人力资源市场调查报告,打印版
人力资源社会调查报告（五篇范例）
人力资源社会调查报告（五篇范例）第一篇：人力资源社会调查报告社会调查报告：选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进得悉某家企业即将上市，我与它家公司的老总闲聊了几句，出于职业的兴趣，很自然地谈起了那家公司的人事组织结构。
经过一番推心置腹地谈话，让我对这家公司有了大致了解，而后不由得为这家公司捏了一把汗。
也许该公司争取在股市上圈最后一把钱后，将面临着逐渐解体的命运。
这是家传统气氛仍然浓厚的国有企业，为了争取上市，公司的整体管理都必须规范化，颇有点赶鸭子上架的感觉。
初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题：1.裙带关系经营痕迹明显，职业管理者缺位企业内裙带关系严重，对决策层的决议执行十分不利，势均力敌的各方若遇到意见不统一的时候，很多事情就难以定下来，最后置之高阁。
该公司的最初几个创业者，如今皆成了公司高管，他们都是专业领域的专家，独档一面，很有魄力，各方都安排了自己的亲戚朋友进入公司，互相监督，互相牵制，这给薪酬管理与绩效考核带来了很大困难，使人力资源工作难以开展。
2.人才规划缺乏战略眼光，中坚骨干人才，尤其是管理人才匮乏该公司重技术人才而轻管理人才，在管理方式上太多的随意性，显得有些混乱无序，没有长远的规划，没有真正的战略，行为短期化是它重大的弱点。
中坚骨干人才年事已高，新生力量极为薄弱，存在技术资源不共享的情况，可见该技术含量不高，所谓独挡一面唯恐技术外泄，影响自己在公司里的收益与地位。
虽然公司整体效益好，但这种好光景只能持续几年，不利于公司的长远发展；行政管理人员太多，约占公司总人数的30%，分布于综合办公室、行政部、企管部，这些人员大多是公司骨干的亲戚朋友，非企业管理人才，普遍素质不高，极少数学校招聘进来的，也如一张白纸似的毫无工作经验，对于公司管理深层面问题谈不出所以然来。
人力资源管理工作也被划归两部门分管：薪酬管理与绩效考核由企管部负责，其他事务性工作由行政部管，综合办公室管全公司的行政后勤工作。
关于人力资源市场的情况调研报告（2）
关于人力资源市场的情况调研报告（2）2现代人力资源管理程序与方法1)制订人力资源计划。
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2)开展人力资源成本会计工作。
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。
人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3)岗位分析和工作设计。
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。
这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。
4)人力资源的公开招聘与选拔。
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员以及委托像烽火猎聘公司这种国内知名的猎头公司。
并且经过资格审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，确定最后录用人选。
5)明确雇用管理与劳资关系。
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇用与被雇用的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签订劳动合同。
6)人职教育、培训和发展。
任何应聘进人一个企业的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。
为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。
对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。
人才市场调查报告
人才市场调查报告人才市场调查报告「篇一」1.调查对象：南京两家人力资源市场2.调查目的：1.通过考察、调研，了解人力资源管理招聘的一般流程;2.通过考察、调研，了解现时期人力资源市场状况;3.了解人力资源管理管理研究的现状与趋势。
3.时间xx年10月28星期五4.方式实地考察访谈法采访和对企业招聘者的简单交谈查阅浏览报纸网络的信息5.调查过程：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”为了更好的了解现时期人力资源市场的状况，熟知人力资源管理招聘的一般流程，我们小组对江苏省人才市场和江苏省人才市场进行了实地考察。
本次调查主要以实地考察，采访和对企业招聘者的简单交谈为主，以报纸，网络调查为辅，了解求职应聘的具体流程安排以及企业对应聘者的一些具体要求，为一年以后的毕业就业做好准备。
可能是星期五，人并没有想象中的多。
每家企业门前都悬挂着招聘说明，上面介绍了公司简介，公司所要招聘的岗位和相应的任职学历要求，以及大概的待遇情况。
应聘者们手上都拿着简历。
往往都是一簇一簇的围绕在企业摊位门口，认真阅读了解企业的状况。
遇到适合的企业，就跟企业的招聘人员进行一对一的初步面试，并填写一张个人信息表。
这就完成了初步的招聘面试。
我们有幸采访了海尔集团旗下的海尔保险的经理。
向他了解了企业的招聘流程，招聘方式，对人才数量和素质的需求要求情况，以及如今大学生的就业状况。
他很乐意以及很详细的跟我们进行了说明。
对我们此次调查报告有极大的帮助。
并且他邀请我们去他们公司真正的感受职场氛围，以及参与企业招聘活动。
这次的市场考察也锻炼了我们的自主实践能力，培养了我们团队合作意识，也让即将走上工作岗位的我们深切认识到就业形势的严峻性，因而目前在校阶段，要适当地分析专业的就业前景，全面客观的做好自己的职业生涯规划，结合行业发展的趋势来确定自己的发展方向6.劳动力市场状况构成和管理方式7.招聘要求应聘者对应聘人员要求1.能力要求分析：30%%的企业看重应聘者的业务能力，30%的企业看重应聘者的组织协调能力，15%的企业看重应聘者的语言表达能力，10%的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度，10%的企业看重应聘者的环境适应能力，5%的企业对应聘者的压力承受能力有较高要求。
人力资源行业市场调查报告
人力资源行业市场调查报告市场调查概述本次市场调查旨在对人力资源行业的发展情况进行全面的分析和调查。
通过收集大量的数据和市场信息，对该行业的市场规模、行业现状、竞争态势、发展趋势等方面进行深入研究，以期为相关企业和投资者提供有价值的参考和决策依据。
1. 人力资源行业概况人力资源行业是一项关联着组织、个人和社会的综合性服务产业。
它主要包括招聘、员工发展和管理、薪酬福利、劳动关系管理等多个领域。
随着社会经济的发展和企业管理理念的不断升级，人力资源行业的重要性日益凸显，市场需求逐渐增加。
2. 人力资源行业市场规模根据数据显示，人力资源行业在过去几年一直保持着良好的增长态势。
据统计，在过去五年中，该行业的年均增长率在10%左右。
当前，全球人力资源市场规模已经超过5000亿美元，预计未来还有更大的增长空间。
3. 人力资源行业发展趋势（1）技术的应用：随着人工智能、大数据和云计算等技术的快速发展，人力资源行业也逐渐向数字化、智能化方向发展。
各种智能化工具和软件的出现，极大地提高了人力资源管理的效率和准确性。
（2）人力资源管理理念的变革：传统的人力资源管理更偏向于人事行政和人才招聘，而现代的人力资源管理更注重员工发展、绩效管理和组织变革等方面。
企业也越来越重视员工的价值观、工作环境和福利待遇等，以吸引和留住优秀人才。
（3）灵活用工模式的兴起：随着新一代劳动力的崛起，灵活用工模式逐渐成为一种趋势。
不少人更加倾向于自由职业、远程办公等工作方式，这对传统的用工模式和人力资源管理提出了新的挑战和变革。
4. 人力资源行业的竞争态势人力资源行业的竞争程度较高。
市场上存在着大中小型人力资源服务企业以及各类猎头公司。
行业内企业的竞争主要体现在服务质量、人才资源的积累和创新能力等方面。
同时，新兴科技与传统人力资源行业之间的融合也导致了竞争格局的变化。
结论综上所述，人力资源行业作为一个重要的综合服务行业，在当前社会经济环境下具有广阔的发展前景。
人力资源调研报告（5篇）
人力资源调研报告（5篇）第一篇：人力资源调研报告人力资源调查中小企业人才流失调研报告目录研究背景.....................................2 调研方法.....................................3 分析方法.....................................3 报告摘要.....................................4 人才流失对中小企业的影响.....................5 中小企业人才流失原因. (6)中小企业人才流失主要原因.....................6 1.企业对员工职业发展规划不明确...............6 2.企业的管理者本身的素质参差不齐.............6 3.不合理的薪酬制度...........................7 中小企业减少或留住人才的一些策略.............8 1.制定合理的职业发展规划.....................8 2.提高企业管理者的素质，建立宽松的工作环境....9 3.建立一套合理的薪酬制度.....................9 结尾. (11)研究背景我国的中小企业萌芽在19 世界末20 世纪初，正式成型是在20 世纪末。
随着中国加入世贸组织以来，我国的中小型企业规模逐步扩大，数量急剧攀升，它们的发展也正在日趋走向成熟。
然而随着中国的各种类型企业的逐渐增多，相应的也出现了诸多的问题，其中人才流失也就成为了一个很明显的困扰所有企业的问题，尤其对于现在我国的中小型企业来说，就是一个非常致命的“伤”。
由于近年来人力资源管理在企业中的作用愈来愈重要，人们对这方面也变得愈来愈重视，相应的人才的招揽、培训以及管理方面也就成为了重点。
大型企业的人才储备资源很丰富，出现了个别的人才流失可以用其他的储备人才来补充，而我国的中小型企业却没有这么丰富的人才储备资源，一旦出现了人才流失的问题，会给这些中小企业带来哪些影响？面对这个问题，那些中小企业又是怎么处理的？是否有一些好的方法或者对策来解决这个普遍存在在企业中的问题呢？到今年我国中小企业为全国个城镇提供了非常多的就业岗位，上缴税收约为全国税收的一半，成为了我国经济的主要发展动力。
2023人力资源市场调研报告精选6篇,人力资源市场调查报告
2023人力资源市场调研报告精选6篇,人力资源市场调查报告2023人力资源市场调研报告精选6篇,人力资源市场调查报告为此，文章就南京的人力资源状况进行了调研，分别从现状、原因、措施三方面进行阐述，对相关人力资源市场问调研目的：究能力。
一、当前南京人力资源市场状况（一）概况2011年第三季度，用人单位通过公共就业服务机构招聘各类人员为7.94万人，进入市场的求职者为6.64万人，求人倍率为1.20。
与上季度相比，本季度的需求人数和求职人数分别减少了1.82万人和4.59万人，各减少了18.69%和40.88%，求人倍率比上季度上升了0.33.与去年同期相比，本季度需求人数和求职人数分别减少了2.88万人和4.48人，各减少了26.6%和40.31%，求人倍率比去年同期上升了0.23.（二）特征根据数据资料分析，当前南京人力资源市场存在以下几点特征：1、总体而言，劳动力需求大于供给2、93.88%的用人需求集中在二、三产业3、商业和服务业人员、生产运输设备操作工、办事人员和有关人员既是用人需求的主体，又是求职人员集中的职业。
4、在所有求职人员中，就业转失业人员所占比重为39.85%，新成长失业青年的比重为8.69%，外埠人员的比重为16.02%。
5、分性别来看，求人倍率男性略低于女性，男性为1.19，女性为1.2；分年龄来看，45岁年龄组求人倍率高于其他年龄组，为4.44；分文化程度来看，初中及以下、高中文化程度求人倍率较高，分别为1.5和1.18.6、各技术等级的求人倍率均大于1.二、当前人力资源市场存在的主要问题（一）当前经济环境不景气，仍未走出经济危机的阴霾2023年以来，由美国次贷危机而引发的一场全球性的金融危机仍继续影响着当前的人力资源市场，尤其是对制造业的影响更大。
随着金融危机的发展，国内诸多中小企业面临破产，失业人数增加，造成了劳动力供需矛盾的加剧，实现充分就业已成为当前的热点话题。
（二）劳动力需求大于供给，企业面临“招工难”当前劳动力市场结构性矛盾突出，南京人力资源市场已由买方市场转变为卖方市场，劳动力需求大于供给，企业面临“招工难”问题。
人力资源市场调研报告
人力资源市场调研报告人力资源（Human Resource，简称HR）是指人力资源市场中的一种资源，是企业发展的核心要素之一。
随着经济的发展和市场竞争的加剧，人力资源市场的呈现出多元化和复杂化的特点。
本报告旨在对当前人力资源市场的现状进行调研，并对其未来发展趋势进行分析，以期为企业的人力资源战略提供参考和指导。
一、市场现状1.劳动力供给与需求状况根据统计数据显示，近年来，我国劳动力市场供给逐渐增加。
然而，劳动力市场供求关系依然存在不平衡的问题。
一方面，大批大中专毕业生进入劳动力市场，供给过剩，一些高学历人才难以找到合适职位；另一方面，一些技术岗位和高端人才短缺，企业难以满足高质量发展的需求。
2.企业用工需求结构调研表明，当前企业对人力资源的需求结构发生了较大变化。
一方面，随着技术进步和产业升级，对高技能人才的需求呈上升趋势；另一方面，人力成本过高和劳动力素质不高等问题制约了企业对中低端人才的需求。
因此，企业在用工选择上更加注重人才的综合素质和能力。
二、市场问题与挑战1.人才供给结构失衡当前，我国人才培养体系存在一些问题。
首先，高校普遍重视学术研究，而忽视对学生的职业素质培养；其次，职业教育的发展规模和质量与需求相比仍存在差距；最后，部分高校专业设置与实际用人需求不匹配，造成严重的人才浪费问题。
2.人力资源管理不合理部分企业在人力资源管理方面存在一些问题。
一方面，招聘的盲目性仍较为普遍，缺乏有效的用人标准和招聘程序；另一方面，培训机制不健全，对人才的能力提升和激励机制缺乏科学性和灵活性。
三、市场发展趋势1.技术与人才结合随着人工智能、大数据等技术的不断发展，将会带来人力资源管理模式的变革。
人力资源部门需要提升自身技术水平，将技术与人才结合，实现更高效的招聘、培训和绩效管理。
2.人才评价体系改革建立科学有效的人才评价体系将是人力资源管理的重要方向。
要突破传统的评价模式，引入多维度、全过程的评价方法，更加客观地评估人才的能力和素质，以更好地实现人才的匹配和发展。
人力资源市场调研工作报告7篇
人力资源市场调研工作报告7篇人力资源市场调研工作报告（篇1）为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。
一、人力资源的状况截止2月1日，公司员工总人数383人，其中总公司124人，为保证可分析性，本报告只对总公司人力资源进行分析。
(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题1、领导虽有先进理念，但缺乏对人力资源管理的系统性认识公司领导层缺乏战略性人力资源管理观，尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。
公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。
人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作，现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。
2、公司未形成全员参与人力资源管理概念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有部门主管们的一项日常性工作，但目前中间管理层对此认识不足。
非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事，认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事，错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。
由于缺乏全员人力资源管理意识，他们在行动上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。
典型的，各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信息；缺乏与员工的沟通意识，极少将人力资源管理理念贯彻于日常工作中去。
人力资源服务市场调查报告
人力资源服务市场调查报告一、引言人力资源服务行业作为现代服务业的重要组成部分，对于优化人力资源配置、推动经济发展和促进就业具有重要意义。
为了深入了解当前人力资源服务市场的现状、问题和发展趋势，我们进行了本次调查。
二、调查目的本次调查旨在全面了解人力资源服务市场的规模、结构、服务内容、竞争态势以及市场需求等方面的情况，为相关企业和政策制定者提供参考依据。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查、访谈和文献研究相结合的方法。
我们向人力资源服务企业、用人单位和求职者发放了问卷，并对部分企业负责人和行业专家进行了访谈，同时查阅了大量的相关文献和统计数据。
四、调查结果（一）市场规模近年来，我国人力资源服务市场规模持续增长。
据统计，截至_____年，市场规模已达到_____亿元，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
（二）市场结构从服务类型来看，招聘服务、劳务派遣和人事代理仍然是市场的主要业务，占比超过_____%。
同时，高端人才寻访、人力资源外包和培训等业务也在快速发展。
从服务对象来看，企业客户是人力资源服务的主要需求方，其中中小企业的需求增长较为明显。
（三）服务内容招聘服务方面，线上招聘平台逐渐成为主流，社交媒体招聘和校园招聘也受到越来越多的关注。
劳务派遣和人事代理服务的规范化程度不断提高，服务质量得到了一定的提升。
培训服务涵盖了职业技能培训、管理培训和领导力培训等多个领域，课程内容和培训方式不断创新。
（四）竞争态势市场竞争日益激烈，大型人力资源服务企业凭借其品牌优势、规模效应和多元化的服务，在市场中占据主导地位。
同时，众多中小人力资源服务企业也在不断寻求差异化竞争策略，通过专注于特定领域或提供个性化服务来谋求发展。
（五）市场需求用人单位对人力资源服务的需求呈现多元化和专业化的趋势。
除了传统的招聘和人事管理服务外，对人才测评、绩效管理和薪酬福利设计等高端服务的需求不断增加。
求职者也更加注重职业规划和发展，对人力资源服务机构提供的个性化求职指导和职业培训服务有较高的期待。
人力资源市场 调研报告
人力资源市场调研报告《人力资源市场调研报告》一、市场概况随着经济的发展，人力资源市场也在不断扩大和壮大。
在当前社会经济环境下，各行各业都需要大量的人力资源支持生产和经营活动的发展。
因此，人力资源市场的需求量持续增长，市场规模也在不断扩大。
二、人力资源市场的特点1.供需矛盾突出。
随着社会经济的快速发展，人才的需求量不断增加，但是优质的人才却相对匮乏，供需矛盾凸显。
2.招聘渠道多样。
随着互联网技术的发展，招聘渠道不再局限于传统的招聘会和中介机构，而是包括了网络招聘、员工推荐等多种渠道。
3.用人单位注重员工综合素质。
用人单位在招聘时候注重员工的综合素质，不再只看重专业技能，而是更加关注员工的综合能力和综合素质。
三、研究结论人力资源市场虽然存在一些问题，但也不容忽视其中的机遇。
未来，人力资源市场将面临更多的挑战，但也将开发更多的机遇。
在人力资源市场中，用人单位需要更多地注重人才的培养和发展，同时也需要关注员工的福利和待遇，提高员工的忠诚度和满意度。
而员工也需要提升自身的综合能力和素质，才能更好地适应市场需求。
同时，政府也需要出台更多的政策来促进人力资源市场的健康发展。
四、建议1. 政府要出台更多的政策，促进人力资源市场的健康发展。
2. 用人单位要加大对员工的培训和发展，提高员工的综合素质。
3. 员工也需要不断提升自己的综合能力，适应市场发展的需求。
综上所述，人力资源市场调研报告显示，人力资源市场正在经历着快速的发展和变化，同时也面临着一些挑战。
但只要各方都能够积极应对，相信人力资源市场一定会迎来更好的发展。
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公共人力资源服务机构调查报告班级：11人力(1)班小组成员：李申09，张琪07，申屠骏尧01，王旭02，张子航04，贾宁17，赵婧14 参观地点：北京市西城区人才交流服务中心参观时间：2013年5月29日参观内容：一、业务内容：1、单位存档单位办理本市档案单位办理集体户口单位办理北京生源中专以上学历毕业生接收及转正定级单位协议签订工作程序单位办理《生育服务证》工作单位办理《独生子女父母光荣证》单位办理专业技术资格考试、职称评审工作2、个人存档个人档案业务个人社会保险业务个人失业转街道工作业务个人公积金业务个人《生育服务证》业务个人《独生子女父母光荣证申请表》业务北京生源毕业生档案业务单位转个人存档业务二、业务内容的工作流程：个人档案业务（一）存档调入1、办理条件（1）西城区居民户口（2）离退休年龄不少于3个月（3）档案所在单位为街道社保所以外，且具有人事档案管理权的在京单位2、所需材料（1）开具商调函本人携带身份证原件、户口本原件到我中心办理开具商调函工作；若本人无法前来办理，须直系亲属带双方身份证原件、复印件，户口本原件、本人书写的授权委托书前来办理。
原工作单位是教育系统和医疗系统，除带齐上述材料外，还需携带原单位出具的同意调出函。
（2）存档本人携带身份证、户口本、档案、原存档单位盖章和本人签字的《北京市人才流动登记表》、最少60元存档费前来办理；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（二）档案调出1、办理条件（1）个人只在我中心存档，没有办理社会保险，工作日均可办理档案转出业务。
（2）若个人在我中心存档，且社会保险也在我中心缴纳，须在每月1-20之间办理档案和社会保险同时转出手续。
2、所需材料（1）只存档没有社会保险，办理档案转出本人携带存档卡、身份证、商调函，结清存档费即可；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（2）档案和社会保险均在中心（每月1-20日办理）本人携带存档卡、身份证、商调函、近半年缴纳社会保险的银行对账单，结清存档费，办理档案和社会保险同时转出；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（办理失业手续人员，只限每月15日至20日之间办理转移手续）个人社会保险业务（一）缴纳社会保险1、办理条件在我中心个人存档人员，每月1-20日之间，可以自由职业者身份在我中心办理缴纳当月养老、失业、医疗三项社会保险的业务。
2、所需材料（1）无社保卡人员和首次参加社会保险人员办理社保所需材料：存档卡；本人二代身份证原件及复印件2份（复印身份证正、反面，印于A4纸）；本人二代身份证开具的“北京银行京卡*借记卡”或“邮政储蓄存折”原件；2张一寸白底彩色身份证证件照，要求为冲洗的免冠标准照，规格为：32mm*26mm，无边框；医疗蓝本原件（若无医疗蓝本，须提供本人选定的定点医疗机构）。
若为代办，须直系亲属前来办理，除带齐上述材料外，还需携带本人书写的授权委托书、本人和代办人双方身份证原件和复印件。
（2）已领取社保卡人员办理社保所需材料存档卡；本人身份证原件；本人二代身份证开具的“北京银行京卡*借记卡”或“邮政储蓄存折”原件；社保卡原件；医疗蓝本原件（若无医疗蓝本，须提供本人选定的定点医疗机构）。
若为代办，须直系亲属前来办理，除带齐上述材料外，还需携带本人书写的授权委托书、本人和代办人双方身份证原件和复印件。
（二）社会保险转出1、办理条件根据“京人社养发【2011】49号”文件规定，每月1-20日之间，办理社会保险转出手续时，须同时办理本人档案转出手续。
2、所需材料本人携带存档卡、身份证、商调函、近半年缴纳社会保险的银行对账单，结清存档费，办理档案和社会保险同时转出；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（三）变更医疗定点医院1、办理条件社会保险每月正常扣款，每月1-20日之间，可到我中心办理。
2、所需材料本人携带存档卡、身份证、医疗蓝本、社保卡、近半年缴纳社会保险的银行对账单；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（四）变更银行账号、地址、电话等相关信息1、办理条件社会保险每月正常扣款，每月1-20日之间，可到我中心办理。
2、所需材料请本人携带存档卡、身份证、北京银行京卡借记卡或邮政储蓄存折复印件一份、近半年缴纳社会保险的银行对账单；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（五）变更姓名、民族、身份证号1、办理条件社会保险每月正常扣款，每月1-20日之间，可到我中心办理。
2、所需材料本人携带存档卡、身份证原价、复印件（正、反面复印在一张4纸上）一份、户口本原件、复印件（本人页和变更页）一份、近半年缴纳社会保险的银行对账单前来办理。
若同时变更姓名和身份证号，还须提供当地派出所出具的书面证明；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
个人失业转街道工作业务1、办理条件每月15-20日之间，我中心办理失业转街道工作。
2、所需材料（1）只在我中心存档，社会保险由单位缴纳本人携带存档卡、身份证、户口本、《北京市社会保险人员转移情况表》、结清存档费，办理失业手续；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
（2）档案和社会保险均在我中心本人携带存档卡、身份证、户口本、近半年缴纳社会保险的银行对账单，结清存档费，办理失业手续；若本人无法前来办理，须直系亲属方可代办，除带齐上述材料外，还须携带双方身份证原件复印件、本人书写的授权委托书前来办理。
个人公积金业务一、转出（一）办理时间及地点1、时间：每月1－20日2、地点：西城人才交流服务中心综合业务部（二）办理住房公积金转出须提供的基本材料1、本人身份证原件及复印件2、委托他人办理住房公积金转出手续，还应提供委托人签署的授权委托书、受委托人身份证明。
（三）办理住房公积金转出手续程序1、转至北京住房公积金管理中心下属分中心或管理部办理住房公积金转出手续时携带上述基本材料到“中心”填写《住房公积金转移申请书》，须本人签字，由“中心”的工作人员汇总后办理。
2、转至国管分中心、中直分中心、铁路分中心或外省市。
（1）转至国管分中心办理住房公积金转出手续时除携带上述基本材料外，还需持北京建设银行打印的住房公积金查询单（银行盖业务用公章，注明转入单位全称、公积金转入银行账号）到“中心”填写《住房公积金转移申请书》，须本人签字，由“中心”的工作人员汇总后办理。
（2）转至中直分中心、铁路分中心或外省市办理住房公积金转出手续时除携带上述基本材料外，还需持中直分中心、铁路分中心或外省市住房公积金管理部门开具的《住房公积金转移开户证明》（中直分中心、铁路分中心或外省市住房公积金管理部门盖章）到“中心”填写《住房公积金转移申请书》，须本人签字，由“中心”的工作人员汇总后办理。
（四）查询办理住房公积金转出手续的办理周期一般情况下为一个月，到“中心“提交相关材料一个月后，可到新教存单位查询到帐信息。
二、提取（一）办理时间及地点1、办理住房公积金首次提取（1）时间：须提前到“中心”预约办理.（2）地点：海淀区莲花池东路39号西金大厦4层（北京住房公积金管理中心西客站管理部）2、办理住房公积金再次提取（1）时间：每月1－20日（2）地点：西城人才交流服务中心综合业务部（二）提取范围及所须材料1、职工首次提取住房公积金须提供的基本材料（1）本人身份证原件及复印件（2）委托他人提取住房公积金，还应提供委托人签署的授权委托书、受委托人身份证明。
2、职工首次提取住房公积金根据各自提取原因不同还需提供下列材料（1）职工本人购买、建造、翻修、大修自住住房(每年可提取一次)，首次提取应提供下列证明材料：A、购买商品房、经济适用房、合作建房、集资建房等自住住房的，提供购房合同或购房协议、购房发票原件及复印件；B、购买危改回迁房的，提供拆迁协议、购房发票原件及复印件；C、购买二手房的，提供房产证、契税完税凭证原件及复印件；D、购买公有住宅楼房的，提供单位房管部门出具的购房协议或购房证明、购房收据原件及复印件。
E、大修、翻建自住房屋的，提供所属房管或物业部门的大修证明和产权证明、购买材料的明细发票或分摊到个人的费用发票原件及复印件；F、自建自住住房的，提供规划、房管部门宅基地批复或建房批准证明文件、购买材料及其他施工费用的费用发票原件及复印件。
（2）职工偿还住房贷款本息的（贷款购买经济适用房可按季度提取，其他情况按年提取），提供借款合同、首付款发票的原件及复印件，购房合同的复印件。
（3）职工支付房租提取的（每年办理一次，办理时均视同为初次办理），应提供房屋租赁合同、房租发票、承租人夫妻双方的收入证明原件及复印件。
注：配偶方为主购房人或主承租人的还应提供结婚证、配偶方身份证原件及复印件、配偶方住房公积金支取记录单复印件（同一套房，可累计支取金额应小于所购房全款）。
（4）职工离休、退休提取的，应提供离、退休证或劳动部门相关证明原件及复印件。
（5）职工完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系提取的，应提供劳动部门出具的职工丧失劳动能力鉴定、单位解除劳动关系证明原件及复印件。
（6）职工出境定居提取的，应提供户口注销证明原件及复印件。
（7）职工生活困难，正在领取城镇最低生活保障金提取的，应提供《北京市城市居民最低生活保障金领取证》原件及复印件（按月提取，每年的第一次提取均视同为初次提取）。
（8）职工死亡或者被宣告死亡，其继承人、受遗赠人提取的，应提供职工死亡证明、公证部门对该继承权或受遗赠权出具的公证书或人民法院作出的判决书、裁定书或调解书原件及复印件。
（9）进城务工人员与单位解除劳动关系提取的，应提供户口证明和解除劳动关系的证明。
（10）职工在职期间判处死刑、判处无期徒刑或有期徒刑刑期期满时达到国家法定退休年龄提取的，应提供人民法院判决书。
（11）职工遇到突发事件，造成家庭生活严重困难提取的，应提供单位或所在街道办事处出具的证明材料。
具体认定范围及应提供材料请参照《北京住房公积金提取管理办法》之规定。
3、职工再次办理住房公积金提取所需材料《住房公积金支取记录单》原件（在西城人才办理的首次提取无须提供，如无《住房公积金支取记录单》原则，则参照初次支取手续办理）住房公积金提取具体相关政策请参照《北京住房公积金提取管理办法》。