如何成为一个成功上司单选题
如何成为一个成功的上司(试题答案)
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测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为：√A工作热情不够B能力水平不足C优先顺序不当D自我定位不准正确答案： C2. 领导首先要具备的特质就是：√A热情大方B领导远见C思维敏锐D阅历丰富正确答案： B3. 员工和企业之间首先是一种：√A利益关系B亲情关系C主客关系D血缘关系正确答案： A4. 领导艺术的提高关键就在于对：√A员工的分析上B市场的分析上C激励的把握上D资源的利用上正确答案： C5. 在企业中建立的培训体系包括：√A激励体系、方法体系以及制度体系B内容体系、方法体系以及制度体系C内容体系、方法体系以及激励体系D内容体系、激励体系以及制度体系正确答案： B6. 教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的：√A思想问题B物质条件C能力水平D人际关系正确答案： A7. 上司手中权利的本质是对：×A人力资源的合理配置B支配资源的能力C财力资源的有效掌控D资讯资源的及时网罗正确答案： B8. 管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。
所以管理者的使命就是：√A把这各种资源进行排列和组合B一个成功的领导要有一定的理论水平C运用组织所给予的资源达成组织的目标D定战略、搭班子、带队伍正确答案： C9. 人力资源管理的最高境界是：√A选好竞聘对象B做好三拍干部C企业文化的管理D思路新颖，方法灵活正确答案： C10. 上司要做到角色回归。
例如你是一个生产部的经理，首先你就是：√A生产部的领导B生产部的人力资源经理C生产部的教练D生产部的经理正确答案： B11. 领导的本质就是：√A人力资源管理B子市场细分C制定远景规划D如何激励下属正确答案： D12. 一个企业家必须要完成由：√A一个商人到一个领袖的转变过程B一个商人到一个领导的转变过程C一个领导到一个领袖的转变过程D一个商人到一个白领的转变过程正确答案： A13. 激励中上司常犯一些错误，主要是在：×A行动上存在误区B人员上存在误区C原则上存在误区D观念上存在误区正确答案： D14. 企业的一个员工由主管提升到经理应该经过：√A职前训练B在职培训C发展培训D制度培训正确答案： C15. 高层领导更多需要的是：√A行为科学和人文科学知识B理论知识和社会学知识C思维科学和学习方法知识D相关行业知识和管理科学知识正确答案： B。
如何成为一个成功的上司单选题答案
如何成为一个成功的上司单选题答案1.管理者的内部角色功能分为三种，即：回答：正确1. A 激励、平衡、文化2. B 承上、启下、文化3. C 激励、承接、平衡4. D 承上、启下、平衡2.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。
经常被人们忽略的三种资源是：回答：正确1. A 人力、财力、物力2. B 技术、时间、资讯3. C 人力、技术、时间4. D 物力、时间、资讯3.做人力资源经理就要做好四件事，是：回答：正确1. A 如何选人、如何育人、如何用人、企业文化2. B 企业文化、如何育人、如何用人、如何留人3. C 如何选人、企业文化、如何用人、如何留人4. D 如何选人、如何育人、如何用人、如何留人4.很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为：回答：正确1. A 工作热情不够2. B 能力水平不足3. C 优先顺序不当4. D 自我定位不准5.领导首先要具备的特质就是：回答：正确1. A 热情大方2. B 领导远见3. C 思维敏锐4. D 阅历丰富6.领导艺术的提高关键就在于对：回答：正确1. A 员工的分析上2. B 市场的分析上3. C 激励的把握上4. D 资源的利用上7.在企业中建立的培训体系包括：回答：正确1. A 激励体系、方法体系以及制度体系2. B 内容体系、方法体系以及制度体系3. C 内容体系、方法体系以及激励体系4. D 内容体系、激励体系以及制度体系8.教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的：回答：正确1. A 思想问题2. B 物质条件3. C 能力水平4. D 人际关系9.要成为企业的核心人才必须具有两个条件：第一拥有核心的专长和技能；第二是：回答：正确1. A 拥有市场份额2. B 具有组织能力3. C 拥有良好从脉4. D 认同企业文化10.上司经常犯的第一个错误就是：回答：正确1. A 眼里容不得沙子2. B 有官僚思想3. C 把自己混同普通员工4. D 凡事都要亲历亲为11.人力资源管理的最高境界是：回答：正确1. A 选好竞聘对象2. B 做好三拍干部3. C 企业文化的管理4. D 思路新颖，方法灵活12.上司要做到角色回归。
学习课程如何成为上司的左右手-满分1.doc
学习课程：如何成为上司的左右手-满分1 学习课程：如何成为上司的左右手单选题1.调动人的积极性关键在于：回答：正确1. A 提高人的所有能力2. B 满足人的所有需要3. C 提高人的额外收入4. D 了解人的需求2.管家婆型的上司的特点是：回答：正确1. A 经常为一点小事发脾气2. B 事无巨细，什么都管3. C 非常欣赏的、努力工作的下属4. D 分配给下属的任务量会很大3.与热情型上司相处要：回答：错误1. A 随处留心机会，一旦发现可以异军突起时，就要好好把握2. B 自作主张的提出工作计划和实施建议3. C 采取若即若离的态度4. D 了解形势，千万不要与军师型的人物发生冲突4.西点的宗旨是：回答：正确1. A 培训、训练和激励2. B 教育、训练和严格3. C 教育、训练和激励4. D 教育、训练和严厉5.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是：回答：正确1. A 等待命运安排或贵人相助2. B 一切靠自己，我可以做得更好3. C 我有选择的权利4. D 我要去学习如何引起人们的重视6.执行计划是：回答：正确1. A 权威力的体现2. B 效率意识的体现3. C 时间意识的体现4. D 意志力的体现7.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是：回答：正确1. A 是一种思考的过程2. B 是一堆技术3. C 是分析的思想4. D 是把资源应用于行动所承担的义务8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：回答：错误1. A 暂时的2. B 后天形成的3. C 与生俱来、自始至终的4. D 环境造成的9.“经济人”的人性假设的显著特点是：回答：正确1. A 注意反映人的物质需求2. B 注意反映人的经济需求3. C 注意反映人的精神需求4. D 注意反映人的生理需求10.西点的教育被称为：回答：正确1. A “层次的教育”2. B “特殊的教育”3. C “震撼的教育”4. D “专业的教育”11.管理老板，首先要：回答：正确1. A 改进老板的方法2. B 执行老板的命令3. C 满足老板的要求4. D 创造和谐的工作风格12.制定计划的重点是：回答：错误1. A 常规工作时间的安排2. B 自由工作时间的安排3. C 计划的长期性4. D 计划的短期性13.人性“重力”学即：回答：正确1. A 低效率化倾向2. B 高效率化倾向3. C 高成本化倾向4. D 低成本化倾向14.关于“自私”的理解错误是：回答：正确1. A “自”是指自我，“私”是指利己2. B 自私没有程度上的不同3. C 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处4. D 是一种较为普遍的病状心理现象15.对“使命”的理解不正确的是：回答：正确1. A 使命的形成是在主体和环境之间展开的2. B 使命是公司事业的价值取向和事业定位3. C 使命不足以影响一家企业的成败4. D 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力。
如何成为一个成功的职业经理人3套答案
如何成为一个成功的职业经理人3套答案第一篇：如何成为一个成功的职业经理人3套答案《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(C卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题1,在现代管理新观念中,管理者的主要任务是A, A, 作出决策 B, B, 分配资源 C, C, 管理员工 D, D, 对日常每个细节工作进行管理 2,下列权力中哪个属于经理人强的权力 A,合法权 B,典范权 C,报酬权 D,强制权 3,经理人自身的机会源于 A,公司 B,员工 C,股东 D,客户4,家庭教育对于人的一生至关重要,对于团队精神的培养,家庭教育最主要是对什么的培养 A,伦理观念 B,纪律观念 C,规章观念 D,秩序观念 5,团队精神要从谁做起 A,子女 B,学生 C,员工 D,经理人 6,下列不属于经理人作出决策应该注意的是 A, A, 紧急 B, B, 公正 C, C, 效果 D, D, 效率 7,衡量一个企业效率高低的有效指标是 A, A, 销售利润 B, B, 生产成本 C, C, 企业负债 D, D, 生产产量 8,有关能力和意愿的表是 A, A, 由下级填给上级看的 B, B, 由上级填给下级看的 C, C, 由部门主管填给自己看的 D, D, 由企业主管填给自己看的 9,下列选项中,那个因素是企业发展的基础A, A, 正确决策 B, B, 团队精神 C, C, 创新学习 D, D, 企业文化 10,成功的企业,应该把员工犯错看成企业的一种 A, A, 损失 B, B, 收益 C, C, 成本 D, D, 存款11, “凡事都低调处理,不愿意得罪人,特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化 A, A, 销售部门 B, B, 业务策划部门 C, C, 人力资源部门 D, D, 财务部门 12,下列选项中,不属于“3Q”的一项是 A, A, AQ B, B, EQ C, C, GQ D, D, IQ 13,下列哪项不是逆境帮助生存,增强斗志的原因 A, A, 敌人帮助成长 B, B, 逆境向往成功 C, C, 危机提高警觉 D, D, 困境刺激思维 14,下列职业中工作压力最大的是 A, A, 矿工 B, B, 警察 C, C, 军人 D, D, 经理人 15,一个人的个人魅力大,他的什么权就大 A, A, 合法权 B, B, 强制权 C, C, 专家权 D, D, 典范权,单项选择题1,B;2,B;3,B;4,A;5,D;6,B;7,A;8,D;9,D;10,C;11,C;12,C;13,B;14,A;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(B卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题(参考答案一,单项选择题 1,企业要有很好的利润,首先要有很好的E, A, 顾客F, B, 员工 G, C, 经理 H, D, 决策者 2,经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 A,自信 B,果断 C,智力 D,积极主动的态度 3,停顿性组织解决部门之间问题的方法是 A,水平沟通 B,互相谅解 C,根据项目调整 D,由领导开会协调 4,参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是 A,在上面监督领导 B,在中间与员工共同工作 C,员工以领导为核心开展工作 D,在员工下面支持工作5,企业培训,对于一个人的团队精神的培养,主要在于A,伦理问题 B,纪律问题 C,规章问题 D,秩序问题 6,经理人应该把思考力用在 E,A, 顾客身上 F, B, 员工身上 G, C, 决策上 H, D, 协调上 7,企业的效率用公式表示 E, A, 效率=利润/成本 F, B, 效率=成本/利润 G, C, 效率=产出/投入 H, D, 效率=投入/产出 8,下列不属于“经理人的三张表”的是 E, A, 有关重要和紧急的表 F, B, 有关效率和效果的表 G, C, 有关能力和意愿的表 H, D, 有关决策与执行的表 9,企业文化说到底就是企业的E, A, 口号 F, B, 软件 G, C, 希望 H, D, 目标 10,作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是 E, A, 敢于作出重大决策 F, B, 敢于承担过错 G, C, 鼓励员工冒险 H, D, 谨慎地对待授权 11,下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是 E, A, 主文化中包含次文化 F, B, 次文化中包含主文化 G, C, 主文化与次文化处于同等地位 H, D, 主文化不会超出次文化的范围 12,一个人的逆境来自于三个方面,其中不包括 E, A, 来自个人的 F, B, 来自学校的 G, C, 来自工作的 H, D, 来自社会的 13,对于员工来说,什么是最大的压力源 E, A, 个人 F, B, 工作 G, C, 婚姻 H, D, 社会14,经理人的工作压力排在下列哪些人之前 E, A, 矿工 F, B, 警察 G, C, 军人 H, D, 民航机驾驶人员 15,在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触E, A, 业务人员 F, B, 部门经理 G, C, 公司主管 H, D, 会计人员一,单项选择题1,A;2,C;3,D;4,C;5,C;6,A;7,C;8,D;9,B;10,C;11,A;12,B;13,C;14,C;15,D《如何成为一个成功的职业经理人》测试题(A 卷)如何成为一个成功的职业经理人》测试题参考答案一,单项选择题 1,在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的 I, A,经理 J, B,主管 K, C,业务经理 L, D, 员工 2,什么是情商的基础,是领导群众的基础,是充分发展一家企业,一个国家的重大基础.A,知识B,能力C,诚实D,权威3,要做到诚信,经理人需要做到3 点工作中,不包括 A,认识自己 B,关心员工 C,了解客户 D,投入地工作 4,下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 A,自主性 B,合法性 C,思考性 D,合作性 5,作为一个成功的经理人,下列哪项不是其首先应做的事情A,思考你的决策 B,计划你的工作 C,把员工教育好 D,时时听取员工汇报6,用什么解释执行力最为恰当 I, A, 员工 J, B, 顾客 K, C, 重要和紧急,效果和效率 L, D, 接班人 7,经理人的注意力应该首先放在 I, A, 很重要和很紧急的事情 J, B, 很重要不紧急的事情 K, C, 不重要但是很紧急的事情L, D, 既不重要也不紧急的事情8,对于本门课程,如果老师讲得很糟,学生收益很小,但时代光华管理经济收益很大,对于时代光华来说,本门课应是 I, A, 有效果又有效率 J, B, 有效果但没效率 K, C, 有效率没效果L, D, 既没效果又没效率9,每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表,这张表是I, A, 有关效率和效果的表 J, B, 有有关决策与执行的表 K, C, 有关能力和意愿的表 L, D, 有关重要和紧急的表 10,企业的创始人哲学,最直接影响的是 I, A, 高级主管 J, B, 用人政策 K, C, 社会化作用 L, D, 组织文化 11,企业运作时完全靠什么主导I, A, 强文化 J, B, 主文化 K, C, 弱文化 L, D, 次文化 12 , 一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力 , 英文简写为 I, A, AQ J, B, EQ K, C, IQ L, D,GQ 13,逆经商数很高的人,在面对不断增强的困难,AQ 值会不断的 I, A, 下降 J, B, 持恒 K, C, 上升 L, D, 消失14,下列不是经理人缓解员工压力的方法的是 I, A, 要让下属知道你对他有什么希望 J, B, 给下属适当的压力 K, C, 给下属各种沟通的渠道 L, D, 为下属解决必要的社会问题15,我国许多企业中,员工对待顾客态度冷漠,究其原因是 I, A, 没有给员工足够的培训 J, B, 没有给员工足够的报偿K, C, 没有是用好自己的员工 L, D, 没有让员工真正接受市场一,单项选择题1,D;2,C;3,B;4,B;5,D;6,D;7,A;8,C;9,C;10,B;11,B;12,B;13,C;14,D;15,D第二篇：如何成为一个成功的职业经理人答案如何成为一个成功的职业经理人答案单选题1.经理人的注意力应该首先放在回答：正确1.A2.B3.C4.D 很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A2.B3.C4.D 有关重要和紧急的表有关效率和效果的表有关能力和意愿的表有关决策与执行的表3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础回答：正确1.A2.B3.C4.D 正确决策团队精神创新学习企业文化4.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确2.B3.C4.D 敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权5.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D 强文化主文化弱文化次文化6.下列选项中，不属于“3Q”的一项是回答：正确1.A2.B3.C4.D AQEQGQIQ7.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A2.B3.C4.D 个人工作婚姻社会8.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的回答：正确1.A2.B3.C4.D 下降持恒上升消失9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）回答：正确1.A2.B 经理主管4.D 业务经理员工10.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A2.B3.C4.D 没有给员工足够的培训没有给员工足够的报偿没有用好自己的员工没有让员工真正接受市场经济11.停顿型组织解决部门之间问题的方法是回答：正确1.A2.B3.C4.D 水平沟通互相谅解根据项目调整由领导开会协调12.要做到诚信，经理人需要做到3点工作中，不包括回答：正确1.A2.B3.C4.D 认识自己关心员工了解客户投入地工作13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于回答：正确1.A2.B3.C4.D 伦理问题纪律问题规章问题秩序问题14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情回答：正确1.A2.B3.C4.D 思考你的决策计划你的工作把员工教育好时时听取员工汇报15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A2.B3.C4.D 员工顾客重要和紧急、效果和效率接班人第三篇：如何成为一个成功的职业经理人为什么学习本课程作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。
公司领导力测试题及答案
公司领导力测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 领导力的核心要素是什么？A. 权威B. 影响力C. 决策力D. 执行力答案：B2. 以下哪项不是领导力的特质？A. 沟通能力B. 团队协作C. 个人主义D. 激励他人答案：C3. 领导力的培养应该从哪个阶段开始？A. 儿童时期B. 青少年时期C. 成年时期D. 职业生涯初期答案：A4. 领导力中的“愿景”指的是什么？A. 短期目标B. 长期目标C. 个人愿望D. 团队梦想答案：B5. 以下哪项不是有效的领导力沟通方式？A. 倾听B. 反馈C. 命令D. 忽视答案：D6. 领导力中的“变革”通常涉及哪些方面？A. 技术革新B. 组织结构调整C. 文化变革D. 以上都是答案：D7. 领导力中的“激励”主要通过哪种方式实现？A. 物质奖励B. 精神激励C. 惩罚D. 以上都是答案：D8. 领导力中的“信任”是如何建立的？A. 通过权威B. 通过沟通C. 通过控制D. 通过命令答案：B9. 领导力中的“适应性”是指什么？A. 适应环境变化B. 适应个人情绪C. 适应他人需求D. 适应技术发展答案：A10. 领导力中的“道德”体现在哪些方面？A. 遵守法律B. 诚实守信C. 公平公正D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 以下哪些因素可以增强领导力？A. 教育背景B. 工作经验C. 个人魅力D. 社会网络答案：BCD2. 领导力在团队中的作用包括哪些？A. 指导方向B. 协调资源C. 解决冲突D. 激励成员答案：ABCD3. 领导力的挑战通常来自哪些方面？A. 内部竞争B. 外部压力C. 技术变革D. 市场变化答案：ABCD4. 领导力的道德准则包括哪些？A. 尊重他人B. 遵守规则C. 公平对待D. 诚实透明答案：ABCD5. 领导力中的“创新”主要体现在哪些方面？A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 流程创新答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 领导力是天生的，无法通过后天培养。
2021年面试题 你怎样成为一名领导者
面试题你怎样成为一名领导者
面试题：你怎样成为一名领导者
你怎样成为一名领导者？
分析在企业界，领导潜能是一个最有价值的特征。
如果对这个问题回答得很恰当，可以使你在求职过程中受到更多的青睐。
错误回答有些人生来就是领导者，我认为我就是其中的一个。
我认为，领导能力并不是教育出来的。
你要么天生就有，要么永远都不会有。
评论除了再次犯下狂妄自大的错误外，这种回答还有几个缺陷。
它并没有说出求职者的任何实质性特点，而且还意味着求职者根本不会帮助企业中的其他人，更不会去发展他们的领导潜能。
正确回答我曾经在几份工作中担任领导职务，负责监管工作，并且一直都很成功。
更重要的是，在过去几年的'工作中，我感到自己的能力得到了发展。
我能够发现别人的领导潜能，而且能够培育他们的领导能力。
对我来说，帮助别人开发他们的潜能，这才是对领导者的真正挑战。
评论这种回答表明你有成功的历史（加上一个实例会强化这一点）。
更重要的是，它表明你了解有效领导会产生什么样的效果，从而说明你是根据实际回答这个问题的.
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领导力有关的试题及答案
领导力有关的试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 领导力的核心要素是：A. 权力B. 影响力C. 地位D. 财富答案：B2. 下列哪项不是领导力的特质？A. 决策能力B. 沟通能力C. 执行能力D. 服从能力答案：D3. 根据领导力理论，以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 民主型领导D. 独裁型领导答案：D4. 领导力中“愿景”的作用是：A. 激励团队B. 制定计划C. 监督执行D. 分配任务答案：A5. 领导力发展过程中，以下哪项不是必要的？A. 个人经验B. 团队合作C. 个人天赋D. 持续学习答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 领导力的构成要素包括：A. 个人魅力B. 组织能力C. 技术能力D. 人际关系答案：ABCD2. 领导力的来源可以是：A. 职位B. 经验C. 知识D. 情感答案：ABCD3. 领导力的培养可以通过以下哪些方式？A. 参加培训B. 阅读书籍C. 观察他人D. 实践锻炼4. 领导力的挑战包括：A. 管理变革B. 激励团队C. 处理冲突D. 制定战略答案：ABCD5. 领导力在团队中的作用包括：A. 指导方向B. 协调资源C. 促进沟通D. 监督执行答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 领导力是天生的，无法通过后天学习培养。
（）答案：错误2. 领导力与个人的性格无关，只与职位有关。
（）答案：错误3. 领导力的展现需要有追随者。
（）答案：正确4. 领导力的发展与个人经验无关。
（）答案：错误5. 领导力的培养不需要团队合作。
（）6. 领导力的展现必须通过权威来实现。
（）答案：错误7. 领导力的培养可以通过阅读和学习来实现。
（）答案：正确8. 领导力的挑战只包括管理变革。
（）答案：错误9. 领导力的展现不包括处理冲突。
（）答案：错误10. 领导力的培养不需要实践锻炼。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述领导力与领导风格的关系。
成为上司左右手的标准 课后测试
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测试成绩：60.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于战略规划，下列表述错误的是：√A战略规划应考虑长远发展B战略规划是一种思想C战略规划应该定量化D战略规划不能消除风险正确答案： C2. 关于目标管理，下列表述不正确的是：√A被称为“管理中的管理”B目标的实现者也是制定者C适用于对主管人员的管理D目标的确定由领导独立完成正确答案： D3. 在年度目标管理中，管理者对下级采取的管理措施不包括：×A培养员工关系B关心下属C信任下属D倡导个人荣誉感正确答案： D4. 制定工作计划的注意事项不包括：√A抓住重点工作B将工作安排满C考虑周全D从实际出发正确答案： B5. 年度目标管理的特点不包括：×A强调目标成效B重视发挥人的主观能动性C重视科学管理D注重组织目标正确答案： D6. 项目管理物的因素不包括：√A企业文化B项目组织C信息管理D团队激励正确答案： D7. 实施项目管理的要素不包括：×A检查考核结果B确定多个负责人C设定完成期限D完成标准须客观量化正确答案： B8. 利用奖励的方式激励团队时，不宜采用的做法是：×A公开授奖B少用现金激励C设定长期目标D与销售周期相联系正确答案： C9. 下列选项中，可以满足个体自我实现需求的方式是：×A边际利益B金钱C在组织中的地位D具有创造力的工作正确答案： D10. 下属向上级交工作结果时的好习惯不包括：√A作好记录B再次确认C速战速决D实行六点优先工作制正确答案： C判断题11. 在制定计划时，应将同一性质的工作内容安排在一起。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 实行目标管理时，应做到使分目标服务于总目标。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 企业年度目标的设定，只需考虑现实的可行性和具体性。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 与战略规划不同，企业使命是永久不变的。
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如何成为一个成功的上司单选题
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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
正确
1.管理者的内部角色功能分为三种，即：
1. A 激励、平衡、文化
2. B 承上、启下、文化
3. C 激励、承接、平衡
4. D 承上、启下、平衡
正确
2.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。
经常被人们忽略的三种资源是：
1. A 人力、财力、物力
2. B 技术、时间、资讯
3. C 人力、技术、时间
4. D 物力、时间、资讯
正确
3.领导首先要具备的特质就是：
1. A 热情大方
2. B 领导远见
3. C 思维敏锐
4. D 阅历丰富
正确
4.人力资源管理的要点是：
1. A 把合适的人放到合适的位置上
2. B 让合适的人与合适的人组成一个团队
3. C 企业文化的管理
4. D 以上三点都包括
错误
5.教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的：
1. A 思想问题
2. B 物质条件
3. C 能力水平
4. D 人际关系
正确
6.要成为企业的核心人才必须具有两个条件：第一拥有核心的专长和技能；第二是：
1. A 拥有市场份额
2. B 具有组织能力
3. C 拥有良好从脉
4. D 认同企业文化
正确
7.人力资源管理的最高境界是：
1. A 选好竞聘对象
2. B 做好三拍干部
3. C 企业文化的管理
4. D 思路新颖，方法灵活
正确
8.上司要做到角色回归。
例如你是一个生产部的经理，首先你就是：
1. A 生产部的领导
2. B 生产部的人力资源经理
3. C 生产部的教练
4. D 生产部的经理
正确
9.领导的本质就是：
1. A 人力资源管理
2. B 子市场细分
3. C 制定远景规划
4. D 如何激励下属
正确
10.一个企业家必须要完成由：
1. A 一个商人到一个领袖的转变过程
2. B 一个商人到一个领导的转变过程
3. C 一个领导到一个领袖的转变过程
4. D 一个商人到一个白领的转变过程
正确
11.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的：
1. A 提醒阶段
2. B 效应阶段
3. C 固化阶段
4. D 激励阶段
正确
12.做上司的在如何激励员工方面要：
1. A 因人而异
2. B 满足其生理需求
3. C 满足其安全需求
4. D 满足其自我实现需求
正确
13.领导要懂得把职业人变成事业人，把打工者变成：
1. A 忠实者
2. B 领导者
3. C 经理人
4. D 职业人
正确
14.企业的一个员工由主管提升到经理应该经过：
1. A 职前训练
2. B 在职培训
3. C 发展培训
4. D 制度培训
正确
15.高层领导更多需要的是：
1. A 行为科学和人文科学知识
2. B 理论知识和社会学知识
3. C 思维科学和学习方法知识
4. D 相关行业知识和管理科学知识。