小学校施工组织设计

1.工程概况

1.1工程简介

工程名称：相城区陆慕实验小学校舍、学生餐厅工程

招标单位：苏州市相城城市建设有限责任公司

工程建设地点：苏州市相城区

建筑面积：11008.36 m2

结构类型：钢筋混凝土框架结构体系

招标质量等级：合格

招标工期：134天，划开竣工日期为2012年4月6日至2012年8月17 日

招标范围：行政综合楼、学生餐厅、门卫工程及市政工程

1.2建筑设计概况

1.2.1相城区民政基础设施工程位于苏州市相城区元和街道，本施工区内

建筑物有行政综合楼（四层结构，屋面为现浇板及钢结构屋面），学生餐厅（二层结构），其他附属工程及市政工程。本区内部市政道路绿化贯通，雨污水排放衔接外围城市管网。建筑工程等级为H级，设计使用年限为50年，抗震设

防烈度为7度,抗震类别为乙类。。

1.3编制依据

1.3.1由苏州市新宇建筑设计有限责任公司负责设计本项目。

1.3.2业主发放的招标文件及答疑会议纪要

1.5结构设计特点

1.5.1基础结构设计

本工程为C30独立柱基基础。

1.5.2主体结构设计

本工程建筑物均为框架结构体系，抗震设防类别乙类，本工程钢筋混凝土结构抗震等级为框架三级.

1.6现场及地质条件

本工程位于苏州市相城区元和街道北部，主要交通道路从澄和路进入，现

场有临时施工道路，进场后需要根据工程运输需要实施场区内再增加临时道路的铺设和延伸。场区势基本平坦，场区无明显障碍物。场区临时围墙未建，进场后需要搭建临时施工围墙或正式围墙施工，水电源已到位，相接较近。

1.7工程施工特点

1.7.1本工程工期要求较紧，需合理计划安排，施工场地比较充足，停车场可采用分批施工，合理利用，需根据现场实际情况进行阶段性布置。

1.7.2本工程采用自然挖土，需制定开挖方案，采取必要的放坡措施，防止边坡塌方。

1.7.3本工程为多层民用建筑，框架柱梁板支模、扎筋、浇捣是本工程的施工技术特点。

1.7.4根据有关部门民用建筑工程的通病，防止建筑物渗漏是本工程质量

控制的要点。

1.7.5 本次招标包含了两个多层单体，三个附属单体、壹个市政项目及其他改建项目。在实施施工时，应特别注意区域内的流水作业和单体建筑物的工序搭接和机械设施的布置，根据实际情况，优化搭接路线，合理利用各种劳动力分布曲线来达到快速高效的施工工期，使业主满意。2．本工程施工难点及采取的主要技术措施本工程招标工期为176 天，工期要求较紧，基础施工阶段的施工场地大，工程施工技术难度一般，但建筑物的离散性强，因此在工程实施过程中，无论以施工组织、现场管理、施工技术、工艺要求、工程材料供应、施工机械设施的进退场安排上必须严格有序，做到工程在招标工期内保质保量交付使用，并确保安全、文明施工。在施工中，我们针对以下方面进行控制：

2.1 施工组织

根据本工程设计、施工特点及现场条件，我公司将安排一个项目部，配备项目经理、施工员、技术员、安全员及其他相关人员。

2.2 现场平面布置

根据现场条件，施工平面布置分阶段布置调整，根据实际情况安排工地现场。

2.3 基础结构施工

2.3.1 基础施工基坑开挖根据地质勘察报告和施工季节情况制订施工方案，基坑采取机械挖土，基坑排水采取集水坑排水。如遇淤质土层段增加放坡系数。基坑开挖土方现场堆置时，距坑边不小于6m根据本工程情况，可联系建设单位将土方外运到指定地点，施工道路距坑边不小于4m,防止基坑边坡滑移。

2.3.2 混凝土浇捣

浇捣混凝土要全面振捣接口、角落要重点注意。柱基底板斜面二次浇捣要控制搭接时间。

2.3.3 养护

待混凝土浇捣完毕，12H内覆盖一层草袋并及时浇水，防止产生干缩裂缝。

2.4 主体结构施工

2.4.1本工程结构模板全部采用多层板，D48X

3.5钢管扣件支撑体系，制作成一~二套模板周转使用，框架柱、框架楼面梁板按顺序支模浇筑。

2.4.2 主体结构砼采用泵送商品砼，钢筋连接采用闪光对焊、电弧焊连接工艺。

2.5 垂直运输及脚手架

2.5.1 垂直运输：井架六台。井架的布置根据现场情况，布置时应考虑各单体建筑同时机械施工带来的影响，确保机械运输半径合理。

2.5.2 脚手架采用钢管扣件式脚手架，密目安全网等封闭围护。

2.6 工程防渗漏措施

我们将从混凝土配合比和水灰比控制、商品砼质量控制、砼的振捣、砼的养护、施工缝渗水防治，外墙脚手管穿墙防水、地面漏水防治、屋面渗漏防治、女儿墙边角部位渗漏防治措施、天沟及落水口部位渗漏防治措施、出屋面管道渗漏防治措施、屋面防水措施等方面加以控制。

2.7 立体交叉施工方案

要建好本工程，并不是靠哪一家单位能独立完成的，必须是集中各优秀分项施工工种的相互配合，及在严格系统管理下才能使之成功的。针对本工程，在施工高峰期，将形成土建、一般装饰、水电各类管道、门窗安装等多工种、多系统同时立体交叉作业的情况，作为总承包，必须做好各队伍间工作面的移交和保护的管理工作，保证工程质量。

2.8 施工管理与协调

2.8.1 发挥综合管理职能

作为土建承包商，须对整个施工现场的进展状态负有综合管理职能。根据现场的实际情况，在不同施工阶段、不同施工工序中调整现场实施布置、机械设备调配使用、劳动力资源的合理调配、各专业单位物料的进出场合堆放安排、与周边环境及相关部门的良好沟通，以确保这个现场有序的、按计划的、高效的开展工作。

2.8.2 强化施工进度管理须按照合同总工期要求制定详细的总进度计划和分段进度计划。同时要求各专业工种的施工进度计划必须纳入总进度计划控制之中，并与商议指定分包商和指定供应商的具体施工进度安排、物料进场计划和保管事项等。在施工过程中，协调各专业施工队伍的施工进度，包括施工先后顺序、工作面或工序的矛盾、劳动力和材料机械的使用、图纸细部深化交底、产品资料及保护移交程

3．施工部署

3.1 原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作应充分体现我公司的企业宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度” 和“提高施工质量”及“加强现场和环境”管理三项内容组织施工，具体落实和体现配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械装备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种协调作战。

3.2 控制目标

3.2.1 工期目标加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“投标工期内全面完成招标文件规定的各项工作”的施工进度计划的工期目标管理。

3.2.2 质量目标全面贯彻落实我公司的《质量手册》和程序文件。

3.2.3 安全、文明目标

全面贯彻落实公司《安全生产管理标准》，确立本工程“杜绝重伤事故发

生，减少一般事故频率＜1%0”，施工现场安全防护达标率100%综合得分率》90%。

3.3 施工总部署根据工程设计、施工特点、现场条件、总工期、质量要求，施工总体

部署

如下：

3.3.1 施工组织部署

3.3.1.1 中标后迅速进行开工前的准备工作，组织劳动力设备进场，搭设临时设施，铺筑临时道路及场地，接通临时用水电，设置场区排水系统，确保满足基础施工前的准备工作。

3.3.1.2 进场后在进行场地准备工作的同时，即着手进行总图测量。

3.3.1.3 基础施工中充分考虑其他附属基础设备设施的浇筑争取一部成型。