企业家精神培训资料
企业家精神培训PPT教育课件
对企业家精神的分析
敬业
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
“合作精神”
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
韦伯所说的“敬业精神”
远见力 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
企业家精神及其培育课件(PPT 80张)
坎梯隆实际上肯定了企业家在财富生产中的重要地位，但 是他把企业家界定为不确定的承担者、冒险者，则是把握 到了企业家最普遍的特点，并为后来的经济学家所沿用。 根据罗斯巴（Rothbard， 1995）的说法，坎梯隆意义上的 企业家是市场体系中的均衡因素，这一点不同于后来的熊 彼特的“创造性破坏”概念。
•扁平的、灵活的组织结构
•基于增长率的绩效考核体系 •与成果挂钩的报酬哲学 •经营单位的规模较小
•多层级的、僵化的组织结构
•基于投资报酬率的绩效考核体系 •与职务和责任挂钩的报酬哲学 •经营单位的规模很大
•崇尚创新和鼓励尝试的企业文化
•从众的和不宽容失败的企业文化
三个石匠的寓言
有人问三个石匠他们正在干什么。 第一个回答：“我在混口饭吃。” 第二个回答：“我在做全国最好的石匠活儿。” 第三个仰望长天，目光炯炯有神地说：“我在建造大教堂。” 自然，只有第三个石匠才是真正的“企业家”。
理论》，P.83
熊彼特称为创新(innovation)的五种生产要素结合方式
“仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里也不能称 作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。··· ···我们所说的发 展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况： 采用一种新的产品 采用一种新的生产方法 开辟一个新的市场 开辟或控制原材料的一种新的供应来源 实现一种产业的新的组织 ” --- 《经济发展理论》，P.73-74
企业家与企业家精神
外在的凝练
企业家精神
企业家 特质
内化的素养
（一）企业家是谁？
概念的渊源 “企业家”（Entrepreneur）一词在16世纪早期出现在法语中， 指用于领导军事远征军（武装探险、开拓殖民地冒险）的人， 后来泛指从事冒险活动的人。最先给“企业家”一词下定义的 是18世纪中叶的法国作家贝利多尔，他定义为“按不固定的价 格购买劳动力和物资，而按合同价格出售产品的人”。 最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理 查德·坎梯隆，他在1775年《商业性质概论》一书中将企业家 定义为承担经营风险的人。这一概念后经穆勒在英国加以大力 推广，得到广泛的传播。于是，“企业家”便成为经济学乃至 其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一 个重要领域。
企业家精神培训课件PPT
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企业家的敬业精神
货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任， 才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。
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企业家精神是什么
三个方面的因素
熊特所说的“创新精神” 诺斯从新制度经济学里提出来的
“合作精神” 韦伯所说的“敬业精神”
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
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企业家精神的基Βιβλιοθήκη 内容创新精神冒险精神
宽容精神
创业精神
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培养学生的企业家精神培训课件
企业实习与观察
实习安排
为学生提供企业实习的机会，让 学生亲身感受企业运营和企业家
精神的实际应用。
观察学习
引导学生观察企业中企业家精神 的体现，如领导力、团队协作、 创新思维等，加深学生对企业家
精神的理解。
实习总结
要求学生撰写实习报告，总结实 习过程中的收获和感悟，帮助学 生将理论知识与实践经验相结合 ，提升学生的综合素质和就业竞
对就业的影响
提高就业质量
企业家创办的企业提供了多样化的工作岗位，满足了不同人群的就 业需求，提高了就业质量。
提升职业技能
企业家精神培养过程中，注重培养学生的职业技能和创新能力，这 些能力有助于他们在未来的职业生涯中获得更好的发展机会。
降低失业风险
企业家精神的培养可以鼓励更多的人自主创业，从而降低失业风险， 保障社会的稳定。
创新思维
鼓励学生挑战传统思维模式，培养他们独立思考和 解决问题的能力。
创造机会
提供多样化的实践机会，让学生尝试不同的方法和 思路，激发创新灵感。
鼓励尝试
鼓励学生勇于尝试新事物和探索未知领域，培养他 们的创新意识和冒险精神。
解决问题的能力
80%
分析问题
帮助学生学会识别问题、分析问 题的本质和关键因素。
领导力是企业家精神的核心能力之一，通 过领导力培训、团队管理等方式提升学生 的领导力水平。
THANK YOU
感谢聆听
提供实践机会
组织团队活动和项目，让学生 在实践中锻炼领导能力。
团队合作能力的培养
01
02
03
强调团队目标
引导学生认识到团队目标 的重要性，培养他们的团 队合作精神。
沟通技巧
教会学生有效的沟通技巧 ，让他们在团队中更好地 表达自己的观点和倾听他 人意见。
第二讲 企业家精神
二、什么是社会企业家精神
当今世界面临各种各样的社会问题，而且这些社会问题 日益复杂化。大量研究表明，用传统的方式方法难以有 效解决这些社会问题，因此，迫切需要人们能够以有限 的资源创造更大的社会价值。 时代呼唤社会企业家！ 所谓社会企业家，狭义上就是具有社会企业家精神的群 体。他们为达成一项社会目标而开展创新活动，推动组 织或社会变革。
这个小镇有一位家庭主妇叫丝娜狄，时年50岁，文化程度不高，原是一个小学 教师，丈夫是个普通的医生。作为一个有五个子女的母亲，她与其它父母一 样，担心子女受到核辐射感染，禁止她们在室外玩耍，连送他们上学也觉得提 心吊胆。
如果你是丝娜狄，
你会怎么办呢？
50岁的丝娜狄，一个极普通的主妇，面对这个突然而来的巨变，为了子女下一代
大家设想一下：
一个年过半百的家庭主妇， 即使掌握了这些知识，
又能做什么呢？
丝娜狄首先尝试影响官方政策，但很快，她发觉政府根本无意听取这些小市民 的意见。接着，她尝试影响核电企业，当然又是空手而回，剩下的就是民众。
她在小镇中通过种种途径，将她总结出来的信息与其它家庭分享，结果反应异 常热烈，引起很大共鸣。一群家长组成一个NGO组织，一方面鼓吹及进行节省 能源，另一方面自行开发另类能源。他们开始把一些废弃的水力发电设施重新 启用，又运用太阳能及风能来发电，并装置了二十部只有洗衣机大小的发电机 来用作照明及煮食之用。
NGO
1991年，刚巧该小镇的输电网络系统合约期满， 丝娜狄发起的NGO集资了300万欧元，成立了一 间新的公司Schonau Power Supply，接收了该 镇的输电网络系统，一步步全面改用再生能源来 发电。公司用合作社方式来运作，让镇上每一居 民都成为股东及消费者，并有机会分享营运所得 的利润。
企业家精神
企业家精神文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）企业家精神主要内容： 1.1.企业家所具备的特徵与才能1.2.企业家精神对商业发展和经济增长的重要性1.1. 企业家所具备的特徵与才能企业家定义：企业家为开创自己的企业而承担亏损资本的风险，亦会负责计划生产、调动资源、统筹及管理各种生产要素，并作出最後决策。
企业家所具备的特徵：勤奋工作富创新精神具野心独立自主愿冒风险自信心强清晰目标具责任心健康, 稳定情绪坚忍不拔企业家所具备的才能：良好管理/ 领导技能具洞识市场机会和市场变化的能力具良好人际关系, 良好人际网络懂得自我激发, 正面思想灵活善变, 适应力强懂得把握商机富组织能力 (资源, 资金运用…)良好解难技巧1.11企业家小知识恒丰金业科技集团主席林世荣为打响品牌, 早於六年前, 恒丰创立「博览环球旅游展览厅」，开创全新的香港旅游景点，其中展品包括列入健力士世界纪录的「世界最豪华金碧辉煌环保洗手间」及「世界最昂贵座厕」，另外有「全球最高纯金净莲观音像」、「圆明园国宝纯金十二生肖金首像」、「高科技时光隧道」、「黄金矿及钻石矿」等。
展览厅既是一个零售店，也是一个旅游点，吸引游客购物观光。
他强调，单是这个1. 据以上资料及就你认识，你认为什麽因素促使他成为企业家2. 试分别举出两个香港企业家及国际企业家，并说出他们所从事的生意。
他们之间有没有共通点1.__________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________2.__________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ___________________1.2. 企业家精神对商业发展和经济增长的重要性企业家必须具有革新精神，以独特的产品或服务吸引顾客，方能在竞争剧烈的市场取得成功，透过营运企业，企业家对商业发展和经济增作出以下贡献：提高科技提供就业机会加促经济增长促进国际贸易增加国民生产总值增加税收提供新产品或服务增加生产力增加竞争力中小企业管理主要内容： 1.中小企业的特徵2.中小企业对本地经济的重要性3.比较大小企业在管理层面上的差异4.政府对中小企业的支援措施5.商业计划书撰写1. 中小企业的特徵什麽是中小企业？1.11任何从事制造业而在本港雇用少於100人的企业；或1.12任何从事非制造业（包括：建造业、采矿业、采石业、电力及燃料生产业、进出口贸易、批发、零售、饮食、酒店、运输、仓库、保险、地产、商用服务、社区服务、社会服务和个人服务业）而在本港雇用少於50人的企业。
专题资料企业家精神培训PPT课件
企业家的创新精神
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。 银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
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银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行
为，企业就是企业家工作的组织”。
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
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银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
企业管理与企业家精神
企业管理与企业家精神
一、企业管理的概念及其要素
企业管理是指企业为达成利益最大化目标而采取的计划、组织、指挥、协调、控制等活动的全过程。
企业管理要素主要包括管理者、管理环境、管理组织、管理过程和管理成果。
二、企业管理的发展趋势
1. 基于技术和信息平台的管理
2. 以客户为中心的管理
3. 友好环保型管理
4. 全球性管理
三、企业家精神的概念和特征
企业家精神是指创业者在企业运营中所具有的创新、冒险、领
导和自主的精神状态。
企业家精神的特征有：创新精神、风险承
担精神、领导力和自主精神。
四、发掘和培育企业家精神的方法
1. 创新培训方式和方法，激发创新潜能
2. 推崇冒险精神，鼓励员工敢于尝试和尝试新突破
3. 鼓励探索和享受自主创业的自由和乐趣
4. 鼓励并奖励员工的创新和优秀表现
5. 建立完善的企业文化和价值观，引导企业家精神的培育和发掘。
五、企业管理和企业家精神的联系
企业家精神是企业成功和效益的保证，是企业管理中最为核心的概念之一。
企业管理通过对企业经营活动的各个要素进行有组织、科学的规划、组织、指挥、协调和控制，将企业家精神转化为企业活动的引擎。
企业家精神的培育和发掘也需要有良好的企业管理保障和指导。
企业管理和企业家精神的联系密切，缺一不可。
六、结论
企业管理和企业家精神是企业成功的保证，共同构成了现代企业文化和经营方式的核心内容。
企业在实践中应该积极推进企业管理和企业家精神的发展，将其转化为企业运营中的优势力量，为企业发展创造和提供更多的机遇和动力。
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企业家精神
当代企业家应具备精神
对于今天的看的视频，我就不对其中的一些企业家进行一一的赘述，下面我来表述一下，我对当代企业家应具备的精神做一些浅显的简介。
有一句话——大多数人都在成功的前夜放弃导致了失败，本人也很认同这句话，转机都是在狂风暴雨后才出现的彩虹，这应该多数企业家失败的方式；我认为企业家更大的一个坎坷是在成功后的黎明。
成功前夜的失败，无不是缺乏了胆识和坚持不懈的精神，当然这是成功的条件，还有最重要的就是成功的方向，如果企业家从一开始选错了道路，南辕北辙的悲剧就降临了。
所以企业家需要对时代的分析，经济全球化后经济的发展不再是单一的，方方面面都在影响着时代的发展，作为一个合格的企业家，最应该的就是做到对实时格局的认知，不仅仅是经济，在政治，文化，生态各方面都要留意，拿国家的人大会来说，五年一会，一会后国家的政策都有新的风向标，只有明确知道风向，做足充分的准备才在成功的起飞。
企业家需要知识，时事的知识。
其次才是坚定不移的做下去，时代无时无刻在变化，需要企业不能在变化中迷失自己，具备胆识相信自己，走下去才能闯过风尘，栉风沐雨，砥砺前行，任何道路没有前辈，成功的道路一旦走过就不一定适合自己，时刻保持着摸着石头过河的精神。
成功后的黎明，对才是对企业家真正的挑战，获取成功后难免会有膨胀的心里，在这个关键的时刻，最基本的要做到坚持实事求是的准则，不夸大的对自己企业能力的预估，任何跃迁都需要能量的积累，跳跃式发展后也需要稳定，企业家要有一颗稳定的心。
这是最基本的，如果企业家在成功后不能及时收敛心态会使企业如履薄冰，确实的做到优而忧进很有必要。
企业家莫让狭隘局限了自己，企业家需要责任感，在成功的前夜企业家充当的是一个家长，如何让自己的企业发展，让自己的员工能不失业，员工就是自己的家属，作为一个家长要确实家属可以有一个安稳的生活，企业关系的不是自己一个人的利益，更是与万千的家庭相联系。
企业家迎来黎明后才能成为一名真正的企业家，责任感不能再拘泥于单单公司个体的发展，而是要肩负起更多的使命，去扩大的自己的家属，解决更多社会上的问题，眼界不再放在企业的平台，而是放在社会层次，如何让更多的人受益，才能不受格局的限制，企业才能在成功后，继续成长起来。
本着坚实的原则去启动企业，企业的建立，不仅仅的利益的代表，更是责任的代表，企业收益于社会，同时企业也服务于社会。
企业的创造出的产品在市场上应该是对社会积极地服务，毒奶粉，瘦肉精，地沟油的确创造出很大的利益，但同时也为社会带来了危机，本着原则去经营企业，不逾越法律，坚守住自己的道德底线，企业才能成功的走下去。