华为手表Social传播-奥美(简版)

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佘诗曼520现身重庆江津发布格雅表星空系列

佘诗曼520现身重庆江津发布格雅表星空系列


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以 格 调 优 雅 的 态 度 创 鲁难 Y, 11 ̄, -i光 的 浪 滢 艇
发布会 沿用 星星的造型 ,1 5:30分佘诗 曼与格雅集团领导 发布 装 置 ,点 亮 重 庆 最 闪耀 的 星 。
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佘 诗 曼 520现 身 重 庆 江 津 发 布 格 雅 表 星 空 系 列
5月20日,一 个表 达爱的 日子 ,格雅表携手TVB双料视后 佘诗曼 ,隆重 举 办 了 “璀 璨 星 空 让 爱 发 光 ” 星 空 系 列 新 品 发 布 会 。新 款 腕 表 沿 袭 格 雅表 一贯 的优雅 浪漫风 格 ,以星星 作为元 素点 缀表盘 ,1 2点位 镶嵌钻 石 ,精致的造 型与 设计让佩戴者 自信满满尽 显腕问芳华 。 此次发布会 在重庆江津重 百商场举行 ,作 为一 个有嘻啥情 节的城市 ,此 次发布会的开场便 以 《说唱重庆 》 点燃现场氖围 。

豆奶广告词

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维维金装豆奶粉,有内涵的好豆奶特级原料、加倍营养,还是维维金装维维金装豆奶:高科技、有内涵,更好喝特级原料,复合营养,还是维维金装高贵豆奶,还是维维金装维维金装豆奶粉,高级别的享受维维金装豆奶粉,高贵升级3大高级别原料,铸就传世精品高级别原料,给力营养更多健康维维金装豆奶粉:科技豆奶,品质见证维维金装豆奶粉,高贵才是王道维维金装豆奶粉,金装有格调维维金装豆奶粉,金装的,高贵的维维金装豆奶粉,金装更好喝维维金装豆奶,时尚高贵不贵维维金装豆奶:豆奶世家的传世力作维维金装豆奶,高贵豆奶的典范维维金装豆奶粉:高贵豆奶,浑然天成金装豆奶,高贵出众喝金装豆奶,品非凡人生品质豆奶,维维金装顶级力作,高贵享受高钙、多维,还是维维金装高钙多维,金装时代维维金装豆奶粉:多维的,更营养维维金装豆奶粉:有牛奶,更香滑当东北优质大豆爱上进口全脂奶……黄金豆,进口奶,打造中国首款高端豆奶粉!优质大豆+进口牛奶,不一样的优质豆奶粉豆奶牛奶一起喝,维维金装豆奶粉苗条的豆奶粉,维维金装豆奶粉减压清肠的豆奶粉,维维金装豆奶粉维维金装豆奶粉:维维的,更美人金装的,才够香滑动植物双蛋白,香滑升级调出的健康,配出来的美味——维维金装豆奶粉为生活减负,维维金装豆奶粉宠爱/宠坏我自己,维维金装豆奶粉精制,更精致!维维金装豆奶,高钙多维,就是好喝维维金装豆奶,高钙多维,好营养维维金装豆奶,好喝更开怀维维金装豆奶,越喝越开怀先豆奶,要金装,维维金装豆奶维维金装豆奶,好喝,有味道维维金装豆奶,营养金装,健康金装维维金装豆奶,品质卓越,全面营养维维金装豆奶,营养够快,越喝越爱维维金装豆奶,多元营养,复合补充每日金装豆奶,生活天天精彩维维金装豆奶,多重搭配,健康美味杯杯多营养,口口尽柔滑精挑细选,只为这一杯5重升级,只为这一杯3重搭配,健康美味维维金装豆奶粉,金装的,好喝的维维金装豆奶粉,金装更好喝维维金装豆奶粉,高含金量的豆奶粉金装豆奶,黄金/钻石品质(贵族气质) 爱自己,爱金装好喝又健康贵族气质,维维金装豆奶粉维维金装豆奶粉,内涵升级,更好喝多重升级,只为这一杯23层数字科技,强化升级维维金装,更多宠爱给自己维维金装豆奶粉:金装的、高贵的、好喝的维维金装豆奶粉,豆奶中的贵族篇二:豆奶营销策划班级:电子商务4班学号:10023204062 姓名:赵钦鑫目录1.目录 (2)2.前言 (3)3.行业背景 (4)4.消费者分析 (4)5.swot分析 (5)6.产品特性 (6)7.广告定位 (7)8.价格定位 (8)9.销售目标 (8)10.品牌定位 (9)11.质量保证 (9)12.销售渠道 (10)13.总结 (11)3前言:豆奶是一种营养全面的健康饮品,但在当前的市场竞争中处于较弱的地位,豆奶打开销路的关键在于培养消费者的观念和准确的市场定位。

智能手表营销活动策划方案

智能手表营销活动策划方案

智能手表营销活动策划方案智能手表营销活动策划方案一、活动背景分析随着移动互联网和物联网技术的快速发展,智能手表作为智能可穿戴设备的代表之一,逐渐成为人们生活的一部分。

智能手表不仅可以显示时间,还具备短信、电话、步数、心率等功能,满足了人们多样化的需求。

然而,智能手表市场竞争激烈,消费者对于智能手表的认知度和购买动力仍有待提高。

为了扩大智能手表的市场份额,提高品牌知名度和消费者的购买意愿,本次营销活动将以智能手表为核心,通过创新的方式和活动设计,吸引目标消费者的注意力,激发其购买欲望,提升品牌的影响力。

二、目标人群定位1. 年龄段:20-40岁的时尚年轻人和热爱科技的中青年群体;2. 经济能力:中等以上经济实力,具备一定的购买能力;3. 兴趣特点:对科技产品和时尚潮流有强烈的兴趣和追求,乐于尝试新事物;4. 地理位置:一线和二线城市的中心城区和商业中心。

三、活动目标1. 增加品牌知名度:通过线上线下的多种宣传方式,提高品牌曝光度,将品牌深入人心;2. 提高用户粘性:通过智能手表的多种功能和个性化定制服务,吸引用户的使用和再购买,提高用户粘性;3. 增加销售额:通过活动期间的促销折扣和优惠政策,提高购买转化率,增加销售额。

四、活动策划方案1. 线上活动(1)活动主题:探索智能生活,畅享时尚。

(2)活动时间:活动持续一个月,以周为单位进行不同主题的推广。

(3)活动内容:- 第一周:智能手表功能介绍与体验分享,邀请一些KOL(关键意见领袖)进行智能手表的功能介绍和使用体验分享,通过微博直播和短视频的形式进行推广。

- 第二周:个性化定制服务发售,推出针对不同用户需求的个性化定制服务,例如根据用户喜好和职业定制表盘设计、功能设置等,吸引用户的购买兴趣。

- 第三周:线上互动游戏活动,开展智能手表相关的线上互动游戏,例如智能手表挑战赛、智能手表才艺秀等,通过游戏的形式增加用户参与度和活动互动,吸引用户关注。

- 第四周:线上抽奖活动,通过参与抽奖活动,用户有机会获得智能手表、手表配饰等奖品,进一步激发用户的购买欲望。

科技品牌-华为B2手环上市及产品推广方案

科技品牌-华为B2手环上市及产品推广方案
言·行一致带来的好处 高效便捷
华为手环Talk Band B2
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真实
我们发现 无论是产品诉求的言·行一致 还是用户情感诉求的个人品质 他们都反应了一个要求
策略解析 两个传播关键字的分析
蓝牙手环产品独具一格的真实感 品味之真
实实在在的人无我有 产品的高实用度
眼见为实
确实给我的工作带来了便捷
品位之选
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体验 华为手环Talk Band B2
social传播核心
在social传播中 不断满足核心受众的看、触、听、用
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才能让用户产生所感
策略解析 从核心受众层面来解析
健康掌控
•6轴传感,运动记录 •多种运动模式识别 •睡眠监控
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策略解析 从产品功能层面的解析
高效沟通
• 双MIC降噪蓝 牙耳机 • 连接两部手机, 自由切换不遗漏
健康掌控
•6轴传感,运动记录 •多种运动模式识别 •睡眠监控
体验 掌握受众 体验心理
进行 体验展示
加入众测 平台
针对受众群体 使用social化 体验传播
KOL体验助推
使用什么值得买 众测平台形成众测 传播
传播策略
爱好
购买力
结合辅助数据调查可以锁定人群
通过数据分析 前期我们可以使用如下资源

手表品牌网络营销策划方案

手表品牌网络营销策划方案

手表品牌网络营销策划方案一、市场分析手表作为一种珠宝首饰和时尚配饰,具有广阔的市场潜力。

随着社会发展和人们生活水平提高,手表不再仅仅是时间的工具,而成为了彰显个性和品味的重要物品。

1. 市场规模和增长趋势:根据相关数据统计,手表市场呈现出稳步增长的态势。

预计未来几年,手表市场将保持稳定的增长趋势。

2. 市场竞争:目前,手表市场竞争非常激烈,主要有国际知名品牌和本土品牌竞争。

国际知名品牌拥有较强的品牌影响力和市场份额,而本土品牌在价格和品质上具有一定的竞争优势。

3. 消费者需求和购买习惯:消费者对手表的需求主要包括时间功能、品质保证、品牌美誉度、外观设计等。

购买手表的消费者多数是年轻人和中高收入人群。

他们对时尚和品牌认同度较高,注重个性和品味的表达。

二、目标市场选择基于市场分析,我们选择以下两个目标市场进行重点开发:1. 年轻人市场:年轻人是时尚消费的主力军,也是手表品牌的重要消费群体。

他们注重品牌和时尚的设计,追求个性和独特性。

通过网络营销推广能够更好地触达到这一目标市场。

2. 中高收入人群市场:中高收入人群是手表品牌的主要购买力,也是消费能力较强的一群人。

他们注重手表的品质和服务质量,愿意为高品质的手表买单。

三、目标和策略1. 目标:通过网络营销,提升手表品牌的知名度和美誉度,扩大市场份额,增加销售额。

2. 策略:(1)品牌定位:打造高端、时尚、个性化的手表品牌形象,突出品牌特色,提升品牌竞争力。

(2)产品差异化:在设计和品质上进行差异化,满足不同消费者的需求。

(3)创意营销策略:通过创意的网络营销手段,吸引消费者的关注和兴趣。

(4)线上渠道拓展:通过线上渠道拓展销售渠道,提高产品的销售量。

(5)用户体验优化:提供良好的购物体验和售后服务,增加消费者对品牌的满意度和忠诚度。

(6)与设计师和时尚博主合作:与知名设计师和影响力较大的时尚博主进行合作,提升品牌的知名度和美誉度。

四、具体策略和措施1. 线上营销渠道建设:(1)开设官方网站:建立完善的官方网站,展示产品信息和品牌形象,提供在线购物功能和售后服务。

4A营销策划全案-奥美广告-嘀嗒拼车Social推广方案

4A营销策划全案-奥美广告-嘀嗒拼车Social推广方案

展现嘀嗒“拼”车的“分享”新概念,
刺激受众人群进行体验, 从而培养用户拼车习惯
用socia化传播语言,
对拼车的社交乐趣进行扩散, 提升用户对嘀嗒拼车的好感度
传播规划
时间节点
6月 第一阶段 7月初 第二阶段 9月8日
传播目的
传播主题
区别其他拼车/打车软件
提升品牌喜好度
嘀嗒拼车,换个拼法
嘀嗒拼车,妙趣同行
旅行迷遇上了旅行迷
巴萨迷遇上了巴萨迷
老同学遇上了老同学
吃货遇上了吃货
途径簋街餐馆 骨子里就有热爱美食的因子
趣你的小饥饿
股票迷遇上了股票迷
迅速证券交易 操盘股市分享如何抄底
趣你的小惊心
剁手党遇上了剁手党
出门就要买买买 嗨聊共享最新打折信息
趣你的小节制
#林肯公园计划#
#妙趣同行之林肯公园计划#
活动形式
B:他们多数集中在以下核心商区工作 国贸 宝华大笪地 五角场 中关村
THANKS
推导过程: 早高峰是全天交通状况最差的时候, 人群拥挤,交通堵塞, 使人心情极其烦躁,
如果有一个人可以相伴而行,
那定会是一个不错的早晨…… 传播平台:微博、微信
#嘀嗒体之同行篇#
与其独自风里雨里 不如有人结伴车里
推导过程: 风雨的天气总会让你始料不及,
OK
与其自己冒雨独行,
不如拼个车与他人同行
传播平台:微博、微信
微信游戏推广——KOL持续传播
KOL推送分享各城市拼图最多,参与人数最多排位图,快来你的城市商圈排 名吧!拼完这个,是不是让你瞬间感觉荣誉感飙升!
新闻哥 微信号:newsbro
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护肤品营销案例分析

护肤品营销案例分析目录一、内容描述 (3)1. 化妆品市场的重要性 (4)2. 化妆品营销的挑战与机遇 (4)二、护肤品市场概述 (6)1. 市场规模与发展趋势 (7)2. 消费者行为分析 (9)3. 竞争格局分析 (10)三、成功护肤品营销案例分析 (11)1. 案例一 (12)市场定位与目标消费者 (13)营销策略与手段 (14)销售效果与市场反馈 (15)经验总结与启示 (17)2. 案例二 (17)产品特点与创新点 (19)营销渠道选择 (20)品牌传播与公关策略 (22)销售数据与市场表现 (23)四、失败护肤品营销案例分析 (24)1. 案例三 (25)市场定位与产品问题 (26)营销策略中的不足 (28)销售不佳的原因分析 (29)改进措施与建议 (29)2. 案例四 (31)价格策略与市场竞争 (32)渠道管理问题 (33)品牌形象与口碑建设 (34)问题解决与市场调整 (35)五、护肤品营销策略总结 (36)1. 产品策略 (38)2. 价格策略 (38)3. 渠道策略 (39)4. 推广策略 (40)5. 品牌策略 (41)六、结论与展望 (42)1. 化妆品营销案例的启示 (43)2. 未来护肤品市场的发展趋势 (45)3. 营销策略的创新与升级 (47)一、内容描述在当今竞争激烈的护肤品市场中,某知名化妆品公司推出了一款针对各种肌肤问题的护肤产品,并取得了显著的市场成功。

本案例旨在深入剖析该营销活动的成功之处,为其他企业提供有益的参考。

该护肤品的推出是建立在深入了解目标消费群体需求的基础上的。

通过市场调研,该公司发现市场上存在大量对护肤品有需求的消费者,但他们的需求却因产品同质化严重而得不到满足。

针对这一痛点,该公司创新性地推出了一款具有多种功效的护肤品,旨在满足不同肤质和肌肤问题的消费者的需求。

为了提高产品的知名度和吸引力,该公司采取了一系列多元化的营销策略。

他们与多家知名媒体合作,通过广告投放和内容营销的方式,扩大了产品的曝光度。

华为watch市场营销

华为Watch营销计划书前言:在2015 MWC世界移动通信大会前夕,华为正式推出其首款智能手表Huawei Watch。

Huawei Watch 采用传统手表的用材和工艺,结合最先进的智能科技,打造出“最接近经典手表设计的智能手表”,并将为消费者提供更贴心的智能手表使用体验。

在美国,和黑色/银色+金属表带价格为386。

99美元(约为人民币2399元),金色+皮质表带则是451.49美元(约为人民币2799元)。

华为Watch表盘直径为42mm,采用一块圆形AMOLED屏幕,分辨率为400*400,ppi为286,对比度为1000:1,华为称这款智能手表属于中性,男女都适合佩戴.其它硬件配置方面,它采用一枚高通骁龙400四核处理器,辅以512MB的RAM,内置有心率传感器、气压计、六轴运动传感器,可以实时检测用户的心率、海拔高度、步数等。

它预装Android Wear系统,内置40种不同的表盘,通过蓝牙4。

1与手机连接,支持无线充电。

营销环境分析:宏观环境分析1)、人口环境青年白领以及学生追求新颖和时尚,追求体验和个性化的消费,在中年人群中也已经越来越关心自己的身体健康状况,对新型产品也充满着好奇心里,在这一类人群中已具备购买能力,2)、经济环境随着经济发展,人们的消费水平正在提高,高科技的档次也在变化,对高科技的产品有了更高的要求,而华为的产品大多都具有人性化的体验以及较高的性价比,被广大人群所接受。

3)、自然环境、政治和法律环境华为作为中国一家高科技的本土企业,中国本土作为其产品强大的销售市场,同时在欧、拉的市场也逐渐过大,其华为Ascend Mate7、P7等产品在中国的销售渠道及相关政策已逐渐成熟,为华为Watch登陆中国市场提供了良好的政策和法律环境.微观环境分析:1)企业内部环境2)消费者3)供应商SWOT分析:S(优势):S1。

华为在全球市场的份额越来越足,有一批热衷的粉丝S2。

价格为高端定位,具有竞争力。

随心易PC客户端说明书

ma目录1、文档说明 (7)2、产品功能 (7)3、登录/退出 (7)3.1功能点简介 (8)3.2入口路径 (8)3.3使用说明 (8)3.3.1登录 (8)3.3.2通讯设置 (10)3.3.3退出 (13)4、K线 (13)4.1功能点简介 (13)4.2入口路径 (14)4.3使用说明 (15)5、系统 (16)5.1功能点简介 (16)5.2入口路径 (16)5.3使用说明 (16)5.3.1查询历史结算单 (16)5.3.2查询资金 (17)5.3.3退出 (18)6、报表 (19)6.1功能点简介 (19)6.2入口路径 (19)6.3使用说明 (19)7、套利 (20)7.1功能点简介 (20)7.2入口路径 (20)7.3使用说明 (20)8、配置 (21)8.1功能点简介 (21)8.2入口路径 (21)8.3.1选项 (22)8.3.2界面锁定 (33)8.3.3合约快捷键 (34)8.3.4界面风格及配置项切换 (34)8.3.5分组设置 (37)8.3.6资金使用比例设置 (40)9、帮助 (40)9.1功能点简介 (40)9.2入口路径 (40)9.3使用说明 (40)10、账户管理面板 (41)10.1功能点简介 (41)10.2入口路径 (42)10.3使用说明 (43)10.3.1“有效”勾选 (43)10.3.2“选择”勾选 (44)10.3.3添加账户(NEW) (45)10.3.4同步账户持仓 (47)10.3.5分组设置 (52)11、行情面板 (52)11.1功能点简介 (52)11.2入口路径 (53)11.3使用说明 (53)11.3.1普通行情 (53)11.3.2套利行情 (55)11.3.3篮子行情 (57)11.3.4期权行情 (58)12、策略面板 (59)12.1.1网格策略 (59)13、下单板 (59)13.1功能点简介 (59)13.3使用说明 (60)13.3.1【标准】下单板 (60)13.3.2【两键】下单板 (64)13.3.3【三键】下单板 (65)13.3.4【六键】下单板 (65)13.3.5【预埋单】下单板 (67)13.3.6【条件单】下单板 (68)13.3.7【本地套利】下单板 (68)13.3.8【标准套利】下单板 (69)13.3.9【篮子下单】下单板 (70)13.3.10【闪电点价】下单板(NEW) (74)13.3.11【组合报单】下单板 (84)14、信息类面板 (85)14.1功能点简介 (85)14.2入口路径 (85)14.3使用说明 (85)14.3.1信息类面板-【所有委托】 (86)14.3.2信息类面板-【成交记录】 (87)14.3.3信息类面板-【持仓信息】 (88)14.3.4信息类面板-【未成交记录】 (93)14.3.5信息类面板-【本地套利】(NEW) (94)14.3.6信息类面板-【预埋单】 (98)14.3.7信息类面板-【止盈止损】 (101)14.3.8信息类面板-【平仓信息】 (101)14.3.9信息类面板-【条件单】 (102)14.3.10信息类面板-【盈亏分析】 (105)14.3.11信息类面板-【Delta】 (105)14.3.12信息类面板-【篮子下单信息】 (105)14.3.13信息类面板-【网格下单信息】 (106)14.3.14信息类面板-【算法列表】 (106)15、状态栏 (107)15.2入口路径 (107)15.3使用说明 (107)16、【本地套利】策略下单整体流程(NEW) (108)16.1功能点简介 (108)16.2入口路径 (108)16.3使用说明 (108)16.3.1本地套利添加策略 (108)16.3.2本地套利复制策略 (111)16.3.3本地套利修改策略 (111)16.3.4套利行情面板 (112)16.3.5【本地套利】下单板 (112)16.3.6【本地套利】信息面板 (113)16.3.7套利报单实例(NEW&HOT) (114)16.3.8移仓换月使用方法(NEW&HOT) (118)17、【篮子下单】策略下单整体流程 (119)17.1功能点简介 (119)17.2入口路径 (120)17.3使用说明 (120)17.3.1篮子下单添加策略 (120)17.3.2篮子下单复制策略 (123)17.3.3篮子下单修改策略 (123)17.3.4【篮子下单】下单板 (124)17.3.5【篮子下单信息】 (125)18、【网格策略】策略下单整体流程(HOT) (126)18.1功能点简介 (126)18.2入口路径 (128)18.3使用说明 (129)18.3.1添加策略 (130)18.3.2修改策略 (137)18.3.3删除策略 (138)18.3.4什么是网格策略 (139)18.3.5网格策略报单实例(普通合约、标准套利合约): (139)18.3.6网格策略报单实例(本地套利合约): (143)18.3.7网格策略异常状态: (145)19、【智能算法】算法下单整体流程 (145)19.1功能点简介 (145)19.2入口路径 (145)19.3使用说明 (147)19.3.1智能算法-冰山指令 (147)19.3.2智能算法-TWAP (149)19.3.3智能算法-VWAP (151)19.3.4智能算法-算法列表 (153)20、附录 (155)21、备注 (156)21.1指定资金账户 (156)21.1.1功能点简介 (156)21.1.2入口路径 (156)21.1.3使用说明 (156)22、修订记录 (160)1、文档说明本文档作为随心易PC客户端的产品说明书,以图文结合的方式描述了PC客户端的核心功能点,旨在帮助投资者更好的使用随心易PC客户端。

(营销之星)卡西欧手表营销策划书(最终版)

手表恒久远,一枚永流传!——“营销之星”卡西欧手表高校营销策划案策划书09级商务英语一班:<超越>销售团队组员:杨磊林川美蒋祁群郑盈盈陈艺丰目录一、品牌简介-----------------------------------1二、市场策划-----------------------------------3(一)市场目标-----------------------------------3(二)市场状况-----------------------------------3(三)市场细分-----------------------------------4 三、营销策划-----------------------------------6(一)swot分析-----------------------------------6(二)营销战略-----------------------------------8(三)售后服务-----------------------------------10四、财务预算-----------------------------------10(一)财务控制-----------------------------------10前言现代社会随着手机的普遍使用,消费者对手表及时间的概念有了许多新的认识,这也为手表市场未来的发展注入了新的活力,据2010年中国手表市场销售总额的统计数据显示,卡西欧表款占据了市场总份额10%的比例,这也奠定卡西欧成为大众表款的基础,调查网显示,在中国卡西欧手表的消费人群主要有以下三大类人群:1.社会低中收入人群;2.学生人群;3.特殊行业人群(例如赛车、登山、探险……),他们购买卡西欧手表的原因是因其良好的品质和实惠的价格及完善的售后服务。

而此次营销活动我团队的主要消费人群为广科的万名师生群体,而他们购买卡西欧手表的途径主要通过网络和实体店铺,高校代理销售却少有人触及,其主要原因是货源和价格得不到根本性保障,从而制约了高校品牌手表代理销售发展,所以此次营销活动就为我团队提供了一个好的市场扩展平台,如以优良的产品质量和实惠的价格及完善的售后,必定能在此次活动中获得良好的口碑及经济效应,从而为打开高校市场创造一个良好的开端。

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1、蓝宝石屏幕 2、WiFi&NFC 3、第三方应用 4、版本搭配较 多 1、待机时间不 足 2、支付功能国 内不可用 3、起步价过高 1、传统圆形表 面、屏幕分辨率 较高 2、转动表圈操 作方式新颖 1、传统手表样 式 2、款式搭配多 3、可定制化程 度高 1、传统手表样 式设计 2、蓝宝石屏幕 3、众多传统表 盘设计 1、第三方应用 不足 2、起步价略高
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智芯 致永恒
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“最衬手的心意”双旦创意活动 “每个男人都有一个手 表梦”互动话题 LifeStyle精致 合作视频
华为手表社交媒体 传播方案
奥美公关
Part One:市场调研
一款兼具经典 与时尚外观的 的可穿戴设备
一块智能、科技 感十足的手表
Part One:市场调研
可穿戴设备目标用户分析:
由对于可穿戴设备的兴趣人群调查可见: • 男性将成为主要传播诉求对象 • 本科学历以上人群占比较大。故而在传播
中彰显身份与品位的内容将较为受到目标
走在坚持自我,不断前行的路上,我们需要更多灵感和支持。 华为手表与Mate 8一起,能为用户带来更强大的支持,时尚、 商务、运动,无论是休息时与自己好好相处,还是奋斗路上 并肩作战,华为手表与Mate 8都能成为用户的坚强后盾。 发布会前官方微博跟随Mate8系列预热海报调性发布海报, 由华为手表在工作生活等应用场景中的功能出发,主打华为 手表在应对工作与生活的不同事务中展现出的功能支持。 时间:11.23、11.24两张
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
发布后创意长图
在发布后紧跟热度发出手表产品创意长图。以解剖图形式将产品的
外观制作工艺、处理性能、材质用料以及相关功能点等内容进行解
读曝光。 时间:11.28
借势Mate8系列海报
Mate 8 借势海报——
有Mate相伴,典雅时尚
走在坚持自我,不断前行的路上,我们需要更多灵感和支持。 华为手表与Mate 8一起,能为用户带来更强大的支持,时尚、 商务、运动,无论是休息时与自己好好相处,还是奋斗路上 并肩作战,华为手表与Mate 8都能成为用户的坚强后盾。 发布会后官方微博发布系列海报,华为手表与mate 8一同入 画,从工作和生活自由搭配的时尚角度阐释华为手表与mate 8能为用户带来的搭配契合度。 时间:11.27—12.2(使用海外素材进行修改)
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在受期待的设备功能方面:健康、身份验
证、消息通知,传播功能时应有所侧重。 在已有可穿戴设备用户的不满调查中:功
能太少成为用户放弃使用的首要因素。
Part Three:用户思考
Part Three:用户思考
经典的手表是他们身份的象征 强大的功能是他们对更高品质 的憧憬
传播策略
以传统的手表外观设计为主旨,通过兼顾时尚品质与 科技功能的卖点,直指受众人群。力求使该用户群体 认知到,作为一款智能腕表。华为Watch也可以在商 务搭配与科技功能方面,达成统一。
CP资源合作
CP资源传播合作——
有Mate相伴,应对自如
发布会后,沿用Mate话题相关热度。在官方微博平台与手表 产品线CP资源联合发声。通过有Mate相伴的主题,指明在手 表的第三方软件支持上,有众多优秀合作伙伴支持。提升潜 在消费者了解产品第三方应用支持环境。 发布会后官方微博发布CP资源Gif海报,将各CP厂商在手表 界面上的显示效果在表盘中闪动播放,CP资源账号使用自家 产品界面的海报发布做回应。 时间:11.30——GIF动态海报
11.21 预热开始
11.26 产品发布
12.3 正式开卖
12.11
12.18
12.25
1.1 元旦
时间节奏规划
发布前预热阶段
预热阶段借势Mate8传播声量 以Mate入手,将W1在应用场景下的功能带入 在预热阶段用视觉化方式抛出功能卖点
借势Mate8系列海报
Mate 8 借势海报——
有Mate相伴,从容不迫
主打外观海报
在产品正式发布后,以众多的精致应用场景类 搭配海报。还原W1产品在商务+时尚场所的经 典腕表设计搭配优势。 时间:12.7—12.11(5张) 平台:微博/微信(使用海外素材进行修改)
借势Mate8系列海报
手表预热聚焦海报
以产品局部放大说明演绎的方式,在发布会前一天单独发布 关于手表产品自身卖点的聚焦内容海报。在海报中将华为手 表的 传统手表外观设计、表耳的设计内涵、智能化应用服务 等内容在海报中抛出概念。在发布会前再一次将手表本身的 产品卖点集中放大曝光。 时间:11.25一张
产品
Apple Watch
三星Gear S2
Moto 360 2
华为 Watch
外观设计
优点
1、自研发系统, 1、屏幕显示部 仅支持三星高端 分非完整圆形 手机搭配使用 2、表面非蓝宝 石,易损伤 3、应用不足
Part One:市场调研
一款兼具经典 与时尚外观的 的可穿戴设备
一块智能、科技 感十足的手表
时间节奏规划
发布后产品线传播
延续与Mate8的借势传播方式 通过使用场景还原方式展现功能卖点 以新颖的时尚拍图方式曝光外观设计 打透时尚卖点,利用第三方时尚媒体的发声 从时尚产品解读的角度发布产品评测
发布后创意长图
在发布后紧跟热度发出手表产品创意长图。以解剖图形式将产品的
外观制作工艺、处理性能、材质用料以及相关功能点等内容进行解
而面对整体行业现状来看,这是大家都存 在的通病。因而在产品的上市传播中,应 选择策略性地跳出可穿戴设备圈层,从高
于传统手表的角度展现功能强大。
Part Two:竞品分析
面对同级别产品竞争市场横向对 比,华为Watch的传统手表样式 设计、整体产品工艺用料及丰富 的独家表盘设计都是有力的竞争 卖点。 第三方应用问题可以随着时间的 推移逐渐解决,起步价稍高将是 产品可能在上市后遇到的消费者 质疑。而采用对比传统手表的策 略入手,可以在价格层面提升消 费者对于价格的认可度。 不足
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