设备管理应知应会小知识
设备技术工程师应知应会
设备技术工程师应知应会一：管理方面的应知应会1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
2、负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
3、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
4、参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”原则。
即：事故原因不清不放过；责任者未经处理和干部群众未受教育不放过；没有防范措施不放过。
6、负责编制设备安全操作之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
7、负责对设备外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
8、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、设备的使用要求。
二：设备维修、维护、保养方面的应知应会1．机械技术人要做到“四懂、三会”即：四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；三会：会使用、会保养、会排除故障。
2. 设备的使用要实行“三定”，即定人、定机、定岗位。
3. 设备使用油料要实行“五定”，即定专人负责、定加油部位、定加油时间、定油料品种、定加油量。
4. 设备使用油料要达到“三过滤”、“一沉淀5. 设备日常维护，实行“十字作业”，内容即：清洁、润滑、扭紧、调整、防腐6. 设备修保工作中，“两不见天、三不落地”，即两不见天是：油料、清洗过的机件不见天，三不落地是：油料、机件、工具不落地。
7. 设备管理中，通常“三率”是指设备的完好率、利用率、维修费用率。
一般的计算公式是：全年设备实际开动时间主要设备利用率= -------------------------------- ×100%全年设备制度工作时间主要设备完好台数主要设备完好率= ------------------------------ ×100%主要设备总台数全年设备维修费+全年设备大修费设备维修费用率= ----------------------------------------------- ×100%全年净产值总和。
设备管理应知应会
设备管理应知应会1、什么是设备管理？答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。
2、企业设备管理的主要任务是什么？答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
3、完好设备的要求是什么？答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。
（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程序不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
（3）原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。
（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）4、设备选型应遵循什么原则？答：设备选型应遵循“先进、适用、经济”的原则。
5、设备寿命周期费有主要由哪些费用构成？答：（1）设置费。
其直接费用包括：开发规划费、市场调查费；设计费、专用使用费；制造费、包装费；运输费、保管费；安装调试费；操作维护图纸资料费；操作、维修人员培训费、有关人员管理费及与合同有关的费用。
（2）维持费。
其直接费用有运行费、维修费、后勤费、报废处理费。
运行费包括：操作人员费、辅助人员费，电、气、油、汽等动力费；消耗材料费、空调费。
维修费包括：维修材料及备件费、人工劳务费、工具器具费、设备改造费。
间接费用包括搬运费、调查费、办公费等。
6、设备修理类别通常有哪几种？答：修理类别通常有四种，它们是：大修、中修、项修和小修。
设备管理岗位应知应会知识
设备管理岗位应知应会知识设备管理岗位是一个重要的职位，他们负责监督和管理公司的各种设备。
这些设备包括生产设备、办公设备、通信设备和安全设备。
以下是设备管理岗位应知应会的知识。
一、设备管理基础知识1.设备管理的含义、目的和职责。
设备管理的目的是保证公司设备的正常运作，减少故障和停机时间。
设备管理的职责包括负责设备维护、保养、检修、更换和更新，以确保设备的正常运转。
设备管理还需要规划设备维修保养计划，实施预防性维修，并根据设备维护计划，评估设备维护绩效。
2.设备分类。
根据设备用途和特征，可以将设备分为生产设备、办公设备、通信设备和安全设备等。
生产设备通常用于产品生产和加工，如机床、冷却设备和输送设备等。
办公设备包括打印机、扫描仪、复印机和电脑等。
通信设备包括电话、传真机、网络设备和无线设备。
安全设备包括监视器、相机和安全门等。
3.设备使用和保养。
设备管理人员需要了解设备使用和保养的常识，例如如何操作设备、如何进行设备检查、维修和保养，以及如何在设备故障时采取行动。
4.设备维修技能。
设备管理人员需要具备一定的设备维修技能，以处理设备的常见问题。
1.计算机和网络知识。
设备管理人员需要了解计算机和网络知识，以在设备故障时能够进行故障排除、诊断和修理。
他们应熟悉操作系统、网络协议和网络结构等。
2.设备维护和管理软件。
设备管理人员需要熟悉维护和管理软件，例如设备维护管理软件、数据分析软件和数据库等，以协助设备维护、记录设备故障和维修历史等信息。
3.自动化控制知识。
自动化控制技术在现代设备管理中越来越重要，因此设备管理人员需要了解自动化控制的基础知识，以便协助设备的维护和修理。
4.传感器技术和电气知识。
传感器技术和电气知识对设备管理人员也很重要。
他们需要理解和解决设备中出现的电气故障。
1.设备维护流程。
设备管理人员需要了解设备维护的流程，包括维护前的设备检查、预防性维修、维护后的设备测试和评估等。
3.故障维修流程。
设备物资管理人员应知应会手册
设备物资管理人员应知应会手册TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-设备物资管理人员应知应会手册第一章计划审批流程一、机械设备申报和审批流程项目部备料和开工前向企管部上报《设备需求计划表》，企管部审批后转给设备物资部，由设备物资部编制《项目设备平衡调整表》，经公司主管副总经理审批后，确定内租设备平衡表下发给项目部。
项目根据审批的《设备需求计划表》和《项目设备平衡调整表》确定外租设备的型号和数量，联系外租设备，初步确定意向后上报《外租设备审批单》，经企管工程部、设备物资部审核，公司主管副总经理审批后，项目部按照审批后的设备型号、数量、单价与出租方进行谈判，按照合同管理的有关规定签订设备租赁合同。
二、主材申报和审批流程项目部备料和开工前，向企管部上报《主要材料需要计划表》，企管部核定各种单质材料计划用量，在项目部正式进料前，向企管部和设备物资部上报踏查和询价记录表，企管部和设备物资部到现场考察意向供货单位的生产能力、运距、价格等，并上报公司主管副总经理审批，审批后下达《主要材料采购授权书》。
项目部在接到《主要材料采购授权书》后，组织与供货方进行合同谈判，按照合同管理的有关规定签订采购合同。
三、物资申报和审批流程物资指除主要材料以外的所有物资。
项目部开工前，向企管工程部和设备物资部上报《物资需求计划表》，由企管工程部核定需求数量后，设备物资部进行平衡调配，确定来源、数量和采购最高限价。
对于内部调配的物资，由项目部从其他单位调运；对于新购物资，由项目部在最高限价内组织实施采购，并按照合同管理的有关规定签订采购合同。
各单位在报废、变价处理物资前，要向设备物资部上报书面申请，经公司审批后各单位按审批意见执行并进行相应帐务处理。
四、监视和测量装置申报和审批流程项目部开工前，向质检工程部上报《监视和测量装置需求计划表》，由质检工程部核定需求数量并进行平衡调配，确定来源、数量和采购最高限价。
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设备管理应知应会知识第一部分基础题一、填空1、设备管理的目的是要以经济的费用取得（最佳的投资效果）。
2、设备管理的3条方针：依靠技术进步、促进生产发展、 (预防为主)。
3、设备管理要坚持设计、制造与（使用)相结合，维护与（计划检修）相结合，修理、改造与（更新）相结合，专业管理与（群众管理）相结合，技术管理与（经济管理）相结合的原则。
4、维护与计划检修相结合是贯彻（预防为主）、保持设备良好技术状态的主要手段。
5、修理、改造与更新相结合是提高企业(装备素质)的有效途径。
6、故障按其发展情况可分为突发性故障和（渐发性故障）两大类。
7、设备操作“三好”的内容是管好、用好和（修好）设备。
8、设备技术水平可分为：国际水平、国内先进水平、国内一般水平和（国内落后水平）。
9、设备的性质具有两重性，即使用价值和（经济价值）。
10、设备效能指设备的生产效率和（功能）。
11、设备的功能包括基本功能、辅助功能和（美学功能）。
12、产品的三化：标准化、通用化和（系列化）。
13、三级保养的具体内容包括（日常维护保养），一级保养和二级保养。
14、设备修理包括计划修理、计划外的故障修理及（事故修理）。
15、设备技术性能是指技术规格、（精度等级）、结构特性、（运行参数）、工艺规范、生产能力等的总称。
16、设备管理中“三率”通常指的是设备的完好率、利用率和（维修费用率）。
17、产品质量特征是指产品的性能、寿命、可靠性、（安全性）和（经济性）。
18、动力设备管理的“八字”方针为安全、可靠、经济、（合理）。
19、防冻液的主要理化指标有冰点、沸点、（腐蚀点）三项指标。
20、强制性国家标准的代号是（GB），推荐性国家标准的代号是（GB/T）。
二、名词解释1.设备 :是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。
设备是固定资产的主要组成部分。
2.生产设备 :在工人操纵下直接作用于劳动对象，使之改变物质形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资产。
设备管理与保养应知应会知识
设备管理与保养应知应会知识设备管理与保养2. ⽅法的掌握才是根本：授之予鱼，不如授之予渔。
3. 可怜之⼈必有可恨之处：不懂不会不是荣耀，⽆学⽆习才是羞耻。
培训⽬的：（1）保持设备良好的技术状态和⼯作能⼒、保证设备安、稳、长、满、优运⾏。
（2）让使⽤部门掌握设备使⽤与维护的基本技能，便于部门内持续教育的开展和技能传承。
设备管理的主要任务：设备管理是指设备⼀⽣全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试⽣产阶段的初期管理，⽣产现场的使⽤管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。
设备操作员的要求：1. 操作⼈员应通过岗位培训考核等，对所使⽤的设备做到“四懂（懂性能、懂原理、懂结构、懂⽤途）”“三会（会操作、会保养、会排除故障）”做到持证上岗、持证操作。
2. 严格按操作规程进⾏设备的维护保养、启动、运⾏与停车。
3. 必须坚守岗位，严格执⾏巡回检查制度，认真填写运⾏记录。
4. 认真做好设备润滑⼯作。
5. 严格执⾏交接班制度。
6. 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
7. 操作⼈员发现设备有不正常情况，应⽴即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或⽴即停车，并上报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲⽬开车。
已处理或未处理的缺陷均需记于运⾏记录上，并向下⼀班交代清楚。
优秀作业⼈员具备的条件：设备使⽤要求：1. 发现缺陷及时消除，不能⽴即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并协助设备维修予以消除。
2. 所有备⽤设备应有专⼈负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进⾏盘车和切换，使所有备⽤设备处于良好状态。
3. 未经设备管理部批准，不得将设备上的配套件拆件使⽤。
设备保养基础知识：（密封点泄漏的检查）设备及管线的结合部位⽤⾁眼观察不结焦、不冒烟、⽆渗漏、⽆痕迹；焊接或连接部位或仪表⼯艺管、空⽓管连接处⽤肥皂⽔试漏，⽆⽓泡；真空部位⽤薄纸⽚测试，应⽆吸附的感觉；所有排污、冲⽔及⽣活⽤⽔的阀门，在关闭状态下不漏⽔、不漏⽓视为不漏。
特种设备管理应知应会知识
特种设备管理应知应会知识一、什么是特种设备？你单位有那几类特种设备？特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械和场（厂）内专用机动车辆。
我单位使用的特种设备有……二、特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。
安全技术档案应当包括哪些内容？（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。
（2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。
（3）特种设备的日常使用状况记录。
（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。
（5）特种设备运行故障和事故记录。
（6）高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。
三、特种设备使用单位主要负责人职责是什么？主要负责人是指特种设备使用单位的实际最高管理者，对其单位所使用的特种设备安全节能负总责。
四、特种设备安全管理负责人职责是什么？（1）协助主要负责人履行本单位特种设备安全的领导职责，确保本单位特种设备的安全使用。
（2）宣传、贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》以及有关法律、法规、规章和安全技术规范。
（3）组织制定本单位特种设备安全管理制度，落实特种设备安全管理机构设置、安全管理员配备。
（4）组织制定特种设备事故应急专项预案，并且定期组织演练。
（5）对本单位特种设备安全管理工作实施情况进行检查；（6）组织进行隐患排查，并且提出处理意见。
（7）当安全管理员报告特种设备存在事故隐患应当停止使用时，立即作出停止使用特种设备的决定，并且及时报告本单位主要负责人。
五、特种设备安全管理员职责是什么？（1）组织建立特种设备安全技术档案。
（2）办理特种设备使用登记。
（3）组织制定特种设备操作规程。
（4）组织开展特种设备安全教育和技能培训。
（5）组织开展特种设备定期自行检查。
（6）编制特种设备定期检验计划，督促落实定期检验和隐患治理工作。
设备操作人员应知应会基本内容
设备操作人员应知应会基本内容
１、设备日常维护的“十字作业内容”：清洁、润滑、坚固、调整、防腐２、设备操作人员应做到的“四懂、三会、三好”：
四懂：懂设备的结构、懂设备的性能、懂设备的工作原理、懂设备的用途；
三会：会操作使用、会维修保养、会排除故障；
三好：管好、用好、维修好。
３、设备润滑油的“五定”：定人、定点、定质、定量、定时。
４、设备管理的“三定”：定人、定机、定岗。
５、设备润滑用油的“五过滤”：加油罐进、出口过滤；设备机油口过滤；润滑油泵出口过滤。
６、工程施工设备润滑油牌号：
①发动机机油牌号；②驱动桥齿轮油牌号；③变速箱油牌号；④液压油牌号；
⑤刹车油牌号；⑥所用润滑脂牌号；⑦电瓶液比重.
７、设备维护保养间隔工：
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８、设备操作人员应做好的三项工作：
①起动前，严格按设备操作巡回检查路线、内容项目搞好检查。
②操作时，还将有格按设备操作规程操作。
③行驶或工作中三停四查：三停：行驶或工作中途；路况或周围环境观察；车有异响停车检查；四查：查钢板、轮胎；查机油、查水量；查固定、转向、刹车等；查载货物。
④班后，搞好十字作业，填好记录。
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岗位员工应知应会（设备）1、设备保养中“十字”作业法指的是什么？答：设备保养中的“十字”作业含意是：清洗、调整、紧固、防腐、润滑。
2、什么叫设备操作规程？答：设备操作规程是：根据设备的结构和运转特点，以及安全运行等要求，对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。
3、设备操作规程的内容是什么？答：设备操作规程就是：设备操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范。
4、设备操作人员执行操作规程有什么好处？答：操作人员认真执行操作规程可保证设备正常运行，减少故障，防止事故发生，确保操作者的人身安全，达到安全生产的目的。
5、新车及大修车辆在走合期间有何规定？答：（1）发动机温度不得超过90℃；（2）不准猛轰油门，不得长期保持在高速下运转；（3）载重量不得超过原车设定载重量80％；（4）车辆保持中速行驶，最高时速不得超过40KM/h；（5）走合期满必须更换发动机及各部润滑油。
6、怎样更换润滑油？答：将润滑油预热到60℃以上，放净润滑油，然后加注洗涤油起动发动机怠速运转2～3分钟，放掉洗涤油，清洗油底壳及集滤器，并清洗或更换粗、细滤器，按要求、按数量进行添加（注：安装前加满粗、细滤器润滑油）。
7、润滑油“三过滤”指的是什么？答：指的是：润滑油在进入油库时要过滤，进入贮具时要过滤，加注设备入口时要过滤。
8、润滑脂有哪几种？答：润滑脂分为以下七种即：钙基润滑脂、合成钙基润滑脂、钠基润滑脂、合成钠基润滑脂、钙、钠基润滑脂、石墨钙基润滑脂、锂基基润滑脂9、防冻液具备哪些功能？答：防冻液具有：防冻功能、防腐功能、防垢功能、高沸点功能。
10、什么是最佳经济车速？答：最佳经济车速是指：发动机功率利用率较高，耗油率较低，汽车零部件磨损较小情况下的行驶速度。
11、何谓设备岗位责任制？答：是对各岗位人员和各岗位操作者对设备的使用、维护保养、修理及管理职责建立的一种制度。
12、“四懂”、“三会”的含意是什么？答：“四懂”是：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。
“三会”是：会操作、会保养、会排除故障。
13、什么是巡回检查制？答：设备操作人员，根据自己所操作的设备机型，必须具有巡回检查点线图，要求必须背熟，熟练的进行巡回检查。
14、车辆在行驶时应注意哪些事项？答：（1）随时观察仪表工作是否正常；（2）细心倾听发动机、变速箱、减速器、传动轴、差速器等有无异常声音，并注意是否有异味；（3）行车中转向系、制动系有无失常现象；15、何为设备修理？答：设备修理是指：由于正常或不正常原因造成设备的损坏和精度的恶化，进行恢复原有性能和精度的一种改善手段。
16、前束过大、过小有何影响？答：前束过大、过小均会使车辆在行驶中，增加轮胎的磨损，方向不稳定，转向沉重。
17、如何延长汽车使用寿命答：正确操作驾驶是延长汽车使用寿命的重要因素，在使用中应做到：（1）冷摇慢转，预热升温，低档起步，中档行驶、换档及时等一整套正确的操作方法。
（2）按规定装载，严禁超载。
（3）控制车速，正确使用、交换档位，尽可能使用经济车速行驶。
（4）严格遵守汽车保养修理制度，按保养周期、作业项目、技术要求，适时、强制检查、保养、润滑、调整，保持车辆始终处于良好的状态。
18、什么是设备维护保养规程？答：设备维护保养规程是对设备日常维护保养方面的要求和规定。
19、设备维护保养规程有哪些内容？答：主要内容是：设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全；保持文明的区域环境；定期检查等。
20、何谓耗油率？答：发动机每发出1KW有效功率，在一小时内所消耗的燃油量。
21、设备用油、用水管理的原则是什么？答：严格执行“五定”、“三过滤”、“一沉淀”和三密闭、不混用，油品对号入座，按质换油。
22、什么是设备安装“平、稳、正、全、齐”？答：设备在安装时要做到平整、稳妥、正确、安全、牢靠。
23、设备安装时四不漏内容是什么？答：指的是：不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。
24、设备用油执行的“五定”指的是那五定？答：指的是：定人、定质、定点、定量、定时。
25、润滑油“一沉淀”和“三密闭”指的是什么？答：“一沉淀”是指：润滑油出库前进行沉淀。
“三密闭”是指：密闭过滤，密闭输送，密闭加注。
26、设备用水的原则是什么？答：建立软化水使用制度，水质差的地区要建立软化水站，推广使用防腐剂和防冻液。
27、设备使用中要做到“三好”是指哪三好？答：是指：管好、用好、维护保养好。
28、什么是设备使用中的“五项纪律”？答：“五项纪律”是：（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；（2）经常保持设备清洁，并按规定加注润滑油；（3）遵守设备交接班制度；（4）管理好工具、附件，不得遗失；（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
29、维护设备的“四项要求”是什么？答：维护设备的“四项要求”是：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动、丝杠、齿轮等处无油垢、无碰伤、各部分不漏水、不漏油，切屑、垃圾清扫干净；（3）润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油标清洁、油路畅通；（4）实行定人、定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
31、车辆起动“一巡”、“二查”、“三摇”、“四待温”含意是什么？答：“一巡”：发动前对全车外表进行巡视，有无被别的车刮、碰损坏和漏缺、牌照是否固定牢靠和脱落等。
“二查”：检查机油、水、电，是否达到规定要求。
“三摇”：发动机起动前，应摇转曲轴15～20圈，使各运动表面得充分的润滑，然后方可起动发动机。
摇转曲轴前必须关闭起动电源，将排档置于空档位置，拉紧手刹车。
“四待温”：发动机起动后，不准猛加油门，柴油发动机要用高于怠速的转速运转，待温度升至40～60℃时，认真检查仪表是否正常，倾听发动机有无异常。
管理干部应知应会（设备）1、何谓设备岗位责任制？答：是对各岗位人员和各岗位操作者对设备的使用、维护保养、修理及管理职责建立的一种制度。
2、“四懂”、“三会”的含意是什么？答：“四懂”是：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。
“三会”是：会操作、会保养、会排除故障。
3、何为设备完好？答：设备完好是指设备处于完好的技术状态。
对完好无损设备有三条要求：第一，设备性能良好，机械设备性能稳定，满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定的标准，运转无超温、超压等现象；第二，设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、各仪器、仪表和润滑系统工作正常；第三，原材料、燃油、润滑油、动能消耗正常，基本无漏油、漏水、漏气、漏电现象，外表清洁、整齐。
4、设备保养中“十字”作业法指的是什么？答：设备保养中的“十字”作业含意是：清洗、调整、紧固、防腐、润滑。
5、什么叫设备操作规程？答：设备操作规程是：根据设备的结构和运转特点，以及安全运行等要求，对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。
6、设备操作规程的内容是什么？答：设备操作规程就是：设备操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范。
7、设备操作人员执行操作规程有什么好处？答：操作人员认真执行操作规程可保证设备正常运行，减少故障，防止事故发生，确保操作者的人身安全，达到安全生产的目的。
8、什么叫设备利用率？答：设备利用率是指：设备出勤天数除以设备完好天数。
9、什么叫设备完好率？答：设备完好率是指：设备完好天数除以当月天数。
10、何谓设备管理？答：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
11、什么是设备管理制度？答：它是保证生产设备正常运行、安全生产，确保设备技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质的规定和章程。
12、设备管理制度包括哪些制度？答：包括：设备管理体制及机构设置的规定；设备固定资产管理制度；设备前期管理制度；设备改造、更新管理制度；进口设备、重点设备管理制度；设备检修计划管理制度；设备检修技术管理制度；设备管理与维修的财务管理制度；设备统计，考核制度；仪器仪表管理制度；压力容器等特殊设备管理制度；设备使用、操作、维护和检修规程；设备润滑管理规范；备件管理办法等。
13、何为设备管理目的？答：目的是：以经济费用取得最佳的投资效果，必须采取一系列措施，使设备经常处在良好技术状态。
不断改善和提高设备素质，并充分发挥设备效能，以保证产品质量和设备的安全运行，促进企业生产的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。
14、设备管理的主要任务是什么？答：主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。
15、何为设备改造？答：设备改造是指：采用先进技术改变原有设备局部结构或在原有设备基础上增添新部件，从而提高、改善设备性能，达到扩大设备原有功效的目的。
16、修理、改造与更新相结合的原则是什么？答：原则是：恢复和不断改善、提高企业现有设备素质，适应生产发展需要。
17、什么是设备专业管理？答：设备专业管理是企业内的设备管理系统专业机构及人员的管理。
18、什么是群众管理？答：群众管理是相对于专业管理而言，是指企业内与设备有关人员，特别是设备操作者、维修工人参加设备的民主管理活动。
19、专业管理与群众管理相结合有什么好处？答：可使企业的设备管理工作上下成线、左右成网，使企业广大干部职工都关心和支持设备管理工作，这样，即可发挥专业人员的作用，又可充分调动群众的积极性，从而加强设备日常维修工作和提高设备现代化管理水平。
20、何为设备使用规程？答：设备使用规程是根据设备的特性和结构特点，对有关设备使用作出的规定。
21、何谓设备维护规程？答：设备维护规程是对设备日常维护保养方面的要求和规定。
22、设备管理中，要严格、合理的使用设备，其内容有哪些？答：设备使用中实行定人、定机、定岗位的责任制，即单人操作，一班作业的设备要实行“专人、专机”制，两班以上或多人操作的设备必须建立机长负责制，在机长的组织下，严格执行各项制度，管好、用好设备。
23、设备用油、用水管理的原则是什么？答：严格执行“五定”、“三过滤”、“一沉淀”和三密闭、不混用、油品对号入座，按质换油。
24、何为设备档案？答：设备档案是指：设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中，形成的图纸、文字说明、凭证和记录文件资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作归档建立的设备档案。
25、设备档案管理的原则是什么？答：企业设备管理部门要为每台生产设备建立档案。