商学院策划方案

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活动策划方案模板6篇

活动策划方案模板6篇

Finally, I gradually learned to get used to being sad, like a person heartache, everything I am used to being alone, although I don't want to, but helpless.通用参考模板(页眉可删)活动策划方案模板6篇活动策划方案篇1第一部分:活动背景一、活动背景__是__的学生门户,隶属商学院电子商务系智越工作室管理运营。

为了更好的运营__,加大范围打响__的知名度,__结合20__—11—11光棍节这个特殊的日子,联合__策划开展一个宣传活动来丰富同学们的校园文化生活,让同学们能够在上第一时间知道校园、新闻、政策、考试信息、体育、娱乐、学习交流、兼职工作等信息,提高同学们的综合素质,并号召广大同学积极关注__,有效的帮助他们学习和生活上的事情,提高自身的知识水平、从而完善自我。

二、活动主题__、脱单三、活动时间、地点20__年11月11日在__中心花坛16:00活动开始18:30结束四、活动对象__全体在校学生第二部分:活动内容一、活动简介为了更好的运营__,加大范围打响__的知名度,丰富同学们的`校园文化生活,让同学们能够在上第一时间知道校园、新闻、政策、考试信息、体育、娱乐、学习交流、兼职工作等信息,提高同学们的综合素质,并号召广大同学积极关注__,有效的帮助他们学习和生活上的事情。

本次活动能一定程度上在大学生中增进各院系各年级的友谊,活跃校园气氛、丰富高校学生的业余文化生活,更为所有学生提供了一次难得的社交锻炼机会。

二、活动目的1、推广运营__学生门户—__2、丰富同学们的大学生活、提高同学们业余时间的生活质量3、增进各院系各年级的友谊,活跃校园气氛、,更为所有学生提供了一次难得的社交锻炼机会。

4、增加同学们之间的感情,让同学们更加深刻的了解到朋友之间的友谊比情人间的感情更加的真实、纯洁,更加需要我们去珍惜。

交流会策划书

交流会策划书

在我们进入大学校园的时候,为了让初到校园的新生们更好的了解学校适应新生活,通常都会举办新老生交流会来给新生一些帮助。

下面为大家分享了关于交流会策划书,欢迎大家欣赏。

交流会策划书1一、活动背景:学生步入了大学二年级,开始接触相关专业课程,目前大部分学生对于本专业相关知识了解甚少,并且存在部分同学在专业学习上迷茫,困惑,学习吃力等问题。

二、活动目的和意义:通过组织年级专业师生交流会,展开学生——专业老师面对面交流,让学生深入了解所学专业的相关知识,并且为学生答疑解惑,指导学生正确高效学习好本专业知识。

同时,提高年级学风建设,端正学生学习态度,为即将来临的期末考试及将来更深入的专业学习打下良好的基奠。

三、主办单位勤工部,科技部四、活动主题“师生面对面,困扰零出现”五、活动时间20xx年11月30日 19:00-21:00六、活动地点数计学院7号报告厅七、活动对象数计学院10级全体学生代表八、活动安排1、前期准备:确定场地,时间。

通知学生代表参加出席。

邀请相关专业老师参加出席(并确定最终会出席老师名单)。

在年级内展开相关宣传。

场地布置及座位划区。

视频音响设备调控。

后勤物资准备。

2、举行活动:18:00-18:00 各相关部门提前到场准备。

18:30-18:45 学生入场,签到,按位入座。

18:50-19:00 专业老师入场入座。

19:00-19:05 主持人开场白。

19:10-19:45 各专业老师分别做相关讲话。

19:45-20:50 各专业老师分别到各个小组中师生零距离交流。

20:50-21:00 闭幕,老师退场,学生代表签退。

21:00-21:20 勤工部,科技部工作人员收拾会场。

九、工作人员安排勤工部:负责通知学生代表出席。

准备后勤物资。

协调现场秩序。

引导入座。

签到签退登记。

通知宣传部,记者团进行相关工作。

科技部:场地申请。

会场安排。

发邀请函并确定最终会出席老师名单。

场地设备调控。

宣传部:各宿舍楼宣传栏做好海报宣传工作。

企业商学院培训体系建设方案

企业商学院培训体系建设方案

企业商学院培训体系建设方案一、概述(一)目的为进一步系统、规范的推进桦祥银行的培训工作,全面提升桦祥员工的综合素质,并进一步树立桦祥在金融行业乃至社会的领先地位,为企业、行业及社会提供智慧资源,特设立桦祥商学院。

(二)使命定位企业导师行业先驱社会智库(三)主要职能1.全面负责桦祥银行的企业文化建设;2.全面负责桦祥银行的人才培养工作;3.全面负责对外培训业务;4.全面负责公司智库建设。

(四)工作原则1.战略导向原则;2.效能优先原则;3.学以致用原则;4.智慧共享原则;5.惠及社会、盈利创收原则;6.充分发挥资源整合的原则。

(五)工作目标1.建立完善的企业文化宣导体系,有效贯彻公司战略思想,传播桦祥价值观及桦祥人精神,提高团队凝聚力,增强员工对桦祥的归属感、认同感、幸福感;2.建立完善的员工培训体系,尽可能的开发员工的潜能,进一步提高知识技能、业务能力、领导管理能力及综合素质;3.建立一支有相当实力的讲师团队;4.建立完善的社会培训体系,有效的开展社会培训业务,为商学院的独立运作提供资金来源,并实现盈利;5.建立一个具有专业权威性、市场敏锐性、知识全面性特点的智库。

二、组织结构桦祥商学院由总行董事局领导,由董事长兼任商学院院长。

商学院设“决策委员会”,负责战略制订及重要决策的出台;设“讲师委员会”,负责指导建设讲师团队,并审核重要课程体系及评价体系。

商学院设“执行院长”1名,全面负责商学院日常运营工作。

商学院设办公室、培训管理部、策划部等3个部门,具体组织结构及负责的相关主要职能示意如下:董事局院长执行院长决策委员会总监讲师委员会培训管理部总监策划部办公室主任课程开发讲师队伍建设培训活动组织人力资源行政后勤其它综合事务社会培训推广社会资源管理企业文化建设智库建设上图是指商学院正常独立运作后的相对规范的组织结构,具体可根据工作开展的阶段进度而适当调整。

三、培训体系桦祥商学院的培训体系主要由内部培养体系、社会培训体系、智库体系、讲师体系等4大体系构成。

大学校园跳蚤市场活动策划书的方案范文

大学校园跳蚤市场活动策划书的方案范文

大学校园跳蚤市场活动策划书的方案范文北京吉利大学商学院是一个年轻而充满活力的学院、商学院秉承中国商科教育的传统,引进国外商科教育的理念,培养面向21世纪的、适应社会经济发展需要的高级应用性、操作性人才、二十一世纪的中国是市场时代和竞争时代,也必将是各类商科人才充分施展才华并对中国经济发展和参与国际竞争做出巨大贡献的时代、我们学校的办学理念是“素质、学习、实践三者并重、让每位学生在轻松、愉快的氛围中有所学、有所获”学生上大学,学习、文凭固然重要,但我们不仅仅满足于此、我们的理念是:在帮助学生通过各类课程考试,取得文凭的同时,重点关注学生的综合素质和发展潜力.我校学生的理财能力普遍较差,这对学生以后就业,创业和生活都存在隐患.这次活动重在提高学院学生的实践能力,在参与活动的同时提高自身的各方面素质,学会理财.活动主题:校园跳蚤市场一、活动可行性评估本校学生生活水平普遍偏高,一些学生买了许多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋一一留之无味,弃之可惜、其市场潜力由此可见一斑,所以组织在校学生进行一次“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的、他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的东西;二、活动所要达到的效果1、以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风三、活动前提条件1、获得校方的活动准许、2、争取到学生会、学生社团、校园网站的协助和支持、3、有学生会提供足够的前期活动经费开支、4、争取到至少20〜30名的学生参与活动、5、所有参与活动的学生都须要求登记注册,以方便活动的组织、6、本次活动只针对在校学生,登记必须持学生证,坚决杜绝不法分子借机销赃!四、活动相关信息时间:20xx年12月18, 19日(星期一,星期二)12点PM~6点PM地点:校西篮球场主办者:商学院311学生会五、活动前期筹备1、形成初步策划方案,并获得校领导的支持2、向学校申请此次活动的审批3、对场地进行规划衣物,运动图书光盘电子科技生活用品4、12月17号下午5点召集参赛人员和管理人员开会,介绍场地与分配工作六、活动宣传1、在学校新建图书馆后铁丝网围栏上悬挂宣传横幅2、制作30张海报,每天五张在校园各醒目处广泛张贴3、在学校休闲广场,商学院一楼大厅,美食街门口等地设立报名点七、活动规则1、报名者可以是个人也可以以团体报名,如宿舍名义2、凡报名者都可获得一个摊位号(根据货物多少,划分摊位面积)3、本活动本着公平自愿的原则,由买卖双方商议价格,也可互换4、活动中不可使用扩音器,音响等太吵闹的机器5、311学生会负责维持活动秩序八、参赛对象吉利大学全体师生九、参赛方法可到各报名点报名,领取场地号。

商学院培训方案标准版本

商学院培训方案标准版本

商学院培训方案标准版本第一章:培训目标1.1总体目标商学院培训方案的总体目标是提供全面的商业知识和技能,培养学生成为具有商业思维和实践能力的商业领导者。

1.2具体目标- 培养学生的商业思维能力,包括分析和解决问题的能力、创新和创业精神,以及战略思维能力。

- 培养学生的商业技能,包括市场营销、财务管理、人力资源管理、运营管理等领域的专业知识和技能。

- 培养学生的领导能力,包括团队合作、沟通和决策能力,以及领导力的理解和实践能力。

- 培养学生的社会责任感和道德意识,使其具备可持续发展和社会影响力的商业行为。

第二章:培训内容2.1核心课程商学院培训方案的核心课程包括以下内容:- 商业基础知识:包括商业环境、商业法律、商业伦理等方面的基础知识。

- 商业管理:包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理等方面的管理知识和技能。

- 商业营销:包括市场研究、产品开发、市场推广、销售管理等方面的营销知识和技能。

- 商业领导力:包括领导理论和实践、团队合作、沟通和决策等方面的领导能力培养。

- 商业创新和创业:包括创新理论和实践、创业过程和策划、风险管理等方面的创新和创业能力培养。

2.2选修课程商学院培训方案还提供一些选修课程,学生可以根据自己的兴趣和需求选择相关课程,例如国际商务、人力资源管理、项目管理等。

第三章:培训方法商学院培训方案采用多种教学方法,以提高学生的学习效果和培养实践能力。

- 授课:通过讲授理论知识和案例分析,帮助学生理解商业概念和原理。

- 讨论:通过学生讨论和小组合作,促进学生的思考和交流。

- 实践项目:通过实践项目,让学生应用所学知识解决实际问题,培养实践能力。

第四章:培训评估商学院培训方案采取多种评估方法,以评估学生的学习成果和培训效果。

- 学术考试:通过学术考试评估学生对理论知识的掌握程度。

- 项目报告:通过项目报告评估学生对实践问题的分析和解决能力。

- 个人表现评估:通过学生的个人表现评估学生的领导能力和团队合作能力。

活动策划方案范文十篇

活动策划方案范文十篇

活动策划方案范文十篇活动策划方案篇1一、活动目的:促进教师的相互了解,欢度教师节,丰富教师校园文化娱乐活动,增强教师锻炼意识,提高身体素质,加强教师间的合作能力和凝聚力,在和谐中树立团队精神。

二、活动原则:人人参与,团结进取三、活动时间:9月7日下午5:30—6:30四、活动地点:本园操场五、活动摄影:郭世乐六、活动项目:万脚一心、动物大连蹲、真爱永流传、占领阵地、力拔山河七、参加办法:活动前,全体教师抽签分为红队、蓝队,然后根据活动项目要求,派队员参加活动,记总分多者为胜,凡获胜的队员可获得精美的礼品一份。

八、各项游戏规则介绍:1、万脚一心红、蓝两队队员分别用左手搭前面队员的右肩膀,右手抓住前面队员的右脚,围成一个圆形向前迈进,到对面再绕回来,快的那队为胜。

游戏进行2次,每胜一次100分。

2、动物大连蹲各队派出三名队员,头戴动物头饰,剪刀石头布分哪组队员先喊“猩猩蹲、猩猩蹲,猩猩蹲完大象蹲”,然后大象接着边做动作边喊,蹲错或者被叫到没反应的那对输,游戏进行3次,每胜一次100分。

3、真爱永流传各队派出8人,每队所有人嘴里叼支吸管,第一个人把吸管上的三角铁顺次放到第二个人的吸管上,以传递速度决定胜负。

游戏进行3次,每胜一次100分。

4、占领阵地每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以办法能站进最小报纸的队为胜。

5、力拔山河(拔河)红、蓝两队的全体成员参加,游戏进行3次,每胜一次100分。

活动策划方案篇2汤池中学为提高我校青年教师的业务素质,促进青年教师的专业成长,帮助青年教师尽快成为学校骨干力量,同时也为了更好地发挥我校优秀教师的示范指导作用,在青年教师和骨干教师,教学能手之间开展“互帮、互进”的师徒结对活动, 特制定本方案。

一、师徒的职责和义务:1、师傅的职责和义务:师傅带领徒弟深入学习教育理论和专业知识,努力提升徒弟的思想素质、理论素养和管理能力,养成终身学习的好习惯。

企业大学建设方案

企业大学建设方案
2.可以独立开发2个 课件,且能通过高级 讲师考试
3.培训评分不得低于 4.5分
五个项目
项目名称 项目简介
参训人员 形式 讲师
新兵训练营
产品100问
战略文化传承
金牌讲师团
可复制的领导力
从新鲜血液开始,传达 规范思想、行为。
针对销售对产品和技术 不完全了解,且暂无售
前。
搬砖的人,要有梦想, 不能只看到墙,要看到 教堂。真正了解企业和
培训课程体系
根据课程内容细分 贯穿员工发展全程 覆盖节点活动会议
培训课程体系-根据课程内容细分
企业文化类
• 兰科集团简介 • 兰科集团制度 • 战略文化宣导 • 九大理念 • 干法解读 • 如何读书 • ······
通用能力类
• 职业生涯规划 • 时间管理 • 心态管理 • 目标管理 • 沟通技巧 • 倾听技巧 • ······
内部背景
①企业的成功=战略能力*组织能力,组织能力的打造离不开源源不断 的学习。 ②企业集团2017年成立培训部隶属于人事行政部,2018年升级为组织 发展部,培训部并入组织发展部。因业务快速发展,精力及时间有限, 只做部分培训项目,未真正从战略角度思考整体学习力打造。
PART 02
文化理念
01:使命 03:价值观
专业技术类
• 销售技能技巧 • 销售产品培训 • 大客户管理 • 竞品分析管理 • 专业技术研讨 • 市场前景预测 • ······
管理技能类
• 角色转换 • 非人课程 • 非财课程 • 如何授权 • 如何分配任务 • 教练与辅导 • ······
培训课程体系-贯穿员工发展全程
新员工入职培训
新兵训练营
企业大学 建设方案

中南大学商学院学科竞赛组织方案

中南大学商学院学科竞赛组织方案

中南大学商学院学科竞赛组织方案一.主题:我的舞台让我秀通过这个活动展现我校学生的文艺就可以,甄选在文艺方面存有特长的人才,多样同学们的课余文化生活,使更多的同学展现自己的才艺,整体表现大学生个性魅力和独有的校园文化。

二.活动口号:魅力你我,活力无穷三.主办单位:广东海洋大学校团委学生会文娱部四.策划人员:广东海洋大学校团委学生会文娱部11新生五.活动对象:全校师生六.活动时间:未定七.节目类型:舞蹈、唱歌、魔术、武术、乐器、模仿秀、绘画作品秀、摄影作品秀、相声、小品、马术秀、花样球类秀、评书、民间艺术、杂技、身体的特定功能秀.......参赛作品积极向上、文明身心健康。

八.大赛形式:初赛由于人数较多,实行院进校制,先在院里甄选,院非政府各个班级出席比赛,由各班文体委员负责管理本班报名者,由院赛圆满步入校比赛,校比赛分后三段式,第一阶段,实行分组比赛形式,每一组由相同节目类型共同组成,由评委挑选出晋级人,第二、三阶段为半决赛和决赛,使用轮流上场形式。

九.报名方式:先在各班文体委员报名者,院挑选时由各院负责管理,再由各院确认晋级的名单。

十.活动流程:1.前期宣传。

2.各院主持报名和海选。

3.复赛。

4.半决赛。

5.决赛。

十一.前期准备:1.院准备工作:2.复赛准备:3.半决赛准备工作:4.决赛准备:十二.奖项设置:1.院级:一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名(证书和奖金)2.校级:一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名(证书、奖金和奖杯)十三.注意事项:十四.经费财政预算:一、活动背景:年奥运会即将举办,而奥运“更慢、更高、更弱”的精神一直鞭策着人们奋发向上。

为此而举行此比赛。

二、活动介绍:棋文化就是中华民族文化的结晶,至今仍炽热熠熠奇光,中国象棋、――智慧的体操,至今仍为现代人所钟爱,被人们誉之为“国粹”。

三、活动名称:中国象棋四、活动对象:在院同学五、活动宗旨:友谊、锐意进取、团结一致、认知六、活动目的:1、通过这次活动,使更多同学们能够展现自己的智慧,在较量中证实自己的稳重和内敛;同时也使更多的人领略“国粹”精细的风采。

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香巴娜娜企业黄埔商学院筹建方案目录一、商学院简介二、商学院宗旨和发展理念三、商学院组织架构四、商学院发展战略分析及市场预测五、商学院经营发展模式六、商学院核心资源:课程体系、品牌课程、教育资源、导师专栏七、商学院风险控制八、商学院经费预算一、商学院简介成立背景:四川香巴娜娜企业(其前身”四川尚美科技集团“),是一家以自然养生和医学抗衰为主体,以打造功能医学检测,综合评估健康理疗为核心,依托国内外高端医疗资源,为高端客户健康需求提供系统服务的,集研发、生产、推广、服务、教育、咨询、管理为一体的全国性综合健康管理机构。

香巴娜娜企业依托24年来的美容行业经营历史,并对行业内最长久、最成功的组织形态,如厂家、代理商、美容院、管理咨询机构等,进行了多年的研究,发现这些卓越组织长盛不衰的共同特性。

在这些可持续发展的组织形态中,它们都有永恒不变的以事业为导向的核心理念,同时,它们都建立了一套自我学习的系统和自我变革、吐故纳新的组织学习模式,随着社会商业环境的变化而不断改变。

香巴娜娜经过深入探寻与研究,总结提炼出卓越组织和优秀企业的四大组织基因:一,这些组织都有宗教般的企业精神和核心理念,始终保持不变,成为企业持续发展的根本。

它们崇尚精英主义,拥有胆大包天的目标,体现出强烈的事业理想和追求,而且,这些理想和追求是以客户价值和社会价值为导向的一种责任和坚守。

二,在这些组织中,领导者就像导师一样,去教育和引导他人,并且不断自我修炼、自我完善,在实践中总结和提高个人能力,以及帮助组织成员共同成长。

三,这些卓越的组织都有强大的教育培训系统,以教育为管理手段,激发成员心灵、启迪成员智慧、提升成员技能,促使组织成员达到成果。

四,它们都拥有自己完善的教育培训体系,从而确保组织的持续学习和创新能力。

正是以上四大组织基因,确保企业能够持续发展、基业长青。

鉴于此,香巴娜娜企业为树立以客户价值为导向的事业理念,制定以超越和颠覆竞争对手的竞争战略,全面培养企业自身与利益共享客户的战略匹配核心能力:快速、可复制、简单有效的教育传递,最终构建以能力为导向的教育培训体系:《香巴娜娜黄埔商学院》,打造美容行业的黄埔军校!二、商学院宗旨和发展理念香巴娜娜黄埔商学院,教育营销系统的推动和践行者,美容企业持续成长的终身合作伙伴,推动综合教育系统训练工程引领者,提升客户个人及企业核心竞争力。

香巴娜娜黄埔商学院致力于服务广大客户,以研究和打造企业教育营销谋略为核心,以“引领企业持续赢利、基业长青”为宗旨,推动企业“快速、可复制、简单、”的教育训练工程,打造美容行业的黄埔军校!香巴娜娜黄埔商学院使命:·帮助企业解决经营管理危机、完善科学企业管理机制;·帮助企业培养高效执行力的金牌管理者、执行者;·帮助企业建立持续有效的核心竞争力;香巴娜娜黄埔商学院使命:·提供最专业的教育、管理咨询服务,打造最优秀的处理管理危机的专业团队;·做行业“快速、可复制、简单、”教育训练的领头羊,打造美容行业的黄埔军校!三、商学院组织架构四、商学院发展战略分析及市场预测1、发展战略环境分析:美容行业发展瓶颈、美容院经营发展瓶颈?行业经营中,如何提升美容院对品牌的忠诚度?提高美容师对品牌的使用和销售的能力以及美容院的业绩?应该是各品牌运营商,考虑最多的问题。

现实当中:因为美容院管理不规范、美容师的素质参差不齐、工作没有激情,以及频繁跳槽等现象比比皆是,令美容院的经营者、管理者头疼不已,而我们做为品牌代理商。

如果能通过“服务环节”为她们有效的缓解这一矛盾,相信得到的回报将会与我们期望的目标更高。

而改变这一矛盾的最好方法是在做好传统服务的同时,加强教育:快速、可复制、简单有效的教育---打造美容行业的黄埔军校。

因此,如何充分发挥尚美公司的优势,下好教育营销这盘棋,将对公司的竟争力的提升起到积极的作用。

2、市场预测随着国内经济的发展,土特产市场发展面临巨大机遇和挑战。

在市场竞争方面,土特产企业数量越来越多,市场正面临着供给与需求的不对称,土特产行业有进一步洗牌的强烈要求,但是在一些土特产细分市场仍有较大的发展空间,信息化技术将成为核心竞争力。

通过《2010年中国土特产市场分析及投资策略研究报告》深入市场调查分析,国内土特产企业为了提高自身实力,更快地拓展国际市场,将通过多种手段加快国内特产流通以及和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。

目前随着世界经济的信息化和全球化趋势的进一步增强,我国电子商务迈入了发展的黄金期,广褒的特产资源和市场,使特产领域的电子商务形成了独特的、潜力巨大的崭新界面,以高科技取代传统贸易、流通手段已势在必行。

五、公司经营发展模式1、代理各地特产代理国内国际多种名牌特产商品且拥有自主经营品牌的企业,在国内建立庞大的有效运作的商业网络,通过先进的电子商务、网络营销推广技术紧密结合,促进各地优质特产的流通,而且计划参与国际间特产交流,把国内有价值的特产商品输出国门,同时引进国际优质商品,满足国内市场需求。

2、研发电子商务平台公司运营团队由一批具有丰富特产信息化经验的实践者、互联网运营优秀职业经理人和资深电子商务专家构成,将传统的特产经营和先进的电子商务、网络营销推广技术紧密结合,缔造了宜特好特产网全新的专业化运营模式。

3、配送方式联合国内外优秀的仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟,数据信息导入导出进行电子化操作,后端物流管理系统功能和线下物流配送体系形成无缝对接,提供一站式电子商务物流配送外包服务。

只需要根据业务使用量支付实际使用成本。

4、售后服务每一位在宜特好特产网购物的顾客都可以享受到“假一罚十”、“差价返还”的服务,保障您安全、低价购买到真正原产地生产的商品。

“假一罚十”:如果您认为购买的商品是假货或者不是原产地生产,并能提供国家相关证明文件,经确认后,在全额返还商品金额的同时,再以礼券形式返还十倍的商品金额。

“差价返还”:顾客在宜特好特产网购买的商品,若其价格在极短的时间内发生降价情况(除搞活动、促销、大客户团购或日期情况外) ,我们会给您返还差价。

六、公司远期发展前期主要经营国内特产但是,从长远来看,国际间的交流日益增加,以及人们生活水平的提高,对食物的的要求也会随之增加,而且奢侈品的需求也会大大增加,因此直接与国外特产生产商签订代理合同,通过国际物流公司,将国外本地生产特产,如法国原产地的红酒,加拿大枫糖浆,突尼斯橄榄油等送到消费者手中。

七、风险控制(一)风险:1、资金风险。

一是因为第三方支付目前还处于同业低水平无序激烈竞争局面,导致价格成为唯一的竞争筹码,不少第三方支付公司以不正常的低价来抢占市场份额,此举不但挤压了第三方支付有限的盈利空间,而且容易迫使第三方支付将客户资金暂留用于经营费用甚至进行其他投资,给资金带来了风险问题。

二是从账户式第三方支付流程来看,买方在提交订单之后需将交易费用先暂存在第三方支付公司,然后在买方收到货物之后再通知第三方支付将货款付给卖方,这期间不但产生了资金吸存行为,而且会出现大量积少成多资金的滞留,而这些沉淀资金的管理现状不得不让人联想引发资金风险的隐患。

三是当部分第三方支付公司经历了一段时间无序竞争的洗牌后,如果无法立足而关闭、转产、破产时,那些留存的用户资金如何得到保全并退偿也将是一个不可回避的问题。

2、法律风险3、货物的配送服务体验难以得到有效保证。

4、退换货问题。

5、网上零售渠道和现实渠道的价格差易。

(二)如何控制界定性质。

对第三方支付的性质界定至今为止还处于胶着和模糊状态,我国《商业银行法》明确规定,我国商业银行应该是从事存贷业务,而第三方支付在业务上没有涉及贷款业务,因此,把第三方支付定义为非银行金融机构比较符合当前国情。

明确监管主体。

中国人民银行颁布的《支付清算管理办法》提出了第三方网上支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务,结合以上所述的第三方支付的性质界定情况,应明确中国人民银行为第三方支付的主要监管者,并对其业务准入、交易行为、经营行为等方面实施监督管理,以规避第三方支付在运营过程中的各种风险。

同时,根据商务部颁布的《电子商务交易的指导意见》以及信息产业部颁布的《电子签名法》,按照职责分工,确立工商行政管理部门、信息产业管理部门以及税务机关等部门对第三方支付机构的监督职能。

加强有效监管。

依托高科技手段和风险控制规范,建立静态和动态相结合的风险防范监测机制和预警预报系统,通过各种形式对第三方支付公司进行监督管理,及时向第三方支付公司发送风险排查整改意见书和发布风险预警预报信息。

建立健全机制。

一是对第三方支付公司设立保证金制度。

二是仿照证券机构的运营模式,建立自有资金与客户结算资金分离制度,客户结算资金在商业银行专户存储、专户核算、单独设账,便于对客户结算资金的统计,以及对第三方支付业务情况的了解掌握,以便工商、税务等部门对第三方支付公司的监督管理。

三是仿照中国人民银行收取商业银行存款准备金制度,建立客户结算资金的准备金上交制度。

第三方支付公司按照人民银行确定的结算资金准备金上交比例,向人民银行提交足额以上的客户结算准备金,以规避风险隐患的爆发。

借鉴京东、当当等电子商务网站运作经验,实现高效经济的处理咨询、支付、接单、配货、物流等诸多工作体系,通过自身的资金、合作伙伴和业务规模化效应在降低运营成本的同时让电子商务服务达到电信级的服务水平。

建立完备的货物追溯和包装的跟踪体系,在配货、包装和物流配送及顾客签收环节建立监控确认体系,解决自身售后风险问题的同时也为进军网上零售物流行业信息化工作摸索宝贵经验。

在发展初期可以用价格差进行促销以吸引人气,但长久来看,必须和营业厅及社会渠道统一价格,但可以用统一处理订单,就近发货的方式减少运营成本,同时免费快递上门,减小用户的网购时间和金钱成本,既能形成对运营商服务的统一认知,又能缓解由于价格差带来的和现实渠道的冲突。

构建涵盖B2C、C2C、电子商务合作等多元化的网络营销体系,放在电子商务网站首页显著或专区位置,并与运营服务网站达成一致,通过技术手段禁止其他个人或者单位冒用运营商名义进行网络营销,在有效分散单位营销人员客服压力的同时避免不法分子以运营商名义进行诈骗经营。

八、经费预算1、公司注册资金200万2、广告费用30万3、租赁商品房10万/年4、企业办公用品费用30万5、物流费用100万6、程序员5名2500元/月注:1500(实习三个月)7、网站编辑(负责产品和网站信息的发布) 5名2000元/月注:1500(实习三个月)8、网络推广销售5名3000元/月注:2000(实习三个月)9、渠道合作2名3000元/月注:1500(实习三个月)10、美工2名2500元/月注:1500(实习三个月)11、管理人员3名3500元/月12、业务员10名1500元/月(底薪)13、国外业务拓展5名6000元/月(底薪)14、其他10万。

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