开拓队管理制度模板
开拓队岗位职责及各岗位操作规程
开拓队职责........................................................ 错误!未定义书签。
开拓队队长岗位责任制.. (3)开拓队生产副队长岗位责任制 (4)开拓队安全副队长岗位责任制 (5)开拓队机电副队长岗位责任制 (5)开拓队技术员岗位责任制 (6)开拓队核算员岗位责任制 (7)开拓队跟班副队长岗位责任制 (8)开拓队值班调度员岗位责任制 (8)开拓队材料员岗位责任制 (10)开拓队质量验收员岗位责任制 (11)开拓队机电工岗位责任制 (12)开拓队电钳工岗位责任制 (13)开拓队喷浆工岗位责任制 (13)开拓队放炮工岗位职责 (14)开拓队皮带司机岗位职责 (14)开拓队刮板输送机司机岗位职责 (15)开拓队架棚岗位职责 (16)开拓队综掘机岗位职责 (17)开拓队锚杆支护工岗位责任制 (17)开拓队巷道维护工岗位职责 (18)开拓队简介随着我矿规模的日益壮大，为了更好的适应生产需要，于2006年成立开拓队，自开拓队成立至今完成或参与我矿重大项目十多项，保质保量的完成了矿领导交给的各项任务，为我矿发展发挥了重要作用。
开拓队现在配备人员60人，其中队长1人，副队长3人，正班长7人，副班长7人，主要负责煤矿巷道掘进施工及其维护.我队主要工种有掘进司机、跟班验员、机动工、喷浆工、锚网支护工、井下电钳工、皮带司机等。
主要设备有：佳木斯掘进机一台和新立康皮带机一部。
开拓队职责1、根据矿领导下达的掘进进尺计划，制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。
2、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关开拓掘进的技术政策、规定、规范、决定，严格工程管理。
3、做到一工程一措施,认真向职工传达贯彻作业规程和措施，按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报,以便及时修改或补充措施。
4、加强现场管理，确保工程质量符合标准要求，组织正规循环作业,实现优质、低耗,提高单进水平。
推广小团队的规章制度
推广小团队的规章制度第一章总则第一条为了规范团队内部秩序，提高团队工作效率，保障团队成员的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于团队内所有成员，包括领导人员和普通成员。
第三条团队成员必须严格遵守本规章制度，不得有违规行为。
第四条团队成员有权利向团队领导人员提出意见和建议，领导人员应认真对待。
第五条团队成员有权利享受团队提供的各种待遇和福利。
第六条团队成员应当积极参与团队的各项活动，共同促进团队的发展。
第二章团队管理第七条团队设有领导人员和普通成员两类，领导人员对团队整体负责。
第八条领导人员应当制定团队工作计划和目标，并协调各部门工作。
第九条领导人员应当保证团队内部团结和稳定，发挥团队成员的积极性和创造性。
第十条领导人员应当及时处理团队内部纠纷和矛盾，维护团队的整体利益。
第十一条团队成员应当服从领导人员的指挥，不得擅自行动。
第十二条团队成员应当尊重领导人员和其他成员，遵守团队内部秩序。
第十三条团队成员应当保护团队的财产和名誉，不得有损害团队利益的行为。
第三章工作安排第十四条团队各部门应当合理安排工作任务，确保任务质量和进度。
第十五条团队成员应当按照工作安排和要求完成工作任务，不得拖延。
第十六条团队成员应当互相合作，共同完成团队的工作任务。
第十七条团队成员应当及时向领导人员汇报工作进展和问题，协助解决。
第十八条团队成员应当保护工作文件和资料的安全，禁止外传。
第四章奖惩制度第十九条团队成员表现优秀的，可以获得奖励和荣誉。
第二十条团队成员表现不端的，可以受到惩罚和警告。
第二十一条团队成员应当自觉遵守奖惩制度，不得有违规行为。
第五章保密制度第二十二条团队成员应当保护团队的商业机密和内部信息，不得泄露。
第二十三条团队成员在离开团队时，应当交还工作文件和资料，不得带走。
第六章附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施，并适用于团队所有成员。
第二十五条对于本规章制度的修改和补充，由领导人员决定并通知团队成员。
开拓队岗位责任制
开拓队岗位责任制队长岗位责任制在采区的领导下，负责开拓队的行政工作，具体包括：1、认真履行安全生产、经营管理第一责任制的责任，组织开好班前会、安全例会、工作会等。
2、认真组织职工学习党的路线、方针、政策和上级党政各项指标、会议精神，认真组织和完成好本队的工作任务和各项经济技术指示。
3、深入现场、靠前指挥、每月下井天数达标，积极组织职工处理安全生产中的棘手问题，及时查处各类隐患，保证本队安全、质量达标。
4、努力学习和推广安全生产新工艺、新技术，科学决策，明细管理，积极组织职工学技术、钻业务、练素质，努力创建学习型队伍。
5、加强“一通三防”，瓦斯、煤尘、顶板和设备管理，制度健全，严抓细管，实现安全生产。
6、合理制定劳动定额，严格执行上级和本队的工资、奖金分配制度，保证公平、公正、公开，充分调动职工安全生产的积极性。
7、关系职工生活，密切联系群众，掌握职工思想动态，及时帮助职工解决生活中存在的实际困难，不断增强队领导班子的凝聚力、向心力。
8、以身作则、廉洁自律、作风扎实、发扬民主、求实进取、加强管理，团结带领全队职工争创一流业绩。
支部书记岗位责任制在采区党总支的领导下，负责开拓队党支部的党务工作，具体包括：1、贯彻执行党的方针、政策、上级党组织的指示和支部的决议、决定，结合本队实际情况，组织职工群众实施。
2、召集主持好“三会一课”等党员活动，搞好支部工作。
3、经常与队长互通情况，密切配合，抓好井下安全生产工作。
4、做好党员发展工作，及时掌握党员和群众的思想状况，有效地开展思想政治工作，把职工团结在支部周围。
5、认真组织开展好“党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动，抓好班前会工作，特别是班前五排查，严格考核，确保“百日安全生产无事故”竞赛活动训练进行。
6、认真开展“职工生活冷暖，书记了如指掌”活动，密切联系群众，关心群众疾苦，热心为群众排忧解难，积极组织职工开展“创建学习型组织，争当学习型职工”活动，努力为职工学习营造良好的环境。
综掘队管理制度范本
综掘队管理制度范本一、总则1. 综掘队是公司组织的核心力量之一，负责矿山综采作业，保障矿山生产的正常进行。
本管理制度的目的是规范综掘队的管理、提高作业效率、确保安全生产。
2. 综掘队的管理遵循科学、民主、公正、公开的原则，实行集体决策、分级负责、岗位职责明确等制度，充分发挥员工的积极性和创造力。
3. 综掘队的队长是核心管理者，负责队伍组织、指导、监督和综合协调工作。
队员应服从队长的指挥，共同遵守本管理制度。
二、队伍建设1. 综掘队的队伍建设应严格按照公司的要求进行，招聘应具备相应技能和经验的人员，综采工人必须持有相应的证书和培训合格证明。
2. 综掘队的队员应积极参加公司组织的培训，提高技能水平，了解相关政策和规定。
3. 鼓励队员之间相互学习、交流经验，并建立良好的沟通机制。
三、工作任务1. 综掘队应按照公司下达的生产计划，合理安排和组织作业，确保生产进度和质量。
2. 综掘队应积极配合相关部门的工作，及时提供所需的资料和协助解决问题。
3. 综掘队在作业过程中，应严格按照规定的操作流程和安全措施进行，确保安全生产和保护环境。
四、队长职责1. 队长是综掘队的核心管理者，负责队伍的组织、指导和监督工作。
队长应具备相关的专业知识和管理能力。
2. 队长要制定合理的作业计划，合理分配任务，并定期进行工作汇报。
3. 队长应及时了解队伍中出现的问题，及时处理，确保作业顺利进行。
4. 队长要定期召开队伍例会，及时传达公司的相关政策和要求，听取队员的意见和建议。
五、队员职责1. 队员应遵守队长的指挥，积极参与作业，保证完成任务。
2. 队员要熟悉并遵守作业规程、安全操作规定，保证安全生产。
3. 队员要加强自我学习和提升，不断提高技能水平。
4. 队员要积极参与队伍建设和活动，维护队伍的团结和稳定。
六、奖惩制度1. 综掘队建立健全奖励制度，对在生产过程中表现出色、达到一定工作目标的个人或团队给予奖励和表彰。
2. 综掘队建立健全惩罚制度，对违反作业规程、安全规定和公司纪律的个人或团队给予相应的惩罚。
煤矿开拓队各工种岗位责任制
技术负责人岗位责任制1、对本单位开拓技术管理工作负主要责任；2、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负主要责任；3、对井下作业中、腰线的准确性负主要责任；4、负责对本队职工的业务技能培训；5、由于工作不负责任，对工作中出现的失误而造成的损失负直接责任；6、按时、保质、保量完成上级领导及生产技术部门布置的临时性任务；7、负责及时编制施工作业规程，并根据现场条件变化及时编写补充措施；8、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施；9、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作；10、坚持“安全第一”的生产方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产。
主管队长岗位责任制1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；3、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；5、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案；6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；7、始终与矿保持一致，顾全大局，以煤矿的发展为己任；8、抓好材料管理，降低生产成本；9、努力完成矿领导交给的各项任务。
跟班队长岗位责任制1、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项生产任务及经营指标的顺利完成。
2、对本班的安全生产、工程质量、文明生产、劳动纪律负全面责任。
3、与当班工人同下井、同上井、同劳动，以身作则不搞特殊化；4、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全、圆满完成当班生产任务，并为下班创造良好的生产环境；5、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项；6、负责组织召开班前、班后会，及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，制定出整改措施。
煤矿开拓队事故隐患排查、整改制度
煤矿开拓队事故隐患排查、整改制度一、背景近年来，煤矿开拓队事故频发，给矿山的生产和人员的安全带来了巨大的威胁。
为了保障煤矿生产安全和人员健康，加强煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作，制定本制度。
本制度适用于所有煤矿开拓队。
二、制度目的本制度的目的是加强煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作，提高煤矿生产安全和人员健康水平。
三、制度要求（一）安全管理责任1.煤矿开拓队负责人要承担安全生产管理的主体责任，落实安全生产责任制，对安全生产工作负总责。
2.煤矿开拓队负责人应对煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作给予足够重视，确保相关工作得到有效开展。
（二）事故隐患排查1.煤矿开拓队应当引进专业安全检查机构进行安全检查，并将检查情况报告全矿安全监管部门。
2.煤矿开拓队应加大对井下环境、设备、通风及防火、防爆等方面的检查力度，落实煤矿开拓队安全等级标准。
3.煤矿开拓队应当开展隐患排查工作，建立事故隐患排查台账，并逐一列出已发现的隐患。
（三）事故隐患整改1.煤矿开拓队应当制定事故隐患整改方案，做好整改措施的落实和跟踪。
2.煤矿开拓队在整改过程中，应根据不同等级隐患采取不同的整改措施，并设置整改完成时限。
3.煤矿开拓队应当建立完善的事故隐患整改报告制度，完善事故隐患整改记录。
（四）事故隐患评估1.煤矿开拓队应当进行事故隐患评估工作，评估整改效果及隐患再次出现的可能性，为改进排查和整改工作提供基础数据。
2.煤矿开拓队应当加强隐患排查和整改的信息化管理，便于数据的统计和分析。
四、责任制度（一）煤矿开拓队负责人责任制煤矿开拓队负责人为主要责任人，承担煤矿开拓队安全生产的主体责任，具体职责如下：1.建立完善的安全生产管理制度，制定安全目标和安全计划。
2.对煤矿开拓队安全生产全面负责，督促煤矿开拓队全面落实安全责任制，做好事故隐患排查和整改工作。
3.对煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作情况进行监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产形势稳定。
开拓队班长岗位责任制
开拓队班长岗位责任制班长是一个班集中管理和组织的重要角色，他承担着管理班级秩序、协调班级事务和引领学生发展等多项重要责任。
为了更好地发挥班长的作用，促进班级的发展，我们有必要建立起一套科学合理的班长岗位责任制。
一、维护班级秩序和文明环境作为班级的代表人物，班长应承担维护班级秩序和文明环境的责任。
他需要监督学生的行为，确保每个同学遵守校规校纪和班级规定。
当有同学违反规定时，班长要及时制止，并与老师、家长进行有效沟通，共同解决问题。
此外，班长还应带领全班同学参与班级环境整治，共同营造良好的学习和生活环境。
二、组织班级活动和交流班级是一个集体，班长需要负责组织和推动班级内的各类活动和交流。
他可以召开班会，听取同学们的意见和建议，协商并制定班级规划和目标。
在活动方面，班长要积极策划和组织各项庆祝、纪念、拓展等活动，鼓励同学们参与其中，增进班级凝聚力和友谊，丰富同学们的课余生活。
三、关心同学，促进互助班长是同学们的朋友和师兄师姐，他应关心并照顾每一个同学。
班长要积极倾听同学们的心声和困惑，及时向老师反馈，并为同学们提供帮助和支持。
在团结同学方面，班长可以组织班级内的学习小组或互助队，鼓励同学们相互学习和帮助，共同提高。
他还应积极引导同学们树立正确的人际关系，增强班级的和谐与友爱。
四、积极参与学校活动班长不仅要履行班级责任，还应积极参与学校的各项活动。
他可以代表班级参加学校的会议和培训，及时掌握学校的相关政策和发展动向，并将其传达给班级同学。
班长还可以参与学校举办的社团、竞赛和志愿者活动，展示和发挥班级的特长和优势，为班级争得更多的奖项和荣誉。
五、做好班级管理工作班长需要对班级的管理工作负起责任。
他要制定班级的学习计划和考试 preparation plan，及时与老师沟通反馈学生的学习情况和问题，为学生提供备考指导和鼓励。
此外，班长还要做好班级考勤、作业情况和成绩的统计，及时向老师和家长报告情况，确保家校合作的顺畅进行。
煤矿开拓队队干跟、值班制度
煤矿开拓队队干跟、值班制度
简介
随着煤炭市场的不断扩大，煤矿行业的发展也越来越快速。
与此同时，煤矿的安全事故也时有发生，这给煤矿安全带来了一定的隐患。
为了确保煤矿的安全稳定运行，开拓队队干跟、值班制度的实施变得十分必要。
煤矿开拓队队干跟制度
内容
煤矿开拓队队干跟制度是指对煤矿开拓队队员的帮助、督导、指导和考核，从而保证煤矿的开拓工作安全、质量和生产效益。
在此基础上，制定煤矿开拓队队干跟管理制度，就显得尤为重要。
实施步骤
1.制定具体的开拓队队干跟工作计划和目标；
2.给每个开拓队队员分配具体的任务和工作指导；
3.对各项工作进行监督和督导，同时加强开拓队队员
上报工作情况的及时性和真实性；
4.对开拓队队员的工作进行考核，及时给予优秀队员
表彰和褒奖，对不合格队员进行处罚或调整。
值班制度
内容
煤矿值班制度是指对煤矿安全、技术、生产等方面进行值班、监督和管理。
其作用是确保煤矿的正常运行和安全稳定。
实施步骤
1.制定具体的值班制度，明确各个岗位的值班人员和
时间；
2.对值班人员进行培训和考核，确保其具有相应的技
能和知识；
3.督促值班人员按照制度履行职责，并及时汇报工作
情况；
4.对值班人员的工作进行考核，及时表彰和奖励优秀
的值班人员，对不合格的值班人员进行处罚或调整。
总结
开拓队队干跟制度和值班制度的实施，对于保障煤矿的安全、稳定运行十分重要。
通过制定具体的计划和制度，配备专业人员进行指导和培训，对工作进行监督和督导，以及及时进行考核和奖罚，可以有效提升煤矿的安全生产水平和生产效益。
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开拓队管理制度1陕西集华柴家沟矿业有限公司开拓队管理制度二0 一五年元月资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
目录第一部分管理制度 (2)一、会议制度 (2)二、队委会制度 (2)三、安全生产例会制度 (3)四、班前会制度 (3)五、班后会制度 (4)六、临时会议制度 (4)七、开拓队请销假制度 (5)八、作业制度（班次按排） (6)九、交接班制度 (6)十、文明生产制度 (7)十一、设备管理制度 (8)十二、机械电气设备维修保养制度 (8)十三、设备运行、维修保养制度 (9)十四、机械设备巡回检查制度 (10)十五、井下工具管理制度 (10)十六、安全培训与教育制度 (11)十七、运输管理制度 (12)十八、小绞车管理制度 ...................... 错误!未定义书签十九、上、下山管理制度 ................... 错误!未定义书签二十、防灭火制度 .......................... 错误!未定义书签资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
二十一、火工品管理制度 .................... 错误!未定义书签二十二、火工品领用办法 .................... 错误!未定义书签二十三、火工品丢失处理办法 ................ 错误!未定义书签二十四、”一炮三检”制度和”三人连锁”放炮制度.错误!未定义书签。
二十五、安全检查制度 ..................... 错误!未定义书签。
二十六、安全管理制度 (17)二十七、安全奖惩制度 (18)二十八、安全目标管理制度 (19)二十九、安全隐患排查制度 (20)三十、掘进安全质量标准化管理制度 (21)三十一、事故报告制度 (21)三十二、班组管理制度 (22)三十三、材料管理制度 (23)三十四、工种计分办法 (23)三十五、办公室安全卫生制度错误!未定义书签。
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三十六、学习室安全卫生制度 .............. 错误!未定义书签。
三十七、材料房、电工房安全卫生制度 ...... 错误!未定义书签。
三十八、职工活动室管理制度 (27)三十九、井下作业现场安全卫生制度 (28)四十、劳动纪律 (28)第二部分岗位责任制 (30)一、队长岗位责任制 (30)二、副队长（技术员）岗位责任制 (30)三、机电副队长岗位责任制 (31)四、掘进副队长岗位责任制 (32)五、安全副队长岗位责任制 (32)六、机电技术员岗位责任制 (33)七、值班队干岗位责任制 (33)八、掘进班长岗位责任制 (34)九、检修班长岗位责任制 (34)十、机电班长岗位责任制 ................... 错误!未定义书签。
十一、质量验收员岗位责任制 ................ 错误!未定义书签。
十二、支护工岗位责任制 .................... 错误!未定义书签。
十三、打眼放炮工岗位责任制 ................ 错误!未定义书签。
十七、掘进机司机岗位责任制 (37)十八、运输机、转载机司机岗位责任制 (38)十六、生产班电工岗位责任制错误!未定义书签。
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十九、水泵工岗位责任制 (38)二十、皮带司机岗位责任制 (39)二十一、电气检修工岗位责任制 (39)二十二、皮带检修工岗位责任制 (40)二十三、溜子检修工岗位责任制 (40)二十四、掘进机检修工岗位责任制 ............ 错误!未定义书签。
二十五、材料员岗位责任制 .................. 错误!未定义书签。
二十六、办事员岗位责任制 .................. 错误!未定义书签。
第三部分操作规程 .......................... 错误!未定义书签。
一、掘进机司机操作规程 .................... 错误!未定义书签。
二、刮板司机操作规程 ...................... 错误!未定义书签。
三、爆破员操作规程 (47)四、运料工操作规程 (49)五、电气维修工操作规程 (50)六、转载机司机操作规程 .................... 错误!未定义书签。
七、小绞车司机操作规程 (58)八、皮带司机操作规程 ...................... 错误!未定义书签。
九、信号工操作规程错误!未定义书签。
十、起重吊运工操作规程................... 错误!未定义书签运输操作规程 (69)第一部分管理制度一、会议制度1、每月召开一次安全生产会议。
每月一日召开安全生产例会总结上月安全生产情况, 安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
2、每天上午8: 00—8: 20召开碰头会议, 参加: 队长、副队长、技术员、安全质量验收员、材料员、办事员, 将有关事宜互相通气告知。
3、班前会, 每班前半小时召开班前会, 由值班队长参加, 跟班队长主持。
当班全体人员参加。
4、班后会, 每班下班后, 在队值班室, 待全班人员到齐后, 由本班班长汇同安全质量验收员主持, 将本班在当班存在的安全质量作以总结, 做的好的方面表扬, 不足的地方批评教育。
如遇其它情况, 可临时召开会议。
队委会制度1、队委会成员组成: 队长、副队长、技术员、办事员、材料员、记录员、班长、安全质量验收员。
2、队委会成员必须按照正常工作时间准时上下班, 无故不得离开工作岗位, 遵守队劳动纪律。
3、队委会每月1 日召开一次安全生产例会, 由队长主持, 传达、布署、安排当月生产任务, 同时对当月安全生产中可能存在的问题组织讨论, 提前做好积极准备, 在安全方面做到防患于未然。
4、各成员在安全生产中发现问题, 采取措施, 及时解决工作中存在的问题。
5、如遇到特殊情况, 立即召开队委会, 进行商讨解决。
三、安全生产例会制度为确保安全生产和顺利完成本月的生产任务, 定于每月 1 日召开安全生产例会。
会议由主管队长王雷石主持。
参加人员:主管队长、副队长、副队长、材料员、办事员、技术员、安全质量验收员、各班组长主要内容1 、对本月的生产任务在计划安排上做到管理人员祥知。
2 、在材料计划上作到详细计划。
3 、在安全上应注意的有关事宜。
4 、作业规程的编写。
四、班前会制度为了每天三班生产接续正常, 制订本制度。
1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料、质量等工作情况。
2、做到每班前点名, 开好班前会, 布置好当班任务及安全质量等情况。
3、处理好生产中当班一切事务。
4、必须参加每天早上碰头会, 汇报值班日生产情况, 并与下一班值班领导交接清楚。
五、班后会制度1、各班组下班后必须开班后会, 并在班后会记录上签名。
2、本班班后会由班长会同安全质量验收员主持。
3 、班后会, 每班下班后, 在队值班室, 待全班人员到齐后, 将本班在当班存在的安全质量作以总结, 做的好的方面表扬, 不足的地方批评教育。
4 、分析清在安全生产上, 以后该注意的问题。
六、临时会议制度1、在生产中, 如果遇到使用新材料, 新设备, 新工艺, 新技术时, 必须组织召开区队会议, 经过会议商讨出使用地点和方案。
2、在生产中, 如果遇到新情况、新问题, （如岩层结构变化, 瓦斯突出, 巷道涌水、地压变化等）必须组织召开区队会议, 经过会议进行商讨, 解决实际问题。
七、开拓队请销假制度1、职工不能上班必须请假, 八点、四点班必须当班班前会请假夜班除外。
2、请假一天, 由班长批准, 并写请假条送值班室备案, 跟班队长核对。
3、请假两天以上, 由队长批准, 并写请假条, 送值班室备案, 跟班队长核对。
4、无故不上班按旷工论处。
旷工达15 天以上者, 将其人事关系退交劳资科处理。
5、旷工一次罚款100 元, 旷工3 次以上停工学习一周, 并写出书面检查。
6、迟到一次罚款20 元, 屡教不改者, 停工学习一周, 并写出书面检查。
7、无故提前下班（升井）者, 一次罚款50 元, 且当日无工。
8、每旬倒紧班、节假日旷工罚款加倍。
9、请假期间, 若需补假, 应按规定重新办理请假手续, 否则按旷工论处。
10、假期结束后及时销假上班, 否则按旷工论处。
八、作业制度（班次按排）1、全队实行”三八”制作业组织方式。
正常工作”八小时”。
三班分别为零点班、八点班、四点班。
2、八点班为检修班。
3、四点班、零点班为生产班。
4、上班前召开班前会, 班前会提前1 小时召开, 时间为半小时左右。
班前会结束后入井。
5、每旬倒班一次。
0点班倒次日4点班, 8 点班倒次日0 点班, 4 点班倒次日8 点班。
九、交接班制度1、全队三班实行正点交接班, 各工种在班组长的安排下将各自范围内的安全、工作数量及质量、机械设备等情况进行现场交接, 并填写在交接单上, 最后由下一班班验收员检查后签字生效, 由值班人员记录在工作台帐上。
2、两班发生矛盾, 由两班安全质量验收员现场处理, 若仍达不到一致, 将争议写在交接单上, 由跟班队长查看现场后, 进行处理。
3、如没有进行作业现场交接班, 施工数量视为无效数量。
并对失职人员进行100 元罚款。
十、文明生产制度1、区队及各班组严格执行《安全质量标准化标准及考核评级办法细则汇编（第四板）》中掘进文明生产标准。
2、作业规程编制内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定,施工及地质条件发生变化是应有补充措施, 内容齐全, 外观整洁, 图文清析, 保存完好, 审批、贯彻手续完备, 有贯彻考核和签名纪录。
3、皮带、转载机、溜子在交班前必须把煤拉空。
4、机头、机尾文明卫生好, 无煤堆积, 达到一切正常。
5、拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损, 链条、油缸等符合要求。
6、机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。
7、机组文明卫生好, 冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好, 运行正常。
8、工作面做到畅通、安全、完好、浮煤净”。
9、掘进高度误差控制在0—200伽，宽度（中线至任意一帮）误差控制在0—100 mm。
10、临时、永久支护符合规程要求。
十一、设备管理制度1、成立以主管队长为组长的设备管理小组, 机电副队长为副组长, 各队干为成员。
2、严格执行设备保养、检修制度, 和各工种岗位责任制。
3、各台设备实行包机到人制度, 负责设备维护、保养。
4、设备损坏, 追查到底, 追究责任人, 对责任人视其情节进行罚款50~元。
十二、机械电气设备维修保养制度1、设备检修前必须切断电源, 严禁带电、明火试验。
2、妥善检查保护设备的防爆性能及其它工作性能, 设备的各种仪表、操作手柄、按钮, 必须指示正确, 灵活可靠。