行政离职(转岗)工作交接流程
工作流程(入转调离)
工作流程(入转调离)工作流程（入转调离）在任何一个企业或机构里，员工的工作流程通常会经历入职、转岗和离职三个阶段。
每个阶段都有其特定的流程和程序，以下将对这三个阶段的工作流程进行详细说明。
1. 入职流程入职是员工开始工作的第一步，也是企业对员工进行管理和培训的起点。
在入职流程中，一般包括以下步骤：（1）签订劳动合同：员工和企业之间通过签订劳动合同确定双方的权利和义务，包括工资待遇、工作职责、保密协议等内容。
（2）培训考核：新员工通常需要接受企业提供的入职培训，通过培训考核来了解企业文化、工作流程和规章制度。
（3）分配岗位：根据员工的背景和专业能力，企业将员工分配到相应岗位，并安排导师或主管对新员工进行指导和培养。
（4）办理入职手续：包括领取工作证、办理社会保险、开设个人工资账户等手续。
入职流程是员工融入企业的重要阶段，企业需要为新员工提供良好的工作环境和成长机会，帮助其尽快适应工作。
2. 转岗流程转岗是员工在企业内部调动到不同岗位或部门的过程，有时候是员工主动申请，有时候是企业安排调动。
转岗流程一般包括以下步骤：（1）申请调岗：员工提出调岗申请，说明调岗原因和理由，并向上级主管提交申请表格。
（2）部门协调：HR部门或相关部门进行沟通协调，确定调岗计划和调岗时间。
（3）接受培训：接受新岗位的培训和指导，了解新岗位的职责和工作要求。
（4）顺利过渡：完成岗位交接和过渡，确保工作不受影响，顺利适应新岗位。
转岗流程有助于员工个人职业发展和企业内部资源优化，提高员工的工作积极性和满意度。
3. 离职流程离职是员工与企业终止劳动关系的过程，一般包括以下步骤：（1）提出离职申请：员工向主管或HR部门提出离职申请，并说明离职原因和离职日期。
（2）离职面谈：HR部门组织离职面谈，了解员工的离职原因和意见建议，同时告知离职流程和注意事项。
（3）工作交接：员工完成工作交接和手续办理，清点个人物品，领取离职证明和结算工资。
行政人员离职前工作流程梳理及交接
行政人员离职前工作流程梳理及交接1.离职前，行政人员需要向直接主管提出离职申请。
Before leaving, administrative staff need to submit a resignation application to their immediate supervisor.2.同时，需要向人力资源部门提交离职申请。
At the same time, they need to submit a resignation application to the human resources department.3.行政人员需要完成离职手续和文件的准备工作。
Administrative staff need to complete the procedures and prepare the documents for leaving.4.还需要确认个人的工作档案和相关资料是否齐全。
It is also necessary to ensure that personal work records and related materials are complete.5.行政人员应该与直接主管协商离职日期和离职交接计划。
Administrative staff should negotiate the date of departure and the handover plan with their immediate supervisor.6.确保将当前工作进展的情况汇报给主管，以便做好交接准备。
Ensure that the current work progress is reported to the supervisor to prepare for the handover.7.行政人员需要协助主管整理工作分工和交接内容。
Administrative staff need to assist the supervisor in organizing the work division and handover content.8.确保将公司资产、文件和办公用品归还或交接给相关责任人。
离职及转岗管理制度
离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。
2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。
第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。
2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。
第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。
2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。
第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。
2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。
3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。
4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。
第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。
2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。
3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。
4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。
第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。
2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。
3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。
第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。
2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。
3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。
第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。
2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。
行政工作交接事宜
行政工作交接事宜在工作中，人员的流动和岗位的变动是常见的情况。
当涉及到行政工作的交接时，确保交接过程的顺利、清晰和完整至关重要。
行政工作往往涉及到公司或组织的多个方面，涵盖了日常运营的诸多细节，如果交接不当，可能会给后续的工作带来困扰，甚至影响整体的工作效率和质量。
首先，在进行行政工作交接之前，应当制定一份详细的交接计划。
这份计划应明确交接的时间安排、参与人员以及具体的交接步骤。
交接时间要合理充裕，避免过于仓促导致重要信息遗漏。
参与人员除了即将离职的行政人员和接任者外，还应包括相关部门的负责人，以便在必要时提供指导和协调。
交接的第一步通常是对行政工作的范围和职责进行明确的界定。
行政工作内容繁杂，可能包括办公用品的采购与管理、文件资料的归档与整理、会议的组织与安排、员工福利的发放、公司固定资产的管理等等。
离职的行政人员应当向接任者详细说明各项工作的具体流程和要求，以及与外部供应商、服务商的合作情况。
办公用品的采购与管理是行政工作中的一项重要内容。
在交接时，离职人员应提供当前供应商的联系方式、采购合同的关键条款、采购的预算和审批流程等信息。
同时，要对库存的办公用品进行盘点，将数量、种类、存放位置等情况清晰地告知接任者。
对于常用办公用品的补货机制和紧急采购的应对方式，也需要进行详细的说明。
文件资料的归档与整理是行政工作的基础之一。
离职人员应将各类文件资料按照一定的分类标准进行整理，如按照部门、项目、时间等，并向接任者介绍文件的存储方式和检索方法。
对于重要的文件，如合同、报告、批文等，要特别强调其重要性和使用注意事项。
此外，还应告知接任者文件的保密级别和处理权限，以确保公司的信息安全。
会议的组织与安排也是行政工作的常见任务。
这包括会议室的预订、会议设备的准备、会议资料的印刷与分发、与会人员的通知等。
在交接时，离职人员应将常用的会议预订系统的操作方法、会议设备的使用说明以及与会议相关的各项规章制度传达给接任者。
行政工作交接事宜
行政工作交接事宜随着组织机构的不断变革和职员的调动，行政工作交接变得至关重要。
一个成功的行政工作交接可以确保工作的连续性和高效性，并避免信息的丢失和混乱。
本文将探讨行政工作交接的重要性、交接的步骤和注意事项，帮助职员更好地进行行政工作的交接。
一、行政工作交接的重要性行政工作交接是确保组织正常运行的关键步骤。
在一个职员离职或者调动到其他部门时，行政工作交接可以帮助新聘人员快速熟悉工作内容和工作流程。
它还能确保组织内外部的沟通畅通，避免因行政工作中断而引发的问题。
此外，行政工作交接还有以下几个重要的方面：1. 信息传递：行政工作交接是确保信息传递的重要环节。
所有与工作相关的信息，例如文件、记录、联系人等，都应该在交接时准确无误地传递给接手人，避免信息的遗漏和错失。
2. 工作流程的移交：行政工作交接还包括对工作流程和操作规范的介绍和解释。
接手人需要了解各项工作的流程、步骤和重要节点，以便顺利进行工作。
3. 人际关系的建立：行政工作交接也是帮助新聘人员和团队建立良好人际关系的机会。
在交接过程中，既可以解答新人的问题，也能让他们更好地融入到工作团队中。
二、行政工作交接的步骤1. 系统学习：新聘人员应尽快熟悉组织的文化、规章制度和工作流程。
他们可以查阅组织手册、操作指南等相关文件，或与前任职员进行沟通交流。
2. 了解工作内容：接手人需要明确了解自己负责的工作范围和内容。
为了确保完整性，可以请前任职员提供工作清单或者工作说明书。
3. 与前任职员沟通交流：接手人应与前任职员进行详细的沟通交流，了解工作的关键点、难点和注意事项。
可以就具体的工作流程、所需技能和经验进行深入探讨。
4. 文件和记录的交接：前任职员需要将所有与工作相关的文件和记录归档整理，确保交接的信息和资料是完整和有序的。
5. 系统权限的转移：如果旧系统有相关权限和账户，前任职员需要将这些权限移交给接手人。
这样，接手人才能独立地使用和操作相关的系统。
工作交接手续程序
工作交接手续程序一、引言随着员工离职或转岗等情况的发生，工作交接是组织机构运转中必不可少的环节。
本文将介绍工作交接手续程序的具体步骤，以确保交接过程顺利进行。
二、起草离职报告1. 填写个人信息：包括员工姓名、工号、部门、离职日期等。
2. 说明离职原因：简要说明离职原因，如职业发展、个人原因等。
3. 描述工作情况：详细梳理自己的工作内容、项目进展、负责的部门以及涉及的相关方。
4. 提交报告：将离职报告提交给上级领导，并复制给人力资源部门。
三、与接任者沟通1.确认接任者：与上级领导和人力资源部门一起确定接任者，并取得其同意。
2.安排交接时间：与接任者协商确定具体的交接时间，确保双方有足够的准备。
3.传达工作细节：向接任者提供相关的文件资料，包括项目进展、工作计划、联系人信息等。
4.详细交谈：与接任者进行面对面的交谈，详细讲解工作内容、注意事项、挑战与解决方案等。
四、整理工作资料1.整理文件：根据工作内容，整理相关文件资料，包括报告、合同、邮件等。
2.管理电子档案：整理电子档案，并保证接任者能够顺利获取所需的电子文件。
3.备份重要文件：确保所有文件的安全性，备份重要文件，并将备份存储在指定的位置。
五、交接工作任务1.逐个交接：按照工作的优先级逐个交接任务，并确保接任者对任务的重要性和紧急性有清晰的认识。
2.提供支持：协助接任者解决工作中的问题，提供必要的支持和指导。
3.记录交接过程：将每一项工作任务的交接情况进行记录，包括任务的责任人、交接时间、交接的具体内容等。
六、整理交接报告1.撰写交接报告：在交接完成后，根据交接过程的记录整理交接报告。
2.报告内容：交接报告应包含交接的具体任务、交接的时间、交接的人员和交接的文件资料等。
3.报告流程：将交接报告发送至上级领导和人力资源部门审批，并在批准后将其归档。
七、评估和反馈1.跟踪工作进展：在交接完成后，定期与接任者沟通，了解工作进展情况。
2.反馈及改进：接任者对交接过程中的问题、不足之处提出反馈意见，以便改进工作交接手续程序。
职位交接事项
职位交接事项职位交接是在组织内部发生人员转岗、离职或晋升时不可或缺的一项重要工作。
它帮助确保工作的平稳过渡，维护组织的正常运营。
本文将介绍职位交接的重要性、具体步骤和注意事项。
首先，职位交接的重要性不可低估。
一个无缝的交接可以帮助新的员工尽快适应新职位的工作要求，减少出错和延误，提高工作效率。
同时，它还确保了组织的连续性和稳定性，避免了因为人员变动而带来的间断和混乱。
因此，组织应高度重视职位交接，并制定相关的政策和流程。
对于进行职位交接，以下是一些建议的步骤：第一步，准备工作。
在正式开始交接之前，双方应预先准备好相关资料，包括工作手册、文件和文件夹、密码等。
交接方应确认这些资料的完整性和正确性，并将其准备好以备使用。
此外，也要确保所有的关键信息都加以保密，防止外泄。
第二步，交接会议。
安排一次正式的交接会议，双方参与者包括离职者、接职者、上级领导和人力资源部门。
会议的目的是确保所有的知识和经验都得到充分共享，问题得到解答。
在会议上，离职者应详细介绍工作的流程、关键任务和注意事项，接职者要积极提问，并做好记录。
上级领导和人力资源部门应提供支持和指导。
第三步，实际交接。
接职者正式接手职位后，应与离职者一起进行实际的工作交接。
这包括反复强调工作流程、操作方法、重要联系人等。
离职者可以逐步减少参与，让接职者有足够的时间和机会独立完成工作。
同时，接职者要保持与离职者的沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题。
第四步，过渡期。
在交接完成后，新的员工仍然需要一个过渡期来适应新岗位。
组织应提供培训和支持，帮助他们尽快熟悉工作环境和工作要求。
此时，领导和同事的理解和支持也非常重要，他们应提供及时的反馈和指导，促进新员工的成长和发展。
在进行职位交接时，也需要注意以下事项：首先，保持主动沟通。
交接双方应随时保持沟通，及时解决问题和困难。
离职者要积极提供帮助和支持，接职者要及时向离职者寻求意见和答疑，确保交接顺利进行。
其次，确保信息完整性。
员工入职、离职、转岗工作流程
员工入职、离职、转岗工作流程各中心、科（室），各有关单位：为加强后勤员工入职、离职、转岗管理，确保工作稳定有序，流程规范科学，经研究，对员工入职、离职、转岗工作流程作如下规定：一、入职工作流程新员工入职须先填写入职登记表，在人力资源科登记备案，自登记备案之日起计发新入职员工工资。
凭人力资源科审核意见，新员工向餐饮中心、房产科提出饭卡办理、住宿申请。
二、离职工作流程1. 本人辞职（1）员工本人在规定时间内，向本单位提出辞职申请；（2）经所在单位负责人同意后，员工本人认真填写离职登记表；（3）由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续，并分别经相关部门负责人签字确认；（4）员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续，结算相关费用，核发当月工资。
2. 单位辞退（1）用工单位提出辞退员工的提议后，由用工单位与人力资源科共同做出辞退决定。
向被辞退员工下发解除（终止）劳动（劳务）合同通知单，履行工作交接流程；（2）被辞退员工须认真填写离职登记表。
办理工作交接时，所在单位须明确指定接收人，接收人应认真核对移交物品的数量和内容，确认无误后在交接单上签字；（3）由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续，并分别经相关部门负责人签字确认；（4）员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续，结算相关费用，核发当月工资。
三、转岗手续办理流程1. 本人申请转岗（1）员工须认真填写转岗登记表；（2）转岗登记表需经调出单位和接收单位确认；（3）人力资源科根据工作岗位编制及工作要求进行审核后，向员工发出转岗通知，员工按工作交接流程办理原工作单位工作交接，人力资源科自员工在新岗位上岗之日起调整相应薪酬。
2. 单位调整（1）人力资源科根据后勤处统一安排对员工岗位做出调整决定，与员工所在单位共同向被调整员工发出转岗通知；（2）在规定时间内，员工按要求办理工作交接手续，到新岗位履职，正式履职后由人力资源科调整相应薪酬。
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XX行政离职/转岗工作交接流程
一、提出离职申请/确定转岗工作职位
1、正式员工辞职应提前 30 天向其部门主管提交辞职申请；试用期员工辞职应提前 7 天向部门主管提交辞职申请
2、确定转岗职位后，开始招聘或调整工作交接人
二、确定工作交接人
员工辞职/转岗申请获准后，部门主管应安排办理工作移交手续，安排工作交接人对相关工作进行交接。
三、工作职责交接
1、提出离职/转岗申请员工，仔细整理工作资料并填写并详细填写《工作交接表》；
2、对本职工作进行具体的描述，包括工作职责、工作方式方法得说明、工作进行的具体时间、涉及到的文件或表格等；
3、如行政接口人为固资资产管理员，需变更 OA 资产管理员权限。
四、工作资料、物品交接
1、办理工作物品移交手续，并详细填写《工作资料物品移交单》；
2、工作资料包括：电子版资料表格、书面版资料、U 盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等；
3、离职员工移交物品主要包括：公司办公用品、工作设备、公司工牌、名片、相关钥匙、其他所有属于公司的财物；
4、转岗员工移交物品主要包括：特殊岗位不可移动台式电脑、办公电话、相关钥匙、及现有岗位使用或保管的工作设备等。
五、离职/转岗工作交接三方面谈会。
工作职责及工作资料物品交接完成后，离职/转岗员工与部门主管及工作交接人进行交接会议，打印《工作交接表》及《工作资料物品移交单》，在部门主管
监管下，对《工作交接表》及《工作资料物品移交单》做具体交接解释。
并双方签字；完成交接。
六、附件
《工作交接表》（必须填写具体详细）
《工作资料物品移交单》（必须填写具体详细）
附件一
（职位）工作交接
附件二
离职资料/物品移交单。