关于土特产专卖店策划案
土特产活动策划书3篇
土特产活动策划书3篇篇一《土特产活动策划书》一、活动主题“品味家乡风情，畅享土产盛宴”二、活动目的通过举办土特产活动，推广各地特色土产品，促进文化交流，同时吸引消费者关注和购买，提高土产品的知名度和销量。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动主体广大消费者、土特产商家五、活动内容1. 设立多个土特产展示区，按地区分类展示丰富多样的土特产品，包括特色食品、手工艺品等。
2. 邀请各地商家现场介绍产品特色、制作工艺和背后的文化故事。
3. 举办土特产品尝活动，让消费者亲身感受不同土产的独特风味。
4. 设置互动环节，如土产知识问答、抽奖等，增加活动趣味性。
5. 邀请当地文化团体进行特色表演，营造浓厚的地方文化氛围。
六、活动宣传1. 通过社交媒体、本地生活资讯平台发布活动信息和预告。
2. 在周边社区、商场等地张贴宣传海报。
3. 邀请本地媒体进行报道，扩大活动影响力。
七、活动预算主要包括场地租赁、布置费用、宣传费用、商家补贴、奖品费用等。
（具体预算金额根据实际情况确定）八、活动效果评估1. 统计活动期间的人流量、销售额等数据。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识。
2. 合理安排商家展位，保证活动秩序。
3. 做好食品卫生管理，确保品尝环节的安全。
希望这份策划书能为你提供一些帮助，你可以根据具体需求进行进一步修改和补充。
篇二《土特产活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产越来越受到消费者的青睐。
为了满足市场需求，推广本地特色土特产，我们决定举办此次土特产活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地丰富多样的土特产。
2. 促进消费者对土特产的了解和购买。
3. 提升本地土特产的知名度和品牌形象。
4. 加强与消费者的互动和沟通。
三、活动主题“品味家乡味，共享土特产”四、活动时间及地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]五、活动主体广大消费者六、活动内容1. 土特产展示区设立专门的展示区域，展示本地各种特色土特产，包括农产品、手工艺品等，并配备专业人员进行讲解和介绍。
土特产促销策划书3篇
土特产促销策划书3篇篇一《土特产促销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场逐渐兴起并呈现出广阔的发展前景。
为了更好地推广和销售我们的土特产，提升品牌知名度和市场份额，特制定本促销策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要定位在本地市场、周边城市以及线上电商平台，针对不同消费群体的需求和喜好进行精准营销。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等情况，找出自身优势和差异化竞争点。
3. 市场需求趋势关注市场对土特产的口味、品质、包装等方面的新需求和趋势，及时调整产品和营销策略。
三、促销目标1. 在一定时间内提高土特产的销售量和销售额。
2. 扩大品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
四、促销策略1. 产品策略（1）优化产品包装，使其更具吸引力和辨识度。
（2）推出特色组合装，满足不同消费者的需求。
（3）保证产品质量，严格把控原材料采购和生产环节。
2. 价格策略（1）根据市场行情和竞争情况，制定合理的价格体系。
（2）定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）针对不同渠道和客户群体，制定差异化的价格策略。
3. 渠道策略（1）拓展线下销售渠道，如开设专卖店、入驻超市、参加农产品展销会等。
（2）加强线上电商平台的推广和运营，提高店铺曝光率和销量。
（3）与旅行社、酒店等合作，进行产品推广和销售。
4. 促销活动（1）举办开业庆典活动，吸引周边居民和消费者的关注。
（2）开展试吃活动，让消费者亲身体验产品的口感和品质。
（3）推出会员制度，给予会员积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
（4）利用社交媒体平台进行宣传推广，举办线上抽奖、互动活动等。
五、执行计划1. 第一阶段（筹备期）（1）确定促销方案和具体执行细节。
（2）采购促销所需的物资和礼品。
（3）培训销售人员，熟悉产品知识和促销技巧。
2. 第二阶段（实施期）（1）按照计划开展各项促销活动，确保活动顺利进行。
（2）及时收集客户反馈和市场信息，进行调整和优化。
土特产的策划书3篇
土特产的策划书3篇篇一《[土特产名称]策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于土特产的需求也日益增加。
本策划书旨在推广和销售[土特产名称]，提高其知名度和市场占有率，为当地农民增加收入，促进地方经济发展。
二、产品介绍[土特产名称]是[产地]的特色农产品，具有独特的风味和营养价值。
其主要产品包括[列举主要产品]等。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康食品的追求和对地方特色产品的喜爱，土特产市场呈现出广阔的发展前景。
2. 竞争对手：分析市场上同类产品的竞争情况，找出差异化竞争优势。
3. 市场定位：确定[土特产名称]的目标市场和定位，如高端礼品市场、超市零售市场等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和包装设计，提升[土特产名称]的品牌形象和知名度。
2. 销售渠道：开拓线上线下销售渠道，如电商平台、超市、特产店等。
3. 促销活动：组织促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与相关企业、机构进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、生产与采购计划1. 与当地农民合作，建立稳定的生产基地，确保产品质量和供应数量。
2. 制定采购计划，根据市场需求和销售预测，合理采购原材料。
六、财务预算1. 列出项目的启动资金和日常运营成本，包括生产、采购、营销、人员等方面的费用。
2. 制定收入预测表，预估产品的销售数量和价格，以及预期的收入和利润。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
八、实施计划1. 制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务。
2. 设立项目执行团队，确保各项工作的顺利推进。
3. 定期对项目进行评估和调整，确保项目的成功实施。
篇二《[土特产名称]策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的需求不再仅仅满足于温饱，更多地开始追求健康、绿色、环保的土特产。
土特产开业策划书3篇
土特产开业策划书3篇篇一土特产开业策划书一、活动主题“品味地方美味，感受乡土风情”二、活动宗旨本次活动旨在推广本地土特产，让更多人了解和品尝到本地的特色美食和优质农产品，同时也为本地农民和相关企业提供一个展示和销售产品的平台，促进本地经济的发展。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、活动内容及安排1. 产品展销在活动现场设置土特产展示区，展示和销售本地的特色美食和优质农产品，如蜂蜜、糕点、果脯、干货等。
组织相关企业和农民进行现场展示和销售，提供产品品尝和咨询服务。
2. 文化体验设立地方文化展示区，展示本地的传统文化、民俗风情和旅游资源等。
组织民俗表演、手工艺品制作等活动，让参与者亲身体验和感受本地的文化魅力。
3. 美食品尝在活动现场设置美食摊位，提供本地的特色美食和小吃，如烤肉串、煎饼果子、麻辣烫等。
组织美食评选活动，邀请专业评委和消费者评选出最受欢迎的美食和小吃，并颁发奖项。
4. 互动游戏设立互动游戏区，组织各种有趣的互动游戏和竞赛，如农产品拼图、美食品尝比赛、民俗知识问答等。
为参与者提供丰富的奖品和礼品，增加活动的趣味性和参与度。
五、宣传推广1. 在当地电视台、报纸、网站等媒体发布活动预告和宣传信息，介绍活动的时间、地点、内容和亮点等。
2. 制作活动海报和宣传单页，在当地社区、商场、超市等场所张贴和发放，扩大活动的影响力和覆盖面。
3. 利用社交媒体平台进行宣传推广，发布活动照片、视频和文字介绍，吸引更多的人关注和参与。
4. 与当地旅行社合作，将活动纳入旅游线路，向游客宣传和推广。
六、活动效果评估1. 在活动现场设置意见反馈箱和问卷调查表，收集参与者对活动的意见和建议。
2. 对活动期间的人流量、销售量、销售额等数据进行统计和分析，评估活动的效果和影响力。
七、注意事项1. 活动现场要保持整洁和卫生，设置垃圾分类和回收设施，保持环境的整洁和美观。
2. 活动现场要设置安全警示标识和安全防护设施，确保参与者的人身安全和财产安全。
土特产公司策划书3篇
土特产公司策划书3篇篇一《土特产公司策划书》一、前言随着人们对健康、特色食品的需求不断增加，土特产市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家土特产公司，专注于挖掘和推广各地优质的土特产资源，满足消费者多样化的需求。
二、公司概述公司名称：[具体名称]土特产公司公司定位：致力于提供正宗、优质、多样化的土特产产品。
公司目标：成为行业内知名的土特产供应商，打造具有影响力的品牌。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对绿色、天然、具有地域特色的土特产产品的需求持续增长。
2. 竞争分析：市场上已有一些土特产公司，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3. 市场潜力：土特产市场前景广阔，可拓展的空间大。
四、产品与服务1. 产品范围：涵盖各地的特色农产品、手工艺品等。
2. 产品品质：严格把关，确保产品的正宗性和高品质。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询、包装精美、便捷的配送服务。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，强调产品的特色和优势。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行推广。
3. 线下活动：参加各类展会、举办产品体验活动等。
4. 合作与联盟：与旅游机构、酒店等合作，扩大销售渠道。
六、运营管理1. 采购管理：建立稳定的采购渠道，确保产品供应。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低成本。
3. 质量管理：制定严格的质量标准，保障产品质量。
七、财务预算1. 启动资金预算：包括采购、场地租赁、人员等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和销售目标进行预测。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 产品质量风险：加强质量管控。
3. 竞争风险：不断创新，提升竞争力。
九、发展规划1. 短期规划：快速打开市场，树立品牌形象。
2. 中期规划：拓展产品线，扩大市场份额。
3. 长期规划：实现全国乃至全球的业务覆盖。
篇二《土特产公司策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场具有巨大的发展潜力。
经典土特产促销方案5篇
经典土特产促销方案5篇土特产卖得出去是因为客户发现它的性能更好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。
因此，土特产新产品推广要根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯，然后努力去满足和超过客户的期望。
今天小编在这给大家整理了一些经典土特产促销方案，我们一起来看看吧!土特产促销方案1首先是市场分析：锦州小菜属于土特产的范畴，市场上土特产的竞争很激烈，他们的产品定位一般是礼品和赠品，他们的营销渠道选择自建直营店和，批发商合作和零售店，他们的广告特色强调健康，历史蕴含。
需求情况多位过节赠送礼品，返家携带特产或作为旅游观光是购买。
本地推广很好，大范围推广效果有限，进出口需求上升。
其次是自身分析：锦州小菜主要产品有：驰名中外的什锦小菜类、虾油制品类、虾酱类、盐渍菜类五大类一百余个品种。
什锦小菜创始于清朝康熙年间，距今已有三百年多的历史，系皇家贡品而闻名于世。
乾隆皇帝东巡祭祖途经锦州品尝什锦小菜时赞不绝口，并挥笔写下对联：“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
一九九二年，溥杰老先生重书此联，并题写厂名。
这一文化遗产已用于产品包装装潢之中，使什锦小菜成为历史文化产品。
有深厚的文化底蕴，有享誉海内外的名声。
最后拟定策划方案如下：定位：礼品与家常小菜，不仅过节旅游这些特殊情况可以买，一年四季都可以买来作为常用食品。
如果单纯作为礼品，就要受到时令的限制，而锦州小菜又不属于奢侈品。
而定位包含家常小菜就能够突破传统思维，扩大销量，扩大市场占有率。
定价：分层次和分包装定价，分别适合礼品和家常小菜。
情感诉求：亲朋好友一起吃，更温馨。
注入感情因素使得再以地方特色和文化内涵泛滥的广告语中独树一帜，更有人情味。
寓于独特魅力：以乾隆皇帝御笔，“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
配上历史渊源，打造品牌文化和品牌形象。
推广手段：在锦州对外交流文化节中作为参展和交流项目，树立农产品深加工的标杆，提升驰名品牌形象。
土特产销售方案
土特产销售方案第一篇：土特产销售方案为了给经销商足够的利润空间和高效率配套服务，公司不设复杂的经销政策和高额的广告轰炸，公司产品允许有经营能力的经销商在地级城市或省会城市经销，无需交纳任何保证金，严格按公司的价格体系执行（见公司价格体系表）。
供货方式：为了便于公司合理安排生产，经销商应积极配合，提前三天以传真形式向公司下达订单，经销商向公司订货必须填写清楚产品名称、规格、单价、总价及交货时间。
运输、运费：公司采用门对门的运输方式由公司直接送至经销商所在地，运输费由公司承担（限赣州、吉安两地区城市）；其它省份将酌情协商运费；经销商必须在订单上注明收货人的全称、详细地址、收货人的联系电话等，若有变更须及时通知，若未及时通知公司有关变更事宜所造成的损失公司不负任何责任。
产品数量与质量1、产品的数量，在交付地点当天当场核准完毕，如无异议及时签字盖章回传公司的发货签收单。
若有异议经销商须即时提出，否则视为公司供货数量准确。
2、产品的品种、规格不符合约定的，经销商须在收到货物当日提出，否则视为准确。
3、产品的质量如经销商有异议，应在收货后一个月内用书面方式提出，否则视为接受，公司承诺所有产品自出货当日起如有质量问题三个月内包换（三个月期限为公司出货当日至公司收到返修产品当日）。
付款方式：经销商必须通过银行电汇方式支付货款；经销商必须在每次下单时将全款汇入公司指定帐户，并将电汇单传真给公司，以便查验，公司在收到经销商货款后三天内发货。
销售政策及奖励措施：促销及宣传：公司根据经销商订货量配备相应的宣传品（详情参见公司宣传品配备方案表）第二篇：土特产销售分析土特产一定“土”吗？土特产一定“小众”吗？土特产一定难成“品牌”吗？带着这些问题，我进入了我的五一假期（纯属自虐）一问：土特产一定“土”吗？究其原因是厂家受到游客来当地一定购买当地产品、土特产一定要显示出当地特色和历史的沉淀、以及土特产在当代人群中的固有地位的自我揣测心理影响。
土特产专卖店营销策划方案
土特产专卖店营销策划方案一、背景分析：土特产是指一些地方特有的产品，因其独特的地理环境和生产工艺，具有独特的口感和品质，深受消费者的喜爱。
土特产专卖店作为销售土特产的场所，需要制定有效的营销策划方案，以吸引消费者，提高销售额。
二、目标市场分析：1.地理市场：以土特产所在地的周边区域为主，包括本地消费者和周边城市的消费者。
2.目标消费者：注重生活品质的消费者，对土特产有需求，愿意为高品质的土特产买单的中高收入群体。
三、营销策略制定：1.提高产品质量：精选高品质的土特产产品，注重原料选择、生产工艺和质量控制，确保产品的口感和品质出众。
2.建立品牌形象：通过店面设计、装修、标志和宣传材料的统一，打造特色鲜明的品牌形象，提升消费者对土特产专卖店的认可和好感。
3.产品展示与体验：在店内设置专门的陈列区域，展示各种土特产产品，通过试吃、试用和展品解说等方式，让消费者更直观地了解和体验产品。
5.建立会员制度：通过建立会员制度，给予会员折扣、礼品和优先购买权等特权，激励消费者成为忠实顾客，并增加他们的购买频次。
6.加强市场宣传：通过平面媒体广告、户外广告、电视媒体和网络推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者关注土特产专卖店。
7.组织促销活动：例如推出限时特价促销、赠送礼品活动、团购活动等，提高消费者购买的冲动，增加销售额。
四、实施方案：1.加强产品供应链管理，确保产品质量和货源充足。
2.将店面装修成有特色的农村风格，突出土特产的特点。
3.设立试吃区和试用区，让消费者体验产品。
4.开展网上销售，通过社交媒体和电商平台宣传和销售产品。
5.注册会员制度，建立顾客档案，进行会员营销管理。
6.制作宣传册、海报和广告片，进行市场宣传。
7.定期举办促销活动，吸引顾客进店购买。
五、预期效果与评估：1.提高产品质量后，受到消费者的认可，销售额有所提升。
2.建立品牌形象和店面特色后，吸引更多消费者前来购买和体验。
3.开设线上销售渠道后，拓宽销售渠道，增加消费者覆盖面。
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关于土特产专卖店策划案班级：08工商企业管理1班组名：4ever 团队组员：陈丽波洪冰蕾饶巧云叶云雷日期：2010年11月前言随着国民生活水平的提高，除了解决温饱问题，越来越多的人专注于健康营养的食品。
土特产作为一种食品，不仅解决温饱问题，而且是健康绿色的。
走亲访友之间，大家不仅仅局限于保健品，更加注重于特色产品。
被誉为“浙南林海”的丽水旅游资源丰富，华侨众多每年有很多的人归国走亲访友者众多，开一家特色的土特产专卖店很有市场前景。
近些年大学生遍地，就业形势严峻，此次通过《市场营销策划》课程的学习，学习写此策划案，为我们日后的就业又多了一份筹码。
相信我们的策划会带给你一份不一样的惊喜。
目录一、市场状况分析 ......................................................................... - 5 - （一）宏观环境分析 ..................................................................... - 5 - （二）消费者分析 ......................................................................... - 5 - （三）竞争者分析 ......................................................................... - 6 -二、SWOT分析 ............................................................................. - 7 -三、市场定位：市场细分和目标客户群 ..................................... - 7 -四、营销策划 ................................................................................. - 8 - （一）产品分析 ............................................................................. - 8 -1.产品特色 .............................................................................. - 8 -2.产品包装 ............................................................................ - 12 -3.产品形象 ............................................................................ - 13 - （二）价格策略 ........................................................................... - 14 - （三）渠道策略 ........................................................................... - 14 - （四）促销策略 ........................................................................... - 15 -四、预算........................................................................................ - 16 -五、执行........................................................................................ - 16 -六、结束语.................................................................................... - 16 -七、附录........................................................................................ - 17 -概要提示本次策划主要由4ever团队负责，策划案围绕开设土特产实体店的主题进行。
随着市场经济的发展，丽水的经济也呈现出日渐繁荣的景象。
一些高端市场的食物产品是吸引了不少人的眼球，但是土特产市场有着不断发展和壮大。
丽水的旅游业也在不断地开发中，可以带动相关产业的兴起。
因此，我们进行了市场状况的分析，以及市场的机会和威胁（也就是营销中SWOT分析），针对这个产品做好市场分析之后，就着手选择哪一种的市场选择和定位，采取了不同的营销策略，对本次的策划也做了一定的预算和人员配置。
相信以下的详细分析可以为实体店的开设提供有价值的帮助。
一、市场状况分析（一）宏观环境分析数据统计表明：旅游资源：丽水市位于浙江省西南部、浙闽两省的结合处，总面积1.73万平方公里，总人口252万，是浙西南的政治、经济、文化中心。
拥有仙都风景名胜区、青田石门洞、中国畲乡之窗、丽水南明山、东西岩、云中大漈景区等国家级、省级风景区多处；龙泉凤阳山，庆元百山祖等国家级、省级自然保护区3处；仙宫湖等省级森林公园7处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。
清纯山水、风雅古朴的丽水，集“奇、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、瀑”于一域。
丽水森林覆盖率79.1%，被誉为“浙南林海”。
接待境内外旅游总人数1550万人次，实现旅游总收入86.87亿元，分别增长28.8%和26.9%，增幅均居全省各市首位。
经济方面：2009年全市实现生产总值542.02亿元，可比增长10.6%，增幅居全省第三；全社会固定资产投资279.19亿元，增长12.2%，增幅创“十一五”以来新高；财政总收入65.58亿元。
丽水目前土特产市场：超市、商场、小店都有销售，但品牌、质量、价格都不是很完善，专卖店很少，且没有打出自己的品牌。
所以一个规范化、专业化的土特产商店呼之欲出。
（二）消费者分析1、关于何时购买调查结果显示，38%的人选择在外出旅游时购买土特产，30%选择平时购买，22%选择节假日购买，10%选择周末买。
虽然调查显示外出旅游购买土特产的为多数，但是平时购买也占到很大的比重，因此土特产专卖店是有一定的市场。
随着丽水旅游业的慢慢发展，特产的销售也将有更大的市场。
2、购买途径分析从调查到的数据分析，35%的人选择在附近商场买特产，28%选择托人买，25%选择网购和电话购物，12%选择亲自到特产地购买。
由这些数据可以看出，消费者追求的是便捷。
这为我们的服务指明了方向，一切以便利客户为主。
3、消费者感兴趣的特产调查中我们发现，36%的人对云和花菇、黑木耳赶兴趣，长裙竹荪占24%，遂昌烤署占15%，松阳玉峰茶、银猴茶占15%，官塘野笋占5%，庆元锥栗占5%。
4、宣传方式分析50%的人认为对传单比较容易接受，30%选择电视广告，10%选择报纸专栏，10%选择社区公布栏。
数据说明各种宣传方式都能被消费者接受，其中最为容易起到宣传的效果的可能就是传单和电视广告，在做广告的部分首要考虑消费者最为接受的方式入手。
5、包装的喜好分析47%的人喜欢分享装，30%的人喜欢散装，23%的人喜欢礼盒装。
调查结果中可以看出消费者对分享装尤为喜爱，散装也较受欢迎，礼盒装的被喜爱程度不高，因此在商品包装的设计上以散伙为主，礼盒装占的部分应少。
6、重要性权数分析从问卷分析来看，绝大数顾客看重产品的质量和营养价值。
喜欢性价比高的产品，但也有小部分喜欢包装高档，不在意产品内在价值的。
（三）竞争者分析1、品牌竞争我国幅员辽阔，地域差异大，因而孕育了丰富的农产品，其中不乏非常优质的资源，比如茶叶、木耳等。
浙江的土特产有霉干菜，臭豆腐，绍兴黄酒，茴香豆，浙江舟山海鲜，蒋介石老家的水蜜桃等等。
令人遗憾的是，许多具有明显优势的资源“养在深闺人未识”，仍停留在地方“土特产”的层面，没能转化为相应的经济优势。
我国优质农产品难以品牌化的原因主要有以下几点。
首先，我国农产品生产和加工企业市场化、品牌化的意识相对薄弱，大多数仍满足于简单的种植和加工模式。
其次，打造品牌的能力非常欠缺，农产品种植和加工环节往往“多小散”，导致质量参差不齐；在营销能力方面，不少企业缺少营销渠道，营销的理念和手段落后。
最后，不少企业虽然有造就品牌的强烈意愿，但面临着资金匮乏或者风险太大等问题，而我国金融系统对相关企业的扶持力度不够，市场自身实现资源整合、做大做强的机制也不够健全。
由此看来，土特产行业的的品牌竞争力度还不是很大，品牌的建设还需要一个过程，但是品牌是至关重要的东西，对于品牌的竞争力永远都不可忽视其作用之大。
虽然品牌竞争尚不激烈，但是我们在策划的过程中要将其列入计划范围，打响“品牌之战”。
2、行业竞争与土特产行业息息相关的行业，我们最先想到的是特产行业，很多时候人们容易将两者混为一谈。
特产是某地特有的或特别著名的产品土特产是囿于一地的地理、气候、人文等条件长期传承、积淀下来而形成的某种地方性很强的物产.带有一个地方的文化什么的在里面.而特产就是指某种物品而已。
因此由我们分析认为，土特产的行业竞争者应该是存在于同行业之间，而我们通常所说的特产与土特产可以认为不是属一个范畴。
就丽水当地的情况来说，我们所销售的土特产应该是与特产相结合的，例如我们销售的土特产中有遂昌烤署，那么青田石雕与之相对来说，它们是不存在竞争威胁的。
我们专营店销售的土特产都属于食品的范畴，说起行业竞争，食品行业对我们有一定的冲击力，由此说来我们最大的行业竞争者是食品行业。
3、如何提升竞争力A、增加土特产的文化内涵. B、树立行业标准，成就品牌地位C、迎合消费趋势，紧跟潮流D、赋予产品新价值，拓宽目标消费群二、SWOT分析三、市场定位我们做的土特产主要是丽水管辖区内的各地的土特产，目标市场是青田和丽水的居民及游客。
虽然我们卖的都是本地的土产品，这些对于当地农村以及城市的居民来说也是比较常见的产品，可是，丽水管辖下的县区分散的比较远，所以，其他县区的土特产在丽水或是青田两地还是有一定吸引力的。
丽水青田两地华侨尤其多，对于这类人来说，家乡的土特产带出国去是很有吸引力的，而且他们的购买力也比较强。