工程公司财务制度
工程公司财务会计制度范本
第一章总则第一条为了加强公司的财务工作，规范财务会计行为，保障公司财务活动的合法性、真实性和完整性，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务会计活动，包括但不限于会计核算、财务管理、财务报告、内部控制等方面。
第三条公司财务会计工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关财务会计法律法规和政策。
（二）真实性原则：保证财务会计信息的真实、准确、完整。
（三）完整性原则：确保财务会计信息的全面、完整。
（四）及时性原则：确保财务会计信息的及时、准确。
（五）谨慎性原则：在会计核算和财务管理中，应充分考虑风险，确保公司资产的安全。
第二章财务会计组织与管理第四条公司设立财务部，负责公司的财务会计工作。
财务部由财务总监、会计、出纳等岗位组成。
第五条财务总监负责公司的财务管理工作，主要职责包括：（一）制定公司财务会计制度，并组织实施。
（二）建立健全财务会计内部控制制度，确保财务活动的合规性。
（三）负责财务报告的编制、审核和报送。
（四）监督、指导、检查各部门的财务会计工作。
第六条会计负责会计核算、财务分析、税务申报等工作，主要职责包括：（一）根据国家会计准则和公司实际情况，制定会计核算方法。
（二）负责编制、审核和报送财务报表。
（三）进行财务分析，为公司决策提供依据。
（四）办理税务申报、缴纳等工作。
第七条出纳负责现金、银行存款等出纳事务，主要职责包括：（一）负责现金、银行存款的收付。
（二）保管好现金、银行存款等相关凭证。
（三）确保现金、银行存款的安全。
第三章财务会计核算第八条公司采用权责发生制原则进行会计核算。
第九条公司会计核算采用复式记账法。
第十条公司财务会计核算的主要内容：（一）固定资产的取得、折旧、处置。
（二）无形资产的取得、摊销、处置。
（三）投资、融资活动的核算。
（四）成本、费用的核算。
（五）收入、利润的核算。
（六）税务核算。
第四章财务报告第十一条公司财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。
工程公司财务制度及报销流程
工程公司财务制度及报销流程一、财务制度随着经济的不断发展，工程公司在日常运营过程中需要建立健全的财务制度，以保证财务信息的准确性和公司财务管理的规范性。
工程公司财务制度包括财务管理政策、财务计划和预算、会计核算、内部控制等内容。
1. 财务管理政策工程公司的财务管理政策包括财务目标和政策、财务组织、财务职责分工、财务控制等方面。
财务目标和政策是公司财务管理的总体要求和原则，财务组织是公司财务管理机构的设置和运作规范，财务职责分工是公司各级财务人员的职责分工和管理规范，财务控制是公司对财务活动进行监督和管理的制度和措施。
2. 财务计划和预算工程公司需要根据公司发展战略和业务规划编制年度财务计划和预算。
财务计划和预算是公司财务管理的重要工具，能够指导公司实现经济效益目标和控制经营风险。
财务计划和预算包括收入预算、支出预算、资金预算和投资决策等内容。
3. 会计核算工程公司的会计核算包括财务会计和管理会计两个方面。
财务会计是公司日常经济活动的记录和报告，主要用于向外部股东、债权人、监管机构和其他利益相关方提供财务信息。
管理会计是公司内部管理层所需的会计信息，主要用于决策、控制和评估。
4. 内部控制工程公司的内部控制是公司财务管理的重要组成部分，是保证公司资产安全、财务信息可靠和财务活动合法合规的重要手段。
内部控制包括控制环境、风险评估、控制措施和信息披露等内容。
二、报销流程工程公司员工出差、办公等费用支出需要进行报销，公司需要建立规范的报销流程，以保证报销的准确性和合规性。
报销流程包括费用申请、费用报销、审批和支付等环节。
1. 费用申请员工在出差、办公等活动中产生费用需要填写费用申请单，并按规定提交相关票据和凭证。
费用申请单包括费用种类、费用金额、费用事由等内容，员工需真实填写，并附上相关票据和凭证，如机票、车票、酒店发票、餐费票据等。
2. 费用报销员工在活动结束后需要填写费用报销单进行费用报销。
费用报销单需包括费用类别、费用金额、报销事由等内容，员工需如实申报，并按规定填写报销单。
建筑工程有限公司财务会计制度
建筑工程有限公司财务会计制度第一章总则第一条为了规范建筑工程有限公司的财务会计管理，保障企业的财务安全和稳定运营，制定本财务会计制度。
第二条本财务会计制度适用于建筑工程有限公司全部部门和员工，必须严格遵守。
第三条财务会计工作必须遵循以真实、准确为原则，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第四条公司财务会计工作由财务部门负责具体执行，各部门负责按照公司财务会计制度的相关规定进行操作。
第五条公司财务会计工作必须透明，财务信息必须及时、准确地向股东和管理层报告，确保企业资金的安全和合理运用。
第二章会计制度的结构第六条公司财务会计制度包括总则、会计核算方法、核算内容、报表制度等内容。
第七条公司财务会计制度由财务部门负责制定和执行，必须经过公司领导和审计部门的审核确认。
第八条公司财务会计制度必须定期进行评估和修订，保持与公司实际经营情况的相适应。
第三章会计核算方法第九条公司的会计核算方法必须遵循《企业会计准则》的规定，确保会计信息的真实性和准确性。
第十条公司的会计核算方法包括权责发生制、现金基础制、收入确认制等。
第四章核算内容第十一条公司的核算内容包括资产、负债、所有者权益、成本、损益等。
第十二条公司的资产核算必须按照固定资产、流动资产等分类进行，确保资产的准确性和完整性。
第十三条公司的负债核算必须按照企业债务、应付账款等分类进行，确保负债的真实性和清晰度。
第十四条公司的所有者权益核算必须明确股东权益、留存盈余等内容。
第十五条公司的成本核算必须按照生产成本、销售成本等进行，确保成本的准确性和合理性。
第十六条公司的损益核算必须按照收入、费用等进行，确保损益的真实性和清晰度。
第五章报表制度第十七条公司的报表制度包括财务报表、资产负债表、利润表等。
第十八条公司的财务报表必须按照国家法律法规的规定进行编制，报表内容必须真实、准确。
第十九条公司的资产负债表必须包括资产、负债、所有者权益等内容，确保资产负债的平衡。
第二十条公司的利润表必须包括营业收入、营业成本、营业利润、净利润等内容，确保利润的真实性和清晰度。
小型工程公司财务制度
小型工程公司财务制度一、总则为规范小型工程公司财务管理，提高财务运作效率，保护公司财产安全，制定本制度。
二、会计政策1. 会计政策应当遵循国家有关会计法规和财务制度，确保财务数据真实、准确、完整。
2. 财务会计应采用现金制度，财务报表应按照法定制度和公司内部规定的会计制度编制。
3. 资产负债表、损益表、现金流量表和财务分析报表按照规定的时间和周期编制，要求详实准确。
三、财产保管1. 工程公司资产应划分为固定资产和流动资产两大类，对固定资产进行台账管理，包括名称、型号、数量、价值、使用状况等。
2. 对于流动资产，要求分类管理，包括现金、银行存款、应收账款等，确保账目清晰明确。
3. 财产保管要实行封存制度，对固定资产实行定期检查，防止遗失、损坏或盗窃。
四、费用管理1. 工程公司应制定合理的费用预算，包括人员工资、材料费用、房租水电等日常开支。
2. 对于费用支出，要有专门的经费结算程序，确保费用支出符合公司经营计划和法规要求。
3. 在费用管理中，要实行经费绩效评估，对于过度浪费或超支的经费要及时纠正。
五、财务核算1. 工程公司要求财务核算及时准确，包括收支、成本、利润等各项数据。
2. 对于财务报表，必须由公司财务部门经过复核确认后，方可送交上级主管部门。
3. 要定期对财务核算结果进行分析，及时发现问题、解决矛盾，以保证公司财务运作的正常进行。
六、审计监督1. 工程公司应定期进行内部审计，对公司财务制度实施情况进行检查核实。
2. 对于审计结果，要及时整改，确保问题得到解决。
3. 对于外部审计机构的检查，要积极配合，确保审计活动的进行。
七、财务风险管理1. 工程公司应制定财务风险管理方案，确保公司在面对各类财务风险时能够有效处理。
2. 对于市场风险、信用风险、流动性风险等，要有应对措施，及时应对。
3. 在遇到突发事件时，要有预案，确保公司财务安全。
八、违纪处理1. 对于违反公司财务制度的行为，将按公司规定进行处理，包括扣发工资、警告、解聘等。
工程行业的财务制度
工程行业的财务制度
一、总则
为规范工程项目财务管理，确保财务活动的合法、合规、合理，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本财务制度。
二、财务组织架构与职责
1. 设立财务部门，负责全面财务管理工作，包括预算编制、会计核算、资金管理等。
2. 明确财务人员的职责和权限，实行岗位责任制，确保每项财务活动都有人负责，有章可循。
三、预算管理
1. 严格执行预算管理制度，所有费用支出必须以预算为基础，未经批准不得超支。
2. 定期对预算执行情况进行检查分析，及时调整不合理的预算安排。
四、会计核算
1. 按照国家会计准则和会计制度要求，进行日常会计核算，确保账目清晰、数据准确。
2. 定期编制财务报表，反映财务状况和经营成果，为管理层提供决策依据。
五、资金管理
1. 建立健全资金管理制度，加强资金的计划、调度和使用监督，防止资金闲置或滥用。
2. 实行收支两条线管理，确保收入及时入账，支出按计划支付。
六、成本控制
1. 加强成本管理，实行成本核算和成本分析，有效控制项目成本。
2. 通过优化采购流程、合理配置资源等方式降低不必要的成本开支。
七、内部审计与监督
1. 建立内部审计机制，定期对财务活动进行审计，发现问题及时纠正。
2. 加强对财务工作的监督管理，确保财务制度的执行力度。
八、附则
本财务制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释，如有变更，按照公司相关程序进行修订。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
工程类施工企业财务制度(3篇)
第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，特制定本财务制度。
二、财务管理原则1. 合法合规原则：遵守国家有关财务法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚实信用原则：遵循诚实信用原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低管理成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和控制财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责企业财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等。
2. 财务负责人：负责企业财务管理工作，对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。
3. 会计人员：负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。
四、财务核算制度1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实性、准确性。
2. 成本核算制度：按照工程成本核算制度，对工程项目进行成本核算，控制成本支出。
3. 收入核算制度：按照工程收入核算制度，确认工程收入，确保收入的真实性和准确性。
五、资金管理制度1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性。
2. 资金支付：按照合同约定和资金使用计划，合理支付工程款项，控制资金支出。
3. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金使用监督，确保资金安全。
六、成本控制制度1. 成本预算：根据工程项目特点，编制成本预算，明确成本控制目标。
2. 成本核算：对工程项目进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。
七、财务报告制度1. 财务报表编制：按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
2. 财务报告报送：按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报告。
3. 财务分析：定期对财务报告进行分析，评估企业财务状况和经营成果。
中建工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为规范中建工程公司财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于中建工程公司及其所属各级子公司、分公司、项目部等内部单位。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格执行国家法律法规和公司制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全，防止财务风险。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、税务管理等岗位。
第五条财务部职责：（一）负责编制公司年度财务预算，执行预算管理；（二）负责公司财务报表的编制、审核和报送；（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合规；（四）负责公司税务管理，确保税务合规；（五）负责公司内部控制制度建设，提高风险管理水平；（六）负责公司财务信息化建设，提高工作效率。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金由财务部统一管理，确保资金使用安全、合规；（二）授权审批原则：资金使用需经授权审批，确保资金使用合理；（三）收支两条线原则：收入与支出分别管理，确保资金收支平衡。
第七条公司资金管理职责：（一）财务部负责公司资金收支计划编制、执行和监督；（二）各部门、项目部需按照预算执行资金使用，不得超支；（三）财务部定期进行资金分析，提出资金使用优化建议。
第四章预算管理第八条公司预算管理应遵循以下原则：（一）全面性原则：预算编制应涵盖公司所有业务领域；（二）合理性原则：预算编制应科学合理，确保预算执行；（三）动态调整原则：根据实际情况，适时调整预算。
第九条公司预算管理职责：（一）财务部负责编制、审核和执行公司年度财务预算；（二）各部门、项目部根据公司预算编制部门预算，并执行；（三）财务部定期进行预算执行情况分析，提出预算调整建议。
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XXXXXX建筑工程有限公司财务制度
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：
一、负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回公司经营款项，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费缴纳、银行票据结算；保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理，协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
二、负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。
三、负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合公司做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
四、建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司决策提供依据。
五、配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度
一、总则
1、所有款项的支付，须经公司总经理批复。
如总经理不在公司，应以电话的方式联系沟通，确认是否批准款项的支付，事后请其再支出单上补签意见。
2、财务专用章、公司法人章及支票分开保管，公司法人章和财务专用章指定专人负责保管，支票由出纳负责保管。
3、财务原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因公司需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。
4、开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符；如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准。
5、往来款项的冲转（指非正常经营业务），须公司主管领导批准。
6、非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准。
7、用以支付各种款项的原始凭证必须保持原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
二、施工工程用款审批制度。
施工工程用款由公司主管领导、工程副总和执行董事批准支付；其程序另行制定《施工工程用款支付审批工作流程》。
三、行政费用支出管理制度
1、公司管理人员的费用报销，须经董事长批准后财务方可报支。
2、涉及业务应酬等非正常费用，须经董事长批准。
四、公司差旅费开支制度
1、公司员工到本市范围以外地区执行公务可在主管上级批准下按照公司补贴标准享受差旅费补贴。
2、公司职员出差根据需要，由公司主管领导决定选用交通工具。
3、公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：
①房租标准：A、部门经理以上职员，房租标准为300元/日；B、一般职员，房租标准为180元/日；
②伙食补贴、交通补贴标准每人200元/日。
4、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理写明原因，报经公司主管领导审批后支付。
五、办公费用、会议费用及其他费用管理制度
1、公司办公用具由公司统一采购、管理；
2、办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况；
3、办公室设财产台账为财务部附设账册；
4、办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报。
5、公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报公司主要领导批准，其会务工作由办公室统一安排。
6、有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司统一制定安排，经公司主要领导批准后报财务部备案。
六、行政费用报销制度
1、公司行政费用现金支出范围为：向职工支出工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点300元以内的零星开支；
2、公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，部门主管审核，公司主要领导批准签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按照第1条的规定进行审批支付；
3、应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，公司主要领导批准后方可实施；
4、凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人；
5、支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导和主要领导签字，财务审核后，由财务部直接支付；
6、银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人元负有赔偿责任；
7、其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度
一、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及工程签证等其他工程事宜需由公司总经理签署或授权委托指定签署。
二、公司工程技术部主要负责工程造价的预测及审核、工程招标文件的编制、工程预决算的编制及审定。
三、工程技术部负责组织工程用设备材料的采购供应及辅助经济合同的谈判工作，对已选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记簿，记录材料价格变动的历史资料。
四、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
1、参与有关工程项目经济合同的谈判工作，及时准确地了解制定公司各项工程项目的成本构成及用款计划。
2、负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作，参与制定工程款的回款工作计划。
五、工程中间结算程序
1、工程项目由工程部于每月25日之前，结合工程施工图纸、施工进度计划及其其他文件资料将工程进度结算表交由财务部会签。
2、财务部根据有关文件资料，项目单位供应材料数额或我方施工采购材料数额，以
及甲乙双方其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出催收款及付款意见，报送公司部门主管及主要领导审批。
六、工程结算程序
1、工程部应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程结算同样的程序报财务部复核并签字；
2、财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数，提出收款方案，报公司部门负责人和公司主要领导审核；
3、工程项目完工后，业主单位以实物等有价物品抵充应收款项时，由财务部签头进行市场评估后，提出抵扣方案，报公司主要领导审核并签字。
第三章财产管理制度
一、公司财产的范围
1、公司财产包括固定资产和低值易耗品；
2、凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理工具、房屋建筑等，同时具备单项价值在人民币贰仟元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产；
3、凡单项价值在人民币贰仟元以下或价值在贰仟元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
二、公司财务部负责公司所有财产的会计核算
1、公司使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由公司归口管理；
2、公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理；
3、办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。
三、财产的购置与调拨
1、办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主要领导批准后方可采购；
2、财产购回后，应填写财产收入验收单。
财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续，财产归口管理部门凭验收单登记台账；
3、各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准。
4、固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。
一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务报账；
5、财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。
四、财产的清查、盘点
1、公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查；
2、各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加；
3、财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和损毁的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。
对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任；
4、凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司只要领导决定处理意见；
5、凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报；属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失；属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报公司主要领导，决定处理意见。
XXXXXX工程有限公司
XXXX年XX月XX日。