宝鸡市公务员平时工作作风考核办法
公务员平时考核实施方案范文
公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。
咱整这个公务员平时考核呢，就是想让咱公务员小伙伴们知道自己平时工作干得咋样，有啥优点，有啥不足，这样就能不断进步啦。
而且呢，也能让领导们清楚每个同志的情况，方便管理，还能激励大家更积极地工作，把咱的工作干得更出彩。
二、考核原则。
# （一）客观公正。
咱考核就得实事求是，不搞那些虚头巴脑的东西。
工作干得好就是好，不好就是不好，不能因为跟谁关系好就给高分，也不能故意为难谁。
就像打球一样，按照规则来，公平竞争。
# （二）注重实绩。
咱公务员嘛，工作成果最重要。
不管你是天天忙得脚不沾地，还是看似轻松，关键是看你到底做出了啥成绩，给老百姓解决了啥问题，对咱单位的发展有啥贡献。
# （三）简便易行。
考核办法不能整得太复杂，不然大家光应付考核就累得够呛了。
简单点，好操作，这样大家才能把精力都放在工作上，而不是被考核搞得晕头转向。
三、考核对象。
咱单位里所有在编在岗的公务员，一个都不能少，不管你是刚来的小年轻，还是经验丰富的老同志，都得接受考核。
四、考核内容。
# （一）德。
这品德方面可是很重要的哦。
比如说，有没有遵守职业道德，对待群众是不是热情耐心，在单位里跟同事相处得好不好，有没有诚实守信啥的。
要是一个人品德不行，工作能力再强也不行。
就像盖房子，品德就是地基，地基不稳，房子早晚会塌。
# （二）能。
能力也不能少呀。
包括业务能力，像你会不会写材料，能不能处理好群众的投诉，会不会组织活动啥的。
还有学习能力，现在社会发展这么快，新知识、新政策不断出来，你得能跟上步伐，不断学习才行。
要是能力不行，工作就会干得磕磕绊绊的。
# （三）勤。
勤劳也是关键。
看你工作态度是不是积极主动，有没有按时上下班，有没有经常偷懒啥的。
你要是整天在办公室里混日子，那可不行。
就像种地一样，你不勤快点浇水施肥，哪能有好收成呢？# （四）绩。
前面说了，成绩可是最重要的。
你负责的工作任务完成得怎么样，有没有达到预期目标，有没有创新的做法，有没有给单位带来荣誉啥的。
XX单位公务员平时考核工作实施方案
XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展，对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。
公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。
为加强我单位公务员队伍建设，提高公务员工作积极性、主动性和创造性，确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态，我单位决定开展公务员平时考核工作。
二、考核原则（一）坚持客观公正、公平公开。
平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。
（二）坚持民主参与、集体决策。
平时考核应当充分听取各方面的意见和建议，集体研究决定考核结果，防止个人主观臆断。
（三）坚持激励约束、奖惩分明。
平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，形成有效的激励约束机制。
（四）坚持过程管理、动态跟踪。
平时考核应当关注公务员的工作过程，及时发现和解决问题，促进公务员不断提高工作水平。
三、考核内容与指标（一）政治素质。
考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律，以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。
（二）业务能力。
考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平，以及完成工作任务的情况。
（三）工作态度。
考核公务员的工作积极性、主动性、创造性，以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。
（四）工作实绩。
考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果，以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。
四、考核方式与程序（一）考核方式。
平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。
（二）考核程序。
1. 个人总结。
公务员应当定期对自己工作进行总结，如实反映工作情况和问题，提出改进措施。
2. 领导评价。
领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价，提出意见和建议。
3. 同事评议。
同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议，提出意见和建议。
4. 群众满意度测评。
通过问卷调查、访谈等方式，了解群众对公务员工作情况的满意度。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
公务员平时(绩效)考核实施方案
公务员平时(绩效)考核实施方案公务员是国家机关和事业单位的重要组成部分，为实现国家的治理和服务目标发挥着重要作用。
为了切实提高公务员的工作绩效和服务素质，完善公务员的考核机制，对于各级政府和事业单位具有重要的意义。
下面就公务员的绩效考核实施方案进行探讨。
一、考核目标1、提高公务员履行职责的热情和能力水平，充分发挥服务大局和人民群众的重要作用。
2、加强公务员以市场化和客户化的方式为人民群众提供服务，促进公务员职业发展。
3、强化公务员的工作责任制，加强公务员的管理与服务水平的质量和效率。
二、考核内容1、完成工作任务的情况：公务员在一定的时间内能否按照任务书的要求完成工作任务，业务能力是否达到标准，服务效率是否高效。
2、服务态度和服务质量：公务员在服务群众的过程中，是否能够主动热情地与群众沟通，并且能够及时解决群众的问题，培养良好的服务态度，提高服务质量和形象。
3、工作效果的反映：对公务员工作效果的反映主要体现在业务成果的量化指标，客户满意度、社会影响度等。
三、考核方法1、个人工作情况的评估和检查：组织考核人员对公务员的工作任务的完成情况、服务态度、工作业绩进行实地考察和记录。
通过评估和检查，得出公务员的工作表现评定结果。
2、客户评价：通过调查问卷的形式，向群众征集对公务员工作的评价建议和反馈。
调查问卷主要包括群众对公务员的服务态度、服务质量以及效果的满意程度，得到客户评价的量化指标表示公务员服务水平的综合评价。
3、自我评价：让公务员主动反思自身的工作表现、工作侧重点、工作态度等，并进行自我评分，反映公务员对自身的认识和对工作负责态度。
四、考核结果运用通过考核结果，对公务员进行奖励或处罚。
对于表现优秀的公务员，应当及时给予奖励，激励公务员的积极性。
对于表现不佳的公务员，应当按照有关规定给予相应的纪律处分或工作调整。
同时应当将考核结果作为公务员升迁或调研的一个主要参考因素。
五、考核周期和频率公务员的考核周期一般以一年为基本单位，每年设立一次绩效考核指标。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案公务员人员是指在国家机关工作的人员，由于他们的工作具有特殊性，因此需要对他们进行较为严格的考核。
近年来，各级政府对公务员的考核工作越来越重视，不断地完善考核方案，目的是鼓励公务员不断提高自己的能力和水平。
公务员平时考核方案是保证公务员工作质量和能力的一种重要方法。
一方面，考核可以促进公务员形成良好的工作习惯，切实提高公务员的思想觉悟和工作业绩。
另一方面，考核还可以激发公务员的工作积极性和创造性，从而增强他们的工作能力和竞争力。
那么，公务员平时考核应该怎么进行呢？首先，考核应该全面而严格。
要求考核方案应包括对公务员工作的各个方面进行考核，包括政治素质、工作态度、工作成果、业务能力、人际关系等多个方面，确保考核的全面性和公正性。
同时，考核应该严格进行，真实反映公务员的工作水平和能力。
其次，考核应该公开透明。
要求考核方案应当公开透明，确保考核过程公正公开。
考核结果也应当公示于众，以便公民对公务员的工作成绩进行监督。
并且，公开透明的考核过程也可以激励公务员提高自身的工作水平和能力。
然后，考核应该及时反馈。
及时反馈考核结果，让公务员清楚了解自己的优劣势，以便针对性地进行自我总结和提高。
同时，及时反馈考核结果也可以激励公务员加强自身的工作，争取更好的工作成效。
最后，考核应该合理激励。
如果考核结果表明公务员的绩效较好，那么应该及时彰显公务员的成果，不苟其名望。
采取一些激励措施，如增加工资、提供晋升机会、给予表扬等。
这些措施可以激励公务员更好地发挥自身的能力，提高绩效。
综上所述，公务员平时考核方案应当全面、公开透明、及时反馈和合理激励，以此促进公务员的自我提高和工作能力的提升。
只有如此，才能不断地为社会提供更加优质的服务，为国家发展进步做出更大的贡献。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案一、背景与目的近年来，我国公务员队伍不断壮大，公务员素质的高低直接关系到国家治理能力和水平。
为了全面客观地评价公务员的平时表现，激发公务员队伍的活力，提升公务员队伍的整体素质，根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》等有关规定，结合我市实际情况，制定本方案。
二、考核对象本方案适用于全市各级公务员，包括在职在编的公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。
三、考核内容公务员平时考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
1.德：主要考核公务员的政治品质、道德品质、廉洁自律等方面。
2.能：主要考核公务员的业务能力、协调能力、创新能力等方面。
3.勤：主要考核公务员的工作态度、勤奋程度、出勤情况等方面。
4.绩：主要考核公务员的工作成绩、工作效率、工作质量等方面。
5.廉：主要考核公务员的廉洁自律、廉洁从政、廉洁奉公等方面。
四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的平时表现进行定性评价。
2.定量考核：通过工作业绩、工作任务完成情况、工作质量等方面的数据，对公务员的平时表现进行定量评价。
3.综合评价：将定性考核和定量考核相结合，对公务员的平时表现进行综合评价。
五、考核流程1.自我评价：公务员根据考核内容，对自己一段时间内的表现进行自我评价。
2.同事评价：公务员所在科室或部门的同事，对公务员的平时表现进行评价。
3.领导评价：公务员的直接领导，对公务员的平时表现进行评价。
4.民主测评：组织全体公务员进行民主测评，对公务员的平时表现进行评价。
5.综合评价：将自我评价、同事评价、领导评价和民主测评的结果进行汇总，形成公务员的平时考核综合评价。
六、考核结果运用1.考核结果作为公务员职务晋升、岗位调整、培训教育、奖励惩戒的重要依据。
2.考核结果作为公务员年度考核的重要参考。
3.考核结果作为公务员个人发展的重要参考。
七、组织实施1.各级人事部门负责组织实施公务员平时考核工作。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员平时考核是对公务员工作表现的全面评价，旨在促进公务员队伍建设，提高工作绩效和服务质量。
本文旨在制定公务员平时考核工作方案，确保考核具有客观性、公正性和有效性。
二、考核内容与标准1. 工作标准公务员平时考核以岗位职责和工作成果为主要依据。
具体内容包括但不限于：工作态度与出勤情况、工作效率与成绩、组织纪律与工作协作、专业知识与能力提升等。
2. 考核标准（1）工作态度与出勤情况：- 严格遵守工作纪律，按时上班、下班。
- 积极主动完成岗位职责，服从上级分配的工作任务。
- 对公共事务和群众工作态度认真负责，热爱岗位。
- 无迟到早退、旷工、请假过多等不良记录。
（2）工作效率与成绩：- 完成工作任务的质量和效率符合规定要求。
- 主动提出改进工作方案，积极推动工作进度。
- 审批、办理公文或业务手续具备高度负责的态度。
- 无推诿扯皮等不履行工作职责的表现。
（3）组织纪律与工作协作：- 服从上级领导，团结协作，具备良好的团队意识。
- 遵守部门内部会议纪律，不私自撤离或迟到。
- 同事之间相互帮助、支持，完成共同的工作目标。
（4）专业知识与能力提升：- 持续学习，不断提升专业知识和工作技能。
- 参加培训、学习等提升自身能力的活动。
- 积极参与业务交流，提高工作水平和专业能力。
三、考核程序与方法1. 考核周期公务员平时考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核方法（1）综合评议：通过部门内部评议的方式，由直属领导和同事对公务员进行综合评定，包括考核表现、协作能力、业务水平等方面的综合分析与评价。
（2）工作记录：记录公务员的工作及表现情况，包括日常工作记录、工作总结、工作报告等。
（3）民意调查：通过对公务员所服务群众的满意度调查来获取第三方评价，并对调查结果进行定性和定量的分析与比较。
（4）个人陈述：公务员可以书面或口头方式自我陈述工作表现，并提供自己对于工作的评价和改进措施。
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宝鸡市科学技术局
公务员平时工作作风考核实施细则
（试行）
第一章总则
第一条为进一步加强对公务员队伍的日常管理，规范公务员的平时工作作风，全面、科学、准确地评价公务员的工作实绩，为年度考核提供依据，根据《公务员法》、《公务员考核规定(试行》、《宝鸡市公务员考核办法（试行）》和《宝鸡市公务员平时工作作风考核办法（试行）》等有关法律规定精神，结合我局实际，制定本细则。
第二条公务员平时工作作风考核坚持注重实绩、客观公正、简便易行、分级管理的原则。
第三条公务员平时工作作风考核坚持主管领导负责制，采取自我评价与领导评鉴相结合，定性评价与定量考核相结合的方法进行，作为平时考核的主要内容，为年度考核打基础。
第四条本细则适用于公务员的平时考核，领导班子的考核，按照市委组织部的安排进行。
第二章平时工作作风考核的内容
第五条公务员平时工作作风考核以公务员的岗位职责和
每段时间工作任务目标为基础，全面考核公务员的“德、能、勤、
绩、廉”，重点考核工作实绩和作风纪律。
（一）以公务员在日常工作生活中的政治思想、个人品德、职业道德等表现，作为考德的主要内容。
（二）以公务员在实施每项工作中表现的创新意识、业务
水平和组织管理能力等，作为考能的主要内容。
（三）以公务员在履行岗位职责中的工作态度、敬业精神
和日常出勤情况等，作为考勤的主要内容。
（四）以公务员在完成每项工作中的成绩和效果，作为考
绩的主要内容。
（五）以公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁自律方
面的情况，作为考廉的主要内容。
第三章平时工作作风考核的标准
第六条根据不同岗位的特点和职责，实行百分制量化打分考核，满分为100分，其中“德”占10分、“能”占5分、“勤”占5分、“绩”占60分、“廉”占20分。
第七条根据打分情况，将公务员的平时工作作风考核结
果分为“良好、好、一般、差”四个层级，四个层级的对应分
值和基本标准分别是：
（一）“良好”为90-100分。
基本标准是：思想政治素质高，集体荣誉感强，团结协作意识好；积极参加政治理论和业
务知识的学习；清正廉洁，不以权谋私；认真履行岗位职责，
精通业务，工作能力强，具有开拓创新意识；工作实绩突出，
能按时完成阶段目标任务，工作质量好、效率高，没有出现任
何差错和失误；忠于职守，出全勤，没有迟到早退现象。
（二）“好”为75-89分。
基本标准是：思想政治素质较高，集体荣誉感较强，团结协作意识较好；按时参加政治理论和业
务知识的学习；廉洁自律，不以权谋私；积极履行岗位职责，
熟悉业务，工作能力较强，有一定开拓创新意识；能够完成阶
段目标任务，工作质量较好、效率较高；忠于职守，没有迟到
早退或超假现象。
（三）“一般”为60-74分。
基本标准是：思想政治素质高，团结协作意识好，能够做到廉洁自律；按时参加政治理论和业
务知识的学习；能够履行岗位职责，基本完成阶段目标任务，
没有明显的差错和失误；忠于职守，没有超假现象。
（四）“差”为59分以下。
基本标准是：思想政治素质较差，存在不廉洁问题；业务素质和工作能力不能适应工作要求，工作责任心差；不能按时完成工作任务，或在工作中囡严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；经常迟到早退或无
故不在岗，存在超假现象。
加分条件和标准：因工作实绩突出受国家级表彰的加5分，
受省部级表彰的加3分，受地市级以下表彰的加2分。
同一项
奖励按高级别加分，不重复加分。
第四章平时工作作风考核的方法和程序
第八条公务员的平时工作作风考核按季度进行，坚持个人记实和领导评鉴相结合。
第九条平时工作作风考核按以下程序进行：
（一）被考核人认真填写《宝鸡市公务员平时工作作风考核手册》（附后），进行个人记实，主要记录工作项目、工作效果和出勤情况等，作为平时工作作风考核的重要依据。
（二）按照分级管理原则，被考核人的直接主管领导根据日常掌握的情况和被考核人的个人工作记实，写出评鉴意见.评鉴意见的内容主要包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
主管领导的评鉴意见，要通过书面或谈话等形式及时反馈给被考核人。
（三）每季度末，局考核领导小组要根据本季度被考核人履行职责和现实表现情况以及主管领导评鉴意见，进行量化打分并确定考核层级，要及时向被考核人反馈考核结果，针对存在问题，督促、指导被考核人弥补不足，改进工作。
公务员平时工作作风考核资料应收集归档，实行量化统计，作为年度考核的依据。
第五章平时工作作风考核结果的使用和惩戒
第十条公务员平时工作作风考核结果是年度考核确定等次的基础，年度考核等次依据平时工作作风考核和年终考核情况综合确定，按百分制平时工作作风考核占60%，年终考核占40%.当年考核有1次“差”层级的，年度考核不得确定为优秀等次，有2次以上“差”层级的，年度考核直接确定为不称职等次。
第十一条平时工作作风考核是公务员奖惩、培训、晋升的重要依据。
以下情况要严格落实考核结果。
（一）思想道德素质较差。
违反公务员行为规范，造成不良影响，每月被发现2次的，该考核期不得确定为“良好”层级，每季度被发现3次以上的，该考核期可直接确定为“差”层级，全年累计被发现6次以上的，年度考核可直接确定为不称职等次。
（二）作风散漫、纪律松弛。
迟到早退、无故不在岗或在工作时间玩游戏、看电影、玩手机、上网聊天等做与工作无关的事项每月被发现2次的，该考核期不得确定为“良好”层级，每季度被发现4次以上的，该考核期可直接确定为“差”层级，全年累计达到8次以上的，年度考核可直接确定为不称职等次。
（三）办事态度不好。
办理行政事务中，出现态度生冷、作风蛮横、推诿扯皮、故意刁难等现象，每月被发现2次的，该考核期不得确定为“良好”层级，每季度被发现3次以上的，该考
核期可直接确定为“差”层级，全年累计被发现6次以上的，年度考核可直接确定为不称职等次。
（四）不认真履行职责。
不按规定程序办事，在规定期限内无故未按时办结承办事项，每月被发现2次的，该考核期不得确定为“良好”层级，每季度被发现3次以上的，该考核期可直接确定为“差”层级，全年累计被发现6次以上的，年度考核可直接确定为不称职等次。
（五）工作被投诉的。
每月被群众投诉1次经查证属实的，该考核期不得确定为“良好”层级，每季度被群众投诉2次经查证属实的，该考核期可直接确定为“差”层级，全年被群众投诉3次以上经查证属实的，年度考核可直接确定为不称职等次。
（六）无故不参加平时工作作风考核，不按时或不按规定填写《宝鸡市公务员平时工作作风考核手册》的公务员，该考核期可直接确定为“差”层级，经批评教育仍不悔改的，年度考核直接确定为不称职等次。
第十二条公务员因平时工作作风考核结果较差，年度考核直接确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
（一）降低一个职务层次任职，对其诫勉谈话，限期改进。
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
（三）一年内不得晋升职务。
（四）不得参加任何评功评奖，不享受年度考核奖金。
（五）连续两年被确定为不称职等次的，按规定予以辞退。
第十三条公务员不作为、乱作为或作风纪律、廉洁自律等方面出现问题，情节严重、影响恶劣的，将按照党纪政纪处分有关规定严肃处理。
第十四条公务员在试用期和处分期内参加平时工作作风考核，考核结果作为任职、定级、解除处分的依据。
第六章平时工作作风考核的管理与监督
第十五条局办公室负责平时工作作风考核工作。
对公务员平时考核的记实情况，要经常进行检查监督，并及时收集归档公务员平时工作作风考核资料，每年年度考核时将平时工作作风考核结果花名册报市公务员管理部门备案。
第十六条公务员的平时工作作风考核必须客观公正，对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
附：1、《宝鸡市公务员平时工作作风考核手册》
2、宝鸡市科学技术局公务员工作作风考核季度登记表
宝鸡市科技局公务员工作作风考核季度登记表
( 年季度)
注：考核等次分良好、好、一般、差四个等次，全局推荐“良好”等次名额控制在20%以内。