机电设备管理论文
机电论文范文(精选7篇)
机电论文范文（精选7篇）摘要：随着社会的发展，国民经济水平逐步提高。
与此同时，群众对于生活质量的要求也随之上升。
以水电站的工程项目为例，要想提升建设质量，必须从安装管理和应用等方面入手，提高机电设备以及相关技术的利用率。
通过这种方式，推动整个项目的进程。
本研究分析了机电技术在水电站建设项目中的应用，并对机电设备与项目建设质量之间的关系进行探究，进而找出质量管控的最佳途径。
关键词：水利工程；水电站；机电设备；技术应用从实际情况来看，机电技术的管理和基础设备的安装及应用，是促进国内水利工程建设迅速崛起的主要因素。
由于承建项目存在较大的施工难度，且操作流程极为复杂，很容易出现各类事故。
在这种情况下，施工方必须提高相关技术在应用管理等方面的标准。
需要注意的是，现代可视化技术和现代虚拟仿真技术的出现，为整个施工过程提供了保障，也是提高施工质量的必要条件。
1水电站机电一体化运行管理在完成水电站的建设之后，施工方要以机电一体化技术为基础，增强相关领域的建设。
通过这种方式，使其运行管理效率得到提升。
1.1水文监测需要注意的是，消防用水、供排水以及水电站水文等环节，均可通过一体化技术进行检测管理。
以水文信息检测为例，操作人员可以选用投入式液位测量器，并将其安装在恰当位置。
在运行过程中，设备会对水文信息进行检测，并将相关指标进行记录，进而传递给检测人员。
随后，技术人员在测量水压时，需要对压力管道和机组尾水进行检测。
因此，压差变送技术设备的出现，能够很好的解决相关问题。
在机电一体化系统的帮助下，该设备能够计算出技术人员所需的大部分数据。
除此之外，水流量无法对供排水管道系统构成影响。
在测控设备完成检测后，会将相关数据传输到控制室。
在此基础上，技术人员需要根据获得的数据，判断相关区域的稳定性。
不仅如此，液位变化测控系统和水泵自动启停管控系统共同构成了渗漏排水系统。
从安装位置来看，集水井液位管控区是上述系统的实际安装区域。
机电设备维修与管理论文
机电设备维修与管理论文机电设备是企业生产的物质技术基础，作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。
下面是店铺整理的机电设备维修与管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备维修与管理论文篇一机电设备的维修与管理摘要：机电技术管理作为企业管理系统中一个重要体系，具有至关重要的作用;机电设备是企业生产的物质技术基础，作为现代化的生产工具在各行各业都有广泛的应用。
随着生产力水平的提高，设备技术状态对企业生产的正常运行，对产品生产率、质量、成本、安全、环保和能源消耗等在一定意义上起着决定性的作用。
关键词：机电设备;维修;管理一、机电设备维修管理的现状及发展趋势设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要部分。
以往机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的发展紧密相联的，目前已建立了设备维修管理的一系列规章制度和组织机构，并逐步引入了设备故障诊断与状态监测技术;但从整体上，机电设备维修管理仍然采用计划预修为主的定期维护和检修管理模式;机电设备的维修管理仍然主要是以时间为基础的传统计划维修管理模式，致使约1/3的工作量由于时机不准而做无效维修，设备开机率低、维修时间长，有时严重影响了安全生产的正常运行。
现阶段我们机电设备维修管理水平和企业生产的特点决定要对设备寿命周期实施全过程管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。
应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。
同时，应用现代化方法，如：可靠性工程、维修性工程、系统论、信息论、决策论等;以及先进的技术，如：状态监测和故障诊断技术、人工智能、专家系统等，经济合理地组织设备的维修管理，将是今后我们机电设备维修管理的努力方向和发展趋势。
二、设备维修管理基本模式的发展机电设备的维修管理是随着生产发展而形成的一门学科，其发展过程大致经历了4个阶段，即事后维修、计划维修、预防维修、以及处于发展中的运用可靠性维修理论和故障监测及诊断技术的主动维修或视情维修。
机电设备维修与管理论文（2）
机电设备维修与管理论文(2)机电设备维修与管理论文篇二煤矿矿山机电设备维修管理分析【摘要】矿山企业的开采作业环节的优化，离不开对矿山机电设备的有效应用，这有利于保证日常开矿环节的优化。
所以要结合当前实际工作中出现的问题，针对性的采取应对措施，并最终完成对机电设备维修管理体系的改进及完善。
【关键词】煤矿;矿山;机电维修;管理1 煤矿矿山机电设备维修管理的重要性这就做好相关的机电设备维修保养工作。
机电设备出现故障是分周期的，比如其故障的征兆、早期等。
为此为了实现机电设备的维修效率的提升，要针对其机电设备问题展开有效检查优化，保证其针对性的有效维修。
但是现实工作中，有些企业往往不能对这些方面展开充分的重视，就容易出现采矿过程中的麻烦。
这需要引起相关人员的反思。
矿山企业之所以对机电设备的维修活动如此重视，那是因为由机电设备问题所带来的矿山事故，其后果往往不堪设想，轻则使整个开矿任务无法继续进行，重则造成开矿工作人员出现伤亡。
而开矿企业对于煤矿矿山机电设备的维修主要有事后、预防、改善这几种类型，即相关维修人员进行维修工作不一定是因为机电设备出现了实质性的损害，也可能是出于预防的角度考虑。
而不管是哪种类型之下的煤矿矿山机电设备维修，在目前的实际操作中，都存在着一定的问题。
因此煤矿矿山机电设备维修管理工作的开展是至关重要的。
2 煤矿矿山机电设备维修过程中出现的问题由于煤矿开采工作的自身性质的影响，其出现一系列的机电设备维修问题是比较常见的，要针对其日常维修过程中的问题展开优化，保证煤矿矿山机电设备维修成本的降低，促进其维修管理环节的优化。
(1)机电设备的管理维修的本身问题。
有些矿山企业在日常作业过程中，是难以保证其管理体系的深化应用的，由于其内部应用程序的不协调，就导致其应用过程中的麻烦。
有些工作人员自身素质也是比较低的，难以保证其维修工作的有效开展。
这就需要做好相关环节的监督预防工作，实现其机电维修环节质量效率的提升，该环节的开展，要引起相关人员的重视，提高自身的责任感。
机电设备论文（4篇）论文
机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。
机电设备技术管理论文
机电设备技术管理论文通常情况下，各大企业或公司对机电设备实施的管理基本是在设备的有效使用期中，进行全程的周期维护管理，以达到使用机电设备的最高性价比。
在进行技术管理的过程中，不但要对机电设备信息进行及时更新，还需完善管理操作。
这就需要在维护管理时结合当下网络信息技术，增进新的管理理念，实现人工智能检测，即在不断引进先进的设备的同时，也要引入先进的机电设备管理模式。
以下，笔者就强化机电设备管理体系、控制维修成本、控制机电工程质量三个方面进行分析。
1.强化机电设备技术管理体系1.1硬件设备管理要确保机电设备具有良好性能，首先要加强新材料的入库管理，如新采购的机械零件、仪器仪表、电器元件等。
有统计显示，大部分机电设备故障的发生多因为使用了不合格的零件材料，这不但给公司企业造成财产损失，也造成了国家资源浪费。
因此，要重视新购材料的检查问题，生产许可证、合格证、说明书、型号等，检查无误方可分好类入库。
此外，要严格进行日常保养，保证机电设备以最佳技术状态运作，把机电设备非正常磨损或损坏风险降到最低。
经调查表明，不良的润滑措施会加大机电设备故障的发生。
机电设备各零件间组合精密，以维持正常的间隙和适宜温度做好润滑工作，降低零件间摩擦磨损程度，能减少机电设备故障的发生。
在日常保养工作中，一方面，要根据不同机电设备需求、工作环境选用合适的润滑剂，另一方面，要经常检查润滑剂的质量和数量。
质量发生改变时要及时更新，数量不足就要及时补给。
同时，要综合考虑机电设备的技术状况、保养周期、工作环境等相关因素，制定有效保养计划，必要时要停机润滑保养。
最后，要加强维修管理。
性能再高的机械，即使享有细致的养护，经长时间运作后难免发生故障。
这时便需要进行科学、合理、及时的维修，减少工程损失。
在维修方面需要重视的是，莫要轻视小故障，以为小故障不会影响使用就只作小维修，甚至让机电带故障继续作业，其后果可能是小故障酿成大损伤，不仅加大了修理困难，还延长修复工期，更有甚者便是机电设备报废，得不偿失。
毕业论文机电设备的维修、维护与管理
毕业论文机电设备的维修、维护与管理随着机械化、自动化的不断发展，机电设备在我们日常生产生活中起着越来越重要的作用。
因此，对机电设备的维修、维护与管理显得尤为重要。
本文旨在探讨机电设备的维修、维护与管理的相关问题，以期对机电设备的使用有更好的了解。
一、机电设备的维修机电设备的使用过程中可能会出现各种问题，如机器故障、设备部件破损等，这时候需要对机电设备进行维修。
机电设备的维修主要包括以下几个方面。
1.机器故障机器故障是机电设备经常出现的问题之一。
机器故障表现为机器不能正常工作，这时候需要对机器进行维修。
维修机器故障需要对机器进行彻底的检查，找出故障原因，然后进行维修。
如果故障较为严重，需要空载或负载试运转。
2.设备部件破损机电设备在经常使用中部件会出现磨损或破损，这时候需要对相应的部件进行更换或修理。
更换或修理的部件应该满足质量标准，使设备性能得到恢复。
维修机电设备需要遵循相应的维修流程，维修人员需要完成一系列操作流程，例如：检查设备可靠性、判断设备结构型式、确定设备数量等，以保证维修的效果和安全性。
二、机电设备的维护机电设备的维护是机电设备正常运行的前提条件。
机电设备的维护可以延长设备的寿命、提高设备的工作效率，并减少设备的故障率。
设备维护包括以下方面。
1.定期检查机电设备需要进行定期检查，以发现设备隐患和存在问题。
检查过程需要耐心细致，对发现的问题及时进行处理和记录。
2.定期润滑机电设备使用过程中需要润滑，润滑可以减少摩擦，延长设备使用寿命。
定期进行润滑，可以确保机电设备在使用过程中摩擦系数适合、工作性能稳定。
3.定期清洗机电设备在使用过程中会产生灰尘、油污等污垢，这些污垢会影响设备稳定性和使用寿命，所以机电设备需要定期清洗。
清洗需要用到专门的清洁剂具体参考清洗剂的配方，对设备进行清洗，并及时对发现的问题进行处理。
三、机电设备的管理机电设备的管理对整个生产的效益及生产环境有着至关重要的作用。
机电设备的管理包括以下方面。
机电设备论文通用15篇
机电设备论文通用15篇机电设备论文1摘要：洗煤厂中机电设备如果出现任何故障问题都会造成较为严重的损失。
分析了洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题，提出了洗煤厂车间机电设备现场管理的方式。
关键词：洗煤厂；车间；机电设备；现场管理洗煤厂生产过程的最显著特点就是机械化、现代化水平高，在洗煤厂的生产及其运行过程中，机电管理是其管理工作的核心组成部分，一旦机电设备发生故障问题极易造成整体生产系统全部停机。
如果在日常管理中缺乏科学针对机电设备的维护与保养，则会导致设备带病运行，极大地降低了设备使用寿命。
因此，只有加强对洗煤厂的车间现场管理，才能发挥设备应有的价值和运行效率。
1洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题1.1管理制度的不健全。
长期以来，洗煤厂管理中“重技术、轻管理”现象十分严重，导致管理工作的重点全部放在了生产任务中，而忽视了机电设备的管理，导致机电设备的检修工作出现严重滞后性、盲目性特点[1]。
即使部分洗煤厂制定了机电管理制度，但在实际运营中，由于缺乏管理和监督力量，导致制度仅仅流于形式，并未真正执行和落实到现场管理中。
在日常的生产和运营过程中，由于安装和操作过程中的不规范，再加上日常养护和维修工作不到位，导致设备经常出现带病运行的情况，进而导致大型故障的产生，对洗煤厂带来严重安全隐患和损失。
1.2设备检测与维修诊断技术的落后。
现阶段在洗煤厂的机电器械管理中，依然以事后维修为设备的主要管理形式，只有在发生故障或产生一定损失之后才会去维修设备，缺乏科学的在线诊断与检测技术，仅仅依赖于维修技术人员的经验和专业水平，导致经常会因人为因素造成故障，进而导致出现停产等严重事故[2]。
1.3历史原因。
在洗煤厂的生产中，对机电设备及器械等投入经费较多，而机电本身的老化速度较快，但受到运行效益和煤炭经济的拉动，多数洗煤机电设备由于以前缺乏保养和维修，导致经常处于高负荷运行状态下，造成严重的老化，而由于经济原因的限制，洗煤厂无法及时进行设备改造，导致生产过程中安全隐患逐渐凸显。
机电设备维修管理论文（2）
机电设备维修管理论文(2)机电设备维修管理论文篇二水电站机电设备维修检修管理摘要：在水电站运行过程中，水电站设备的维修和管理是非常重要的，不仅会对水电站整体收益造成影响，而且还会影响水电站运行的稳定性。
基于此，本文对水电站机电设备维修检修管理进行探讨。
关键词：水电站机电设备维修检修管理机电设备作为水电站的主要构成部分，是保证水电站正常运行的基础设施。
由于这些设备工作环境多在室外，受外界环境影响，设备的使用寿命普遍较短。
为了保证设备的运行效率，需要做好设备的检修管理工作。
1.水电站机电设备维修的重要性水电站里面机电设备维修工作是非常关键的，它可以确保水电设备维持正常的运行，所以在水电站日常管理的时候一定要将设备维修工作放在首要的位置，以此来保证水电站维持正常的运行。
在水电企业经营管理费用支出里，绝大多数的费用支出全部用于机电设备的日常维护，机电设备维护在企业中比较受管理者的关注，这就可以看出水电站机电设备维护在整个企业中占据重要的位置。
水电设备管理的主要控制点就是机电设备的日常维护工作，机电维修管理可以有效地控制所有的维修费用，提升企业生产的安全系数，最关键的作用是，这项工作完成好可以高效的提升机电设备的使用效率，提升企业的经济收益。
对机电设备维修工作进行日常管理的时候，生产技术人员经过工作实践活动不断提升自身的综合素质，使他们的分析、处理问题能力得到较好的提高，机电设备在进行日常工作的时候，生产技术人员的技术水平和管理水平都会得到较好的锻炼，所以对机电设备维修管理的时候，经过对技术的不断革新和升级可以有效的提升机电设备的实际运营情况，使机电设备的利用率得到较好的提升，使企业的经济效益得到较大程度的提高。
通过这一系列的活动，可以为企业的长远发展储备大量的有用人才，他们具有较高的管理水平，拥有聪明的才智又比较了解企业管理工作，这样就会为企业储备大量的人力资源，使企业朝着更高更远的方向迈进。
2.水电站常用的维修方法2 . 1维修预防维修预防工作隶属于科学的技术管理范畴，它比较关注机电设备的可靠性和维修性，从产品设计制作开始就严格的对设备进行管理，从根本上预防设备出现任何的问题，这样就可以有效地降低机电设备的维修费用。
机电设备维修管理论文
机电设备维修管理论文机电设备作为企业的主要构成部分，机电设备维修管理是保证企业正常运行的基础设施。
下面是店铺整理的机电设备维修管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备维修管理论文篇一试谈煤矿机电设备维修管理模式摘要：随着我国煤矿生产逐步进入到机械化时代，越来越多的煤矿机电设备被引入到煤炭生产中去。
为了能够保证煤矿生产的稳定运行，必须要保证煤矿机电设备运转安全可靠，这就要求煤矿机电设备维修必须实行有效管理。
本文通过分析目前煤矿机电维修管理模式，提出了实施预期性维修管理模式的改善措施和方法，并分析了管理模式的发展趋势。
关键词：煤矿生产;机电维修;管理模式1.煤矿机电设备维修管理模式介绍1.1.应时性维修模式：应时性维修模式即事后维修，就是当煤矿机电设备出现故障以后再进行维修，这一模式对故障排除存在滞后性，一旦出现故障，有时会使得整个生产停滞。
由于这种维修模式不能够满足日益增长的生产需求，因而这种煤矿机电设备维修模式已经不被采用。
1.2.计划性维修管理模式：计划性维修管理模式主要是指为了提高煤矿机电设备运行的稳定性，设备维修人员有计划有目的地对煤矿机电设备进行定期的维护与保养。
计划性维修管理模式一方面可以延长煤矿机电设备的使用周期和整体寿命，同时在维护和保养的过程中也能够较为及时地发现机电设备存在的缺陷，进而实现了机电设备维修管理的及时性，有效地保障机电设备运行的可靠性，减少因为机电设备突发性事故对煤矿生产所造成的经济损失。
目前，计划性维修管理模式在我国多数煤矿企业内部得到推广和应用，很多企业都制定了相应的计划性维修管理的标准，并具有比较详细的机电设备维修管理指导方针以及相关的制度。
1.3.预期性维修管理模式：预期性维修管理模式是基于计划性维修管理模式之上，对设备的维修管理技术要求有了进一步的提高。
预期性维修管理模式中，需要机电设备维修管理人员结合现代化的科学技术对煤矿机电设备运行过程中可能出现的故障进行预期性判断，并且进行预期的故障排除，这种维修管理模式能够有效地提升煤矿机电设备运行的稳定性，从机电设备方面实现煤矿生产的稳定性、安全性和可持续性。
机电设备与管理论文
机电设备与管理论文通过机电设备的应用来减少人工，并且机电设备的应用已经成了生产工作的重要组成部分。
下面是店铺整理的机电设备与管理论文，希望你能从中得到感悟!机电设备与管理论文篇一机电设备管理及技术维修分析摘要：随着我国工业化进程的不断加快。
机电设备在生产中发挥着重要作用，但是在实际生产中经常出现机电设备安全事故，如何有效地做好机电设备安全管理成为摆在我们亟待解决的问题。
本文浅析了机电设备安全管理及技术维修的有效措施，以期更好的为生产服务。
关键词：机电设备;安全管理;维修中图分类号：O421+.4 文献标识码：A 文章编号：1、引言随着我国经济的飞速发展，以及科学技术的不断进步，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。
机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。
所以,我们必须加大机电设备安全管理及技术维修力度。
2、目前机电设备管理与维修出现的问题2.1管理维护意识淡薄，管理机构欠完善虽然一直强调安全生产，紧抓机电设备维护和管理。
但是很多企业的机电设备管理体制都欠完善，没有形成体系化。
很多企业往往是只有一个或者几个人负责设备的维护，不够重视设备的维护和保养。
在在实际操作过程中，负责维护的人员往往只负责生产过程中出现的问题，压根谈不上机电设备的管理和维护。
很多的企业相关人员还是没有机电维护和管理的意识，观念比较淡薄，觉得可以正常生产就可以，只要没有出现情况和问题就意识不到潜在的问题和影响，只有等到出现故障之后才会去关注解决。
那样就会引发重大事故的发生。
所以企业领导一定要重视这个问题，根据实际情况，建立一个完善的机电管理队伍，改变职能管理淡薄的意识。
今年来很多企业事故发生的原因都是企业防范工作不到位而导致的。
管理，测试，施工都应该按照设计进行，而不能仅凭施工人员的工作经验忽略科学分析。
有的企业从来不对机电设备的性能进行测试，使用也没有严格按照仪器说明来操作。
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机电设备管理论文
机电设备管理工作是一个关键环节，是一个企业技术装备水平的要标志，下面是店铺整理的机电设备管理论文，希望你能从中得到感悟!
机电设备管理论文篇一
试论矿山机电设备的管理
【摘要】矿山机电设备的管理工作要从基础做起，以设备安全性的提高为根本目标，并以经济手段作为有利杠杆，扎实做好矿山机电设备管理工作，以保证矿山机电设备能持续、高效的运转。
文章主要对矿山机电设备管理提出一些有针对性的建议。
【关键词】矿山机电设备管理
中图分类号：X7 文献标识码：A 文章编号：1009―914X(2013)35―399―01
一、概述
矿山机电设备管理工作是一个关键环节，主要是由操作工人及专业检修人员根据设备的技术资料及参数要求和保养的细则来对每一个设备进行维护。
为了适应市场经济的运行规则，矿山机电设备也逐步向自动化、智能化方向发展，同时设备维修工作也显得更为重要。
此外，矿山机电设备的安全运行也离不开先进的科学技术，只有掌握了先进的传感器技术、信号处理技术、计算机技术等，才能从根本上推动矿山机电设备的发展。
二、矿山机电设备管理的重要性
在矿山机械化程度日益提高的情况下，矿山机电设备管理工作占有重要位置。
根据相关数据统计，每年在矿山安全生产的过程中，约有六成的事故是因机电设备故障造成的，如果机电设备停止运转，那么就必将会影响到矿山企业的正常运作和生产，也给工作人员造成人身安全的威胁。
尤其是对于煤矿企业来说，井下通风设备如果停止了运转，就会导致井下通风不良，产生大量的有害气体，直接威胁到矿工的人身安全。
由此可见，只有不断加强对机电设备的科学管理，正
确使用机电设备，才能从根本上保证矿山安全，最终实现经济效益的提高。
三、矿山机电设备管理中存在的一些问题
1、机电设备管理机构还不完善
目前，还有很多矿山企业还没有建立完善的机电设备管理机构，也没有完备的管理体系。
因此，在日常工作中仅靠电工来进行设备的维护和保养。
而在实际操作的过程中，电工的精力主要是用于生产，根本谈不上对机电设备的管理。
此外，矿山企业的负责人不重视对矿山机电设备的管理，认识程度不到位，管理意识淡薄，在施工方面都没有按照设计进行，完全根据工作经验开展。
总之，矿山企业的机电管理机构还存在严重的欠缺。
2、矿山机电设备的认识不到位
在矿山企业进行采购设备入厂时，在配套设施及安装调整试方面都没有做到位，进行盲目生产，结果导致机电设备的最大效益无法发挥出来，也没起到应有的作用。
3、机电设备管理人员的素质较低
从事设备管理的技术人员只有微不足道的几个人是科班出身的，很多企业内部都没有专职的机电专业技术人员，技术管理与生产无法相结合起来，几个专业的机电人员也只是凭经验来进行原始的操作，缺少丰富的理论知识，没有足够的经验来应对日益加大的设备故障率。
四、加强矿山机电设备的管理采取的对策
1、建立健全的管理制度，尤其是特殊工种的用工制度管理
对矿山机电设备的管理行为进行规范，并制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，以便在机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。
有的企业具有相当的设备管理意识，已经制定出了很多规章制度，涉及到维护、检修、操作等多个方面，这样也真正做到制度面前人人平等。
另外，有的特殊工种，如：煤矿机运工种，这一类工种所要求的技术性较强。
因此，各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。
还要加强对临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。
2、加强安全意识
首先，培训和整治安全检查员对于这方面的安全意识。
安全检查员应掌握全面的专业知识并具有较高的专业素质。
在煤矿安全检查的过程中，很多安全检查员的素质并达不到一定的标准。
当前煤矿企业也没有具体操作程序的执行标准，所以安全检查员就很难把握问题，从而难以顺利的执行。
其次，还应注重员工的安全培训，要在职务认定的问题上把好关，在选拔技术管理人员时，就应该选拔那些具有吃苦耐劳精神和扎实的基础水平的人。
另外，还要适当的建立一些相关的激励机制，提高他们的待遇，增强他们的工作积极性。
3、加强机电设备的维修管理
与其它行业的设备维修不同，矿山的机电设备的维修主要表现在两个方面：一是设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂;另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，在一些特殊环境下导致了作业的机电设备结构设计并不是很合理，难保证维修质量，甚至无法维修。
所以，对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，来不断提高机电设备维修作业的安全性，从而确保设备的安全运行。
4、努力加强矿井质量标准化管理
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。
大量的实践表明，投入矿井质量标准化工作，可以得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有效促进了安全生产。
如果将这项工作当作一项经常化的工作来抓，那么就应该由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
5、加强人员培训
在现代企业中，人力资源是一项重要的可再生资源，但是矿山企业员工的整体素质偏低是一个不容忽视的问题。
所以，企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。
6、建立相应的激励机制
在经济社会、信息社会的不断发展状况下，人们的思维模式也发生了质的变化，摒弃可过去那种干好干坏一个样的旧观念，因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。
激励机制涉及到多个方面，如：设备的操作、维修和保养、对新设备性能、质量的掌握等，这让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。
7、及时对隐患进行处理
日常工作中对机电设备的点检一定不能放松，要认真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。
如果不能及时处理好隐患，那么必将会酿成惨痛的事故。
总之，企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。
企业内的每个一线部门都要设置专业的点检站，并且各组配备点检员，负责好本部门的机电设备点检工作。
五、结束语
综上所述，矿山机电设备管理工作必须从基础做起，转变观念、强化意识。
在工作中广泛运用新知识、新技术，提高机电设备的安全可靠性，提高生产效率，增强企业竞争力，保证矿山企业的正常运营。
参考文献：
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