职工心理健康状况调研(精)
女职工心理健康情况调研报告
女职工心理健康情况调研报告一、前言：随着社会的进步, 心理健康已日益受到社会各界的普遍关注, 科学研究证明, 女性在生理、心理上均与男性有着较大的差异, 比较容易出现体内分泌代谢异常和植物神经功能紊乱, 更易出现比较明显的不良心理反应。
健康指不仅没有身体上的缺失和疾病, 还要有完整的生理、心理状态、社会适应能力和良好的道德观。
世界卫生组织研究表明, 神经系统疾病目前已成为世界四大疾患之一, 神经系统失衡所引发的疾病在我国疾病总负担重排名首位, 心理疾病是影响健康的最大问题。
心理健康, 它看不到, 摸不着, 同一心理问题对于每一个人来说呈现于外在的表现形式多种多样, 反应程度, 耐受力、自我认识、焦虑程度等都很难相同, 近年来由于社会竞争激烈, 社会节奏加快, 女性在外不仅要做好自己的本职工作, 在内还要大包大揽家务、照顾孩子、老人等等, 久而久之会使女性的心理健康都受到困惑。
因此关注女职工的心理健康对于矿山企业这样一个特殊的群体非常重要。
二、基本现状：1、__单位现有女职工x人, 男职工__人, 男女比例严重失调。
2、医疗条件满足不了职工及家属、女职工分娩等就医基本需求。
3、一家三口分居两地或三地, 影响家庭稳固, 和谐。
4、年迈的父母不在儿女身边, 就医, 照顾非常繁重复杂。
5、教学水平满足不了家长对孩子教育的预期要求。
以上五种问题切实存在, 种种问题, 种种压力, 对于女职工来说, 在接纳工作压力的同时, 要兼顾家庭、婚姻、教育子女, 照顾老人所产生的压力, 产生的心理压力非常大。
良好的心理状态是做好一切工作的保证, 而不良的心理状态则对工作有较大的负面影响, 世界卫生组织曾针对心理疾病所给予人类造成的严重危害, 断言“没有任何一项灾难比心理障碍带来的痛苦更深重”, 预防永远胜于治疗, 只有像关注自己身体健康一样关注心理健康, 心理问题才能防患与未然。
三、关于心理健康的理解世界卫生组织认为, 健康是人的身体、心理、和社会功能的完美结合, 其中心理起到了承上启下的作用, 心理健康是事业成功的基本前提, 也是生活品质的基本保障。
职场员工心理健康现状调查分析
职场员工心理健康现状调查分析引言本文旨在对现代职场员工的心理健康现状进行调查分析。
通过分析调查结果，我们可以了解员工在工作环境中所面临的心理健康问题，并提出相应的建议和解决方案。
调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共有500名职场员工参与。
问卷内容涵盖了以下几个方面：1. 工作压力：调查员工对工作压力的感受程度以及导致压力的主要原因。
2. 心理健康问题：调查员工在工作中是否出现焦虑、抑郁等心理问题的状况。
3. 工作满意度：调查员工对当前工作的满意度以及对职业发展的期望。
4. 心理健康支持：调查员工对心理健康支持的需求和对现有支持措施的评价。
调查结果工作压力调查结果显示，80%的员工感受到了中高程度的工作压力。
导致工作压力的主要原因包括：- 工作任务过重- 团队合作问题- 上级管理风格- 薪资和晋升压力心理健康问题在心理健康问题方面，调查发现有60%的员工表示在工作中经历过焦虑症状，50%的员工表示有时会抑郁、情绪低落。
工作满意度大部分员工（70%）对当前工作的满意度较高，但也有一部分员工（30%）对工作存在不满意的情况。
对于职业发展的期望，80%的员工表示希望能够有更好的晋升机会和薪资待遇。
心理健康支持调查发现，约60%的员工表示希望公司提供更全面的心理健康支持，包括心理咨询、培训等方面的服务。
而目前提供的支持措施则被员工普遍认为不够完善和针对性不强。
建议和解决方案鉴于以上调查结果，我们提出以下建议和解决方案，以改善职场员工的心理健康状况：1. 公司管理层应关注员工的工作压力问题，合理调配工作任务，改善团队协作氛围，并通过定期沟通和反馈，减轻员工的压力感受。
2. 公司应优化员工的职业发展机会和薪资待遇，通过提供晋升培训、绩效评估等措施，激励员工的积极性和工作动力。
3. 公司应加强心理健康支持措施，建立心理咨询渠道，为员工提供心理咨询和支持服务；同时，组织心理健康培训，提高员工的心理健康意识和应对能力。
员工心理健康调查及疏导方案总结报告
员工心理健康调查及疏导方案总结报告2023年员工心理健康调查及疏导方案总结报告随着人们生活水平的不断提高以及对生命质量的追求，人们对工作环境也提出了越来越高的要求。
同时，由于现代社会的快节奏和竞争压力，越来越多的员工出现了心理问题，这不仅对他们的身心健康造成了极大的威胁，也对企业的效益和员工工作积极性产生了负面影响。
因此，开展员工心理健康调查以及相应的疏导方案显得尤为重要。
一、调查结论1、心理健康问题存在调查发现，有近三分之一的员工存在不同程度的心理问题，包括焦虑、失眠、抑郁等症状。
同时，约有五分之一的员工表示在工作中有明显的压力感受，并且约半数的员工表示自己无法有效处理这些压力。
2、青年员工心理健康问题尤为严重调查发现，青年员工心理健康问题尤为严重。
青年员工表示在工作中经常感到焦虑、不安、孤独等情绪，也有不少人表示无法得到上级的关注和认可。
这些情况导致员工缺乏自信心，对工作失去兴趣，甚至影响健康。
3、员工需要更多关注调查显示，约七成员工认为自己在心理健康方面需要更多的关注和帮助。
不过，只有三成员工能够积极主动寻求帮助，很多人表示自己无从下手。
二、疏导方案1、建立员工心理咨询体系企业需要建立员工心理咨询体系，提供心理咨询和心理治疗服务。
为员工提供及时有效的心理支持，帮助他们解决心理问题。
2、加强心理健康教育企业应该加强员工心理健康教育，以提高员工的心理健康素质。
通过开展心理健康教育讲座、心理健康自助手册等活动，让员工更好地了解心理问题，提高自我调节能力。
3、培训心理健康专家企业应该培训专业的心理健康专家，为员工提供专业的心理咨询和疏导服务。
同时，企业也可以通过开展心理健康知识培训，提高员工对心理健康的认知，增加企业对员工心理健康问题的敏感度。
4、营造良好的工作氛围企业应该营造良好的工作氛围，让员工感到企业的关注和理解。
通过加强员工参与、提高工作待遇等方式，让员工更好地体验到企业的温暖。
三、未来展望随着企业对员工心理健康问题越来越重视，未来，员工心理健康问题的疏导方案也将得到更多的探索和研究。
中国职工心理健康问题调查报告
中国职工心理健康问题调查报告一、背景介绍在当代社会中，职工心理健康问题越来越受到关注。
为了解中国职工的心理健康状况以及问题所在，我们进行了一项全国性的调查。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式，通过面对面或网络问卷的形式，共收集到了5000人的有效回答。
三、职工心理健康问题的普遍性根据调查结果显示，中国职工心理健康问题的普遍性非常高。
有近60％的受访者表示他们在工作中感到压力过大，超过40％的受访者称他们经常出现焦虑和抑郁情绪。
这一情况引起了我们的高度关注。
四、职工心理健康问题的原因在调查中，我们也了解到了引起职工心理健康问题的一些主要原因。
一方面，工作压力是关键因素之一。
高强度的工作负荷、长时间的工作、工作与生活平衡的困难都对职工心理健康造成了一定的负面影响。
另一方面，人际关系问题也是导致心理健康问题的原因之一。
与同事的关系紧张、上司的压力和管理不当，都会对职工产生消极情绪。
五、职工心理健康问题的影响职工心理健康问题对个人和组织都产生了严重的影响。
首先，对个人来说，心理健康问题会对身体健康造成负面的影响，如失眠、头痛、胃痛等生理疾病。
心理健康问题还会降低个人的工作效率和创造力，对个人的职业发展也造成了阻碍。
其次，对于组织而言，职工心理健康问题会导致员工的离职率增加，增加人力成本和培训成本，降低整体生产效率。
六、职工心理健康问题的应对策略为了提高职工心理健康水平，我们提出以下几个解决策略。
首先，组织应该关注职工的心理健康问题，加强心理健康教育，提高职工的心理素质和抗压能力。
其次，组织应该建立健康的工作环境，合理分配工作任务和时间，提供良好的职业发展机会。
同时，组织应该通过合理的激励机制和员工关怀措施来增强职工的工作满意度和幸福感。
最后，社会各界应该共同关注职工心理健康问题，鼓励建设和谐的人际关系，减少工作和生活的压力。
七、结论通过本次调查，我们认识到中国职工心理健康问题的严重性以及对个人和组织的影响。
企业员工心理健康问题调查与研究
企业员工心理健康问题调查与研究企业员工心理健康问题日益引起人们的关注，因为强制性的越来越强，员工压力也逐渐增大，心理健康问题成为一种普遍现象。
心理健康不仅关系到员工个人的身心健康，同时也影响员工工作效率、企业经营效益和社会稳定，因此企业应着手处理员工心理健康问题。
一、员工心理健康问题存在的原因1. 工作压力随着全球化和市场经济理念的发展，公司战略竞争意识不断提高，企业要求员工的绩效和效率更高，同时也意味着员工的工作压力增大。
若员工缺乏适应能力，工作压力就会对其心理健康造成威胁。
2. 工作环境工作环境是影响员工心理健康的因素之一。
有时候员工的工作环境会导致身体疲劳、失眠等多种不适应症状，对员工的身心健康造成影响。
3. 生活方式员工生活方式也是影响员工心理健康的因素之一。
例如，长期熬夜、不健康的饮食、缺乏运动等不良习惯将影响员工的工作和生活，使得员工的心理压力进一步增大。
二、员工心理健康方案的制定1. 制定管理制度企业可以制定一项有关员工心理健康的管理制度，以完善员工的心理健康保健体系和为员工提供更好的服务。
制度包括管理、咨询、培训、社区等多层次的科学管理模式，同时还可对员工进行心理调查，以了解员工的心理健康状况。
2. 开设心理辅导中心企业也可以开设心理辅导中心，以为员工提供咨询服务。
心理辅导中心不仅是员工心灵的依托对象，也可以为员工提供必要的帮助，使员工尽快恢复正常的生活工作状态，并尽可能为员工创造一个不同于日常工作的放松环境。
3. 科学的体验培训为了完善员工的知识和技能，企业应开展科学的体验式培训，以帮助员工更好地发挥自己的潜力。
培训形式主要包括实践型、讲座型和辅导型，让员工更加深入地了解自己的问题和需要，增强内心的自信，从而为员工的成长和进步打好基础。
三、企业实施措施的效果采取上述措施后，企业不仅不会影响员工长远的身心健康状态，相反可以提高员工的情绪、改善员工的工作环境、提高员工绩效，以创造更好的经营环境和未来发展。
中国职场心理健康调研报告
中国职场心理健康调研报告中国职场心理健康调研报告一、调查目的和背景随着经济的快速发展和竞争环境的日益激烈，中国职场心理健康问题日益凸显。
本调研旨在了解中国职场员工心理健康的现状和存在的问题，为提升职场心理健康水平提供参考。
二、调查方法采用问卷调查法，以量化数据为主，辅以定性分析。
调查对象为中国不同行业的职场员工，通过在线调查平台进行问卷发放。
共发放问卷1000份，有效回收问卷900份，回收率为90%。
三、调查结果1.职场员工心理健康水平整体较低。
调查结果显示，有70%的受访者表示在职场经历过心理健康问题，其中压力过大占54%，情绪波动占32%，焦虑抑郁占14%。
只有30%的受访者表示心理健康良好。
2.职场压力是主要影响心理健康的因素。
绝大多数受访者（85%）认为职场压力是导致心理健康问题的最主要原因。
职场压力的来源主要为工作负荷过重（50%）、竞争压力大（25%）、工作不稳定（15%）、个人发展压力（10%）。
3.心理健康问题对工作效率和生活质量造成负面影响。
有80%的受访者表示心理健康问题对工作效率有一定的负面影响，其中23%的受访者认为影响较大。
同时，有75%的受访者表示心理健康问题对生活质量有一定的负面影响，其中15%的受访者认为影响较大。
四、调查结论和建议根据以上调查结果，我们可以得出以下结论和建议：1.提高职场员工心理健康意识。
通过开展心理健康教育活动、提供心理咨询服务等方式，提高职场员工对心理健康问题的认识，增强自我保护能力。
2.减轻职场压力。
公司应合理安排工作任务，减轻职场员工的工作负荷，提供培训和发展机会，提高员工的职业素养和竞争力，提供一定的工作稳定性。
3.营造良好的工作环境。
公司应积极营造和谐、舒适的工作环境，提供良好的团队合作氛围，注重员工的工作满意度和幸福感的提升。
4.加强心理健康管理。
公司应建立健全的心理健康管理制度，加强对职场员工心理健康状况的监测和评估，及时发现和干预心理健康问题。
员工心理状态调研报告
员工心理状态调研报告调研背景：近年来，伴随着社会竞争的加剧和工作压力的增加，员工心理状态日益受到关注。
了解和掌握员工的心理状态对于提高工作效能和员工满意度至关重要。
因此，我们进行了一项员工心理状态调研，旨在了解员工的心理健康状况以及不同因素对其心理状态的影响。
调研方法：本次调研采用了问卷调查的方式，在公司内部进行。
问卷包括以下几个部分：个人基本情况、工作情况、个人心理状态评估等。
问卷以匿名方式发放，员工自愿参与调查，并在充分保证数据的保密性和匿名性后进行统计和分析。
调研结果：1.心理健康状况评估：根据员工的自我评估数据，我们可以得出以下结论：a. 大约60%的员工表示自己的心理健康状况良好，感到满意和放松。
b. 约有30%的员工表示在工作过程中感到一定程度的压力和焦虑。
c. 大约10%的员工反馈出现心理疲劳、抑郁等不良心理状态。
2.影响员工心理状态的因素：a. 工作压力：相当数量的员工认为工作压力是导致心理紧张的主要原因。
b. 组织支持：员工普遍认为组织对员工的关心和支持对于改善心理状态至关重要。
c. 工作环境：员工对工作环境的舒适性和和谐性有一定的期望，认为良好的工作环境有助于保持良好的心理状态。
3.对员工心理状态改善的建议：a. 提供心理健康教育：组织可以定期开展心理健康教育活动，帮助员工了解和掌握保持心理健康的方法和技巧。
b. 加强组织支持：通过加强与员工的沟通和关怀，提供更多的心理咨询和援助服务，减轻员工的心理负担。
c. 优化工作环境：改善办公环境，提供良好的空气质量、舒适的工作区域等，为员工创造一个积极健康的工作环境。
结论：通过本次员工心理状态调研，我们了解到大部分员工的心理健康状况良好，但仍有一定比例的员工面临心理压力和不良心理状态。
我们强调了工作压力、组织支持和工作环境等因素对员工心理状态的影响，并提出了相关的改善建议。
这些建议对于企业管理者和组织部门提供了有价值的参考，以促进员工心理健康状况的改善，增强员工的工作效能和满意度。
关于企业员工心理健康状况调查与分析（大全五篇）
关于企业员工心理健康状况调查与分析（大全五篇）第一篇：关于企业员工心理健康状况调查与分析大学暑期社会实践调研报告关于企业员工心理健康状况调查与分析摘要：暑假期间，我在亲戚所工作的单位进行了员工的的心理健康状况的一些调查。
了解到一些普遍的散漫，浮躁或者迷茫不安的心理情绪。
我对此状况发生的原因进行了分析与推测，并较合理的探索推测出解决这些心理问题的有效途径。
关键词：心理健康企业员工浮躁焦虑不安迷茫心理培训解决办法一、企业员工的心理现状通过询问以及聊天的形式，我了解到了许多当然也学习了很多。
这些都让我获益匪浅。
在了解询问的过程中，我发现的不正常心理现状的员工主要都集中与这么几种。
（一）、过虑型员工过虑型员工，也就是说裁员、减薪等负面事件还没发生在他身上，但他受大环境和周围气氛的影响，整天杞人忧天，担心这个，担心那个，以致出现了焦虑情绪。
这种员工有以下几个问题：第一，危机阻遏了发展信心。
在一帆风顺的日子里，投资、经营、发展时时都充满了信心。
但当事业和前途遭受前所未有的沉重打击时，便如入深渊，一下子不知如何是好，对发展、对自己没有信心，很难找到今后努力的方向，因而精神萎靡；第二，经济收入减少产生恐惧感。
以前收入正常，能满足日常开销，日子过得很顺，现在企业效益下滑，收入锐减，形成落差，心理上有一种不平衡感，因而在经济上容易产生惧怕感；第三，心理健康重视不够。
一些人平时工作节奏快，生活压力大，存有精神疾患，在生理、情感、行为等方面出现了不同情况的身心疲劳，平时没得到缓解和释放，还没有到暴发的程度，而一旦遇到打击，以前心理健康疾患和现在的挫折，使自己的精神一下子崩溃了，恐慌、惊骇、抑郁等一起袭来，甚至产生轻生等念头。
（二）、倦怠型员工企业员工长时间高度集中精力干一件事情，很容易疲劳；而且生产中的安全问题也让员工过度地担心、紧张，以及不断变化的考核标准等，给他们的心理和生理上造成了不同程度的影响。
在心理上表现最多的是厌倦、易怒、难以放松、焦虑、忧郁和情绪低落；生理上也伴随出现肩膀痛、背痛、颈部疼痛以及疲惫感以及肠胃不适等症状。
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职工心理健康状况调研随着社会的发展，企业工作节奏越来越快，工作标准越来越高，职工承受的心理压力越来越大。
加之在社会的转型时期，职工的不良心理情绪也增多。
如果不能及时疏导释放这些压力，将危害职工的心理健康，进而影响到企业绩效。
企业应加强职工心理疏导，消除困惑，化解矛盾，融洽关系，实现企业和谐发展。
相对而言，国企职工工作压力要比外企、私企小，但是职工心理健康状况亦应引起公司重视。
本文就公司职工心理健康状况进行研究，并提出了对策建议。
一、职工心理健康存在的主要问题心理压力即精神压力，包括正向（有益）压力和负向（有害）压力，现代生活中每个人都有所体验。
综合公司职工心理健康存在的各种问题，大致可以归纳为以下五个方面。
1、职业工作压力问题工作压力过大，会造成职工的疲惫感，容易产生焦虑、沮丧等心理压力。
过多的活动、检查、考核，会占用本职工作时间，可能让职工疲于应付，甚至产生厌烦、不满、抵触情绪。
在关键技术岗位上的职工，例如地质技术人员，特别是在卡层作业时是不允许出现差错的，容易产生紧张焦虑情绪。
还有人际关系带来的心理问题，如职工与服务客户、同事或领导发生了矛盾和冲突，也会产生心理问题和压力，导致工作受影响。
2、职业环境压力问题石油从业者所处的一线环境多为荒漠、戈壁、盐碱滩等艰苦环境。
“头顶天山鹅毛雪，面对戈壁大风沙，嘉陵江边迎朝阳，昆仑山下送晚霞”，诗意的歌词道出了石油工人工作的艰辛和环境的恶劣。
公司目前有300余人战斗在异国他乡，远离城市、远离人群，环境艰苦，生活单调，这些职工可能产生反应迟钝、孤独、抑郁等问题。
即使是在后勤的工作人员也多有反映油田居住环境差，特别是六干地区空气污浊。
这样的职业环境对职工的身心健康有相当大的影响，特别是心理压力。
3、职业倦怠问题职业倦怠表现为职工对工作有厌倦情绪，不愿意工作，“自我减轻”工作压力，弱化了工作责任，工作绩效明显降低。
职业倦怠中最突出的问题是职工的成就感低落，缺乏工作动力，只是应付工作，“当一天和尚撞一天钟”。
当参加工作的“新鲜感”过去之后，工作进入常态化，职工往往感到“驾轻就熟”，时间一长就容易产生职业倦怠心理，这是影响职工心理健康的一个重要方面，也是导致企业工作效率低下的一个重要原因。
4、个人生活压力问题已婚一线职工，特别是外部市场职工，与家庭成员聚少离多，缺乏和妻子、孩子的有效沟通，很容易引起夫妻关系疏离冷淡，亲子关系淡漠，从而导致家庭矛盾，产生焦虑，烦躁等情绪。
由于缺少时间照顾孩子和赡养老人，可能会产生负疚感。
未婚青工则更加关注婚恋问题，但是由于工作场所限制，远离人群，人际交往机会少，焦虑的是找对象难。
另外一个重要问题是，目前消费品物价上涨过快、购房难、子女就业难等，让很多职工感到家庭生活经济压力增大。
5、个人发展压力问题当一个企业进入相对的稳定发展期，职工个人上升发展通道会变得狭窄，一些职工会感到发展前景渺茫，导致职工工作积极性受挫。
尤其高校毕业生，感到理想与现实落差过大时，会产生苦恼、失意等不良情绪，甚至选择跳槽。
二、不良心理健康状况的原因分析产生不良心理健康状况的原因是复杂的，每一个人的压力都有所不同，有时不是单一某种原因，往往是多种原因的累积叠加。
这里将职工心理压力形成原因，简要划分为社会原因、职业原因和个人原因三大类原因。
1、社会原因当前社会正处于转型的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，使职工群众的世界观、价值观、心理、行为发生了一系列变化，进入了一个情绪多变的时代。
现代社会生活和工作节奏明显加快，竞争日趋激烈，以及各种思潮的冲击，导致职工承受的压力日渐增大，职工队伍思想上出现了价值取向多元化、现实选择功利化、思维意识动态化等新情况新变化。
另外，互联网在为人们提供便捷的同时，一些负面信息、负面舆论、糟粕文化也会迅速扩大影响着职工群众，造成错误引导和精神负担。
随着社会全面进步和油田改革发展的不断变化，职工群众生活水平显著提高，但住房、医疗、教育仍让许多人不堪重负；食品安全问题影响着每一个人，让人缺乏社会安全感；社会上诚信缺失，让人又少了一份社会信任感等等，这些心理压力来源于社会。
2、职业原因一般职工的心理需求主要有稳定的收入、公平的报酬、安全的环境、有趣的工作、企业的认可、升迁的机会等，当某一方面的需求与预期目标相去甚远时，就可能产生较大的心理压力。
造成职业压力的原因，一是工作要求高，如工作节奏快、工作标准严、工作量大等原因，使得不少职工处于紧张、焦虑和不安的精神状态。
二是工作环境差，如艰苦的荒漠戈壁环境、井场噪音、空气污染等，使得部分职工厌倦、身心疲惫、抑郁或焦虑。
三是市场竞争压力大，公司的市场遍布国内外，与同行进行竞争，公司的市场竞争压力传递给职工，带来职工心理上的压力。
四是就业形势的严峻，不可否认有的职工并不喜欢某某行业，但迫于就业形势不得不从事自己不喜欢的行业，当然心理上有压力。
五是工作中的人际关系压力，由于沟通不及时、工作协调不当、同行竞争等原因造成人际关系紧张，主要表现为缺少认知、信任，存在竞争和冲突。
3、个人原因职工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、等带来的心理问题，虽然是职工的个人问题，却是影响职工心理健康和情绪的重要因素。
另外一个重要原因是个人心理困扰，由于个人认知偏差或思维方式、价值观的片面性而产生的自我精神压力。
还有两个群体应给予更多的关注，就是女职工和80后职工群体。
女职工比男职工承载更多的压力，她们不仅要做好本职工作，还要更多地承担家庭负担。
女性比较敏感，情绪容易纠结，往往容易产生心理压力。
80后一代的特点是崇尚自由，不喜欢被束缚，多为独生子女，抗压能力相对较弱。
当然，以上压力产生的原因也不是绝对的。
这和每个职工的个人心理素质、心理承受能力、个人生活态度以及对各种压力的适应能力等有很大关系。
三、塑造职工健康心态的建议如何为职工减压？如何调适职工心理平衡？通过前面对公司职工心理健康状况的分析，给出以下建议和对策。
1、强化思想政治工作，引领主流思想要始终保持国有企业党建思想政治工作的传统优势，传承大庆精神，弘扬胜利精神，激励职工向着“创建国际一流公司”的愿景目标奋勇前进。
党的十七大报告指出：“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。
”这体现了党以人为本的宗旨和与时俱进的创新。
这就要求我们在进行日常职工思想政治教育的过程中，要注意把宏观的政治教育与微观的心理调适、心理疏导有机结合起来，把准职工的思想脉搏，思想政治工作才能见到实效。
例如今年组织开展的“我的公司我的家”活动，进一步增强了职工的主人翁意识，“队荣我荣、爱我小队”讲故事大赛讲出了公司精神，讲出了职工士气，讲出了职工荣耀感。
2、优化企业管理水平，减缓工作压力为职工减压，关心职工的身心健康，就是关心企业的健康成长和持续发展。
油田提出的口号是“油田与心田共建” 。
“新时期胜利人”的楷模代旭升说得好：“开发油田必先开发心田” 。
所以要优化企业管理水平，减缓管理心理压力，解决工作紧张给职工带来的心理问题。
要建立更加完善的以人为本的管理理念、制度和模式，让职业压力保持在一个合理而适度的水平上，使职工保持高效、健康和昂扬向上的职业状态。
应充分了解职工的心理需要，满足职工合理需求，让职工感受到企业对职工的关心和爱护，从心理上亲近企 6业，减少心理压力。
3、加强企业文化建设，营造和谐氛围公平公正、民主和谐、积极健康的企业文化环境对职工进行正常的人际交往、身心健康和全面发展十分重要。
应坚持以情感人、以文化心，持续推进家文化建设，如研究解释中心的家文化。
要依靠人性化的管理、亲情般的关爱、家庭式的温暖，凝聚人心、温润心灵，充分发挥企业文化的凝聚力量，营造和谐氛围。
要通过开展职工群众喜闻乐见的文艺活动、丰富多彩的体育活动，强化职工的参与意识，提高职工的参与兴趣，使职工在企业文化活动中充分陶冶情操、展现自我、愉悦身心，以减轻职工来自各方面的心理压力。
特别要发挥好文体协会群众组织的作用，多组织活动，让职工敞开心扉，放松身心。
4、建立心理疏导机制，塑造健康心态公司已成立 EAP 工作室暨心路工作室，接待了 10 余人次的咨询。
今年组织了“关爱职工心灵，塑造健康心态” 、“用心沟通”人际交往知识、“拥抱阳光，幸福成长”等讲座，引导大家正确看待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，保持健康向上的阳光心态。
但是大多数的职工并不把自己的心理疾病表现出来，他们表面上看起来工作积极，但其心理隐患也许连他们自己都不清楚。
所以建议开展职工心理健康状况普查，利用专业心理测试软件进行测评，建立 7公司职工心理健康档案，为职工心理问题的早期发现、及时干预和跟踪服务提供依据，提高心理健康教育工作的时效性、科学性和针对性。
同时建议，EAP 工作室要帮助青年职工做好职业生涯发展规划。
职工个人要学会自我调节，及时排解不良情绪，以积极的态度树立切实的目标，遇到不满或问题应及时与相关部门进行沟通，避免造成过大的心理压力。
5、解决职工实际困难，温润职工心灵要把解决职工心理问题与解决工作生活实际难题结合起来，针对职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实为职工办实事、办好事，解除职工的后顾之忧。
例如今年组织的外部市场职工家属参加“关爱之旅”活动、“相约某某，让爱飞翔”大型青年联谊活动、“成就未来”助学活动等等，都收到了很好的效果。
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