燃料管理办法
发电公司燃料管理办法

发电公司燃料管理办法第一章总则第一条为规范发电公司(以下简称公司)燃料管理,保证发电、供热燃料的稳定供应,有效地控制燃料成本,防范经营风险,提高公司整体经济效益,根据《公司燃料管理办法》,制定本办法。
第二条公司燃料管理实行“两级集中采购、三级责任管理”的管理模式。
第三条燃料工作必须遵守国家有关法律法规,自觉接受法务、审计、纪检、监察等部门的监督检查,防止各种违法违纪现象发生。
第四条燃料是指火电企业发电、供热所需燃煤、燃油、燃气及生物质燃料的总称;燃料管理工作范围包括:燃料计划、订货、采购、调运、入厂验收、储存、盘点、掺配、入炉耗用、燃料费用及统计核算管理等工作。
第五条本办法适用于公司系统各火电企业及燃料公司。
第二章组织职责第六条公司燃料领导小组是负责公司燃料管理工作的领导机构,组长由公司分管领导担任,成员由计划、人资、财务、安生、燃料、监审等部门主要负责人及燃料公司负责人组成。
其主要职责:(一)审议燃料基本制度;(二)研究确定燃料采购工作重大事项;(三)审议公司燃料领导小组办公室提交的事项。
燃料领导小组下设办公室,设在燃料物资部, 负责落实燃料领导小组的决策,做好燃料日常管理和协调工作。
第七条公司燃料物资部是公司燃料管理的职能部门,统筹管理公司系统燃料工作,对燃料管理工作行使管理职能。
主要职责是:(一)贯彻落实国家有关燃料管理方面的方针政策和法律法规,落实集团公司相关要求,制定和修订公司燃料管理相关制度和标准。
(二)负责与国家有关部委及大型煤炭生产、运输企业建立良好的沟通协调机制,协调燃料供应中出现的重大问题。
(三)负责组织煤炭市场分析,研判煤炭供应趋势,提出采购策略建议。
(四)负责指导公司燃料采购工作,组织燃料计划编制和下达,组织开展全国和区域煤炭订货,协调跨区域煤炭调运工作等。
(五)负责指导公司燃料库存管理工作,组织燃料库存计划的编制和下达。
(六)负责公司年度燃料管理指标的预算编制和下达,评价和考核工作。
发电公司燃煤发电燃料管理办法

发电公司燃煤发电燃料管理办法为了加强燃煤发电燃料的管理,提高发电效率,减少对环境的影响,制定本办法。
一、总则1. 本办法的适用范围包括所有发电公司进行燃煤发电的情况。
2. 燃煤发电燃料包括煤炭、燃煤油和其他与燃煤发电有关的燃料。
3. 发电公司应制定符合国家相关法律法规及标准的燃煤发电燃料管理制度,并严格执行。
二、燃料资源采购1. 发电公司应根据发电需求和环境因素,合理采购燃煤发电燃料。
2. 燃料采购时,应注重燃料的品质、灰分含量、硫分含量等指标,以保证燃煤发电的效率和环境友好。
3. 发电公司应与供应商签订明确的采购合同,并及时对燃料质量进行检验,确保采购的燃料符合要求。
三、燃料储存与管理1. 发电公司应建立燃料储存库,保证燃料的安全储存和管理。
2. 燃料储存库应定期清理和检修,确保库容和设施完好。
3. 发电公司应监测燃料的库存情况,根据需求及时补充,避免因燃料短缺造成发电中断。
四、燃煤发电过程中的控制1. 发电公司应定期检查设备,确保燃煤发电过程中的安全和稳定。
2. 合理控制燃料的投入量,根据发电负荷和环境要求进行调整。
3. 发电过程中,应注意监测燃料的燃烧效率和排放情况,做到合理利用资源和减少环境污染。
五、燃料消耗统计与分析1. 发电公司应建立燃料消耗的统计与分析制度。
2. 定期统计燃料的消耗量和能源转化效率,并进行数据分析,寻找提高发电效率和降低成本的方法。
六、监督与处罚1. 监督机构应加强对发电公司燃煤发电燃料管理的监督检查,确保执行相关法律法规。
2. 发电公司违反本办法的规定,应被依法处以相应的处罚。
七、附则1. 本办法自发布之日起生效。
2. 本办法的解释权归发电公司所有。
以上为《发电公司燃煤发电燃料管理办法》的主要内容。
根据实际情况,发电公司可以根据本办法进行具体的制度制定和执行。
气、生物质电厂燃料安全防火管理办法

气、生物质电厂燃料安全防火管理办法第一章总则第一条为了保障气、生物质电厂的燃料安全,防范火灾事故的发生,根据国家相关法律法规和标准,制定本办法。
第二条本办法适用于气、生物质电厂生产过程中的燃料安全防火管理。
第三条气、生物质电厂应设立燃料安全防火管理机构,负责燃料安全防火的组织、协调、监督和检查工作。
第四条气、生物质电厂应建立健全燃料购进、储存、供应、使用的管理制度。
第二章燃料购进管理第五条气、生物质电厂应根据国家相关标准,对燃料供应商进行评估,确保供应商具备相关资质和合法经营资质。
第六条燃料供应商应提供燃料质量合格证明及相关报告,保证燃料符合国家标准和电厂要求。
第七条燃料购进应建立完善的验收程序,对进货燃料进行检测和抽样。
不合格燃料应及时拒收,并督促供应商采取相应措施。
第八条燃料购进管理应建立台账,详细记录燃料供应商、燃料类型、规格、数量和验收情况等信息。
第三章燃料储存管理第九条气、生物质电厂应建立燃料储存区域,并设置专门的管理人员负责燃料储存的日常管理。
第十条燃料储存区域应保持清洁、整齐,燃料应按规定分类堆放,避免不同种类燃料混堆。
第十一条燃料储存区域应设置明显的安全警示牌,禁止吸烟、明火进入。
第十二条燃料堆放应符合消防安全要求,防止燃料受潮、曝露在阳光下。
第十三条燃料储存区域应定期进行消防设施的检查、维修和练习,确保设备正常运行。
第四章燃料使用管理第十四条气、生物质电厂应建立燃料使用管理制度,包括燃料供应管线的布置、维护和管理。
第十五条燃料使用过程中应加强燃烧性能的监测,确保燃烧效率和排放达标。
第十六条燃料使用设备应保持良好的状态,定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。
第十七条燃料使用过程中禁止使用明火,应采取防火措施,确保气、生物质电厂燃料使用的安全。
第五章燃料安全防火应急管理第十八条气、生物质电厂应制定燃料安全防火应急预案,明确各职责、行动措施、应急设备和通讯手段。
第十九条应急疏散通道应保持畅通,燃料库区域配备灭火器材和消防器材,确保能够及时进行初期灭火。
2023修正版燃料管理监督办法

燃料管理监督办法燃料管理监督办法1. 引言燃料是驱动发动机工作所必需的能源,对于各种机动车辆的运行起着重要的作用。
为了保障燃料的合理使用,维护燃料市场的秩序,以及促进能源的节约与环境的保护,燃料管理监督办法应运而生。
本文档旨在对燃料管理监督办法进行详细描述,包括监督机构、管理措施、违规处罚等方面的内容。
2. 监督机构为了建立有效的燃料管理监督体系,需要设立相应的监督机构。
监督机构应由相关政府部门承担,其职责包括但不限于:- 监督燃料市场的经营行为,确保燃料供应的质量和正常运行。
- 检查燃料质量标准的合规性,对不合格燃料进行抽查和监测。
- 整顿燃料市场秩序,打击燃料走私和偷税漏税行为。
- 监管燃料生产企业的生产工艺和设备,确保燃料的安全性。
- 开展燃料消费者教育,提高公众对于燃料节约与环境保护的意识。
3. 管理措施为了有效地监督燃料市场和燃料使用行为,需要采取一系列管理措施:3.1 燃料质量标准燃料质量标准是保障燃料质量的重要依据。
监管机构应制定详细的燃料质量标准,涵盖燃料的各项指标,如硫含量、辛烷值、燃烧性能等。
生产和销售企业必须符合标准要求,确保提供符合质量要求的燃料。
3.2 燃料监测监管机构应定期对市场上的燃料进行抽样检测,以确保燃料的质量符合标准要求。
监测内容应包括但不限于燃料的化学成分、污染物排放等指标。
对于不合格燃料要立即采取相应措施,如责令整改、罚款等。
3.3 燃料票据管理监管机构应加强对燃料销售企业的票据管理,确保票据的真实性和合法性。
燃料销售企业应按规定出具销售票据,票据上应包含燃料的种类、数量、价格等信息,以便监管机构进行核对和监督。
3.4 燃料使用监督监管机构应对燃料的使用行为进行监督,特别是对于大型机动车辆的燃料消耗情况进行监测和核查。
对于超出消耗标准的车辆,应予以追责和处罚。
4. 违规处罚对于违反燃料管理监督办法的行为,需要采取相应的处罚措施。
具体处罚措施包括但不限于:- 红色警示:对于违规行为较轻的个人或企业,可以发出红色警示,警示其行为的严重性和不合法性。
燃料管理监督办法范本

燃料管理监督办法范本一、总则为了加强燃料管理,确保燃料的安全、稳定供应和合理使用,提高能源利用效率,降低能源成本,特制定本燃料管理监督办法。
本办法适用于_____(单位名称)内所有涉及燃料采购、储存、运输、使用等环节的部门和人员。
二、燃料采购管理(一)采购计划1、根据生产需求和库存情况,制定合理的燃料采购计划。
采购计划应包括燃料种类、数量、质量要求、采购时间等。
2、采购计划需经过相关部门审核批准后执行。
(二)供应商选择1、建立供应商评估和选择机制,选择具有良好信誉、质量可靠、价格合理的供应商。
2、定期对供应商进行评估和考核,根据评估结果调整供应商名单。
(三)采购合同1、采购合同应明确燃料的质量标准、数量、价格、交货时间、地点、付款方式等条款。
2、采购合同签订前,需经过法律部门和相关专业人员的审核。
三、燃料储存管理(一)储存设施1、燃料储存设施应符合安全、环保和消防要求,具备相应的防护措施和监测设备。
2、定期对储存设施进行检查和维护,确保其正常运行。
(二)库存管理1、建立燃料库存台账,准确记录燃料的入库、出库和库存情况。
2、定期对库存进行盘点,确保账实相符。
(三)质量控制1、对入库燃料进行质量检验,确保符合质量标准。
2、对储存过程中的燃料进行定期抽检,防止质量变化。
四、燃料运输管理(一)运输方式选择根据燃料的性质、数量和运输距离等因素,选择合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、水路运输等。
(二)运输安全1、运输车辆(船舶)应具备相应的资质和安全设施,驾驶员(船员)应具备相应的资格证书。
2、制定运输应急预案,应对可能出现的安全事故。
(三)运输损耗控制合理安排运输路线和运输时间,减少运输过程中的损耗。
五、燃料使用管理(一)使用计划根据生产计划和设备运行情况,制定燃料使用计划,确保燃料的合理使用。
(二)燃烧设备管理1、定期对燃烧设备进行维护和保养,确保其正常运行,提高燃烧效率。
2、对燃烧设备的运行参数进行监测和分析,及时调整运行状态。
电力工业燃料管理办法

电力工业燃料管理办法(电力工业部1994年4月9日)第一条总则第一条为适应国家燃料供应体制的改革,加强电力企业燃料供应和管理,转变经营机制,保证发电、供热燃料的稳定供应,提高电力企业的经济效益,特制定本办法。
第二条电力燃料工作实行集中统一和分级管理相结合的原则。
各电力企业由燃料管理部门统筹管理本单位燃料工作并实行统一计划、统一调运、统一管理、统筹协调质量和价格。
第三条电力燃料的供应和管理逐步形成宏观能调控、微观能搞活、各级燃料公司责权利相一致的运营机制,并按照部颁企业达标和一流企业要求,搞好燃料供应和管理的各项工作。
第四条本办法适用于网(省)局、华能集团公司及其所属火电厂,其它火电厂可参照执行。
第二章燃料计划与调运第五条电力燃料以国家订货和定点供应为主,市场采购为辅。
部直供电网的煤炭订货以及燃油季度平衡由国家电力调度通信中心统一归口管理。
各电力集团公司负责网内分省的燃料计划编制、平衡及订货,省电力公司负责省内直属火电厂燃料计划编制及订货。
第六条燃料年度计划一般与电力生产计划同步编制,订货数量应依据国家下达的预期电量并参照上一年燃料订货基数确定,在国家平衡分配动力的基础上酌情增加新增电量所需煤炭,不足部分进入市场采购。
第七条凡需国家和部组织增补的煤炭计划,均由网(省)局(含计划单列单位)统一向部燃料主管部门提出申请,由部燃料主管部门统一落实煤源和运输,并凭部下达的增计划表办理货款结算。
凡由部办理增补计划的煤炭,均作为国家分配和合同到货不足的补充,不经批准不能用于电厂退役机组。
第八条各网(省)局应按照供货合同、发电厂月发电(供热)计划及燃料库存搞好月度燃料供需平衡,调剂余缺,提高运输计划准确性,满足电厂安全、稳定和电网经济运行以及完成发电(供热)计划的需要。
凡以发电燃料名义办理的各类运输计划,都必需将燃料直接运送到厂,不得中途变更,挪做他用。
第九条燃料调运工作要及时掌握燃料的供、耗、存、卸、运输及发电设备检修等动态情况,依此适时实施燃料调运,保证电网的安全、稳定、经济运行。
气、生物质电厂燃料安全防火管理办法范文

气、生物质电厂燃料安全防火管理办法范文第一章总则第一条为了加强气、生物质电厂燃料(以下简称燃料)的安全防火管理,预防和减少火灾事故的发生,保护人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于气、生物质电厂燃料堆放、运输、使用等环节中的安全防火管理。
第三条气、生物质电厂应建立、完善燃料安全防火管理制度,制定燃料安全防火管理方案,明确责任、分工和工作流程。
第二章燃料堆放管理第四条燃料堆放场所应选在电厂周边不少于100米、高于周围建筑物的地方,与居民区、工业区、物流区等人员密集区域保持一定的安全距离。
第五条燃料堆放场所应平整、洁净、干燥,无杂草、杂物,堆放区域四周应清除杂草、干燥燃料。
第六条燃料堆放应按照防火分区的原则进行,确保燃料与其他物质相互隔离,并划定明确的堆放区域。
第七条燃料堆放应采取组织规整的方式,设立合理的通道,保证燃料堆放不阻碍消防车辆的进出。
第八条燃料堆放应保持适当的间距,不得过密堆放。
第九条燃料堆放应按照燃料类型、批次等进行标志、编号,建立完整的库存记录。
第十条燃料堆放场所应配备消防器材,如灭火器、消防栓等,并进行定期检查、维护。
第三章燃料运输管理第十一条燃料运输车辆应定期检查、维护,并保证车辆的消防设备完好有效。
第十二条燃料运输车辆应按照相关法律法规的要求,采取适当的安全防护措施,确保燃料不泄漏、不撒落。
第十三条燃料运输车辆驶入燃料堆放区域前,应事先与电厂协调,确保与堆放区域的通道畅通。
第十四条燃料运输车辆在进入燃料堆放区域前,应经过检查确认无明火、无明火源,严禁吸烟。
第十五条燃料运输车辆在进入燃料堆放区域后,应停在指定的停车区域,由指定人员指引停车。
第十六条燃料运输车辆在燃料堆放区域内停车期间,驾驶人员应随时待命,禁止离开车辆。
第十七条燃料运输车辆在燃料堆放区域内停车期间,不得随意改变车辆位置,禁止在车上堆放杂物。
第四章燃料使用管理第十八条燃料使用前,应进行燃料质量检查,排查可能存在的安全隐患。
中国国电集团公司燃料管理办法(暂行)

附件:中国国电集团公司燃料管理办法(暂行)第一章总则第一条为加强中国国电集团公司(以下简称集团公司)燃料管理,保证燃料供应,控制燃料成本,提高集团公司整体效益,特制定本办法。
第二条集团公司燃料管理实行集团公司、分(子)公司、火力发电企业三级管理,明确责任,各负其责。
第三条本办法适用于集团公司、所属各分(子)公司(以下简称集团分(子)公司)及直属、全资、控股火力发电企业(以下简称各火力发电企业)。
参股发电公司的燃料管理可参照本办法执行。
第二章燃料管理机构及其职责第四条集团公司系统燃料管理机构设置:集团公司的燃料管理机构为集团公司燃料管理部,集团分(子)公司根据实际情况可设燃料管理机构或在相关部门配置专职管理干部和专业管理人员,各火力发电企业设立燃料管理部门。
第五条集团公司燃料管理部是集团公司燃料归口管理部门,履行集团公司燃料管理职能。
主要职责是:1.贯彻落实国家有关燃料(煤炭、天然气、燃油)供应和管理方面的方针政策和法律法规,制定和修订集团公司燃料管理办法和相关制度。
2.负责向国家有关部委反映煤炭供应和煤炭价格方面的突出问题以及有关建议。
3.负责与国家有关部委建立良好的沟通协调机制,指导分(子)公司和火力发电企业协调与煤炭产、运、销各方的关系。
4.负责组织编制集团公司系统年度煤炭需求计划和煤炭资源配置计划;组织分(子)公司和火力发电企业开展全国和地方煤炭订货工作,并组织商务谈判和合同签订工作。
5.负责组织集团公司系统跨区域煤炭调运协调工作。
6.负责管理集团公司系统的煤炭采购合同、价格以及年度燃料管理指标的测算、汇总、下达,制定实施燃料管理考核制度。
7.负责集团公司系统燃料管理工作的检查和指导,规范火力发电企业燃料采购、运输、验收、储存、耗用、结算等环节的管理。
8.负责集团公司燃料管理信息系统建设、燃料管理信息收集与分析、公司系统层面燃料管理人员的培训等工作。
9.负责集团公司系统燃煤机组设计煤种和校核煤种的煤炭来源审核工作。
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4.12.9 配合物资部做好供应商评价、管理工作。 5 管理内容、程序和要求
5.1 燃料计划管理 5.1.1 年度需求计划管理 5.1.1.1 年度需求计划的编制应以同期的生产计划为基础, 统筹好煤源、煤量、煤耗、热值和运力等要素,并做好资源、 运力方面的协调和沟通。 5.1.1.2 各单位在每年9月20日前,向物资部上报下年度燃 料需求计划。 5.1.1.3 物资部汇总、平衡各单位需求计划,编制公司年度 燃料需求计划,报公司分管领导批准后,于每年10月10日前 上报集团公司和各级政府相关部门。 5.1.2 月度采购计划管理 5.1.2.1 各单位依据生产计划、燃料库存数量和质量、市场 供需形势等因素,在市场调研的基础上,编制月度燃料需求 计划及资金需求计划,并于每月25日前报物资部。 5.1.2.2 物资部于每月27日前完成公司次月采购计划的编 制工作,报公司分管领导批准后下发执行。 5.1.2.3 各单位要做好月度燃料采购计划的落实工作,每周 上报采购计划执行情况,如对采购计划进行调整,必须向物 资部书面请示,获批后执行。
XXXXX有限公司 燃料管理办法
1 目的 构建专业化、集约化的燃料管理管控模式,建立正常的
工作秩序,厘清工作界面,明确工作职责,规范燃料管理, 保障燃料供应,节约燃料成本,有效防范风险。 2 适用范围
公司本部及所属各单位。 3 定义 3.1 燃料:是指火力发电企业发电、供热所需的燃煤、燃油 的总称。 3.2 检斤检质:是指在燃料入厂、入炉过程中数量和质量验 收。 3.3 采制化:是指对煤炭质量检验过程中的采样、制样和化 验的总称。 3.4 库存正常储备线:燃煤为全部机组正常运行情况下,平 均可用天数15天;燃油为全部机组启停一次用油量。 3.5 库存警戒线:燃煤为全部机组正常运行情况下,平均可 用天数7天;燃油为一半机组启停一次用油量。 4 职责
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4.1 公司燃料管理领导小组 4.1.1 负责公司燃料管理的领导和决策工作。 4.1.2 批准年度重点煤合同的签约事项。 4.1.3 在煤炭供应及价格发生重大变化时,对采购策略和采 购价格进行决策。 4.2 物资部 4.2.1 负责集团公司燃料管理制度的贯彻落实。 4.2.2 负责制定公司燃料管理制度并组织实施。 4.2.3 研究制定公司中长期燃料需求规划。 4.2.4 负责组织开展区域燃料市场调研。 4.2.5 负责公司系统燃料的调配管理。 4.2.6 负责组织召开公司月度、季度、年度燃料工作会。 4.2.7 负责编制年度、月度燃料采购计划及量质价控制目标 并组织实施。 4.2.8 组织各单位做好重点供煤合同谈判、签订以及铁路运 力的落实工作。 4.2.9 负责公司系统燃料采购合同的审查、备案及执行监 督,协调合同执行过程中存在的主要问题。 4.2.10 负责公司燃料供应商的准入、评价、退出管理。 4.2.11 负责公司燃料信息统计、数据外报及经济分析工作。 4.2.12 负责制定燃料入厂计量、检质和煤场典型盘点的工
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理,监督资金规范使用。 4.4.3 对各单位燃料价格构成、燃料结算管理及燃料成本核 算进行监督、指导。 4.4.4 参加公司组织的燃料典型盘点工作。 4.5 生技部 4.5.1 负责燃料的掺配、耗用管理。 4.5.2 负责入炉煤计量及采制化管理。 4.5.3 负责采制化设备的技术管理和技术改进。 4.5.4 参加公司组织的燃料典型盘点工作。 4.6 安环部 4.6.1 监督煤场作业中的安全管理工作。 4.6.2 监督燃料供应应急预案的管理工作。 4.7 审计部 4.7.1 对公司及各单位燃料管理工作进行审计监督。 4.7.2 参加公司组织的燃料典型盘点工作。 4.8 监察部 4.8.1 负责公司系统燃料管理的效能监察工作。 4.8.2 对公司及各单位燃料管理的规范性,人员的遵章守 纪、廉洁从业情况进行燃料采购合同进行审查。 4.9.2 对燃料采购合同范本进行专业把关。 4.9.3 指导燃料专业对标工作。 4.10 人资部
负责燃料管理工作人员的持证上岗管理工作。 4.11 科信部
负责燃料信息系统建设、升级的归口管理。 4.12 各单位 4.12.1 执行公司燃料管理制度,结合本单位实际情况,制 定相关的管理办法或实施细则; 4.12.2 负责本单位煤源地及周边煤炭市场的调研工作; 4.12.3 负责编报本单位年度、季度、月度燃料需求计划; 4.12.4 执行公司燃料采购策略和定价标准,完成各阶段的 量质价控制目标及绩效管理目标; 4.12.5 负责本单位燃料合同签订与执行; 4.12.6 负责本单位燃料入厂接卸、数量及质量验收、储存、 掺配、耗用、盘点、统计、核算、结算、热值差管理及燃料 经济活动分析; 4.12.7 负责各类专业报表、分析报告的编写和上报工作; 4.12.8 执行公司重大事项报告制度,按规定向上报燃料管 理领域的重大事项;
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作标准。 4.2.13 负责燃料入厂计量及采制化管理。 4.2.14 对入炉综合标煤单价及热值差进行监督。 4.2.15 负责公司燃料管理的考评及对标管理。 4.2.16 编制公司燃料供应应急预案,指导各单位燃料供应 应急预案的管理。 4.2.17 负责对公司新建、扩建项目用煤方案进行审核。 4.2.18 负责燃料管理方面与政府有关部门、集团公司、铁 路运输部门、重点客户、行业协会的协调联系工作。 4.3 计划部 4.3.1 参与公司中长期燃料需求规划,年度、月度燃料需求 计划及量质价控制目标的研究和制定。 4.3.2 下达公司及各单位年度、月度入炉综合标煤单价控制 目标及标准煤耗用计划。 4.3.3 对各单位入炉综合标煤单价完成情况进行考核。 4.3.4 监督、指导燃料统计工作。 4.3.5 参加公司组织的燃料典型盘点工作。 4.4 财务部 4.4.1 参与公司中长期燃料需求规划,年度、月度燃料需求 计划及量质价控制目标的研究和制定。 4.4.2 落实燃料采购资金,保证资金需求,规范资金使用管