强通风换气、防火防爆工作,降低空气污染和粉尘浓度,保障员工的健康和安全。
2.生产设备公司加强了设备管理和维护,确保设备的正常运转和安全性。
加强设备的检修和维护,定期进行设备的保养和检修,最大限度地减少了设备故障事故的发生。
四、职业健康1.员工健康公司加强了对员工的健康管理,组织了多次健康体检,确保员工的身体健康,及时发现和处理员工的职业病问题,保障员工的身体健康和安全。
2.职业危害防护公司对职业危害进行了全面的防护,加强了对有毒有害物质的管理和防护措施,保障员工在工作过程中不会受到职业危害的侵害。
五、应急管理1.应急预案公司建立了完善的应急预案,对各类事故和意外情况进行了科学合理的预案制定,确保在紧急情况下能够有效、迅速地处理和处置,最大限度地减少了对公司的损失和影响。
2.应急演练公司定期组织应急演练,提高员工的应急意识和技能,检验应急预案的可行性和有效性,提高公司应对突发事件的能力。
六、环境保护1.环境治理公司积极响应国家环保政策,加强了对生产废水、废气、固废的治理和处理,确保生产过程中不会对环境产生负面影响。
烟草公司安全生产工作总结7篇

烟草公司安全生产工作总结7篇第1篇示例:烟草行业是我国重要的行业之一,然而在生产过程中存在着一定的安全隐患。
为了保障生产安全,烟草公司一直致力于加强安全生产工作。
下面就对烟草公司安全生产工作进行总结。
一、加强安全教育培训烟草公司注重员工的安全意识培养,每年都会开展安全教育培训活动。
通过举办安全知识讲座、应急演练等活动,提高员工对安全生产的重视程度,增强员工的安全意识。
烟草公司还将安全知识融入到日常工作中,让每一位员工都能够在工作中严格遵守安全操作规程,确保生产过程的安全。
二、加强安全设施建设为了保障生产场所的安全,烟草公司还加强了安全设施的建设。
在生产车间设置了应急疏散通道,安装了火灾报警器和灭火设备。
公司还加强了设备的定期检修和维护,确保生产设备的安全运行。
在办公区域设置了紧急报警装置和安全出口标识,提高了员工在紧急情况下的自救能力。
三、加强安全管理烟草公司建立了完善的安全管理体系,制定了一系列的安全生产规章制度和操作规程。
并且加强了对员工的安全管理,严格执行工作票制度,对每一步操作进行严格的审批和监督。
对于可能存在风险的作业环节进行了专门的风险评估和控制措施,确保生产过程的安全。
四、宣传安全文化烟草公司还通过多种途径宣传安全文化,营造安全生产的良好氛围。
通过宣传标语、海报、安全漫画等形式,向员工普及安全知识,强调安全生产的重要性。
公司还加强了对安全事故的分析和总结,及时向员工通报安全事故的原因和教训,引导员工从他人事故中吸取教训,避免类似事故再次发生。
在烟草公司的安全生产工作中,上述工作得到了较好的执行和落实,有效提高了公司的安全生产水平。
未来,烟草公司将继续加大安全生产投入,不断完善安全生产管理体系,切实保障员工的生命财产安全,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
第2篇示例:烟草公司安全生产工作总结一、安全生产意识的培养二、安全管理制度的完善公司建立了健全的安全管理体系,制定了《烟草公司安全生产管理制度》、《烟草公司安全生产责任制度》等一系列安全管理制度文件,并对相关人员进行了明确的责任分工。
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烟草公司安全生产情况工作汇报20年,我局在市局党组的正确领导下,认真贯彻安全生产工作管理方针,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标,狠抓落实,从而促进了各项工作的顺利开展,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。
现将20年安全工作具体开展情况汇报如下:一、安全工作情况、领导重视、职责明确20年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。
层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。
、加强车辆管理、确保行车安全一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。
二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。
三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。
、加强安全教育、增强安全意识按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。
同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。
通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。
二、信访工作情况一是加强信访工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”,并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。
二是高度重视信访工作,把信访工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。
三是完善信访工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。
三、应急管理工作情况、组织机构健全,应急预案体系完善根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。
根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。
、开展应急演练,提高实战水平为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。
通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。
同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。
四、物流管理、物流现场管理:1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。
2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。
、送货服务:1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。
2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。
3、送货车辆系统运行正常。
4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。
、物流评价:1、按照《商业企业卷烟物流配送中心绩效评价表》《配送中心服务质量评价表》《零售客户满意度评价表》的相关要求逐项开展物流评价工作。
2、完成《零售客户满意度调查》,各项指标均达到考核指标要求。
五、销售管理、经济运行情况:按照市局工作要求,关注价格变化、社会库存,合理分析我营销部卷烟市场动态,合理分配一、二类卷烟销售任务,认真做好低档卷烟向三、四类卷烟转换的宣传引导工作,避免卷烟销售结构的下滑。
、“135”工作法情况:根据《内蒙古自治区烟草行业“135”工作法实施方案》及市局要求,认真落实“135”工作法。
、网上订货工作按照市局的要求,认真开展网上订货的前期摸底调查工作,为网上订货工作提供货源保障依据。
、质量管理体系工作按照市局要求,我营销部认真落实一把手总负责,分管领导牵头,各部门负责人及全体员工参与的质量体系建设和“六有”体系建设,认真编写“六有”体系建设手册,并有序进行。
、优秀基层营销部创建工作按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于开展优秀基层卷烟营销部创建活动的实施方案》要求,我营销部积极开展创先争优活动,认真分析、查找工作中存在的薄弱环节,形成自查报告,并积极整改。
、卷烟市场信息采集工作根据《通辽市烟草公司卷烟市场信息采集管理办法》要求,进一步加强我营销部卷烟市场信息采集工作,对卷烟市场动态进行实时监测,及时掌握市场变化趋势,以实现卷烟市场精确采集、科学管理、持续改进的要求。
六、专卖管理、专卖内部监管1、此期间卷烟经营做到规范有序,不存在超供货次数供货行为;内管信息系统的预警及时处理,流程启动完整,预警数量共301条,启动流程38条,所占比例为%,预警的主要原因是春节期间供货数量调整、新品卷烟上市、有些紧俏品牌卷烟不限量。
2、严格执行高价位卷烟经营管理规定,未发现卷烟零售价高于或等于00元/条现象。
、专卖执法1、严格执行罚没卷烟管理相关规定和建立台账,每月对罚没卷烟进行实地盘点,未发现账实不相符现象。
2、此期间共查处13起案件,其中无证经营案件8起、非主渠道进货案件1起、假烟案件4起。
针对真品卷烟案件,及时登记真品卷烟32位码并留有影像资料。
、专卖队伍建设1、我局将于今年接受优秀县级局验收,创建工作已于去年开始安排部署,一切工作都在有条不紊的进行之中。
2、“每月当一周专管员”学习实践活动正在继续开展,参加活动人员都能够认真细致地开展工作,达到了预期效果。
七、的工作安排、健全完善安全生产管理体系,建立安全生产长效机制首先,进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,层层签订安全管理责任状。
三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,及时发现问题、治理隐患。
四是各职能部门应认真履行安全生产职责,按照“谁主管、谁负责”的原则,形成一级抓一级、一级保一级的安全生产责任体系。
、继续抓好安全工作四个关键一是抓好关键时间的安全。
完善安全例会制度,有针对性的布置安全工作。
二是抓好关键部位的安全。
加强关键部位的监控,建立健全重大危险源管理制度,完善应急措施、演练计划和应急救援预案。
三是抓好关键作业的安全。
对电路维修、车辆管理等工作加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。
四是抓好关键人员的安全。
对驾驶员实行重点监管,重点培训、重点教育,不断提高安全操作意识。
、加强安全检查和隐患治理力度,防范各类安全事故1.强化专业安全检查。
以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。
2.突出日常安全检查、隐患排查。
各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。
要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。
3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。
将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局安全管理工作中存在的突出问题。
、加强信访工作,深化排查化解不稳定因素深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。
、加强应急队伍建设按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。
、物流管理抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。
对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。
严格执行“6s”管理制度。
、销售管理抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。
抓好零售户品牌上柜率。
盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。
关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。
客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。
对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。
要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。
紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的宣传,引导。
让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。
、专卖管理1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。
2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。
3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。
4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。
5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。
6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。
7、加强内管工作。
8、加强案件查办工作。
以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。
二o一一年二月二十八日。