浅谈高层建筑施工技术管理
论述高层建筑施工技术管理
引பைடு நூலகம்言
随着社会经 济的发展 ， 城 市内部的高层建筑越 来越 多， 建设规模 也 不断扩大 。 但是在高层建筑工程施工中， 由于其涉及 的问题多 ， 比如施工 安全 、 混凝土 的浇筑 以及施工质量等 等， 这些 问题 在一定程度上增 加 了 施工技术管理的难度 。 因此， 必须要加强技 术管理 工作 ， 通过科学的技术 管理 ， 不断提升高层建筑的质量， 确保人们的生产生活安全 。
一
工所涉及的方面也较 多， 如 经济 、 技术、 法律、 人际等 ， 因此 高层建筑 施工 技术管理 中组织协调是项 复杂的工作，如果施工协调管理 出现混乱 ， 就 会导致施工效率低下， 以至于经 济效益不 突出。②监督管理机制不完善 。 高层建筑施工 中， 高空作业的项 目比较多 ， 这就给管理监 督带来 了难度 ， 在很多情 况下 ， 施工人 员没有按照施 工标准进行 施工 ， 对 机械设 备的操 作不合 理， 没有深 刻认识到有关 施工工艺和规 范 ， 就 出现 了违规 操作 的 现象 ， 再加上管理 人员缺乏管理 技能 以及正确 的职业素 养， 形式 主义严 １ 高层 建筑 建筑 及其 施工 技术 重， 这些弊端得不 到及 时有效 的处理 ， 就会造 成管理 的不当施工 整体缺 般来说 ， 高 层建筑 就是超过一 定层数或高度 的建筑 ， 各个 国家对 乏监管机制， 没有对施工全过程进行 有效管理 ， 因此 ， 缺乏监 管体 系是导 高层建筑 的高度 或层数没有统一 的规定， 也没有严格的标准。我国的《 民 致 高层 建 筑 出现 质 量 问题 的重 要 因素 。 用建筑 设计通 则》 和《 高层民用建筑设计防火规范》 将 １ ０层及 １ ０层 以上 ２ ． ２ 人 员素 质 不 达 标 的建筑和 高度超 过 ２ ４ ｍ的建筑划为高层建筑 。 现在我国高层建筑的类 型 建筑行业中的施工人员大都是农 民工， 他 们 大 多 缺 乏 相 应 的 理 论 知 主要是商场综合楼、 宾馆 、 住宅等。从高层建筑 的工程特性 来看 ， 其具有 识 ， 大都 是凭借着几年 的操作 经验来进行 施工 ， 对 于各种 先进设 备的操 以下几个特点： 施工场地比较小； 材料和设备 吊运量大 ； 涉及 到的专业工 控方法不 能掌握 ， 施工质 量很难达到相 关要求 ， 这样不仅造 成 了材 料的 种 多并 且交叉频繁 ： 管井 内施工 多； 预埋和预 留的作 业多从高层建筑 的 浪费 ， 还会影响工程质量， 给施工企业带来经 济上 的损 失。 建筑 功能特性 来看 ， 其可 以分 为下几 部分： 地下 室、 裙 房、 转 换层 、 标准 ２ － ３ 安全管理不到位 层、 非 标 准 层 。通 常 ， 高 层 的 建 设 工 程 包 括 图 建施 工 、 安 装 施 工 和 装 修 施 施 工 安 全 是 建 筑 施 工 中 的 重 点 问题 ， 对 于高层建筑 施工来 说， 其 高 工三 大 项 目 。 所 以要做好安全防护工作 。但是在 很 在 施工技术方面 ， 高层建筑和传 统建筑存在着 很大的差别 ， 比如建 空作 业 占据 施工过程的 比重很大 ， 管理人员对安全工作没有做 到 筑 设计、 施工 方法 、 建筑 结构等 ， 只有对 其施工技术的特点进行深入 的分 多高层 建筑 施工中缺乏安全管理 的措施 ， 安全 防护措施不 到位， 再加上施 工人员本 身的安全 意识 比较 析和研 究， 才 能采取针对性 的措施 ， 加强施 工技术管理 ， 保证施工质量现 足够 重视 ， 违规操作现象严重 ， 没有 对安全防护措施进行严格审查 和验 收， 很 代高层建筑施工技术 主要有施 工比重 大、 施工周期长 、 工程量大等特 点。 淡薄， 多设施都是虚 设， 施工过程存在着很 多安全隐患 。在安全制度上 ， 有的企 ①高层 建筑 的工程量大 ， 由于高层建筑 的这个特点 ， 在 对此复杂建筑 进 但在 制约力上 明显 不够 ， 也 有 的企 业制度 是建立 行施工时是边设计边 施工的， 并且需要多个部 门互相协调完 成。高层建 业建立 了安全责任制 ， 了， 责任 也较明确， 但 是在执行 力方面却没有做到位 。不少企业的责任制 筑的复杂性也给施工的计划 、 组织、 管理等工作增加 了难 度， 所以在施工 而是照搬 以前 的施工制度和责 过程 中一定要注重 ４个环 节， 特别是 对关键部位要 进行有效管理 ， 如果 不是根据现在 的工程 项 目的特点制定的 ， 根本 没有对施工项 目、 人 员 以及时 间等 １ Ｃ Ｉ 素进行考虑 ， 这样就使 旦发生疏忽 ， 就将会带来严重后果。 ⑦ 高空作业较 多， 在对高层建筑进 任制 ， 行施工 时， 要对材料、 人员 以及机具设备等进行运输 ， 由于高层建 筑施工 得上级部 门对施工现场的管理出现脱节。
试析现代高层建筑施工管理技术
系 。协 调 性 则 要求 各 项 工 程 图纸 之 问能 相 互 说 明 ， 为 解 释 。 互 有效 性 则 必 须 在设 计 单 位 的资 格 证 书允 许 范 围 内 的设 计 ， 这 样 才是 有 效 合 法 的设 计 施 工 图纸 ， 才可 成 为 施 工 结 算 的 有 效 依据 。
能 充 分 全 面 考 虑 ，特 别 是 一 些 交 叉 部 位 的 细节 考虑 不 周 ， 则 极 易 产 生 问题 。现 代 建 筑 的个 性化 导 致 每 一 栋 建筑 都 是 一 件 特有的产品 ． 每一 条 管 线 、 备 都 有 特 定 的 要 求 。 在 客 观 上 设 这 增 加 了技 术 工 作 难 度 ， 加 了各 专 业 之 间 出 现 矛 盾 和 问 作 ： 工 组 织 设 计 分 基 础 部 、 体 需 施 主
部 和 装饰 部 三 大 部 分独 立设 计 ， 导 施 工 垒 过 程 。认 真做 好 指
图 纸 会 审 和 复 核 工 作 ，认 真 按 设 计 图 纸 和 施 工 规 范 要 求 施
工， 程序 衔 接 科 学 化 。高新 技 术 认 真 把 握 ， 要 新 技术 项 目要 重 制 定 相 应 的 有 效技 术 措 施 。做 好 测 量 工 作 。测 量 工作 是 确 保 建 筑 产 品 按 图 施 工 的 基 础 性 工 作 ． 高层 建 筑 施 工 中 尤 为 突 在
一 监 理 与管 理
２ １ 卓 ０１
试析 坝代 意 层 建 筑旋 工 管理 技 术
刘 德 民
（ 南三 建 建设 集 团有 限 公 司 ， 南 洛 阳 ４ １ ０ ） 河 河 ７ ００
摘 要 由于 高层 建 筑功 能 复 杂 ， 系统 多 ， 装 工程 量 大 ， 求精 度 高 ， 技 术 、 材 料 、 工 艺 大量 采 用 ， 子 安 要 新 新 新
浅谈高层建筑施工技术管理及控制要点
围、 建设规模与施工技术要求 ； 进行工料分析 ， 为编制各种资源需用量 计划 和施工计划提 供技 术依据 ； 编制施 工方案与施工设计 ， 分阶段确 定施工现场 的平 面布置 ． 安排整个工程 的施－／序 。 ｒｌ 制定各 种施工技 ￣ 术措施 。 ２ 施工前的外业技术 管理 ． ２ 进行施工现场和条件调查 ， 包括城市规划要求 ， 材料资源 ， 交通运 输、 供水 、 供电及生活物 资供应等 ； 做好施工现场的“ 三通一平” 工作及 完成生产所必需 的临时设施 。 为开 工创 造 良好 的施工条 件 ： 落实建筑 材料 、 工具 、 施工机 械等 物资的供应 、 备工作 ， 储 以确保工 程开工后连 续地施工 ； 办理开工报 告等手续 ， 制定施工 计划 ， 应综合平衡 ， 反复测 算． 使之符合实际情 况 。 实起到组织生产 、 切 指导施 工的作 用。 ２ 施工前进 行技术交底 ． ３
科技信息
０建筑与工程Ｏ
Ｓ ＩＮ Ｅ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ ＹＩＦ Ｒ Ａ ＩＮ ＣＥ Ｃ ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｎ
２１ 年 第 ３ 期 ０１ ３
浅谈高层建筑施工技术管理及控制要点
胡继 科 （ 徐矿 置业 有 限公 司 江苏 江苏
南京
２ ０ ） １ １ ０ ９
【 要】 摘 主要从 高层建筑施工技 术、 工管理 、 施 及控制要点等几个方面对 高层建筑施工过程 中注意事项作 简要的探讨。 【 关键词 】 高层建筑 ； 术管理 ； 技 控制要点
随着经 济的快速发展 ， 城市用 地愈来愈少 ， 而且 土地本身 的稀缺 ３ 安全生产是提高建筑工程质量的保证 ． １ 性导致地价飞涨 ， 因此城市高层住宅 、 写字楼等高层建筑层出不穷 。 通 企业 领导人要认真学 习《 安全生产条例》 对操 作人员加强安全 教 常意义上 的高层建筑一般是指 ２ 层 以上 的建筑体 ， Ｏ 具有层数 高、 形体 育 ， 坚持“ 安全第一 ． 防为主” 预 方针 。 纠正违章 行为 ， 保证各类机 械的 大、 基础埋置深等特点 ， 具有落地 面积小 ， 作业盐场地受限等情况 。 安全 运行 。 消防设备齐全 ， 脚手 架的搭设 、 架体 和建筑 物的拉结 ， 防护 拦都要组层建筑施工存在 的主要 问题
高层建筑施工技术管理
浅析高层建筑施工技术管理摘要：随着社会的不断进步以及国民经济的快速发展，建筑工程项目也越来越多的出现在日常生活当中，已逐渐发展成为人们正常生产与生活当中不可缺少的一部分，尤其是高层建筑，不仅能够满足建筑物功能的需要，还节省了大量的土地资源。
然而在高层建筑施工过程中还存在着许多不足之处，技术管理还不够完善，不仅严重影响了建筑工程正常施工的进度，同时还增加了施工过程中的危险性，因此，做好高层建筑施工过程中的技术管理工作已成为当前建筑企业亟待解决的问题。
本文主要介绍了高层建筑施工技术管理的重要性及存在的一些问题，并对高层建筑施工技术管理措施进行了相关的分析。
关键词：高层建筑；施工；技术管理；问题文章编号：1674-3954（2013）09-0190-021 引言近年来，随着我国建筑事业的快速发展，建筑工程的数量在不断地增多，尤其是高层建筑在城市化建设当中得到了迅速的发展，但由于高层建筑施工工期长及涉及专业多的特点，在其建筑施工技术管理中出现的问题也越来越多，对建筑工程施工的正常进行及工程质量都产生了严重的影响。
尽管我国在这方面投入了大量的人力和财力，但效果并不明显，其中还有许多不足之处，还需要我们在以后的工作中不断地去改进、去完善。
下面就来谈谈有关高层建筑施工技术管理工作中存在的问题及相关的技术管理措施。
2 高层建筑施工技术管理中存在的问题我国高层建筑施工涉及专业众多，对施工技术质量要求也越来越高。
任何专业不仅都要有自己的特定技术要求和位置空间，而且还必须满足能与其他专业合理的进行交叉施工。
若施工技术管理不到位，极易导致安全事故的发生。
目前，我国高层建筑施工技术管理中主要存在以下一些问题：2.1材料管理不规范在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。
材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。
高层建筑施工技术管理
３ ．高层建筑物 中的钢结构施工技术 目前 的 高层 建 筑 物 多 是 钢 筋 和 混 凝 土 打 造 的 坚 固楼 宇，也就是说钢结构是高层建筑 物不 可分离 的 组成部 分，如果说混凝土是高层建筑物 的血肉，那 么钢结 构就是高层建筑物的骨骼 ，是 最重 要的支撑 架构。为 了保证高层建筑物结构 的稳 定性，其外部 框架 一般采用全钢结构 ，高层建筑物 的核 心筒 内配 置 至少 ２ ４根钢结构柱 ， 支撑核心墙的重量并保障期
术 是 当 前 国 内 高 层 建 筑 地 基 工 程 建 设 的主 要 方 法 ，
统 的混凝土保养 方案 进行护养人手调配 、昼夜时
间安排 、水源地 以及 混凝土结构 的覆盖等 多层次多 方面 的混凝土结 构护养，严防裂缝 、渗水和 其他 质
量 问题 的 出现 。
ｕ ａ ｇ ｅ ｔ ｏ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｔ ｈ ｅ ｈ ｊ ｇ ｈ － ｉｓ ｒ ｅ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ， ｈ ｏ ｐ ｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｂ ｅ ｎ ｅ ｉ ｆ ｔ ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｈ ｏ ｍｅ ｈ ｉ ｇ ｈ ｒ ｉ ｓ ｅ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ
高层建筑施工技术管理
Ｈｉ ｇ ｈ － ｒ ｉ ｓ ｅ Ｂｕ ｉ ｌ ｄｉ ｎ ｇ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｍａｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
■ 张 亚 一 Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ Ｙ ａ
【 摘 要］ 随着 中国市场经济的迅猛发展 ， 国内的建筑行业尤
浅谈高层建筑施工技术管理及控制要点
工。预应力钢 绞线验收合格后方可使用 。下料 时采用砂轮锯切 前对孔道进行清洗。压浆过程 中注意保温 措施。压浆完成后检 割， 切割后 ， 为了防止松散 ， 切割 口应立 即焊牢 。钢绞线 的张拉 查压浆 的密实情况， 出现 问题时及 时处理 。 时间不宜过早 ， 应等 混凝土强度达到设计强度 ９％ ０ 且龄期 １ ０天 之外方可进 行。 张拉时 ， 应避免钢绞线之间发生扭 曲。 张拉顺序
４ 预应力筋张拉时应对称张拉 ， 张拉顺序按设计或规 的原则 ， 免振动过度造成混凝土 离析 、 避 分层 。振动上层混凝土 析现象 。（）
时， 振动棒应插入上下层混凝土界面 以下 ５ ｍ左右 。掌握好振 范进行 。 ｃ 张拉控制应力稳定后才能进行锚 固。 ５压浆前注意清 （） 动 时间， 以表面不 出现气泡 ， 再下沉为准 。 （） 应力体系施 理孔道 。 不 ７预 压浆尽量一次完成 ， 不能连 续完成时 ， 应在二次压浆之
层建筑 的 自重大 ， 对建筑基 础的承载 力也要大一些 ， 以高层 施。个别工人为了方便施工 ， 所 即使安全绳、 安全帽配件也不按规 建筑 的基础往往都会 比较深 ， 地下室 的层数也 比较 多 ， 施工 定佩戴 ，再加上安全 管理人员并不严 格执行安全 生产规 章制 在
质量 问题归结来讲主要繁盛 在模板 、 钢筋、 混凝土 、 预应力
主要问题有 以下几 个方面 ：１ 重建 （） 管理思想 落后 ， 缺乏创新理念 ， 使得施 工管理水平低下 ， 也影 响 工过 程中常出现一些通病 ，
、
高层建筑 的特 点
高层建筑最 大的特点就 是楼层多 、 建筑体 量大 ， 使得施工 题。如高层建筑由于楼层较高， 施工中的安全风 险比较大 ， 按照 施工人员在高空作业时应做好安全 防护措 规模 比较大， 对施工技术 管理水平 是个 比较大 的挑 战。由于高 安全生产章程规定，
论高层建筑施工技术管理
论高层建筑施工技术管理摘要：随着建筑业的不断发展，高层建筑越来越多、越来越高，那么对高层建筑的质量更是人们重点关心的话题。
本文也主要对高层建筑施工中的存在施工技术问题，及建筑管理上的漏洞来阐述我个人的观点。
最终提出怎样完善高层建筑施工技术管理的建议及措施，，以促进高层建筑施工效率与施工质量的提高。
一、高层建筑施工中存在的问题与原因1、施工技术现代高层建筑中涉及到诸多专业、科技含量高，同时对安装技术也提出了越来越高的要求。
我们现在许多的施工企业在施工技术方面欠缺考虑，尤其对交叉技术的考虑不周，导致产生严重的质量问题。
由于现代建筑的个性化发展，因此每一栋建筑实际就是一件产品，对每一根管线、每一个设备都有特殊要求，这在一定程度上增加了技术难度，可能引发不同专业之间的矛盾。
另外，随着新产品、新设备的不断涌现，如果施工人员不能及时掌握新技术，将严重制约施工效率与施工质量。
2、施工队伍没有施工队伍就没有建筑施工，施工队伍是施工建设的根本。
我们目前建筑施工队伍，在人员管理，人员技术水平、个人素质、团队配合等方面上有很多不足，还有拖欠工资现象还是屡禁不止，造成施工过程中不能按技术要求准确施工，施工经常出现质量问题，施工人员不能安心工作等等，这样给工程的整体进度、质量都会带来很大的损失。
3、施工现场管理施工现场管理水平是反映施工企业管理水平高低的窗口，而我们现在在施工现场管理上存在的问题相当严重。
施工现场“脏、乱、差”，施工没有合理的安排，材料随意堆放，安全设施不齐全，调度不够准确，人员管理不当等等的问题比比皆是，导致工程无限期的拖期，工程质量不达标，安全事故频出等结果；再加上管理人员与施工人员的素质水平参差不齐，给施工过程中不同专业的协调工作带来一定困难，也是产生施工质量问题的重要原因之一。
4、施工现场的监督施工监督管理也就是工程的监理工作，由于我们国家现在的工程监理部门，多数都是事业或企业编制，在有限的人力、财力和收费标准又低的情况下，无法把质量监督管理的作用充分体现出来，都是过重于形式走走过场。
试论高层建筑施工的技术管理及策略
为主线 ， 进行系统 规划 ， 切实的做 好质量管 理与技 术管 理 ， 对深 埋和打 不 能让材 料流 入施 工现场 。 同时在 施工 阶段一定要 做好原 材料 的保 管 桩 工作 要强化 质量 监督 和技 术监督 ， 以此 确保高 层建筑 整体 的施 工 质 与存放。
量。 ・
量带 来影响 ， 同时也影 响着施工人员的生命安全。 ３ ． 尚层奠筑施工技术管理的应对策略 ３ ． １ 高层建筑施 工技术准备 高层 建筑 的施 工技术 准备工作 非常 重要 ， 其是施 工阶 段技 术与质 量的 基础 ， 所以一 定要 强化施 工前的技 术准备工作 。 首先在 高层建 筑施 工前一定要 做好设 计图纸与施 工图纸 的会审工作， 从项 目管理的技 术特 点 出发 ， 组织 承建单位 、 施 工单位 、 监理 单位对 设计与施 工 图纸 进行分 析和 确认 ， 以促进 施工的 稳步进行 。 其次 ， 施 工方案的选择 要结合施 工 实际的条件进行 制订， 以 工程投标 和设 计方案为主要 内容 ， 提出合 理的 施工方案 ， 并 交由专家进行 评审， 待审核同意后， 方可按施工方案进行人
１ ， 高层建筑的施工技术路线
１ ． １ 施工重点
高层建筑 的施工重点是建筑 主体， 在施 工中要对主体的施 工周期 、 施 工规模 、 施 工成本 、 施 工技 术进行较 为详细的 规划 同时 利用施 工管 员和设备的组 织。 理技 术提 高主体 建筑的施 工质量 ， 并且缩 短主体施 工周期 ， 以提高高层 ３ ． ２ 原材料 的质 量控 制 建 筑整 体的 经济性 。 施工 中要尽 量的利 用技 术手段 来减 少主体施 工的 施工 中要加 强原 材料 的质量 控制 ， 因高层建 筑对原 材料 的质量要 求 较高 ， 所 以在施 工中材 料的管 理就尤 为重要 。 在施 工前要对选购 的原 成本支 出， 只有这样 才突现高层建筑 的经济 性和效 益性。 １ ． ２ 结构 与基础 材料的厂商进行调研， 尤其是原材料的生产工艺、 生产质量、 合格率等， 高 层建筑 的结 构与基 础是高 层建筑施 工前 期 的关键 环节 ， 同时也 并且 对到 场的原 材料 进行复 查和现 场试 验 ， 以判 定施 工环 境 对原材 料 是 高层建筑 安全和 稳 定的根本 保障 ， 在 施工 前期一 定要以结 构和 基础 的影响 ， 找 出整改意 见或方案 。 如 果发现不合格 的原材料应 立即扣押 ，
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浅谈高层建筑施工技术管理
摘要：随着城市人口密度的逐渐增多，城市土地紧张问题日益严峻。
高层建筑
的出现极大地减缓了这种问题蔓延的脚步，成为了我国城市建设主体。
但由于其
对于施工质量与技术的要求不断提高，使得施工企业须要意识到施工技术管理的
重要性，本文将对高层建筑施工的技术管理进行简单的研讨。
关键词：高层建筑施工技术管理
1高层建筑施工存在的主要问题
（1）重建不重管的弊端
在高层建筑施工项目中，从管理人员到操作技术人员，存在着个别亿人不按
照规章制度和操作规程，进行施工。
对规章制度或技术规范，虽然在墙上，而管
理人员不履行职责，操作人员违章操作，导致事故时有发生，一些操作人员不严
格进行施工。
（2）作业不合理
目前，施工企业的建筑工一般都是农民工，他们缺少专业知识，传统作业在
施工中占有很大比例。
企业对他们的专业技术技能培训欠缺，技术技能不合格的
有相当的比例。
更不具备采用先进的大型的现代化设备的技术，原材料缺少科学
管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。
给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期
拖延等。
（3）安全管理混乱
操作人员缺乏安全保护意思。
施工中违章操作，企业领导者者很少对操作人
员的安全专业知识教育，会上重视安全，但缺乏检查、监督。
安全管理人员对操
作人员进行安全技术交底有时不清。
防护措施，脚手架的搭设没有组织验收不严。
施工过程中潜伏下很多隐患，建筑施工的环境条件差，管理人员、技术人员的水
平低，也影响了工程的质量速度和效益。
2高层建筑施工技术的特点
2.1施工交叉作业复杂
高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装
等工程量都要增大，同时工序增多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采
用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业，组织配合十分复杂；同时，为提
高工效，大多采用机械化施工，比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、
多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工按计划节奏合理进行。
由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求，比如大体积混凝土裂缝
控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。
2.2施工准备工作量大
高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、结构配件和机具设备，品种
繁多，采购量和运输量庞大。
施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的
人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施
工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工
顺利进行也考验施工企业现场管理水平。
2.3施工周期长
高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5到10天一层，短则3天一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、
雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才
能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全
生产。
2.4地基处理技术复杂
高层建筑基础一般较深，大多1～4层地下室，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价，采用新
技术较多，如逆作法、复合地基成套技术。
2.5高处作业多
高层建筑一般为45～80m，甚至超过100m，高处作业多，垂直运输量大，
施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，合理地选用各种
垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题，用水、用电、通讯问题，甚至垃圾的处理等问题，以提高工效。
2.6安全防护要求高
高层建筑层数多，高度大，一般施工场地较窄，常采取立体交叉作业、高处
作业多，需要做好各种高空安全防护措施，通讯联络以及防水、防雷、防触电等。
为保证施工操作和地面行人安全，不出各类安全事故，相应也要求增加安全措施
费用。
2.7结构及立面装饰技术复杂
为保证结构的耐久性，美化城市环境，对高层建筑主体结构和建筑物立面装
饰标准要求高；基础和地下室墙面、厨房、卫生间的管道和防水都要求不出现任
何渗漏水，对土建、水、电、暖通、燃气、消防的材质和施工质量要求都相应提高，施工必须采用有效的技术措施来保证，特别是常采用大量的新技术、新工艺、新材料和新机具设备和各种工艺体系，施工精度要求高，施工技术十分复杂。
3 加强高层建筑技术管理的措施
3.1 强化安全管理在施工中的重要地位
工程在进行施工时应以预防为主，严格控制施工前的准备工作以及施工过程
中的监管力度。
首先在开始施工前要做好实地的调查，认真记录下来地形地貌的
特征，针对其特点对可能发生的安全隐患作出预防措施，切不可盲目的勘察或是
急于求成，这样最建筑的整体质量都是不负责任的。
在分阶段做好实地记录后，
再以其为依据进行设计和相关的安全措施评估。
实际的施工过程中，工作人员要
在现场轮流巡逻，安置警示标志，通过广泛的安全生产教育活动使广大施工人员
认识到安全的重要性，定期进行安全教育的培训与考核。
除此之外，施工人员不
能随意改变建筑的设计，要做到“按图施工”，充分对设计文件与安全措施内容进
行了解。
3.2 加强对工程资料的管理
鉴于高层建筑的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的
施工资料管理方法：设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。
工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进
行资料的收集整理。
在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好及时检查，发现问题及时解决;收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
3.3 加强对施工试验的管理
对于高层建筑的施工，有必要正确地进行施工试验，可以采取的施工试验管
理方法有：应在工程项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。
对进
场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，
并将试验结果及时交资料员整理;要求各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。
另外，各种
试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。
3.4 加强对施工技术的规范化管理
当组织结构和体系标准都达到规范化时，施工质量管理就开始进入实际操作
层面。
施工质量管理的具体执行，就是要抓住关键的质量因素，即人员、机械、
材料、方法、环境。
对这些因素的控制就决定了工程项目施工质量重点是否能够
得到有效的控制。
人员的质量控制包括对项目经理、项目部管理人员以及作业人
员的控制;机械的质量控制包括对施工机械配置与机械使用的控制;材料的质量控
制包括对材料计划、采购、使用以及贮藏的控制;方法的质量控制包括对方法制定、抉择以及实施的控制;环境的质量控制包括对经济、技术、管理、社会文化以及劳
动环境的控制。
3.5 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
以法治企，强化落实。
建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各
级人员的权、职、责。
组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。
尤其是对
施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和
质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
4结束语
在高层建筑施工中，只有不断完善施工技术管理才能掌握整个施工过程的关键，保证工程的施工质量、进度、成本、安全。
现代高层建筑随着社会生产和科
学技术的进一步发展，更多先进的机械和施工工艺不断应用到施工过程中，结合
优秀的施工技术管理，相信一定能建造出更加舒适安全的高层建筑。
参考文献
[1]胡建良.高层建筑施工过程中的质量控制与安全管理[J].江西建材，2013，（2）.
[2]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友，2015，（6）.。