xxx公司员工内部待岗管理办法(试行)
员工内部待岗管理办法
员工内部待岗管理办法一、总则（一）为规范公司内部待岗员工的管理，结合公司实际，特制定本办法。
（二）本办法适用于公司所有员工。
二、待岗员工的范围按照公司相关制度规定，公司员工有下列情况之一的，给予待岗处理：（一）公司组织架构、岗位调整导致暂无岗位安排或不服从安排的；（二）本岗位工作结束又暂无其他岗位安排或不服从安排的；（三）不适应本岗位工作又暂无其他岗位安排的；（四）绩效考核不合格，被用人部门退回的；（五）工作不负责任，经常出现差错不接受批评态度恶劣的；（六）组织纪律散漫，经常迟到、早退经警告仍不改正的。
（七）与客户或同事发生争吵、纠纷，服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
（八）不服从领导工作安排，且无正当理由的。
（九）内部竞聘、双向选择未成功等待新岗位安排的。
（十）上岗考试必考未通过，无上岗资格的。
（十一）其它因违反国家法律、法规或公司内部规章制度等待处理的。
（十二）其他有必要给予待岗的。
三、待岗期限员工待岗时间按月计算，为1～3个月，由公司根据实际情况确定。
四、待岗审批程序（一）用人部门（或员工本人）提交书面报告，经用人部门负责人→人力资源部门负责人→分管领导→总经理审批同意。
（二）待岗审批完毕后，人力资源部开具《待岗通知书》，用人部门做好待岗人员的工作交接。
五、待岗人员的管理（一）待岗人员待岗期间归人力资源部管理。
（二）待岗人员由人力资源部组织学习和培训，学习培训采取单位和个人相结合的形式，待岗人员应自觉参加相关业务知识的学习和培训，努力提高自身素质，积极参与岗位竞聘，竞争上岗。
（三）待岗期间，公司视本人学习、认知情况，为待岗人员提供二次上岗机会（含竞聘上岗）。
（四）待岗人员要严格遵守公司的考勤等各项规章制度，服从公司安排的临时工作。
（五）待岗人员如有以下情况之一者，公司有权解除劳动关系，且不支付任何经济补偿金。
1、无正当理由拒绝接受待岗或者在待岗期间拒绝接受培训、学习的。
公司员工待岗管理办法三篇
公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。
第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则：（一）公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。
（二）以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
（三）淘汰与激励相结合的原则。
第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。
第四条员工有以下情形之一，实行待岗：（一）经双向选择，竞争上岗未能上岗的；（二）考核周期内，经考核（考察）不合格且未能转岗的；（三）严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。
第五条员工待岗的，所在部门（用人单位）以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。
第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。
第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。
第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。
主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。
第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。
第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。
待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。
第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80％发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60％发放。
第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资（包括服务年限奖、在岗津贴）各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。
第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。
公司员工待岗管理办法
第一章总则
第一条为深化公司人力资源改革，加强企业管理，提高员工素质，在公司内部形成“职位能上能下、薪酬能升能降、人员能进能出”的劳动用工机制，特制定本办法。
第二章适用范围和待岗条件
第二条本办法适用于XX公司劳动合同制员工。
第三条员工有下列情况之一的，经查实，可以给予待岗处理：
（一）因各种原因退出原工作岗位，且因个人能力、身体等客观原因确实无法重新上岗（转岗），但又不满足法定解除劳动合同的情形；
第十六条本办法自发布之日起执行，由XX公司人力资源部负责解释。原《XX公司员工待岗管理办法（试行）》。同时废止。
第十七条公司保留在内外部环境或相关政策发生变化时，结合公司发展实际对本办法进行适时调整修订或在一定周期内暂停实施本办法的权力。
第十八条原有规定与本办法不一致的，以本办法为准。如遇本办法未尽事宜或特殊事项，提交公司相关会议讨论决定。
第十九条本办法实施中如遇与国家法律法规和集团公司相关政策不一致的，按国家法律法规和集团公司相关政策执行。
第十四条待岗期间，按员工标准享受补充医疗保险待遇（不含门诊、购药等项目）。
第五章附则
第十五条待岗员工如对处理有异议的，可以在收到待岗通知书7个工作日内向所在单位的工会、人力资源部提出书面申诉，相关部门经过调查认为处理不当的，可以向人力资源部及用人单位提出复审建议，如复审确认处理不当的,应当对前期的待岗决定进行纠正；但在复审结果出来前，仍作待岗处理。
（二）经公司研究决定给予待岗处理的其他情形。
第四条员工待岗时间原则上不超过12个月，最长不超过24个月。
第三章待岗管理流程
第五条符合第三条情形之一的，分公司由员工所在部门提交申请，经公司党委研究决定后实施待岗。流程参见《分公司员工待岗审批表》。分公司人力资源部门应在自确定员工待岗之日起一周内下发待岗通知书，员工接到待岗通知书后，由分公司负责管理。
员工待岗管理办法
员工待岗管理办法第一条目的为进一步深化公司员工动态管理机制，优化人力资源配置，提高工作效率，促进公司内部员工合理流动，规范公司内部待岗员工的管理，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司全体员工第三条职责分工人事中心是公司员工待岗的归口管理部门，负责审核各部门提出的员工待岗申请，提出审核意见，并负责待岗人员培训管理。
各部门负责提出员工待岗申请，详细描述待岗员工的工作状况，重点描述待岗的原因，出具待岗证明材料等。
第四条待岗范围、对象1.公司因发展与变革需要精简、撤并或调整机构、缩编岗位、减少人员编制等原因造成过剩的员工；2.通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的员工；3.实行员工绩效考核被淘汰的员工；4.严重违反公司制度，但又未能达到开除和解除劳动合同的员工；5.部门定编定员后富余的人员；6.不服从工作分配或调动的人员；7.不能胜任岗位工作的人员；8.经常违反劳动纪律的人员；9.因各种原因等待公司安排岗位的或公司认为应以待岗位处理的员工。
第五条待岗审批程序与管理1.员工所在部门负责人填写《员工待岗审批表》向人事中心提出员工待岗的意见；2.人事中心对审批表进行审查，提出处理意见报公司批准；3.经公司批准后，人事中心发《员工待岗通知书》，《员工待岗通知书》发出即有效，逾期未报到者，按旷工处理。
4.待岗人员统一由人事中心负责管理，待岗期间须遵守公司各项规则制度、服从公司指令。
人事中心将组织对所有待岗人员进行培训学习，为期1个月，待岗人员须每日根据学习内容编写不少于800字培训心得（抄袭复制无效，视为未提交），若待岗人员连续两次或累计三次及以上不提交，将是严重违纪行为，视为自动离职情形处理。
若经公司批准在家待岗的人员要做到公司随时通知随时到公司报到，逾期1个工作日未到，将视为自动离职。
5.待岗期间不服从管理、在外兼职或与其他公司建立劳动关系的视为自动离职，由此给公司带来的损失，由其本人全部承担，公司保留诉讼权利。
待岗员工管理办法
待岗员工管理办法待岗员工管理办法为进一步合理配置公司内部人力资源，优化人员结构，提高公司经济效益，结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、本办法所称待岗人员是指由于在公司管理体制改革、机构改革、定编定岗、岗位竞聘中未被聘任岗位且不服从安置的人员，由于个人原因未参加岗位竞聘的人员，不服从工作调动的人员，以及不服从管理或因考核不合格被所在单位淘汰的人员，其身份是公司的在册职工。
二、有下列情形之一的'，不按待岗人员进行管理：1、残疾人、精神疾病患者;2、因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力者;3、女职工在国家规定的孕期、产期、乳期内者。
三、待岗人员仍由其原所在公司或部门(处室)管理(调至新单位不满三个月的员工退回原单位管理)，并负责提供岗位技能、企业文化、规章制度的培训。
四、待岗人员在待岗期间不得脱离公司，每天到原所在单位考勤，并服从管理，无条件的完成所在单位安排的各类临时性工作。
出勤情况作为发放待岗工资的依据，交人力资源处备案。
五、待岗人员的劳动关系、工资关系等仍保留在公司，暂列编余，不参加职称评定(含考工定级)、职务晋升等。
六、待岗人员自待岗的当月起，执行章丘市最低工资标准(含个人应承担的五险一金)，公司停发其现行标准工资、津贴、补贴等，停止享受所有福利待遇，待岗期间工龄不计算在岗补贴。
公司按社保政策为其办理保险手续并缴纳保险金。
七、待岗期限为12个月，自待岗人员至原单位登记之日起计算，待岗期满，公司为待岗人员提供1-2次上岗机会。
八、对在待岗期间表现较好者，公司可根据用人需求，在其待岗满半年后，按照不超过50%的比例择优推荐至缺员岗位。
待岗人员被聘用后，有三个月的试用期，试用期内仍执行原待岗待遇;试用期满合格者，由新单位聘用，同时办理有关手续，工资待遇实行同岗同酬。
试用期满不合格，新单位不予聘用的，仍为待岗人员。
九、待岗人员在待岗期间，本人可以申请办理辞职手续;因病不能参加待岗培训者，由市级医院出具有效证明，按公司现行规定办理病假手续。
待岗管理办法
待岗管理办法一、总则为了进一步优化公司人力资源配置，加强员工队伍管理，规范待岗人员的管理流程，保障公司和员工的合法权益，特制定本待岗管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体员工。
三、待岗的定义待岗是指员工因各种原因，暂时不能在原岗位工作，需要等待公司重新安排工作岗位的情况。
四、待岗的情形1、因公司业务调整、组织机构变革等原因，导致岗位撤销或合并，相关岗位人员无法安排合适工作的。
2、员工不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
3、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的。
4、公司因生产经营困难，需要裁减人员，但暂时未能解除劳动合同的。
五、待岗的审批流程1、由员工所在部门提出待岗申请，填写《待岗申请表》，说明待岗原因和预计待岗时间。
2、人力资源部门收到申请后，进行审核和调查，与相关部门协商，提出处理意见。
3、处理意见报公司领导审批。
4、审批通过后，人力资源部门通知员工办理待岗手续。
六、待岗期间的待遇1、待岗期间，员工的工资待遇按照公司规定执行，一般不低于当地最低工资标准。
2、公司依法为待岗员工缴纳社会保险和住房公积金。
七、待岗期间的管理1、待岗员工应遵守公司的各项规章制度，按时参加公司组织的培训和学习活动。
2、待岗员工应保持通讯畅通，以便公司及时与其联系。
3、公司定期对待岗员工进行评估，了解其待岗期间的表现和技能提升情况。
八、重新上岗安排1、公司根据业务发展和岗位需求，优先安排待岗员工上岗。
2、待岗员工接到上岗通知后，应按时到新岗位报到，否则视为自动离职。
3、重新上岗后，员工的工资待遇按照新岗位的标准执行。
九、待岗期满的处理1、待岗期满后，公司仍无法安排工作岗位的，经与员工协商一致，可以解除劳动合同。
2、待岗员工在待岗期间违反公司规章制度，或者拒绝参加培训和学习活动，公司有权解除劳动合同。
十、附则1、本办法如与国家法律法规和政策相冲突，以国家法律法规和政策为准。
公司员工待岗管理办法三篇
公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。
第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则：(一)公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。
(二)以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
(三)淘汰与激励相结合的原则。
第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。
第四条员工有以下情形之一，实行待岗：(一)经双向选择，竞争上岗未能上岗的；(二)考核周期内，经考核(考察)不合格且未能转岗的；(三)严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。
第五条员工待岗的，所在部门(用人单位)以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。
第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。
第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。
第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。
主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。
第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。
第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。
待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。
第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80%发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60%发放。
第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资(包括服务年限奖、在岗津贴)各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。
第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。
待岗管理制度
员工内部待岗管理办法为加强内部管理，提高劳动生产率和办事效率，根据国家法律法规，结合我公司实际，特制定员工内部待岗管理办法，规定如下：一、待岗范围、对象:1．公司内部由于战略发展需要,对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。
2．实行员工绩效考核被淘汰，但未解聘的人员。
3．违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员.4．科室、部门定编定员后富余人员。
二、待岗管理:1．待岗人员由其所在部门申请,经公司研究讨论确定.2．待岗人员由人力资源部发放待岗通知书，所在部门负责送达，待岗人签字生效。
待岗人员拒接待岗通知书或逾一周未回执待岗通知且未做任何书面答复的，视作本人同意待岗决定.3．待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加按旷工处理，情节严重的按辞退处理。
4．待岗人员由人力资源部负责有关管理工作。
5．待岗期间公司如有工作安排,待岗人员应及时上岗。
三、待岗待遇：待岗人员不享受绩效工资、岗位工资和各类奖金，待岗期间按基本工资标准发放。
(参考员工薪酬管理制度）四、重新安置：公司人力资源部可根据劳动力余缺情况,有针对性地安排待岗人员进行岗位培训，为待岗人员提供上岗机会并经考核通过后进行重新安置。
五、相关工作:1．应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗保险费，由公司代扣代缴。
2．员工待岗期间，如其聘用合同期满的,即终止聘用关系或按人事管理相关制度决定.3、待岗人员经公司培训后未能考核通过或经重新安置后不能胜任工作要求的，按辞退处理。
4．因工作失误而待岗的人员上岗后试用期为2个月。
5．待岗期间员工提出辞职申请的,公司从员工提出辞职之日起停止发放待岗工资及交纳保险费用并按公司规定要求办理离职手续。
6．待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，视具体情况另行处理。
六、附则1。
本制度归甘肃盛业房地产开发有限公司负责解释。
2.本制度由董事长批准后生效，自颁布之日起执行。
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员工内部待岗管理暂行办法（试行）
一、为进一步加强劳动纪律，加大内部劳动管理力度，规范用工制度，规范待岗员工的管理，结合公司安全生产经营管理实际，特制订本办法。
二、本办法适用于公司全体员工。
三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作，不服从部门管理，或违反公司规章制度，尚有调整教育余地，须重新分配岗位的情况。
四、待岗期限为一个月。
五、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理：
（一）工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的；
（二）组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的；
（三）工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的；
（四）不服从领导工作安排，且无正当理由的；
（五）其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的；
（六）所在部门认为不能胜任本职工作的；
（七）本人或直系亲属、三代以内旁系亲属蓄意影响公
司正常生产运行秩序，对公司造成重大损失的和不良社会影响的；
（八）公司认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序：
（一）员工所在部门需将员工待岗的书面原因报人力资源部。
（二）人力资源部会同相关部门员工待岗原因进行审核，并将审核结果上报总经理办公会议。
（三）待批准后，在人力资源部办理待岗相关手续。
（四）已确定待岗的员工，如不同意待岗，可申请解除劳动合同。
七、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报董事长（总经理）后执行。
八、待岗员工的待遇。
（一）待岗期间不再保留原工资待遇，只发放后勤科室科员工资标准中的岗位工资部分，扣除绩效工资部分和各项津补贴，其岗位工资不再参与绩效考核；
（二）待岗期间享受正常的各类社会保险；
（三）待岗人员非因公造成的伤亡，由个人负责。
九、待岗期间的规定：
（一）待岗人员暂由人力资源部管理，其工资和相关手续归人力资源部；
（二）待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，并按时出勤；
（三）自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识；
（四）认真参加公司组织的业务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。
十、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结，申请重新上岗，人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见，报董事长（总经理）审批后准予上岗。
十一、待岗期满仍无岗位的，停止发放一切工资，可申请解除劳动合同。
十二、本办法由人力资源部负责解释。
附件：员工待岗审批表
xxxxx限公司员工内部待岗审批表
填表人：年月日。