会议流程及攻单话术
标准攻单流程和话术(标准版)
攻单高手秘诀作好安排，注重方法，提高成交——关于讲座后攻单的有关要求一、准备工作要到位1、椅子摆放合理：按参加免费课第一节课家长人数的2倍摆放椅子，并且每排的摆放都要相同固定；每个家长旁边留一个空位，以便在攻单时让孩子坐。
2、由分校校长将每排的每个需要攻单或兼顾的家长排好号码，写上学生姓名及年级，交给负责攻单或兼顾的攻单人员的手上。
3、负责攻单或兼顾的人员拿到号码单后，必须到会场找准自己的对象，并尽可能找该对象的招生老师了解学生及家长的情况，以有利于更好地作针对性攻单。
4、根据需攻单或兼顾的家长人数，分别准备好“价格表”。
二、攻单人员任务安排和注意事项1、由分校校长根据免费课家长的参与情况及其他所掌握的情况，将家长分为准客户、不确定客户两种，并按照分类根据分校攻单人员情况合理安排攻单任务，其中讲师根据现场家长互动情况攻最有把握成交的一单，讲师必须是攻单第一人，确保每场主攻一单、再协攻一单；安排攻单人员时，将第一排的两个家长一人作为讲师的主攻、另一人作为讲师的备攻；具体攻单时，讲师选择一家长作为主攻后，另一家长则自然由另一老师去攻。
分校校长自身确保成交一个质量最高的客户，免费课老师攻孙子的家长，助教攻饮水机的家长，在特殊情况下有分校校长灵活调整攻单人员；2、除安排好一对一的主要攻单对象外，对其他家长也要安排人兼顾，不能放弃不管。
3、在进行到攻单时，所有人员（不包含上课老师）必须到会议室后面进行鼓掌协助和会务补充；没有第一攻单任务的老师必须做好二攻和三攻准备；4、马上进入状态：当讲师的攻单信号发出时，攻单人员必须马上走向自己的攻单或兼顾对象，不得有半点迟疑。
5、思想上要坚守攻单目的：成交是最高目的，不要刻意去追求大单。
攻单时先攻D单，最佳结果是A 单，最低目标是基础班；但最高目的是成交。
刻意去攻D单，不仅现场成交低，报名后就读也难保证，最终可能是前功尽弃。
无论家长提出任何异议，都要坚持以我为主，将话题转移到我们的话术上来，并坚定不移地将有关话术与家长讲完整、讲系统（将有关话术与家长完整、系统地讲完后，家长仍不报名的则不要在继续强攻，以便给跟单留下余地和机会）；否则，若没有将有关话术与家长完整、系统地讲完，就绝不能将家长轻易放走。
一个完整的会议流程模板
一个完整的会议流程模板一、会前准备。
1.确定会议目的和议程。
在召开会议之前，首先要明确会议的目的和议程。
确定会议目的可以帮助大家明确会议的重点和方向，避免偏离主题。
制定详细的议程可以帮助会议更加有序和高效地进行。
2.通知参会人员。
在确定会议时间和地点后，要及时通知参会人员。
通知内容需包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等信息，确保每位参会人员都能及时知晓会议安排。
3.准备会议材料。
根据会议议程，准备好会议所需的各种材料，如会议文件、资料、演示文稿等。
确保会议进行中所需的材料齐全，以便顺利展开讨论和决策。
二、会议进行。
1.开场白。
会议开始时，主持人应当做简短的开场白，介绍会议目的、议程安排和参会人员，并强调会议纪律和注意事项。
2.议程安排。
按照预先制定的议程，依次进行会议议程安排，确保每个议题都有充分的讨论和决策时间。
3.讨论和决策。
在讨论和决策环节，主持人应引导会议参与者围绕议题展开充分的讨论，听取各方意见，协调分歧，最终做出决策。
4.记录会议内容。
会议进行中，要有专人负责记录会议内容，包括讨论要点、决策结果、责任分配等，确保会议内容被完整记录下来。
5.时间控制。
主持人要控制好会议的时间，确保每个议题都有足够的时间进行讨论和决策，避免会议拖沓和浪费时间。
三、会后总结。
1.总结会议内容。
会议结束后，主持人应当对会议内容进行总结，强调重要决策和责任分配，确保每位参会人员都清楚会议的结果和下一步工作安排。
2.整理会议记录。
整理会议记录，包括讨论要点、决策结果、行动计划等，及时通知参会人员，确保大家对会议内容有清晰的认识。
3.反馈意见。
主持人可以向参会人员征求会议反馈意见，了解参会人员对会议的评价和建议，以便不断改进会议质量。
4.制定下一步工作计划。
根据会议结果和行动计划，制定下一步的工作计划，明确责任人和时间节点，确保会议决策能够得到有效落实。
以上就是一个完整的会议流程模板，希望能够帮助大家更好地组织和参与会议，提高会议效率和质量。
主持英语会议流程和话术
主持英语会议流程和话术以下是主持英语会议的流程和话术示例： 1. 会议开场- 自我介绍：Good morning/afternoon, everyone. I'm [你的名字], and I'll be chairing today's meeting. - 介绍会议目的：The purpose of today's meeting is to [会议目的]. - 介绍会议议程：Our agenda for today includes [议程项目1], [议程项目2], and [议程项目3]. - 征求意见：Does anyone have any additions or amendments to the agenda? If so, please let me know now. 2. 会议进行- 引导发言：Let's start with [议程项目1]. Who would like to begin? - 维持秩序：Please raise your hand if you'd like to speak. And please keep your comments brief and to the point. - 促进讨论：I'd like to hear more from [参会者姓名]. What are your thoughts on this topic? - 总结讨论：Okay, let's summarize what we've discussed so far. We've agreed that [总结内容].3. 会议总结- 总结会议成果：Thank you all for your participation. We've covered a lot of ground today and made some important decisions. The main outcomes of this meeting are as follows: [会议成果总结]. - 感谢参会者：I'd like to thank everyone for their contributions. Your ideas and input were invaluable. - 宣布会议结束：The meeting is now adjourned. If you have any further questions or concerns, please feel free to contact me or any other member of the team. 以上是一个主持英语会议的基本流程和话术示例。
行动学习-圆桌会议-六步法-流程与话术
行动学习圆桌会议六步法流程与话术一、行动学习圆桌会议中三种角色的职责与作用：1、催化师：在整个过程里，负责时间及流程的顺利进行，复述主持所需话术，同时也参与到提问当中。
2、难题拥有者：提供自己个人重要且紧急的真实难题，在研讨过程中保持开放和积极的心态。
3、参与者：主要对问题拥有者和其他伙伴贡献问题，问题质量是我们的主要责任。
负责和真诚是必要的态度，我们要把别人的难题当做自己的难题一样来解决。
二、准备工作：1、准备课题：需要个人准备一个重要而紧急的真实课题，而且没有确切的答案。
2、人员分组：4-8人一组3、确定角色：三类角色（难题拥有者、解决难题参与者、催化师）4、准备物料：卡片纸，白板笔，研讨墙，和一个安静的场所（所有伙伴准备就绪，即可开始以下的流程）三、流程与话术（催化师适用）开场规则说明：大家好！我们将用60分钟左右的时间，一起来帮助某某伙伴拓展思路，帮助他在难题上获得新的思路与启发，在这个过程中，我们将“以提问为中心”的研讨方式进行。
我们首先复习一下6类问题。
1.陈述难题：（5分钟）我们先请“难题拥有者”某某，用3分钟时间简短的陈述一下自己的难题。
一般要陈述关于难题发生的背景，难题解决的重要性以及对您的挑战是什么。
如果大家对难题的基本信息，还有不清楚的地方，可以口头提问，并请“难题拥有者”简短回答。
（一般2-3个问题即可）2.澄清难题：（15分钟）-说明如何书写提问现在我们就思考一下，针对这个难题，为帮助“难题拥有者”更深入的思考和觉察难题的本质，我们可以提出哪些好的“问题”，每个人写出2-3个或更多的“问题”。
想好之后，就可以用白板笔，写在卡片纸上，横着书写，一个问题写一张纸，一定是问句，并做到清晰简洁。
我们尽量使用开放式的提问，而非封闭式的提问。
我们有3分钟的时间。
-第一轮收集提问与交流问题书写完成后，请大家逐一分享自己的问题。
一次一个人分享一个问题卡片，轮流进行。
（问题卡片逐一贴上墙，并标记卡片序号。
主持会议流程和话术
主持会议流程和话术（一）开场白1、大家好，首先我代表主办方，欢迎各位慕名而来参加本次会议，今天我们召开的会议主题是XX话题，今天我们有很多很多活跃的讨论成员来参加我们的会议，主题紧扣当代，谈点新鲜的，感谢大家抽空来参加。
2、在此欢迎各位嘉宾，请您们发言游走我们的畅谈，我们的主持人将按照我们的计划分别从XX，XX两方面来开展大家的讨论，我希望大家表达自己的看法，交流时要尊重他人的观点，如果有矛盾，要以理服人，相互尊重，就今天的议题而言，让我们一起把今天的会议变得更加完美。
（二）致辞3、首先我谨代表主办方衷心的祝贺今天会议召开，特别感谢我们请来的各位嘉宾衷心参与到本次会议及场地赞助商，今天我们会议由XX，XX，XX等内容组成，也欢迎更多嘉宾到场发言。
我仅仅提到几点，希望大家能够将会议变得有意思，内容丰富，畅享会议乐趣，并且获得收获。
最后，我又恳请大家的支持，让我们的会议顺利的进行！（三）讨论4、首先，请嘉宾们用1分钟时间介绍自己，Name，job，join the org/subject关注的内容，并呈现出今日大家的状态和灵感，以便大家从现在开始，尽情的讨论。
5、然后请嘉宾们按照倒计时计划，以XX，XX，XX为主要讨论点，各发一点深度，或者X分钟解决XX明确问题，尽情讨论更多想法，分享自己的经验，把这次会议变得激情澎湃，专业侃侃，成为获得知识的圣地！6、现在，小组讨论环节开始，大家将分成几个组，每个小组由小组长带队，进行各自XX，XX，XX，......等，经过一段时间、大家对着问题进行探讨、分析，最后小组讨论结束，小组长将其结论作出汇报。
（四）会议总结7、现在，请大家将分小组讨论中各自提出的观点和意见汇总，由主宾作出总结，让大家在思路上有新的启发！8、最后，总结下本次会议的成果，请每个小组的成员对今天的讨论给出评价，是否能够把今天的会议变得更好！（五）结束语9、真诚的感谢各位嘉宾今天参与我们的会议，希望大家今天可以获得新的收获！我们的讨论现在结束，请大家安全的回家！谢谢大家，大家再见！。
会议主持人整个流程和台词
会议主持人整个流程和台词在各类会议和活动中，会议主持人扮演着重要的角色。
他们是整个会议的灵魂，负责确保会议顺利进行，与观众建立联系，并促进良好的互动。
然而，要成为一名出色的会议主持人，需要仔细准备，精心安排台词，并掌握一系列流程，以确保会议取得成功。
1. 开场白会议的成功与否往往取决于主持人的开场白。
这是会议的引子，也是与观众建立联系的关键时刻。
主持人的开场白应该简洁明了，内容要点明确，同时要能够吸引观众的兴趣。
这通常包括对会议主题的介绍，对重要嘉宾的欢迎致辞，以及一些鼓励观众积极参与的话语。
2. 自我介绍在开场白之后，主持人通常需要进行自我介绍。
这不仅是为了向观众展示主持人的资质和背景，也是为了建立与观众的亲近感。
自我介绍不需要太冗长，但应该包括主持人的姓名、职务、经验或资格，以便观众了解主持人的资质。
3. 会议议程主持人接下来需要简要介绍会议的议程。
这包括会议的主要议题、演讲嘉宾、活动安排等。
主持人应该提前了解议程，以确保能够顺利引导会议的进行，并在需要时提醒观众下一环节的安排。
4. 过渡在不同议程之间的过渡也是主持人的责任。
流畅的过渡可以帮助观众更好地理解会议的脉络，避免会议出现中断或尴尬的时刻。
主持人在过渡时可以使用幽默、引用或故事，以吸引观众的注意力。
5. 提问环节在会议中，提问环节是与观众互动的关键部分。
主持人需要鼓励观众提问，并适时选择问题提问给演讲嘉宾或专家。
这需要主持人具备一定的主持技巧，包括提问方式、时间分配和处理观众提问的能力。
6. 反馈与评论主持人还需要处理观众的反馈和评论。
这可能包括观众的观点、建议或评论。
主持人应该对反馈保持积极的态度，鼓励观众分享他们的意见，同时也需要适当引导，以确保反馈不偏离主题或变成争论。
7. 急救措施在不可预测的情况下，主持人需要迅速做出反应。
这可能包括处理技术故障、嘉宾突然取消或观众的不当行为。
主持人需要冷静、机智，并具备应急措施的能力，以确保会议不受干扰。
网咖开会流程话术(2)
开会流程话术开场：店长：大家注意会议纪律，手机调静音，集中精力，好，优秀的xx网咖的精英们，大家早上好：收银员：好很好非常好！三击掌！店长：好，今天是门店每周的例会时间，五件事情，先给大家说一下上周的店面情况。
一、上一个星期营业情况（超市订货多少卖出去多少，盈利多少，重点什么买的居多，现在什么好卖，接下来我们重点推什么食品，下个星期的营业额要达到多少，分配到每个人头上，也就是每个人这个星期要营收多少，你可以去计算应该推荐一些什么货物，比如小陈，你这个星期是600元的盈利，那你就要规划到每天买100元，这100元你可以买什么，买多少人就算完成，要求每个班次完了之后把今天的营业情况写给我，不要说没有时间，你们有的是时间，这个我比你们清楚），每个星期开会我都会对上一个星期的情况做汇总，要求每个人都要达标，你们也可以放心，只要你们达标，该享受的待遇一点不会少了你们，我们上班的时间花在了这里，都想拿高的工资，这个就需要我们一起来做，谁都不能调链子。
二、上周针对我们店存在的几个问题，包含后勤发现的，我发现的，你们报备的，问题有xxxxxxx，针对这几个问题说一下解决的方法：1.2.3.4.5.6.........三、对于充值活动，我们要告诉客户的是节假日的活动确实大一些，每次做活动的时候不是只把牌子放在门口就可以的，我们要一个一个客人推荐，进门口上机之前，客人充值的时候，群里面，朋友介绍，店门口路过人群等全部都要动起来，规定推荐比例要100%。
话术可以参考1：节日活动，您好xx哥xx总，我们现在在做xx节日活动，充xx可以得到xx，相当于免费送您xx钱给您玩，很划算，您之后来都不用充钱就可以畅享游戏了，玩的尽心不用担心钱的问题哦，因为这次充值卡里面就有xxx钱了呢。
等于不到两块钱一个小时超级划算，那这边给您知己充值xxx元喽。
话术可以参考2：平日活动，您好xx哥xx总，今天还是上机打游戏吧，充值多少呢？客人说xx，好的，是这样的，您这个充值我们可以给您赠送多少元，您如果充值100元的话，可以送xx。
会议纪要通用话术
会议纪要通用话术1. “大家都来看看呀，这事儿就这么定了，就像盖房子打牢了地基一样稳当！” 例子：这次会议决定了项目的方向，大家都来看看呀，这事儿就这么定了，不就像盖房子打牢了地基一样稳当吗，后面按计划推进就行啦！2. “哎呀，咱可得把这个问题重视起来，不能像没头苍蝇似的乱撞！” 例子：关于这个质量问题，哎呀，咱可得把这个问题重视起来，不能像没头苍蝇似的乱撞呀，得好好想想解决办法。
3. “嘿，这可真是关键的一点，就好比船航行要有正确的方向！” 例子：在讨论方案时，嘿，这可真是关键的一点，就好比船航行要有正确的方向，不然不就迷失啦。
4. “哇塞，大家要齐心协力呀，这就跟拔河一样，劲儿得往一处使！” 例子：接下来的任务，哇塞，大家要齐心协力呀，这就跟拔河一样，劲儿得往一处使，才能取得胜利呀。
5. “可不是嘛，这个环节可不能马虎，好比链条不能有薄弱的一环！” 例子：对于生产流程，可不是嘛，这个环节可不能马虎，好比链条不能有薄弱的一环，不然整个就运转不起来了。
6. “哟呵，这是重中之重啊，就像心脏对于人体一样重要！” 例子：这次的营销策略哟呵，这是重中之重啊，就像心脏对于人体一样重要，得精心策划。
7. “哎呀呀，得抓紧时间啦，时间可不等人，跟流水似的！” 例子：项目进度有些慢了，哎呀呀，得抓紧时间啦，时间可不等人，跟流水似的，一晃就过去了。
8. “嘿哟，这可得认真对待，可别像一阵风似的就过去了！” 例子：安全问题，嘿哟，这可得认真对待，可别像一阵风似的就过去了，那可不行。
9. “哇哦，大家都努力干呀，就像爬山一样，一步步往上爬！” 例子：为了达成目标，哇哦，大家都努力干呀，就像爬山一样，一步步往上爬，总会登顶的。
10. “哼，这个错误绝不能再犯，就像同一个坑不能掉进去两次！” 例子：上次出现过的失误，哼，这个错误绝不能再犯，就像同一个坑不能掉进去两次，大家都要记住啦！我的观点结论：会议纪要中的这些通用话术，能够让表达更生动形象，更能引起大家的重视和共鸣，让会议讨论和决策更有效率和效果。
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筛选：确定欢聚会的时间后，将计划邀请的会员进行
筛选，通过电话或上门送书将会员情况掌握清楚，考 虑会员的需求，给会员理由，让会员到会，提高意向 会员到会率和订购率。
预热：会员到会后，有些会员不确定在现场是否订购
产品，因此在会前与会员的预热、引导、解除顾虑就 特别的重要，如果再会前能够充分的预热，当到订货 环节时，健康专员跟进就可以直接认会员填写订购单 订货。
环节3:咨询 • 对产品想吃但又不肯定自己的身体 是否适合服用的会员，引领老人至 专家进行咨询，咨询后根据专家的 建议进行跟进订货。
环节4 ：跟进 • 借专家和老会员的力量说服跟进； 借社区经理的力量说服跟进 .
会中稳货
• 环节1：引领至所辖社区社区经理订货并收定 金（200元） • 环节2：确定送货的时间、地点、数量、金额 以及联系方式 • 环节3：稳货打预防针。“叔叔/阿姨，您一看 就是特别守信用的人，我去给您送货您一定要 在家等我啊不见不散啊；叔叔或阿姨您定下来 了这个优惠名额就属于您了，您可要考虑好了， 不要到家后儿女们不同意，您又反悔了，到时 候您就把这个名额给浪费了，您确定吗？
会议销售流程及跟单话术
会前预热
• 环节1：沟通 会前工作是通过多次沟通吸引会员、新 近会员、使其关注你并对你的为人、你 的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。 顾客在健康欢聚会上是否购买，有80% 的因素取决于会前沟通工作做得是否扎 实和到位。因此，会前沟通时欢聚会上 订货环节的重要部分。
会前预热
二次跟进
• 环节1：电话或是店内跟进 话术：叔叔/阿姨，我是XXX，您昨天参加健 康欢聚会了，今天是我们活动的最后一天了， 您再不订货就没机会享受这么特殊的优惠政策 了（把优惠活动说出来），你是订15盒还是订 购30盒？ • 环节2：对于无意向购买产品的也不要冷落了， 以后有活动仍可以叫上参加，可以把转介绍会 员参加聚乐会获赠金券以及兑换产品的好消息 告知对方，形成良好的口碑宣传。
攻单--沟通话术
• 话术2：针对不愿意订货的：“叔叔/阿姨，您（针对 客户的回答我们做出相应的肯定答案，给客户 信心和希望），但是我还真是替您可惜，您看 那么多人都在订了，大家都对自己健康这么负 责，现在又有这么多平时没有的优惠，您不订 多亏啊，以后您看着别人服用的都那么好您要 想买了，没有优惠得多贵啊，现在算下来才….. 钱，以后就是208一盒呢”
会中订货 环节1：
直接将产品和优惠政策衔接（针 对宣布了优惠的消息之后，健康 专员对自己带的新会员说的）
攻单--沟通话术
• 话术1：“叔叔/阿姨您好，这次您可是来的太对了， 我们有这么优惠的特殊政策平时可从来没有啊。（帮 助会员算账，教会员怎么吃会销清元更合算）您看这 是在总裁的健康欢聚会上，才能有这么特殊的优惠活 动（把优惠活动念出来，买30赠30盒再加赠3盒；买 15赠15盒再加赠1盒），您赶紧定吧，订货时间到了 就没有这个优惠政策也就失去了抽奖的机会了，我带 您到订货的那人那（我帮助你填好订货单），先给您 订上，要不加赠的名额就没有了，更失去了抽奖的机 会。 • 注意：当时能订货的要求交一定数额的定金（贰佰 元）；如果是那种不订货的，也绝不能硬逼着去订。
首次跟进
• 在进行抽奖之前进行跟进；引领会员至专家咨 询后跟进。 • 话术1：叔叔/阿姨，现在订货的话还可以参加 抽奖，说不定还可能获得免费服用会销清元一 年的机会，您再犹豫就失去这个幸运的机会了。 • 话术2：叔叔/阿姨，这是服用会销清元很长时 间的会员（或专家）您可以和他们聊聊，多了 解一下我们的会销清元，也交几个朋友，他们 都是产品的收益者。（通过老会员或专家来口 碑宣传后进行跟进销售）
环节2：没订货的给压力
• 话术1：“叔叔/阿姨，您看咱们这些已 经服用的老会员，早早的就得到实惠了， 人家身体好了，心情也好了，家里人也 安心了，多好啊！您现在也服用上，以 后肯定也会得到健康的，您这就算是给 自己买了份健康的保证啊！”（给希望， 坚定服用会销清元的信心）
• 话术2：“叔叔/阿姨，您看别人服用的效果都 那么好（举服用效果好的实例）您服用了也会 很快受益的，现在这心梗脑梗的人那么多，您 也这么大年纪了，还不预防点，您看那些中风 后遗症的可不是花点钱就算了，整天的得有专 人伺候，自己痛苦还给孩子添负担，多可怜啊” （下危机，给压力） • 话术3：对于要商量的老人。“您商量一下也 好，您可以现在就给您的家人打电话，问一下， 这个是买健康，不是买一些没有用的东西，您 的家人一定会同意的，再说这个也可以让您的 家人一起服用全家受益。您要是回去商量的话 等就怕商量通了我们的优惠活动也没有了，我 们的优惠政策只限当场订货。”
• 注意：对于已订购的会员一定要按照：3天、
1周、月度、接近服完、特殊节假日的回访周 期进行售后跟踪服务，指导会员正确的服用， 对服用前后的效果进行比较，与会员保持长久 的联系，并将回访的内容写在服用实录上。对 于没有购买产品的会员通过一对一的沟通找出 不买的原因，消除顾虑，促成下次购买或形成 转介绍。
• 会员订购产品这只是销售的第一步，此后的工 作不要忽略打电话、发短信、上门拜访、解决 客户疑惑、培养忠诚会员、挖掘新会员。