员工内部待岗管理办法(修订版)
(集团)公司员工待岗管理办法(WORD3页)
员工待岗管理办法为加强企业管理，规范企业管理行为，加强劳动纪律，加强内部劳动管理力度，进一步推进岗位竞聘工作，充分调动广大员工的工作积极性，现制定员工待岗管理办法。
一、待岗员工的范围1、在机构调整、人员变动中，不服从分配的；2、不适应本岗位工作本人自愿调岗或不胜任本职工作被领导撤回的；3、在岗员工中不积极努力工作，被使用单位退回的；4、不安心本职工作兼作第二职业，被使用单位退回的。
二、待岗人员的管理1、凡待岗的人员，行政关系一律归人力行政中心管理。
2、待岗人员由人力行政中心组织学习和培训，学习培训采取单位、个人相结合的办法。
待岗人员应自觉参加相关业务知识的学习和培训，努力提高自身素质，积极参与岗位竞聘，竞争上岗。
3、待岗期间，公司视本人学习、认识情况，为待岗人员提供二次上岗机会（含竞聘上岗）。
4、待岗人员要严格遵守公司的规章制度，服从公司安排的工作。
5、待岗人员如有以下情形之一者，按自动解除人事关系办理（如：劝退、辞退、自动离职等）。
①无正当理由拒绝待岗（转岗）及接受培训的；②在规定期限内不到新岗位报到的；③在公司外找到新的工作，未告知公司人力行政中心和未办理相关手续的；④经培训调整工作岗位，仍不能胜任工作的；⑤二次竞岗聘任而落聘，不能胜任工作的；⑥因病医疗期满后仍不能从事转岗工作的；⑦无理取闹严重影响公司工作秩序和社会秩序的。
三、待岗期间的待遇：员工退出岗位待岗学习期间，第一个月发原工资的60%工资；第二个月发原工资30%工资；第三个月不发工资，回家待岗。
四、公司成立待岗管理工作协调小组，由总经理、副总经理、经理助理、经营助理、人力行政中心、运营管理中心等部门的负责人组成。
主要职能是受理待岗人员的申诉及调解，并在受理申诉之日起七个工作日内做出答复。
五、本办法过程中，待岗人员与所在部门如有争议，可在发生争议之日起五个工作日内向公司待岗管理工作协调小组提出申诉，协调小组将给予协调处理。
六、本办法自公布之日起实施，若以往公司有关文件规定与本办法相抵触的，以本办法为准。
内部待岗管理办法
内部待岗管理办法为全面提高员工队伍素质，增强企业竞争力和活力，使企业更能适应竞争激烈的市场环境，推行、完善职工能上能下，能进能出的用工机制，特制定本规定。
一、待岗条件1、根据公司定员编制未被聘任上岗的；2、员工年度考核不合格的；3、员工本人因身体健康等原因主动提出要求并经公司同意待岗的。
二、待岗时间和待遇1、待岗时间最长两年，到期终止或解除劳动合同，特殊情况经公司批准可延长待岗时间。
2、待岗期间原则上可不再上班。
公司有空缺岗位聘任时，待岗员工可以申请参加竞聘上岗；也可以随时提出自谋职业或参加社会就业。
3、待岗人员待岗期间，每月发放待岗工资，并按规定缴纳社会保险和总公司统筹金后，不能低于北京市最低生活费标准，停发奖金和一切福利待遇。
4、待岗期间如待岗人员已通过自谋职业或社会就业重新工作，自重新工作之日起最迟三个月内应通知公司办理终止或解除劳动合同和退工手续，停止待岗待遇。
已重新工作未及时向公司申报，属待岗职工违纪违约，除追回多发的待遇外，并需支付多发待遇25%的违约金。
5、若企业安排员工上岗，员工不服从企业的安排，且规章制度中明确了属于解除劳动合同范畴的，即使签订了无固定期劳动合同，企业也有权解除劳动合同。
三、有关手续1、公司人力资源部为处理待岗工作事宜的承办部门。
2、由公司安排员工待岗的，公司人力资源部填写《员工待岗审批表》，经所在部门会签意见后，报公司主管领导审核，总经理批准后，由人力资源部与待岗员工本人签订待岗协议，作为劳动合同的附件，并办理调整待遇、交接工作等其它具体事宜。
待岗待遇自公司批准之日的下月开始执行。
如本人有不同意见，不愿签订待岗协议，除继续做好工作外，待岗待遇仍按期执行。
3、本人主动提出待岗的，由本人先提出书面申请，公司人力资源部填写《员工待岗审批表》，所在部门会签后，报公司主管领导审核，总经理批准后，其它手续同上条。
员工待岗审批表。
公司员工待岗管理办法三篇
公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。
第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则：（一）公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。
（二）以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
（三）淘汰与激励相结合的原则。
第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。
第四条员工有以下情形之一，实行待岗：（一）经双向选择，竞争上岗未能上岗的；（二）考核周期内，经考核（考察）不合格且未能转岗的；（三）严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。
第五条员工待岗的，所在部门（用人单位）以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。
第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。
第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。
第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。
主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。
第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。
第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。
待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。
第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80％发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60％发放。
第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资（包括服务年限奖、在岗津贴）各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。
第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。
员工内部待岗管理办法
职工里面待岗管造办法之阳早格格创做（试止）一、为巩固职工处事责任心与进步心，劣化岗位拉拢，普及处事效用，特造定本办法.两、本办法适用于公司部分职工.三、职工里面待岗是指公司对于不克不迭胜任本职处事，或者违犯公司规定造度、尚有安排培养余天，或者由于公司机构安排、撤并、竞聘等本果引起职工结构性过剩，使职工停止现岗位处事，等待沉新定岗的情况.四、待岗克日为一个月.五、职工有下列情况之一，经批准以待岗处理：1、处事不控造任，时常出现过失本来不担当批评做风恶劣的；构造顺序集漫，且果时常早退、早退经处奖及告诫仍不改正的.2、与客户或者共事爆收争吵、纠葛，服务做风、处事品量较好且不担当批评、做风恶劣或者通过批评仍不改过的.3、不遵循收袖处事安插，且无正当缘由的.4、连绝3个月考核分歧格或者年终考核开端淘汰的.5、竞聘降选等待新岗位安插的.6、其余果违犯国家法律、规则或者公司里面规定造度等待处理的.7、用功部分认为处事分歧格，并不可训练价格，第一次退回人力资材部的.8、公司认为其余应以待岗处理的.六、职工里面待岗批准的步调：1、职工天方部分背人力资材部提出职工待岗的意睹，挖写《职工待岗审批表》.2、人力资材部对于意睹举止查看（考察），提出处理意睹报总管造处总监担当.3、总管造处总监担当后，人力资材部收《公司职工待岗报告书籍》，待岗职工持报告书籍等待安插.七、公司认为应待岗处理的，由人力资材部核真情况，报总管造处总监担当后真止.八、公司为处于待岗期的职工收搁死计费，每月300元.九、待岗职工正在待岗功夫必须庄重按照公司的各项规定造度，遵循管造，并准时缺勤，自愿加强教习及普及部分的处事技能，普及对于待岗本果的认识，宽肃介进公司构造的接易训练，齐力普及思维素量及博业素量，争与沉新上岗.十、待岗训练真量及考核：1、造度训练每日1小时.2、每日浑理公司里面卫死3小时.3、由人力资材部依据各职工情景，调配至相映岗位举止岗位技能训练每日4小时.4、每阶段由戴队考核人员，依据职工表示情景举止现场评分，并报人力资材部存案.十一、待岗人员必须正在待岗期谦一周前背人力资材部提接待岗功夫归纳，申请沉新上岗，人力资材部与有闭部分商谈后提出处事安插意睹，报总管造处总监担当后准予上岗.十两、待岗期谦后经考核不切合上岗条件的职工战待岗职工复岗后再爆收本办法第五条确定所列情况，依据《处事法》确定，以辞退处理.十三、本办法由集团人力资材部控造阐明.十四、本办法自下收之日起真止.附1：公司职工待岗报告书籍附2：公司职工待岗审批表职工待岗报告书籍（存根）第号先死（小姐）：根据公司《职工里面待岗管造办法》第条之确定，经总经理办公会担当，决断您自年月日起启初待岗，克日为天，请与年月日时分到人力资材部报到，听候安插.特此报告！人力资材部年月日职工待岗报告书籍第号先死（小姐）：根据公司《职工里面待岗管造办法》第条之确定，经总经理办公会担当，决断您自年月日起启初待岗，克日为天，请与年月日时分到人力资材部报到，听候安插.特此报告！人力资材部年月日职工待岗审批表挖表人：年月日。
公司员工待岗管理办法
第一章总则
第一条为深化公司人力资源改革，加强企业管理，提高员工素质，在公司内部形成“职位能上能下、薪酬能升能降、人员能进能出”的劳动用工机制，特制定本办法。
第二章适用范围和待岗条件
第二条本办法适用于XX公司劳动合同制员工。
第三条员工有下列情况之一的，经查实，可以给予待岗处理：
（一）因各种原因退出原工作岗位，且因个人能力、身体等客观原因确实无法重新上岗（转岗），但又不满足法定解除劳动合同的情形；
第十六条本办法自发布之日起执行，由XX公司人力资源部负责解释。原《XX公司员工待岗管理办法（试行）》。同时废止。
第十七条公司保留在内外部环境或相关政策发生变化时，结合公司发展实际对本办法进行适时调整修订或在一定周期内暂停实施本办法的权力。
第十八条原有规定与本办法不一致的，以本办法为准。如遇本办法未尽事宜或特殊事项，提交公司相关会议讨论决定。
第十九条本办法实施中如遇与国家法律法规和集团公司相关政策不一致的，按国家法律法规和集团公司相关政策执行。
第十四条待岗期间，按员工标准享受补充医疗保险待遇（不含门诊、购药等项目）。
第五章附则
第十五条待岗员工如对处理有异议的，可以在收到待岗通知书7个工作日内向所在单位的工会、人力资源部提出书面申诉，相关部门经过调查认为处理不当的，可以向人力资源部及用人单位提出复审建议，如复审确认处理不当的,应当对前期的待岗决定进行纠正；但在复审结果出来前，仍作待岗处理。
（二）经公司研究决定给予待岗处理的其他情形。
第四条员工待岗时间原则上不超过12个月，最长不超过24个月。
第三章待岗管理流程
第五条符合第三条情形之一的，分公司由员工所在部门提交申请，经公司党委研究决定后实施待岗。流程参见《分公司员工待岗审批表》。分公司人力资源部门应在自确定员工待岗之日起一周内下发待岗通知书，员工接到待岗通知书后，由分公司负责管理。
待岗管理制度
员工内部待岗管理办法为加强内部管理，提高劳动生产率和办事效率，根据国家法律法规，结合我公司实际，特制定员工内部待岗管理办法，规定如下：一、待岗范围、对象：1．公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。
2．实行员工绩效考核被淘汰，但未解聘的人员。
3．违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员。
二、待岗管理：1．待岗人员由其所在部门申请，经公司研究讨论确定。
2．待岗人员由综合管理部发放待岗通知书，所在部门负责送达，待岗人签字生效。
待岗人员拒接待岗通知书或逾一周未回执待岗通知且未做任何书面答复的，视作本人同意待岗决定。
3．待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加按旷工处理，情节严重的按辞退处理。
4．待岗人员由综合管理部负责有关管理工作。
5．待岗期间公司如有工作安排，待岗人员应及时上岗。
三、待岗待遇：待岗人员不享受绩效工资、岗位工资和各类奖金，待岗期间按基本工资标准发放。
（参考员工薪酬管理制度）四、重新安置：公司综合管理部可根据劳动力余缺情况，有针对性地安排待岗人员进行岗位培训，为待岗人员提供上岗机会并经考核通过后进行重新安置。
五、相关工作：1．应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗保险费，由公司代扣代缴。
2．员工待岗期间，如其聘用合同期满的，即终止聘用关系或按人事管理相关制度决定。
3、待岗人员经公司培训后未能考核通过或经重新安置后不能胜任工作要求的，按辞退处理。
4．因工作失误而待岗的人员上岗后试用期为2个月。
5．待岗期间员工提出辞职申请的，公司从员工提出辞职之日起停止发放待岗工资及交纳保险费用并按公司规定要求办理离职手续。
6．待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，视具体情况另行处理。
附1：公司员工待岗通知书附2：公司员工返岗申请表员工待岗通知书：根据《员工内部待岗管理办法》规定，经公司研究批准，决定您自年月日起开始待岗，期限为天，请与年月日到综合管理部报到，提交返岗申请表。
职员(员工)待岗管理办法
职工待岗管理办法一、总则（一）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规要求，合理安置公司待岗员工，保障公司的正常经营维护员工的合法权益，结合公司实际情况，制订本办法。
（二）公司安排员工待岗，应坚持公正、公开的原则，向员工说明待岗原因和理由。
（三）待岗工作管理实行帮助就业和保障基本生活的原则。
（四）公司积极创造就业条件，为待岗员工提供适合的工作岗位。
二、待岗范围（一）本规定所称“待岗”是指公司对签订劳动合同的员工，在劳动合同期限内，因公司经营方针、计划、机构增减及职能调整；或员工因绩效考核、个人工作能力、工作表现等原因，不再有合适的工作岗位或不再适合在现有工作岗位继续工作的情形。
（二）待岗的具体情形:2.2.1 公司经营方针、计划调整，因收缩、终止某项经营业务而缩减、撤并相应工作岗位的。
2.2.2公司管理机构调整，重新确定工作岗位导致原工作岗位消失的。
2.2.3员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任相应工作要求的；2.2.4 按照公司绩效考核管理制度，中层管理人员以下的员工在部门内或车间内连续三次工作业绩考核不合格的；2.2.5 中层管理人员在聘任周期内，年终综合工作业绩未达到公司要求的；2.2.6 在原岗位上竞聘落选的；2.2.7 员工因患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原岗位工作，公司也无法另行安排工作的；2.2.8劳动合同期间内公司无法提供合适工作岗位且不宜立即解除劳动合同的其他情形。
三、待岗通知程序（一）人事劳资科根据公司实际工作需要安排待岗，根据劳动合同约定的送达方式，并以电子邮件、信函、书面通知或公示方式送达待岗通知。
（二）待岗通知应送达待岗员工本人(特殊情况可送达亲属)，并由员工签收；待岗通知一经送达即生效。
四、待岗期限（一）待岗期限最长为三个月，由人事劳资科根据公司实际情况提出建议，由公司主管领导或总经理审定。
（二）待岗期满仍无适合工作岗位或仍不能胜任工作的，解除劳动合同。
待岗管理办法
员工待岗管理办法（试行）第一章总则第一条为加强员工内部管理，提高生产和经营管理水平，进一步促进员工爱岗敬业意识，并建立合理的员工竞争机制，根据国家法律法规及公司有关规定，特制订本办法。
第二章待岗范围第二条凡有下列情形之一的员工，给予待岗处理：（一）工作懈怠、不思进取、不服从管理、不能胜任现有工作岗位的；（二）业务培训过程中没有正当理由不能正常出勤，或不遵守培训纪律，经告诫仍然不能改正的；（三）因个人原因经常不能正常出勤，对正常生产经营影响较大，经劝诫仍达不到管理要求的；（四）经常完不成上级管理人员交办的任务的；（五）在公司或本科室（厂、站）组织的各类业务考试、考核中成绩不合格，经补考仍达不到合格的；（六）损害企业声誉或对公司经济利益造成较大损失的；（七）违反岗位劳动纪律、工作纪律及有关规章制度屡教不改者；（八）旷工累计达5日以上，未达到除名条件的；（九）因违章作业、违章指挥造成较大事故的主要、直接和重要责任人；（十）在年度综合考试（核）中，不称职或不合格的人员；（十一）被行政管理部门处以拘留以上处罚的；（十二）职工身体条件发生变化，经县级以上医疗机构证明，不适合在原岗位上工作而转岗培训，培训合格后由于本人原因未能上岗的人员；（十三）其他给予待岗处理的情形。
第三章待岗形式和期限第三条员工待岗分为两种形式：科室内部待岗、公司内部待岗。
第四条待岗期限科室内部待岗期限原则上为1—3个月。
待岗期满，达不到重新上岗要求的，由公司决定给予公司内部待岗的处理，公司也可直接对员工给予公司内部待岗的处理，公司内部待岗期限为1—3个月。
待岗具体期限由公司专题会议确定，待岗审核程序按“第六章”办理。
第四章待岗人员的管理第五条待岗人员受到待岗处理后，原则上应进行学习培训，学习过程中还应随时接受公司的工作安排。
第六条公司和科室应加强对员工待岗的培训工作，待岗培训内容的重点为政治理论、业务技术、职业道德、管理制度、安全规程等。
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员工内部待岗管理办法（修订版）
一、为增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，特制定本办法。
二、本办法适用于学校全体员工。
三、员工内部待岗是指学校对不能胜任本职工作，或违反学校规章制度、尚有调整教育余地，或由于学校机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩，使员工停止现岗位工作，等待重新定岗的情况。
四、待岗期限为两个月。
五、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理：
1、工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的；组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。
2、与家长、学生或同事发生争吵、纠纷，服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
3、不服从领导工作安排，且无正当理由的。
4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。
5、竞聘落选等待新岗位安排的。
6、打骂、体罚学生，缺乏师德师风、不符合学校文化者
7、其它因违反国家法令、法规或学校内部规章制度等待处理的。
9、用工部门认为工作不合格，并无可培训价值，第一次退回人力资源部的。
9、学校认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序：
1、员工所在部门向所在版块人力资源部提出员工待岗的意见，填写《员工待岗审批表》。
2、版块人力资源部对意见进行审查（调查），提出处理意见报版块负
责人、人力资源部长以及主管领导批准。
3、主管领导批准后，人力资源部发《学校员工待岗通知书》，待岗员工持通知书等待安排。
七、学校认为应待岗处理的，由员工所在版块人力资源部核实情况，报人力资源部部长、主管领导批准后执行。
八、学校为处于待岗期的员工发放广元市上年度职工最低工资，每月650元（根据广元市上年度职工最低工资标准调整而调整）。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守学校的各项规章制度，服从管理，并按时出勤，自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加学校组织的业务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取早日重新上岗。
十、待岗培训内容及考核：
1、制度培训每日4小时。
2、由员工所在单位人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。
3、每阶段由带队考核人员，依据员工表现状况进行现场评分，并报人力资源部备案。
十一、待岗人员必须每周前向所在单位人力资源部提交待岗期间心得，在待岗期满前一周写待岗总结，申请重新上岗，所在单位人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见，报人力资源部批准后准予上岗。
十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办法第五条规定所列情况，依据《劳动法》、《劳动合同法》规定，以辞退处理。
十三、本办法由人力资源部负责解释。
十四、本办法自下发之日起执行。
附1：学校员工待岗通知书
附2：学校员工待岗审批表
员工待岗通知书
（存根）第号老师：
根据学校《员工内部待岗管理办法（修订版）》第条第款之规定，经校委会批准，决定您自年月日起开始待岗，期限为天，请于年月日时分到人力资源部报到，听候安排。
特此通知！
人力资源部
年月日签收：
待岗须知：
1、员工待岗期间，每天按学校正常上下班时间到人力资源部报到
培训，以周为单位写培训心得一篇；
2、员工待岗期间，月工资发放按广元市上年度最低工资标准650
元/月发放（随广元市城镇职工最低工资标准调整而调整）。
员工待岗通知书
第号老师：
根据学校《员工内部待岗管理办法（修订版）》第条第款之规定，经校委会批准，决定您自年月日起开始待岗，期限为天，请于年月日时分到人力资源部报到，听候安排。
特此通知！
人力资源部
年月日签收：
待岗须知：
3、员工待岗期间，每天按学校正常上下班时间到人力资源部报到
培训，以周为单位写培训心得一篇；
4、员工待岗期间，月工资发放按广元市上年度最低工资标准650
元/月发放（随广元市城镇职工最低工资标准调整而调整）。
员工待岗审批表。