2011年度职工教育培训工作总结
职工教育培训年度工作总结6篇
职工教育培训年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，职工教育培训工作紧紧围绕单位的整体规划，以培养高素质、高技能人才为目标，积极开展教育培训活动。
通过不断努力，取得了一定的成绩，也存在一些需要改进的地方。
本文将对过去一年的职工教育培训工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、教育培训工作回顾1. 培训计划制定与实施在过去一年中，根据单位的整体规划和职工的实际需求，制定了详细的培训计划。
培训计划涵盖了多个领域和层次，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理技能培训等。
通过培训计划的实施，职工的知识和技能得到了提升，为单位的发展提供了有力支持。
2. 培训方式与方法在培训过程中，我们采用了多种方式和方法，包括课堂讲解、案例分析、互动讨论等。
这些方式和方法各有特点，能够针对不同类型和层次的职工进行有针对性的培训。
同时，我们还注重培训的实用性和趣味性，让职工在轻松愉快的氛围中学习成长。
3. 培训效果评估为了了解培训效果，我们制定了科学的评估方法，包括问卷调查、测试评估、绩效评估等。
通过这些评估方法，我们了解到职工的知识和技能得到了明显提升，同时也发现了一些需要改进的地方。
针对这些问题，我们及时调整了培训计划和方法，取得了更好的培训效果。
三、存在的问题与不足1. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中，我们发现有些培训内容与职工的实际需求脱节，导致培训效果不佳。
这主要是因为我们在制定培训计划时没有充分了解职工的实际需求和实际情况。
因此，我们需要加强与职工的沟通和交流，了解他们的实际需求和问题，制定更加贴近实际需求的培训计划。
2. 培训方式与方法单一虽然我们已经采用了多种方式和方法进行培训，但仍然存在单一化的问题。
这导致职工在接受培训时容易产生疲劳和厌倦感，影响培训效果。
因此，我们需要进一步丰富培训方式和方法，增加互动性和趣味性，提高职工的学习积极性和参与度。
3. 培训师资力量不足在培训过程中，我们发现有些教师的专业水平和教学经验不足，导致培训质量受到影响。
年度职工教育总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，我司职工教育工作取得了显著成效。
本年度，我们紧紧围绕提升员工综合素质、强化专业技能、优化人才结构的目标，积极开展各类培训活动，为公司的发展注入了新的活力。
现将2022年度职工教育工作总结如下：二、职工教育培训工作基本情况1. 培训计划制定与实施本年度，我们根据公司发展战略和业务需求，制定了详细的职工教育培训计划。
计划内容包括专业技能培训、管理能力提升、综合素质拓展等，旨在全面提升员工的综合素质。
2. 培训内容与形式培训内容涵盖专业技能、管理知识、法律法规、安全意识、企业文化等多个方面。
培训形式包括内部培训、外部培训、网络培训、实践操作等，确保培训的针对性和实效性。
3. 培训师资力量我们邀请了一批具有丰富实践经验和理论水平的专家、学者担任培训讲师，确保培训质量。
三、职工教育培训工作成果1. 员工专业技能提升通过各类专业技能培训，员工的业务水平得到了显著提高。
据统计，2022年度，参加专业技能培训的员工占比达到80%，其中90%的员工表示培训效果明显。
2. 管理能力提升管理能力提升培训帮助员工掌握了现代管理理念和方法，提高了团队协作能力和决策能力。
2022年度，参加管理能力提升培训的员工占比达到70%，其中85%的员工表示培训效果显著。
3. 综合素质拓展通过综合素质拓展培训，员工的沟通能力、创新能力、团队合作能力等得到了全面提升。
2022年度，参加综合素质拓展培训的员工占比达到75%，其中80%的员工表示培训效果明显。
4. 人才队伍建设通过职工教育培训，公司人才队伍结构得到优化，一批优秀人才脱颖而出。
2022年度，共有10名员工晋升为中层管理岗位，15名员工获得高级职称。
四、职工教育培训工作亮点1. 创新培训模式本年度，我们积极探索“互联网+培训”模式，利用网络平台开展在线培训，提高了培训的覆盖面和便捷性。
2. 注重实践操作在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，安排了大量的实践操作环节，使员工能够将所学知识应用到实际工作中。
安全教育培训活动总结（精选20篇）
安全教育培训活动总结安全教育培训活动总结总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度。
以下是小编精心整理的安全教育培训活动总结（精选20篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全教育培训活动总结1通过11月份的这次安全教育培训，我部员工现已对现场的安全施工、安全管理有更加了明确的认识。
在以后的工程施工中我们会积极控制工程质量严把工程关，做到全面控制，责任到人的工作方法，通过这次学习我们强化安全质量意识的教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，结合生产的实际情况，加强领导，周密部署，增强各责任主题的质量意识，保证了工程质量的稳固提高。
对发现的问题当场提出整改要求，并监督整改过程，检查整改结果。
同时加强原材料的进场控制，不合格的原材料坚决不得进场使用。
原材料进场后试验室已按规定提取样品做试验，试验合格后投入使用。
进一步明确和落实质量管理责任，增强了全员的质量意识，加强了对规范标准的落实执行，营造了浓厚的质量氛围，加强了质量检查，消除了质量隐患，对所有工艺工序进行了彻底的检查，对发现的问题及时整改，提升了整体质量水平。
开工前的安全检查必须做好，施工组织设计必须有安全措施，施工机械设备配齐安全防护装置，安全防护设施符合要求，施工人员也经过安全教育和培训，同时建立施工安全责任制，施工中潜在事故和紧急情况也有应急预案等。
为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本工程的具体情况并结合以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想教育保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善以项目经理为组长的安全领导小组的安全保证体系。
职工教育培训年终工作总结
职工教育培训年终工作总结随着时代的发展和企业的不断壮大，职工教育培训已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
在过去的一年里，我们公司也进行了大量的教育培训工作，为员工提供了丰富多彩的学习机会和成长空间。
现在，让我们一起来进行一次年终工作总结，回顾过去的一年，总结经验，展望未来。
首先，我们回顾了过去一年的培训内容和形式。
在过去的一年里，我们通过举办各类培训课程、讲座、研讨会等形式，为员工提供了丰富多彩的学习机会。
培训内容涵盖了专业知识、职业技能、团队合作、沟通技巧等方面，为员工的个人成长和职业发展提供了有力支持。
其次，我们总结了员工参与培训的情况。
通过统计数据，我们发现员工参与培训的积极性较高，参与率较高。
大部分员工都能够主动报名参加培训，并且积极参与培训课程，表现出了较高的学习意愿和学习能力。
然后，我们分析了培训效果。
通过培训后的考核和评估，我们发现员工的专业能力、团队合作能力、沟通技巧等方面都有了一定的提升。
员工的工作态度和工作效率也得到了明显改善，为公司的发展和进步做出了积极贡献。
最后，我们展望了未来的培训工作。
我们将继续举办各类培训课程，不断完善培训内容和形式，为员工提供更加丰富和多元化的学习机会。
我们也将加强对员工的培训需求调查，根据员工的实际需求和公司的发展需求，精心设计和组织培训课程，确保培训工作更加精准和有效。
总之，过去一年的职工教育培训工作取得了显著成效，为员工的个人成长和企业的发展做出了积极贡献。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升培训质量和效果，为员工的成长和企业的发展创造更加良好的学习环境和发展空间。
相信在全体员工的共同努力下，我们的公司一定会迎来更加美好的明天！。
职工教育年度总结5篇
职工教育年度总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我们始终坚持以提升职工综合素质为核心，积极开展各项职工教育活动。
通过全体员工的共同努力，我们在职工教育方面取得了显著的成果。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的职工教育工作，并提出未来的改进建议。
二、工作内容及成果1. 培训课程设计与实施在过去的一年中，我们根据公司的战略目标和职工发展需求，设计并实施了一系列培训课程。
这些课程涵盖了职业技能、团队协作、管理技能等多个方面。
通过培训，不仅提升了职工的专业技能水平，还加强了团队之间的沟通与协作。
2. 外部培训资源引进为了拓宽职工的视野，我们积极引进外部培训资源。
邀请行业专家和学者进行授课，分享行业前沿知识和经验。
此外，我们还组织职工参加外部培训机构举办的研讨会和讲座，以提高职工的综合素质。
3. 线上教育平台的建设与运用随着信息技术的不断发展，我们建立了线上教育平台，为职工提供更多学习机会。
通过线上课程、视频讲座、在线测试等形式，职工可以随时随地学习。
线上教育平台的建立，极大地提高了职工的学习积极性和参与度。
4. 职业技能竞赛与激励我们组织了一系列职业技能竞赛，激发职工的学习热情和积极性。
通过竞赛，不仅提高了职工的技能水平，还营造了良好的学习氛围。
此外，我们还对表现优秀的职工进行表彰和奖励，以激励更多的职工积极参与学习。
三、存在的问题与改进措施1. 问题分析在职工教育过程中，我们发现存在以下问题：部分职工对培训的重要性认识不足，参与度不高；部分培训课程与实际工作需求存在一定的脱节现象；外部培训资源引进的成本较高，内部培训师资力量有待加强。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高职工对培训重要性的认识。
通过内部宣传、案例分享等形式，提高职工对培训的认识和参与度。
（2）优化培训课程设计。
加强与各部门沟通，了解实际工作需求，调整和优化培训课程，确保培训课程与工作需要紧密结合。
（3）加强内部师资队伍建设。
通过选拔、培养和引进优秀人才，建立一支高素质、专业化的内部师资队伍，降低外部培训成本。
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钻井安全总结2012年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。
在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。
全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。
现将全年的工作总结如下：一、工作简介2011年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米范文写作；而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。
水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。
终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。
职工教育培训工作总结范文
职工教育培训工作总结范文职工教育培训工作总结。
近年来，随着社会的快速发展和企业的不断壮大，职工教育培训工作也变得愈发重要。
在过去的一年中，我们公司积极开展了各项培训活动，以提升员工的综合素质和专业技能。
在此，我将对这一年来的职工教育培训工作进行总结，并展望未来的发展方向。
首先，我们公司注重员工的职业发展规划，为此，我们举办了一系列的职业规划培训课程，帮助员工明确自己的职业目标，了解行业发展趋势，并提供相关的技能培训，以助其更好地实现个人职业发展。
其次，我们还加强了员工的专业技能培训。
通过邀请行业专家和学者进行专业知识的讲解和交流，我们帮助员工不断提升自己的专业水平，保持竞争力。
同时，我们也鼓励员工参加各类专业认证考试，以提高他们的专业技能水平。
此外，我们还注重团队合作和沟通能力的培训。
通过组织团队建设活动和沟通技巧培训课程，我们帮助员工建立良好的团队合作意识，提高沟通协调能力，从而更好地适应公司发展的需要。
总的来说，我们公司在职工教育培训工作上取得了一定的成绩。
但同时，也面临着一些挑战和问题。
例如，培训成本较高、员工参与度不够等。
因此，未来我们将继续优化培训计划，提高培训的针对性和实效性，同时加强员工的参与度和反馈机制，以更好地满足公司和员工的需求。
总之，职工教育培训工作是企业发展的重要支撑，我们将不断完善培训体系，为员工的个人成长和企业的发展提供更好的支持。
相信在全体员工的共同努力下，我们的公司将迎来更加美好的明天。
工厂职工教育培训工作总结
工厂职工教育培训工作总结
随着工业化的快速发展，工厂职工的教育培训工作变得愈发重要。
只有不断提
升职工的技能和知识水平，才能适应市场的需求，提高企业的竞争力。
在过去的一段时间里，我们工厂一直致力于加强职工教育培训工作，取得了一些成绩和经验。
现在，我想对我们的工作进行总结，希望能够更好地指导未来的工作。
首先，我们注重了职工的基础培训。
在新员工入职时，我们会对其进行岗位培
训和相关技能培训，确保他们能够快速适应工作环境并掌握必要的技能。
同时，我们也定期组织各类技能培训班，帮助职工提升专业技能，适应工作岗位的变化。
其次，我们重视了管理人员的培训。
管理人员的素质和能力直接影响着整个工
厂的运作效率和管理水平。
因此，我们组织了各类管理培训课程，包括领导力培训、团队管理培训等，帮助他们提升管理能力和团队建设能力。
另外，我们也注重了安全生产培训。
工厂是一个高风险的工作环境，安全意识
的培训尤为重要。
我们定期开展安全生产知识的培训和演练，提高职工对安全生产的重视和应对突发情况的能力。
最后，我们也注重了员工的综合素质培养。
除了专业技能外，我们也鼓励员工
参加各类文体活动和社会实践，提高他们的综合素质和团队合作能力。
总的来说，我们的工厂职工教育培训工作还有很多可以改进的地方，但我们也
取得了一些成绩。
未来，我们将继续加大对教育培训工作的投入，不断完善培训体系，提高培训质量，为工厂的可持续发展提供人才保障。
职工年度教育培训工作总结
职工年度教育培训工作总结
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，职工的教育培训工作显得尤为重要。
教育培训不仅可以提高职工的专业技能，还可以增强他们的综合素质，提升企业的整体竞争力。
在过去的一年里，我们公司积极开展了各项教育培训工作，取得了一定的成绩和经验。
下面就让我们来总结一下这一年度的教育培训工作。
首先，我们针对不同岗位的职工开展了针对性的培训。
针对新员工，我们开展
了入职培训，帮助他们更快地融入企业文化，熟悉工作流程；针对技术岗位的职工，我们开展了专业技能培训，提高他们的专业水平和工作效率；针对管理人员，我们开展了领导力培训，提升他们的管理能力和团队合作意识。
这些培训都得到了职工们的积极参与和认可，为企业的发展打下了坚实的基础。
其次，我们还开展了一系列的员工活动和讲座。
通过组织员工参加各类文体活动、健康讲座等，不仅增强了员工的身体素质和文化修养，还增进了员工之间的交流和团队合作，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
最后，我们还利用互联网和新媒体平台，开展了在线教育培训。
通过建立企业
内部的学习平台，我们为职工提供了更加便捷、灵活的学习方式，让他们可以随时随地进行学习，提高了学习的效率和便利性。
总的来说，我们公司在过去一年里在教育培训工作上取得了一定的成绩，但也
存在着一些不足和问题。
比如，培训内容和方式需要进一步完善和创新，培训效果的评估和跟踪也需要加强。
希望在新的一年里，我们可以继续努力，不断改进，为职工提供更加优质的教育培训，为企业的发展贡献更大的力量。
岗位大练兵培训工作总结
岗位大练兵培训阶段性总结根据矿业人资字？2011?4号文件精神，《关于开展“岗位大练兵”活动的通知》，我矿积极响应号召,结合我矿实际情况，立刻转发文件精神，传达给各车间、科室.由于我矿属于新建矿山，所以此次大练兵培训活动到目前为止，主要开展以加强新招录员工岗前培训教育和岗位适应性、熟练性为目的实际操作技术性大练兵培训活动.岗前教育方面：我矿岗位大练兵岗前教育培训主要现采用“白加黑”式的全封闭综合性训练。
既白天开设军训培训班(身体素质练习）、厂规厂纪教育培训班、安全教育培训班、6s管理培训班、采、选专业知识培训班，晚上开设晚自习补习班,聘请滦县职教中心老师传授新员工电工、钳工、焊工、挖掘机司机、汽修工等专业技能知识讲座。
从4月份到现在，我矿共组织了4批矿业分配大学生、1批矿业分配顶岗实习学生、1批矿业分配退伍军人，共计6批、269人到滦县职教中心进行了全封闭式的岗位大练兵岗前教育培训活动，累计培训1260课时。
每批培训,我矿都根据军训、厂规厂纪考试选拔优秀培训学员和最差培训学员，让员工在一进厂就能感受到爱岗敬业、必学赶超的浓厚氛围.我矿严格的军训、厂规厂纪教育培训，提前强化了员工的集体主义观念和团结协作精神、提前规范了员工的举止行为、提前磨练了员工吃苦耐劳的精神、提前严明了我矿的劳动纪律，打造了我矿超强的执行力，为我矿的生产建设奠定了坚实的人才基础。
通过岗前的技能培训，为我矿培训出更多的“一岗多能"操作性人才奠定更加坚实的基础。
岗位培训方面：我矿采用自主练兵与集中练兵相结合的培训方式,自主练兵方面，具体由我矿各车间实施组织岗位培训，以各车间“导师带徒”为主要培训形式,到目前，我矿选拔中级以上技能等级导师52人，共培训了牙轮钻司机、电铲司机、爆破工、球磨工、电工、钳工、焊工、破碎工、化验工、试验工、总砂泵工、矿车司机、挖掘机司机等55个岗位工种，累计培训3200人次,累计培训2928学时数.2011年8月，我矿组织司家营铁矿调入我矿的电铲司机、牙轮钻司机共38人进行理论及实际操作技能大比武，考试合格者分配到采矿车间电铲岗位.结合车间实际情况，组织车间对钻机司机进行岗位培训并实行末位淘汰，最终有6人被淘汰转岗.在矿业公司岗位大练兵精神传达后，我矿结合生产实际，构想在采矿车间出建立大学生操作机台的想法，经过老师们现场手把手带徒，现已有6名大学生独立操作一台电铲、6名大学生独立操作一台牙轮钻，通过此次岗位大练兵,打造了我矿大学生标杆机台。
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2011年度职工教育培训工作总结
2011年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。
现就全年培训工作总结汇报如下：
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。
本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至2011年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。
培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、2011年职工教育培训主要工作完成情况
1.2011年度公司培训计划完成情况
截止2011年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。
其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止2011年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。
仅2011年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。
此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司2011年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。
针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周
二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在2012年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。
同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
2011年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。
其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5．规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使（转载自中国教育文摘，请保留此标记。
）用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。
积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，2011年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。
成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单2000多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。
在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司2011年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。
通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下，2011年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。
与2010年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然，我公司2011年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：
一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。
二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。
三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于2012年度的职工培训工作，我们充满信心。
在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。
对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。
适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2．通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3．在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。
同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。
5．在执行程序上，2012年将按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。
6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。
7．将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
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