华能国际电力2016《员工手册》
华能国际电力员工手册课件
技术水平高，创新能力强。
技能岗位——
技能水平高，责任意识强。
服务岗位——
服务质量高，服务态度好。
新人岗前培训
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员工行为规范
一、基本准则
1、热爱祖国，热爱华能。 2、遵纪守法，遵章守制。 3、诚实守信，公道正派。 4、刻苦学习，不断创新。 5、爱岗敬业，创造业绩。
企业理念
核心价值观（管理基调）——
坚持诚信，注重合作，不断创新，积极 进取，创造业绩，服务国家。
新人岗前培训
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企业理念
战略目标——
努力把公司建设成为实力雄厚、管理一 流、服务国家、走向世界、国际一流的 独立发电公司。
新人岗前培训
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企业理念
企业宗旨——
◆ 把公司建设成一个为中国特色社会主义服务的
——“红色”公司；
◆ 一个注重科技、保护环境的
——“绿色”公司；
◆ 一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的
——“蓝色”公司。
新人岗前培训
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新人岗前培训
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徽标诠释
标识设计利用H和N的字母变形，突出 表现公司在中国电力行业中的重要位置。 H是“华”字的拼音首字母，采用粗壮字型 ，刚劲有力，表现出可靠、权威和安全的 视觉印象。N是“能”字的拼音首字母，闪 电图形，发散的线条，象征公司将为社会 供应源源不断的电能。
华能员工手册最后修改
目录总经理寄语—————————————————————————2 总则————————————————————————————3一、员工守则———————————————————————4二、录用与离职——————————————————————5三、考勤管理———————————————————————9四、加班管理———————————————————————11五、请假与休假——————————————————————12六、培训与开发——————————————————————15七、绩效管理———————————————————————16八、薪酬管理———————————————————————17九、晋级制度———————————————————————19十、奖惩制度———————————————————————22 十一、安全生产责任事故———————————————————26 十二、保密与不竞争—————————————————————27 十三、反商业贿赂——————————————————————29 十四、附则——————————————————————30亲爱的职工：欢迎您成为华能电力机械有限公司的一员！从您走进公司的第一天起，我衷心地希望您在公司这个大家庭里工作顺利、生活愉快，走出一条您和公司共赢的路。
我们将一如既往地为每一名员工提供一个创新发展的无限空间，搭建一个完全能够表现自我、创造自我、创新创业的舞台，共同度过人生的一段美好时光。
为了让您更好地了解公司，更快地适应公司的环境，公司编制了这本《员工手册》，它是对全体华能人工作行为进行标准化规范管理的制度的汇总，它是员工权利、义务和利益的依据，含有公司处罚和奖励的标准。
我们每名员工，在公司的规章制度面前，都是平等的，大家平等地享受权利，平等地依照公司制度和岗位职责履行义务，公司尊重法律、法规和公司规章赋予每名员工的所有权利。
华能国际电力股份有限公司管理制度
公司董事、监事、高级管理人员应当忠实、勤勉地履行职责，关注信息披露文件的编制，保证信息 披露的真实、准确、完整、及时、公平。
第二章 信息披露的基本内容
第五条 公司信息披露文件包括但不限于招股说明书、募集说明书、上市公告书、定期报告和临时 报告。信息披露文件的编制和披露应符合适用法律和公司股份上市地证券监管规则的规定。
第六条 定期报告 公司应当披露的定期报告主要包括年度报告、中期报告和季度报告。 年度报告应记载的事项包括但不限于： （一）公司基本情况； 1
HZD-76-ZQ01
（二）主要会计数据和财务指标； （三）公司股票、债券发行及变动情况，报告期末股票、债券总额、股东总数，公司前 10 大股东持 股情况； （四）持股 5%以上股东、控股股东及实际控制人情况； （五）董事、监事、高级管理人员的任职情况、持股变动情况和年度报酬情况； （六）董事会报告； （七）监事会报告； （八）管理层讨论与分析； （九）报告期内重大事件及对公司的影响； （十）财务会计报告和审计报告全文； （十一）财务报告的内部控制及信息披露的控制和程序； （十二）企业管治报告； （十三）适用法律和公司股份上市地证券监管规则规定的其他事项。 中期报告应记载的事项包括但不限于： （一）公司基本情况； （二）主要会计数据和财务指标； （三）公司股票、债券发行及变动情况、股东总数、公司前 10 大股东持股情况，控股股东及实际控
电力公司员工手册
XXXX电能有限公司员工手册（内部资料，注意保密）企业文化之一，XX十条令如何“看”1.确认指令2.及时通报如何“听”1.会议有记录2.记备忘录如何“想”1.数据说话2.事前计划3.事后总结如何“做”1.准时不拖拉2.说到做到3.解决问题企业文化之二，愿景、使命、价值观愿景：成为数一数二的电力公司使命：为用户打造安全放心的电力设施价值观：务实诚恳奉献企业文化之三，工作四步法设目标，控进度，抓考评，勤学习XXXX电能有限公司公司简介XXXX电能有限公司创立于1998年。
公司拥有固定资产8000万元，大中型数控设备205台，高中级专业人员96人，设有电器研究开发中心，在沿海和西部地区设有大型生产基地，是山东地区首家集科研、制造,安装一体化的高低压成套设备生产厂家。
XXXX电能有限公司是国家电器工业协会会员单位，是山东省电器工业协会理事单位，国家低压成套开关设备标准委员会委员单位， GCK2型智能化开关设备全国联合设计组成员单位，并且首批获得ISO9000国家质量认证，同年通过IEC 国际电工标准达标验收，我公司获省市科技进步奖6项，获国家新产品专利五项，开关柜先后通过国家电力部质检中心，山东省质检站和国家高压电器质检中心型式试验，首批顺利通过国家认证委员会3C认证。
我公司先后引用法国施耐德、德国汉森ABB公司配电技术，并成功与美国迈阿密大学电器研究所合作，经省科委立项、拨专款，研制生产智能化开关柜。
公司生产主导产品为高低压开关柜、箱式变电站、直流屏、变频柜、配电箱（盘）、高压起动柜、母线槽、电缆桥架等。
产品先后应用在：华能临沂发电厂、国电费县电厂、华能济宁运河电厂、华能烟台发电厂、国电聊城发电厂、华电芜湖发电厂、华电南定电厂、恒源热电厂、金源热电厂、山西长冶电厂、云南滇东发电厂、新疆阜康发电厂等和济南东环国际广场、全运会场馆、山东红日集团、山东恒通化工、山东金锣集团、国家200亿吨粮库、山东鲁能发电公司、云南省电力、北京电力、天津电力、陕西电力、新疆电力、贵州诺贝尔基地、史丹利、山东钢铁、日照钢铁、京沪高速、临沂机场复航等工程。
6.5 中国华能集团公司发电企业从业人员安全生产培训管理办法
中国华能集团公司发电企业从业人员安全生产培训管理办法第一章 总 则第一条 为加强和规范中国华能集团公司（以下简称集团公司）发电企业的安全生产培训工作，不断提升从业人员（含劳务派遣人员、外包人员，下同）安全生产技能，防范人身伤亡和设备事故，减轻职业危害，依据《安全生产法》、《国务院安委会关于加强安全生产培训工作的决定》等法律法规以及《集团公司安全生产工作规定》等规章制度，制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各电力产业公司、区域子公司所管理的发电企业。
第三条 发电企业应当依法履行安全生产培训的主体责任，对从业人员进行安全生产培训，确保从业人员依法接受安全生产培训的权利得到保证。
各电力产业公司、区域子公司应对所属发电企业的安全生产培训工作进行指导、监督，确保培训工作取得实效。
第四条 发电企业应将安全生产培训工作纳入企业安全生产管理、企业综合培训计划和企业发展规划之中，建立以“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”为主要内容的安全培训责任制，制定安全生产培训与奖励考核制度，明确安全生产培训计划编制、组织实施、监督考核、效果评估的职能部门和专责人，建立全员安全生产培训体系。
第二章 安全生产培训组织与实施第五条 发电企业应遵循“先培训后上岗、先培训后转岗，干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据岗位实际，识别从业人员安全生产培训需求，制定和实施安全生产培训计划，在资金、时间上给予保证。
第六条 发电企业应按年度制定安全生产培训计划。
部门（车间）和班组应将年度计划细化分解为月度计划。
安全生产培训计划应包括培训目标、培训内容、培训讲师、培训对象、培训地点、培训时间、培训方法、培训费用和评估指标等。
第七条 安全生产培训应运用集中授课、演讲、竞赛、广播电视、网络、板报、实物、图片展览等多种有针对性、形象化的形式进行。
安全生产培训应体现岗位、个人差异。
第八条 企业应采用“请进来”、“走出去”、培养内部讲师等方式开展技术培训、技术讲课、技术比武活动，多措并举提高生产技术培训质量。
华能XX电厂年度员工手册学习总结
华能XX电厂2012年度员工手册学习总结————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：华能XX电厂2012年度《员工手册》培训总结人力资源部和政工部于4月份组织全厂员工进行了《员工手册》学习培训。
为了评估学习效果，人力资源部组织全厂员工进行了“员工手册”知识考试。
考试内容涵盖了《员工手册》中的企业简介、企业理念、岗位基本要求、员工行为规范、管理制度等各个方面。
为了调查了解员工对《员工手册》和队伍建设年意义的认识程度，我们在考试内容中还设置了两道调查问卷题：1、就员工手册安全生产有关规定，结合金陵电厂3.31事故谈谈你的看法。
2、论述如何提高员工手册的执行。
每位员工结合自己的岗位，对队伍建设和遵守员工行为规范提出了很好的建议。
现将2012年度《员工手册》培训考试情况总结如下：一、《员工手册》考试情况1、考试人数和成绩⑴全厂应考570人，实考570人。
⑵考试成绩：（1）80分-89分44人；（2）70分-79分2人；（3）90分以上524人。
2、考试成绩分析⑴全厂各级领导高度重视《员工手册》的学习培训工作，全厂员工积极参与形成了良好的学习氛围。
⑵考卷总分为100分，占总分70%的考题是“手册”内容中的客观题，这一部分几乎无人失分，说明通过连续几年的学习，全体员工对“手册”精神领会比较深刻。
⑶通过连续几年对《员工手册》和有关企业文化的学习，广大员工对华能企业文化的认知程度进一步加深，调查问卷题得分也比较高。
⑷其中也有开卷考试的原因。
根据统计情况，考试成绩全部合格，按照内控条例规定已经在0A系统企业管理资料《人力资源》栏目上网公布。
二、《员工手册》培训情况分析通过对学习培训情况的分析，我们认为全体员工对《员工手册》的精神掌握比较全面，广大员工对发扬光大华能企业文化，和学习实践科学发展观构建和谐企业，促进企业良性发展的认识有一定的深度。
中国华能集团公司《电力安全工作规程》(热力和机械部分)
标准编号Q/HN-1-0000.08.012-2014中国华能集团公司《电力安全工作规程》（热力和机械部分）2014-04-12目录1 总则 (6)1.1通则 (6)1.2 生产区域和工作场所 (6)1.3 工作人员的条件和个人防护 (8)1.4 设备的维护 (9)1.5 一般电气安全注意事项 (9)1.6 工具的使用 (10)2 热力机械工作票 (12)2.1 热力机械工作票的填用 (12)2.2 工作票中所列人员的基本条件和责任 (13)2.3 外包工作票 (14)2.4 工作票填写 (15)2.5执行安全措施的要求 (15)2.6 工作票的执行程序 (16)2.7 工作票管理 (17)3 贮运煤设备的运行和检修 (17)3.1基本规定 (17)3.2 厂内铁道、汽车运输与卸煤码头 (18)3.3 煤车清扫与煤船清舱 (19)3.4 储煤场、储煤筒仓 (20)3.5 各式卸煤、运煤机械 (20)3.6 皮带运输机 (21)3.7 原煤斗 (22)3.8 除铁、筛煤与碎煤机 (23)3.9 给煤机 (23)4 燃油及燃机设备的运行和检修 (23)4.1 基本规定 (23)4.2 卸供油工作 (24)4.3 燃油的储存管理 (25)4.4 燃油设备的检修 (25)4.5 燃气轮机及其系统的运行与检修 (26)5 锅炉和煤粉制造设备的运行与维护 (32)5.1 基本规定 (32)5.2 吹灰 (32)5.3 排污 (33)5.4 除焦 (33)5.5 除灰、渣 (33)5.6 煤粉制造设备的维护 (34)6 锅炉设备的检修 (35)6.2 燃烧室的清扫与检修 (35)6.3 烟道及受热面、空气预热器的检修 (36)6.4 煤粉仓 (36)6.5 锅筒内部的检修 (37)6.6 转动机械的检修 (37)6.7 水压试验 (37)6.8 安全门的校验 (38)6.9 电除尘器检修 (38)6.10 气力输灰系统运行与检修 (38)6.11 袋式除尘器运行与检修 (39)6.12 水力除渣系统运行与检修 (39)6.13 锅炉烟气脱硫系统运行与检修 (39)6.14 锅炉烟气脱硝系统运行与检修 (40)7 汽轮机的运行与检修 (42)7.1 基本规定 (42)7.2 汽轮机的检修 (42)7.3 凝汽器的清洗 (44)7.4 热交换器的检修维护 (44)7.5 在井下和沟内的工作 (44)7.6 喷水池、冷水塔及空冷塔的维护 (44)8 管道、容器的检修 (45)8.1 汽、水管道和可燃气体、油管道的检修 (45)8.2 地下管道 (46)8.3 容器内的工作 (47)9 化学工作 (47)9.1 化验工作基本规定 (47)9.2 取样工作 (48)9.3 水处理药品的使用 (48)9.4 强酸性或强碱性药品的使用 (48)9.5 磷酸酯抗燃油的使用 (49)9.6 液氯设备的运行和检修 (50)9.7 水处理设备的检修和运行 (50)10 氢冷设备和制氢、储氢装置的运行与维护 (51)10.1 基本规定 (51)10.2 制氢设备的运行与维护 (52)10.3 储氢罐与气瓶 (52)10.4 发电机氢系统 (52)11 水轮发电机组的检修 (53)12 水工建筑物及水库的运行与维护 (54)12.1 一般要求 (54)12.2 水工建筑物的运行与维护 (55)12.3 水工金属结构的运行与检修 (55)12.4 输水系统的检修 (56)12.5 钻孔与灌浆 (56)12.6 野外作业 (57)13 风电机组的运行与检修 (58)13.1 基本规定 (58)13.2 风电机组运行 (59)13.3 风电机组检修 (59)13.4 其他 (60)14 电焊和气焊 (61)14.1 一般安全工作要求 (61)14.2 电焊 (62)14.3 气焊 (62)14.4 氩弧焊 (64)15 高处作业 (65)15.1 基本规定 (65)15.2 脚手架 (66)15.3 炉膛内脚手架 (68)15.4 移动式脚手架 (69)15.5 悬吊式脚手架、炉内升降平台与吊篮 (69)15.6 脚手架的拆除 (70)15.7 斜道与跳板 (70)15.8 梯子 (70)15.9 悬崖陡壁上工作的特殊规定 (71)16 起重和搬运 (71)16.1 基本规定 (71)16.2 各式起重机 (72)16.3 钢丝绳、纤维绳（麻绳、棕绳、棉纱绳、合成纤维绳）、吊钩、滑车、千斤顶和手拉葫芦 (75)16.4 桅杆、缆索起重机 (77)16.5 人工搬运 (78)16.6 车辆和船舶运输 (78)16.7 码头工作 (79)16.8 卸船机和推扒机 (80)17 土石方工作 (80)17.1 基本规定 (80)17.2 挖土 (82)17.3 打眼工作 (83)17.4 爆破工作 (83)18 水银和潜水工作 (84)18.1 水银工作 (84)18.2 潜水工作 (85)附录A 紧急救护法 (87)附录B热力机械工作票格式 (96)附录C外包热力机械工作票格式 (97)附录D生产区域工作联系单格式 (98)附录E生产区域外包工作联系单格式 (99)附录F事故紧急抢修单格式 (100)附录G动火作业措施票格式 (101)附录H特殊作业措施票格式 (102)附录J热力机械工作票（附页） (104)附录K外包热力机械工作票（附页） (105)附录L停电联系单格式 (106)附录M送电联系单格式 (106)附录N 储油罐防火间距 (106)附录O脚手架委托单格式 (107)附录P脚手架验收合格牌格式 (108)附录Q脚手架验收单格式 (108)附录R起重设备的检查与试验参考标准 (109)附录S白棕绳及合成纤维绳的承载计算 (113)附录T手拉葫芦日常检查和定期检查项目 (113)附录U 风电机组工作票格式 (115)附录V 外包风电机组工作票格式 (117)附录W 水电厂机械工作票格式 (115)附录X 水电厂外包机械工作票格式 (117)1 总则1.1通则1.1.1为了加强华能集团公司电力生产安全管理，规范各类工作人员的行为，保证人身和设备安全，依据国家有关法律、法规，结合电力生产的实际情况，制定本规程。
华能国际电力股份有限公司 内部控制手册
本手册对公司高级管理人员、公司及所属各单位财务、计划、人力资源、监察 审计等内部控制涉及的所有部门和单位的管理层及员工具有约束力。各相关人 员应当遵循手册中对其工作职责的定义及描述，保持内部控制的有效性及一贯 性，维护财务报告的真实与公允。
本手册中，对管理结构的划分主要依据股份公司目前对分公司及火电厂（以下 简称“公司所属单位”）的管理模式而定。其中，区域性分公司具有承上启下 的管理功能，首先接受股份公司的管理，然后按照股份公司的授权对下属电厂 进行管理，因此在使用本手册进行内控管理时，区域性分公司首先须按照股份 公司对所属单位的要求在本部执行相应的内控程序，股份公司对其内控的执行 情况进行检查，区域性分公司然后按照手册中股份公司对各电厂的要求，在授 权范围内组织和管理下属电厂的各项工作。因此，在执行测评时，对区域性分 公司的测评亦相应地分为两个层面，即，首先将区域性分公司视为电厂，检查 其内控的执行情况；其次将区域性分公司视为一级管理机构，在授权范围内检 查下属电厂的各项工作是否得到了区域性分公司的授权审批。
1关于内部控制的框架，不同机构都对其有不同的理解，其中以美国反对虚假财务报告委员会的赞助组织委员会 (Committee of Sponsoring Organization, “COSO”)的内部控制框架得到最广泛的认可。本公司即选定 COSO 内部控制框 架为基础，制定本手册。
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1.4 颁布及生效日期
《员工手册》的主要内容包括： 企业简介； 徽标诠释；
公司严厉禁止任何违法行为。违法行为一经发现，将严格依照法律程序处理， 绝不宽容、包庇。
及时举报违规行为
公司明确要求，员工在工作中发现违规行为，须及时通过以下渠道举报： （1）直接或通过部门负责人向公司监察审计部或本单位监察审计室报告； （2）向公司经理部或本单位负责信访的部门报告。 （3）通过公司设置的举报电话、公司或本单位设置的举报信箱举报。（详见 “2.8 反舞弊程序和控制”）