白酒营销入门培训讲义
白酒基础知识培训PPT精选文档

酒,饮料名。用粮食、水果等含淀粉或 糖的物质发酵制成的含乙醇的饮料
小麦
稻谷
高粱
葡萄
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酒的作用
使人兴奋
情感宣泄
去腥调香
营养丰富
交际礼仪
医疗保健
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酒的作用
酒以治病
酒以成欢
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酒以养老 酒以忘忧
酒以成礼
酒以壮胆
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酒的种类
白 酒 (蒸馏酒) 清洁、卫生、蒸馏 洋 酒 (蒸馏酒) 清洁、卫生、蒸馏 黄 酒 (酿造酒) 液态发酵、压榨、过滤 啤 酒 (酿造酒) 液态发酵、过滤 葡萄酒 (酿造酒) 液态发酵、压榨、过滤 果露酒 (配制酒) 浸泡、过滤
金酒
以食用酒精为酒基,加入杜松子及其他香料(芳香植物类)共同蒸馏而制成。最著名的产 地是荷兰和英国。波尔斯、比菲特
其它蒸馏酒 利口酒、日本烧酎、墨西哥龙舌兰等
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2 白酒的分类
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过渡页
CONTENTS PAGE
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白酒概念
中国白酒是世界著名的六大蒸馏酒之一。中国白酒在工艺上比世界各国的蒸馏酒都复杂,原料 各种各样,酒的特点也各有风格,酒名也五花八门。
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白酒起源
杜康酿酒
“对酒当歌,人生几何?何以解忧,唯有杜康”, 有人认为杜康是酿酒的祖师爷。而《事物纪原》一书 中说,“不知杜康为何世人,古今多言其酿酒业。” 可见连杜康是哪个时代的人尚未搞不清楚,杜康当年 酿造的酒绝非今日的蒸馏酒。
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白酒起源
在河南省舞阳县的最新考古发现,生活在公元前7000年前的中国人老祖先已经开始发酵酿酒 三千年说:在河南安阳市的最新考古发现表明,公元前3000多年,中国人已经开始发酵酿酒了 在中国白酒的出现应不晚于东汉,即迄今已有1600年以上的历史了
郎酒集团销售人员内部培训资料

破碎
润粮。
粉碎
加热水
踩制曲坯 加曲母
高温培菌 凤头工艺
粉碎
第一次润粮 第二次润粮
蒸粮
出甑
反复七次高温取酒 回沙工艺
降温 加曲
扔糟
蒸馏取酒
七次取酒后
出窖
入窖发酵 堆积糖化 收梗拌和
半成品酒验收入库
原酒储存
盘勾勾兑 豹尾工艺
高温制曲
高温堆积
高温发酵
高温馏酒
生产周期长
储存期长
第三部分 郎酒的酿制特色
• 四、老姆酒:以甘蔗糖蜜或蔗汁为原料,经 发酵、蒸馏、贮存和勾兑而制成的蒸馏酒,酒精 含量在40%vol以上。著名的产地在牙买加、古巴 等加勒比海国家。船长酿、白牌
• 五、伏特加:又名俄得克,以小麦、大麦、马铃 薯等为原料发酵蒸馏成食用酒精,然后以此为酒 基,经桦木炭脱臭除杂、降度而成。最著名的产 地为俄罗斯。绿牌、皇冠、佳适克
酒类 专业知识培训
内容概述
一、白酒基础知识 二、郎酒的酿制过程 三、郎酒的特点 四、白酒品评的基本方法 五、郎酒与人体健康 六、售后问题的解答
第一部分 白酒基础知识
酒的定义
• 酒——含乙醇的饮料,通常含量≥0.5%vol
• 乙醇含量≤0.5%vol的饮料叫软饮料 • 乙醇又称酒精,分子式为(CH3CH2OH ) • 酒中乙醇含量≥ 10%vol微生物基本无法生
美境 宝洞
郎
酒
郎泉
四
宝
工艺
酿造郎酒的原料
“米红粱、小麦”——川南亚热带的湿润气候造就的独
特品种
• 郎酒在生产用料上十分讲究,它根据自身的工艺特点 和长期的经验积累,特选用川南及云贵高原种植的米 红粱和小麦为原料。
白酒营销人员实战培训

白酒营销人员实战技巧训练第一讲营销人员营销水平调查销售人员工作情况调查:一、你认为一个成功的营销人员应具备什么素质?二、你在拜访经销商时都做哪些工作?有无详细计划?三、在新市场上,你是如何开发经销商的?四、请你结合公司的一个产品,简析该产品的市场机会?五、请你为公司上市的新产品设计一套市场发展方案?并阐述理由?六、你认为自己应当给经销商提供哪些服务工作?七、如何确保经销商忠诚度,请谈谈你的方法?八、你在与经销商沟通时交流哪些内容?九、在拜访经销商时,你是否向经销商介绍企业服务流程?第二讲市场调查与分析讨论:一个中国商人,想组织一批T恤卖到中东地区请问:他最大的问题是什么?做市场的最大风险是不了解市场!市场上有机会市场上有问题市场上有方法第一节消费品的市场调查一、了解市场二、了解竞品三、了解渠道和经销商资料:如何对餐饮店进行调查?四、了解消费者五、了解你的企业第二节市场分析市场机会点和切入点分析SWOT分析法成功关键因素分析一、市场机会点和切入点分析总结:你的市场机会点或切入点是什么?为什么它是你的市场机会点或切入点?你将如何利用这个市场机会点或切入点?二、SWOT分析法优势劣势机会威胁三、成功关键因素分析总结:你的市场成功关键因素是什么?为什么它是你的市场成功关键因素?你将如何利用这个市场成功关键因素?思考题:结合工作实践,销售人员如何了解市场情况?你是如何进行市场分析的?第三讲经销商管理的几个基本问题讨论:经销商管理究竟管什么?压货、回款第一节经销商管理“管”什么?管经销商的人管经销商的资金管经销商的商品管经销商的网络管经销商的具体业务活动一、管经销商的人让经销商的人大力支持我们产品的销售方法:二、管经销商的资金要让经销商把钱都用于推广我们的产品方法:三、管经销商的商品库存管理进销存管理监控经销商的仓库及货物流向销售动向:了解经销商把商品卖给了谁四、管理经销商的网络管理经销商从控制其网络入手五、管经销商的业务活动管过程:过程做得好,结果自然好!——可口可乐过程管理的任务:确保经销商完成目标销量促使经销商做好市场基础工作督促经销商执行公司的政策提升经销商的营销管理能力第二节由促销向促通转变一、销量新概念讨论:“销量”指什么?销量七个新概念:毛销量:净销量:讨论:经销商进货量是不是真正的销量?如何将“存销量”转化为“净销量”?忠告:要以净销量提升为核心进行动态管理深入到经销商的业务过程和市场上管理经销商二、由“促销”向“促通”转变1、通路的三个环节厂家——总经销商总经销商——分销商——零售商零售商——消费者2、经销商的经销商才是真正的经销商3、销售人员的职责不是卖产品是创造一个能促进产品畅销的机制4、促通策略第三节经销商管理管“谁”?讨论:管哪个经销商?一、全面经销商管理理念:不仅要管总经销商,而且管理二批和终端不仅要管老板,而且要管理关键人物宝洁公司:向关键人物推销二、管理二批像管理总经销商一样管理二批分销联合体:三、管理经销商的业务员讨论:为什么要管经销商的业务员?如何管理经销商的业务员?第四节经销商管理如何管?一、经销商管理的四个原则1、身教重于言教不是要求经销商做什么,而是带着经销商的人去做2、疏导重于约束不是要求经销商“你不能做什么?”,而是告诉经销商“你应当做什么?”3、沟通重于制度管理经销商很大程度上是与经销商如何沟通并达成共识厂商之间天大的问题也能通过良好的沟通得到解决沟通是成本最低,效果最好的经销商管理方法4、激励胜过指责二、经销商管理的三个层次1、初级经销商管理:财务收益让经销商得到更多的经销商的优惠2、中级经销商管理:社交利益向经销商提供人性化和个性化服务3、高级经销商管理:增值服务向经销商提供有价值的、并且是不能通过其它来源得到的的利益(一)利益管理帮经销商赚钱销售是做出来的,不是求出来的1、利益管理是经销商管理的基础驱动经销商的最大动力是利润在经销商的眼里,没有名牌产品,只有赚钱工具2、影响经销商利润的因素经销商的利润=经营利润+费用支持-费用支出经销商喜欢什么类型的销售人员?见多识广,有良好的沟通技巧有丰富的行业经验了解本行业的情况,并有深刻的认识有行业信息来源能够指出来哪里能够省钱能够教经销商如何向其他厂家争取资源3、利益管理的技巧(1)算账:算利润、利润率、费用比、资金周转速度等。
销售人员岗前培训之白酒知识课件

第29页,幻灯片共31页
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下面我们来做个产品模拟演示。根据前面我们了解的
一些公司的产品的情况.请各位用自己的理解再来做个模 拟演示。给大家10分钟的时间.我们一会会抽查一下。
第30页,幻灯片共31页
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第21页,幻灯片共31页
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1、评价酒的方式
• 人们总是经常买酒但是不知道如何买到好的酒,究竟怎样才能辨 别酒的好坏?
• ⅰ.将样品倒过来1-2分钟,观察密封是否严密,有滴漏的 不合格。 • ⅱ.将样品上下振荡几次,对着太阳观察里面是否有杂质 ,是否有
悬浮物,是否清亮透明,而不是混浊的。
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F、原理
• ①独特五粮与河床以下150米的纯净水. • ②成熟的设备和制造工艺.
• ③成年的老窖和成熟的技术人员.
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A、独特卖点
• ①意义独特的文化创意. • ②口感好. • ③.不伤胃,且营养..
第27页,幻灯片共31页
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关于销售人员岗页
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目录
㈠、酒的原理 ㈡、酒的分类 ㈢、五粮液的特点 ㈣、我们酒的特点
㈤、分品类介绍
㈥、证明
㈦、举例证明
第2页,幻灯片共31页
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㈠、酒的原理
1、什么是酒 2、酒的历史 3、酒的基本原理(工艺 )
第3页,幻灯片共31页
最高要求。
• 所以被确定为在西藏纳木错湖畔举办的主题为“神圣的祝福” 的“世界爱心祝福大会”的专用祭祀用酒 。
白酒业促销员培训课件

提升满意度措施
针对分析结果,制定改进措施,提高 客户满意度。
满意度分析
对调查结果进行分析,找出问题与改 进空间。
客户关系的维护与发展
客户信息管理
定期回访与关怀
客户价值提升
05 白酒业市场趋势与展望
白酒市场的现状与竞争格局
白酒市场规模
竞争格局
市场份额
白酒市场的未来发展趋势
02 促销员的角色与职责
促销员的定位与素质要求
定位 素质要求
促销员的工作职责与任务
职责
任务
开展市场调研,了解消费者需求,执 行促销活动,提供售后服务等。
促销员的职业发展路径
横向发展
纵向发展
03 白酒销售技巧与策略
客户需求分析与应对
客户需求分析
了解客户的购买动机、口味偏好、价格敏感度等,以便为客户提供更符合其需求 的产品和服务。
白酒的酿造工艺与原料
总结词
详细描述
白酒的主要品牌与市场分布
总结词
了解白酒市场的主要品牌和分布情况是 促销员开展销售工作的前提,有助于更 好地满足消费者的需求和提高销售业绩。
VS
详细描述
中国白酒市场品牌众多,其中茅台、五粮 液、洋河、泸州老窖等是主要的品牌。这 些品牌的市场份额和销售量在不同地区和 消费群体中存在差异。促销员需要了解自 己负责的品牌在市场中的定位和竞争优势, 以便更好地开展销售工作。
应对策略
根据客户的不同需求,制定相应的销售策略,如提供定制化产品或服务、给予价 格优惠等。
产品展示与推介技巧
产品展示
推介技巧
促销活动策划与执行
策划技巧 执行能力04 客来自服务与关系管理客户沟通与服务流程
《白酒业务员培训》课件

学习能力
能够不断学习新的知识和技能 ,提高自己的专业水平。
02
白酒产品知识
白酒的种类与特点
酱香型白酒
以茅台酒为代表,具有独特的 焦香味和细腻的口感。
米香型白酒
以桂林三花酒为代表,具有蜜 香清雅、绵柔甘冽的口感。
浓香型白酒
以泸州老窖、洋河大曲等为代 表,具有浓郁的窖香和绵甜的 口感。
蒸馏取酒
通过加热使酒液汽化,再经过 冷凝、冷却、收酒等工艺,提 取不同层次的原酒。
陈酿与勾兑
将不同批次、不同层次的原酒 进行勾兑,调整酒的口感和品 质,并进行适当的陈酿,使酒
更加醇厚。
白酒的品牌与市场
01
02
03
国内知名品牌
茅台、五粮液、洋河、泸 州老窖等。
区域性品牌
古井贡酒、郎酒、剑南春 等。
市场现状
白酒市场总体规模较大, 但竞争激烈,市场份额分 散,品牌竞争格局不断变 化。
03
白酒销售技巧
客户开发与维护
客户开发
寻找潜在客户,建立联系 并推销产品。
客户维护
保持与客户的良好关系, 提高客户满意度和忠诚度 。
客户档案管理
建立客户档案,记录客户 需求、购买记录等信息, 以便更好地满足客户需求 。
谈判技巧与策略
清香型白酒
以汾酒为代表,具有清香纯正 、柔和爽口的特点。
其他类型
包括兼香型、凤香型、特香型 等,各具特色。
白酒的酿造工艺
原料选择与处理
选用优质高粱、小麦等为主要 原料,并进行适当的破碎和润
料处理。
糖化发酵
利用曲、麸、水为主要配料, 经过糖化、发酵等过程,将原 料中的淀粉和蛋白质转化为酒 精和副产物。
白酒营销培训

白酒营销培训酒香也要会吆喝——酒类营销策略一、酒店:终端营销的领导渠道酒类行业的终端渠道主要有四种:零售店、超市、商场和酒店(即提供酒类商品消费的各种餐饮店),它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。
而酒店处于首要位置即领导渠道。
零售店:出售的商品多为中低档次。
到零售店购酒者多是购买那些正在流行且价位适中(大众价)的酒类商品。
他们不是消费潮流的领导者,而是跟进者,或者是与价格因素有关的随意购买者,因而应列到主导消费群之外。
超市与商场:超市购酒者大都不是直接消费者。
家政管理者是超市的主要客户群,此类购买者往往受家庭直接消费者的影响,指明购买某品牌。
所以终端渠道领导者不属于商场超市。
酒店:在酒店中点酒,常常会相互影响,酒店之间也相互影响。
当酒店里的某个酒类品牌占有一定份额时,这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。
新品牌要想尽快且全面启动区隔市场,必须在酒店上下功夫。
二、酒店经营现状餐饮渠道是白酒的主流销售渠道,但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序:1、酒店大多都要求赊销供货,而且多数店信誉不佳,风险较大;2、酒店销售恶性竞争:进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价,造成产品销售价远远高于本身价值。
3、利润低。
4、销售费用高。
三、产品定位划定目标酒店范围所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法,即企业依据自身的综合情况虚拟定位产品并与酒店市调相结合,平衡市场机会及自我机会,从而对主导产品进行准定位,进而推向目标酒店的中庸策略。
步骤如下:1、依据企业的综合情况,找出自己的特色,相对自己的特色假设(虚拟),将推向市场的主导产品定位,诸如包装、设计、名字、价位等。
2、对目标市场进行全方位粗线条排查,以价位为支点,找出酒店有类似价位商品的畅销品牌,设定为竞争对手(不超过两个,最好是两个)。
3、对其市场及产品进行细致调查,并将其产品与自己的产品进行细分对比,找出其优势与劣势,同时分析自己虚拟产品的优势与劣势,机会点就会很自然地呈现在面前。
白酒知识培训(详细版)PPT课件

白酒的酿造原料与工艺
总结词
白酒的酿造原料主要是高粱,通过固态发酵工艺酿造 而成。酿造过程中需要经过多道工序,如制曲、配料 、蒸馏、陈酿等。
白酒适合在正式场合饮用,如商务宴请、高端聚会等,需要遵循一定的礼仪规范。
白酒的品鉴需要专业知识和技巧,正确的品鉴方式能够更好地领略白酒的风味和特 点。
在敬酒和回敬时,应该用双手捧杯,表示尊重和感激,同时也要注意酒量的适度控 制。
白酒与其他酒类的比较
白酒与红酒、啤酒等其他酒类相比, 在原料、酿造工艺、口感等方面都有 很大的不同。
白酒知识培训(详细版)
• 白酒概述 • 白酒的品种与特点 • 白酒的鉴别与品鉴 • 白酒的收藏与投资 • 白酒的消费文化与礼仪 • 白酒的未来发展与趋势
01
白酒概述
白酒的定义与分类
总结词
白酒是一种以曲、麸、水为主要配料,经过固态发酵、蒸馏 、陈酿而成的蒸馏酒。根据不同的酿造工艺和风味特点,白 酒可以分为多种类型。
收藏与投资的注意事项
酒的品质鉴别
法律法规遵守
收藏和投资白酒前,需掌握一定的酒 品鉴别技巧,了解酒的酿造工艺、口 感、外包装等方面的知识,确保所收 藏或投资的酒品品质优良。
在收藏和投资白酒过程中,应遵守相 关法律法规,如酒类流通管理办法等, 确保合法合规。
酒的保存条件
白酒的保存需要适宜的温度、湿度、 光照和通风等条件,收藏者需了解正 确的保存方法,以免影响酒的品质和 价值。
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营销的核心工作
买得到
将产品铺到消费者面前
乐得买
❖ 将产品铺到消费者心中
运作两个渠道
❖
有效到达消费者心中的渠道
运作心灵 的渠道
❖
❖
方便到达消费者面前的渠道
营销支点 营销势能
关于营销支点
❖ 与竞争对手有效区隔,支撑你的产品成为 市场需求的具有诱惑力的特征。
差异化
目标针对性
营销支点?
❖ 大都建立在产品之外,建立在满足心理需 求或人性的基础上
❖
❖
有效改变强弱之间力量对比,使强者
不再那么强,弱者不再那么弱,从而达成另
❖
业外资本进入白酒行业,催生OEM。 金小浏是全过众多贴牌 白酒品牌最成功的3个。
概念营销
❖ 第一坊、第一窖、道光25、金箔酒,保健酒 ❖ 伪文化 营销力强 品牌力弱 ❖ 酒文化真髓 ❖ 茶道:让人平和、清醒 ❖ 酒道:兴奋、迷糊、放松、虚幻
二:白酒营销常见词
❖ 招商(县级、特约、分品种、分步骤、经销 权回购、虚拟股份)
拉力。
❖
Hale Waihona Puke 方法:双终端/盘中盘/根据地模式(直分销体系/深度
分销)
❖ 反季节运作
❖
方法: 预占经销商的资金、库房、配送资源、精力
控制带来效益
终端势能
❖ 使你的产品第一进入消费者眼帘,让消费者在短时间内多 次接触到我们产品的信息
❖
❖ 对销售来说,终端势能建设的关键是什么? ❖ 终端的魅力来自于:集中!资源聚焦
❖ 促销的IMC(整合营销传播)
❖ 1:以消费者为核心
❖ 2:组织企业行为和市场行为综合协调的使用各种形式的 传播方式
❖ 3:统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品信息 实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心 目中的地位。
外一种动态平衡
白酒的营销支点有哪些?
❖
❖
❖
一类品牌
历史、文化、地位
二类品牌
口味、酿造工艺、储藏方式 绵甜净爽香浓厚,纯正醇和
三类品牌
包装、瓶型、价格
自上而下, 依次回到产品本身
营销势能
❖ 在销售的各环节,创造产品被认同、被需 求的状态,这就是打造营销势能。
认可度
营销势能?
从销售价值链看关键环节:
至少20年内不完全是
❖ 因此,我们今天讲的不是标准的市场营销, 而是白酒的营销
四:酒类产品营销基础知识及常 用法则
❖ A:白酒营销理论 ❖ ------营销4P理论 ❖ 产品(product) ❖ 价格(price) ❖ 渠道(place) ❖ 促销(promotion)
❖ 含核产心品产品(、pr实o体du产c品t)和延伸产品
❖ 糖酒会 新闻发布会 招商会 营销论坛 事件 营销
❖ 端午、中秋、元旦、春节订货会 ❖ 酒店、商超(KA,标超)、批发商、特殊渠
道(婚寿宴、团购、烟草、邮政)、名烟名 酒行 ❖ 铺货(地毯式、面式、点式、)
三:营销概念:什么是营销
❖ 简单的讲就是:通过某种手段让更多的人 了解产品然后产生购买欲望。
了不同的价值观,选择价位就是选择消费
者群。
❖
渠道(place)
❖ 渠道是产品从生产方到消费者终端所经历 的销售路径。
❖ 销售:渠道是客户,是销售的对象赚取差 价。
❖ 营销:不是卖给渠道,而是通过渠道战略 的策划,渠道的管理实现销售,渠道的品 牌形象是企业品牌的一个组成部分。
促销(promotion) ❖ 传统意义的促销是人员推广、广告、攻关活动和销售促进 。
目录
❖ 一:白酒营销的发展历程 ❖ 二:白酒营销常见词 ❖ 三:营销概念 ❖ 四:基础营销知识以及常用术语法则解析 ❖ 五:白酒行业常见营销模式 ❖ 六:陈列生动化
一:白酒营销的发展历程
❖ 产品销售(朴素销售) ❖ 广告促销(初级营销) ❖ 贴牌时代 (感性市场认识) ❖ 概念营销 贿赂营销(扭曲竞争) ❖ 整合营销 ❖ 深度分销(精细化) 盘中盘(系统化) ❖ 品牌营销
厂家
经销商
分销商
批发商
终端
消费者
客户势能
渠道势能
终端势能
客户势能
❖ ——利用客户会产生强化效应
❖
充分地、最大限度地向客户展示企业形
象,现实实力,发展蓝图,行业地位、竞争
优势,使客户体会到与企业合作的现实利益
和未来前景,坚定客户合作的信念,形成现
实订单的热情和动力。
合作带来价值
渠道势能
❖
使渠道产生“饥饿”等状态,形成产品流动的推力和
OEM时代
❖ 自1994年,福建邵武糖酒副食品公司与五粮液联姻推出 “闽台春”酒,拉开了五粮液品牌延伸的序幕,白酒OEM贴 牌之风一发不可收。
❖ 不仅仅是诸如“五粮液”、“茅台”、“泸州老窖”、 “剑南春”“郎酒”等这样的强势品牌青睐OEM,就连一些 依托名酒所在地的地域优势的“小酒厂”,已追随搞起OEM 经营方式。
广告酒时代
❖ 孔府宴酒和秦池酒在1995—1997年间,借助媒体力量,从默 默无闻的山东地方小酒厂一跃成为声名大振的全国性品牌 。
❖ 1994年11月2日,在首届中央电视台广告竞标中,后 起之秀孔府宴一举击败山东兄弟孔府家,以3079万元夺 得1995年“标王”桂冠。
❖ 1995年11月8日,“孔府宴”与“孔府家”之争在第 二届标王竞标会上达到高潮,原为山东临朐县一个小型国有 企业的秦池黑马杀出,夺去“标王桂冠”。1996年11 月8日,秦池又以3.2亿元天价卫冕“标王”成功。1996 年,秦池实现销售额9.5亿元,利税2.2亿元,两项指标与 夺标前增长了5倍和6倍。 (每天开进央视一辆桑塔纳,开 出一辆豪华奥迪” )
。广义的产品可以是有形的实体,也 可以是无形的服务、技术、知识或智 慧等。
❖
产品在市场中的的4个属性:用
具 工具 道具 玩具
价格(price)
❖ 价格的制定手段很多,竞争比较法、成 本加成法、目标利润法、市场空隙法,这 些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
❖
在消费者心中价值是多少与成本无
关,由于价值观不同,产品用法不同就有
集中带来动销
营销势能
❖ “营销势能”就是销售的动力, 其实 质就是将产品信息、企业形象等强力贯注 于销售的每一环节,使企业产品在每一环 节都被认同、被接受,带来产品的现实销 售
关于营销
❖ 营:发现需求,营造氛围,广而告之 ❖ 销:卖,把货物卖成钱 ❖ 市场营销是标准的市场经济产物 ❖ 标准营销是基于消费者研究的,但白酒不是,