武汉雄鹰创业联盟

武汉雄鹰创业联盟指导手册实践社会磨练意志就业创业成就自我打造武汉地区高校精英化团队目录第一篇团队简况介绍 (1)1 团队起源 (1)2 资助单位 (1)3 团队理念 (1)4 团队口号 (1)5 团队宗旨 (1)6 团队成员 (2)7 团队荣誉 (2)第二篇团队管理文化 (2)1 团队经营原则 (2)2 成员管理制度 (2)3 队员组招制度 (2)4 队员培训制度 (2)5 队员义务承诺 (3)6 队员权益保障 (3)7 队员奖惩制度 (3)8 团队惜才重才制度 (3)第三篇团队基金制度 (3)1 基金会成立目的 (3)2 基金来源 (3)3 基金管理 (3)第四篇团队积分制度 (4)1积分制度设立目的 (4)2积分奖罚细则 (4)3积分兑现及管理机构 (5)第五篇团队精神文化 (4)1 团队精神领袖 (5)2 团队身边榜样 (5)3 团队发展目标 (5)4 团队共同理想 (6)第六篇成员登记表 (7)附：新成员入团申请表队员通讯录QQ交流群：90753374版权所有，严禁翻印。

团队内部交流学习资料，切勿外传！（蔡克昌编写）第一篇团队简况1、团队起源2009年暑假，我校校团委为了给予广大共青团员提供更多的社会实践机会，引导学生们大胆地走出校园、走向自立自强，在践行社会中不断地全面提高学生综合素质，特协同武汉晚报社为我校暑期留校学生提供了一个勤工售报活动岗位。

在漫长的暑假，由来自校团委社青部的蔡克昌、纺服学院的胡辉、商学院的许迪、孙丽婷等20来人组成的首批队员冒着武汉炎炎的夏日徒步沿街坚持售卖近二个多月的《武汉晚报》，取得了极为可观的业绩和实践收获。

我们的售报方式、时间、地点都极为灵活，在报社方的统筹安排和指导下，充分发挥队员们的主动性和创造性。

在售报过程中，队员们不仅靠自己的劳动挣取到了一些较为可观的薪酬，而且在实践社会中磨练了意志、锻炼了个人能力、增长了社会见识、提升了个人素养，得到了许多精神上的收获。

当然，在售报之余，我们还组团做募捐、义卖、扶弱等社会公益实践活动来宣传自我、反哺社会，同时也拉取项目摆过地摊卖水果，一起做促销，一起发传单，一起合作开发中国联通校园市场…。

累，并充实快乐着…雄鹰创业联盟是在蓝天下成长起来的，我们是经过了烈日磨练的精英，就如蓝天下飞翔的雄鹰那样坚毅勇敢、思维敏锐、富有朝气和活力，敢于闯荡。

如今我们的团队将在中国联通武汉市分公司、武汉市高校创业联盟、长江报业集团、学校相关指导部门的资助和扶持下不断地走向成熟和迈向更高境界，紧跟时代焦点，以寻求更好的自我发展和生存空间，去飞翔得更高更远，齐心协力努力打造成为武汉地区最闪亮、最有活动的精英化团队。

2、合作资助单位长江报业集团高校工作部：在双赢和我方有偿开展售报活动的前提下长报集团给予我们团队提供见习信息、社会实践岗位、业务能力培训、媒体宣传及生活物质补贴等资助。

中国联通武汉市分公司校园营销中心：为团队提供丰富多彩的营销实战培训、校园创业见习活动及适当的财力支持。

琥珀意象视觉设计工作室：与琥珀意象视觉设计工作室深度合作并且独家代理琥珀意象的主打产品“意象集”的推广和营销工作。

武汉市高校创业联盟：营造和谐的创业环境和氛围，给予团队必要的人力和信息扶持。

3、团队理念队员至上团结协作相互关怀共同成长4、团队口号挑战自我超越自我青春飞扬雄鹰最强5、团队基本宗旨在保证不影响学生正常学业的前提下，组织成员充分利用课余时间，集团体力量与智慧共同组建一个假期兼职、交流培训、实践社会、公益助学、服务校园、组团创业、广交朋友、自信自强、温馨和谐、激情奋进、锻炼能力的平台联盟。

采用自助和互助的形式，帮助大家养成团结奋进、积极进取的生活风貌，树立科学的就业创业观念，提升就业创业能力，积累就业创业和实践经验，将社会实践、勤工铸才、投身社会公益与就业创业见习相结合，引导大家成长成才、全面发展，提升个人社会生存力和职场竞争力，从而为大学校园增添创新化的新元素。

6、团队执行机构我们团队欢迎各界有识之士积极加入，共创美好未来。

团队现有固定队员26名，其中督导兼顾问、执行理事兼队长、常务队长各一名、常务理事三名，后期我们将视团队发展状况选任各职能分管部门负责人。

执行理事兼队长：常务队长：督导顾问：常务理事：7、团队所获荣誉2009年9月荣获“武汉晚报暑期售报活动优秀团队”2009年10月被校团委评为“2009年暑期社会实践优秀团队”其暑期售报事迹刊登在校园杂志《风华》暑期社会实践报告副刊上第二篇团队管理文化1、团队经营原则团队采取统一指导，自主创新，自愿民主，公平公正，分合兼容的经营管理原则。

统一指导：即所有队员必须服从团队的统筹安排和统一指导，在团队所需要时不得临阵推脱。

自主创新：团队鼓励并支持队员进行自主创新地开展一系列的相关性质的活动。

自愿民主：队员对团队介绍或安排的工作有自主选择和建议权，团队内部采用民主改革及民主决策制。

公平公正：团队成员间无职务高低之分，所有待遇公平公正透明化，真诚相待，同享丰盛。

分合兼容：我们采用一个团队名称、一个团队品牌的旗帜，其下允许分散有多个小支队在总部的督导下独立自主性的开展活动。

即一个团队旗帜，多种团队组织兼容的形式。

2、成员管理制度所有成员必须认同我们团队文化和团队品牌，保守团队机密。

队员要服从组织安排和管理，不得做违纪违法和有违校规的事。

团队成员间必须亲如一家，相互关怀，相互帮助。

成员必须积极参与团队交流讨论，积极参加团队开展的各项培训、能力锻炼和其他一些群体性活动。

若有违反将按相关条例给予适当处罚。

团队所有成员采用积分激励和奖惩制，并可永久保留合格在籍队员的团积金和积分。

3、团队组招制度3.1 基本要求：诚实守信，品行端正，热心公益，保守机密，意志坚定，乐观开朗，肯吃苦耐劳，团队意识强，能服从组织的统一安排和管理。

3.2 经老队员担保引荐或有随团组团经历的申请者可以优先录用。

3.3 欢迎学校学生组织部门、社团及其他创业实践团队成员以团队合作或个人申请加入的名义加盟我们。

3.4 申请加入的队员必须先认同团队文化、坚定共同理想目标并如实填写申请表。

3.5 所有成员将享受同等待遇，成员间相互关怀，共同进步。

不放弃、不抛弃任何一个队友。

4、队员培训制度团队有义务面向队员组织开展一系列的业务培训交流、职业化成长指导、心理素质疏导、职业素养磨练和能力培养、与人交际公关等方面的培训和指导。

在现实条件成熟的情况下，每周定天数组织队员晨跑、晨练，在群体的氛围下让队员们积极投入到锻炼体魄、告别懒惰、激情奋进、热爱生活的成长状态中；每个星期组织一次业务培训和队员间实践心得的交流，以不断提高每位队员的业务能力，开发新视野、新项目，为成员提供更多的机会和平台，同时不断巩固团队的凝聚力；采用多种形式锻炼队员演说、交际、营销、组织管理等各方面的能力，借助多种途径让团员去寻找机遇和实践见习、就业创业岗位，提供广阔地成长空间。

5、队员义务承诺所有队员都必须遵守团队的各项规章制度，认同团队文化，肯吃苦付出，勇于拼搏和承担，遵纪守法，服从团队统一安排和管理，自觉遵守团队各项管理制度，并如实填写申请表。

6、队员权益保障队员的权益与义务相辅相成，在履行义务的前提下，所有成员享受平等的锻炼实践机会、奖励待遇和交流培训的权利。

在活动中，团队对成员所从事的活动的合法性和安全性进行督导。

团队有义务为做了相关社会实践的队员向相关单位申请开具社会实践证明和适当的薪酬。

7、队员的奖惩制度7.1 奖励制度谁拉取的项目就由谁负责组织管理，并享受一定量的合理提成、团基金奖励和其他奖励。

7.2 惩罚制度岗位上的失职将接受相应的扣罚制度。

队员未经请示，不参与团队相关活动将视情况给予提醒批评、警告、扣积分及开除等处罚。

任何人不得向外界泄露团队内部各种信息和资料。

8、团队惜才重才制度团队理事会成员要善于需找和发现有才之士，不拘一格用人才，并给予充分地重视和爱惜。

采用恩、荣、名、奖等多种方式去招揽人才，即加大对他们的感情投资用恩德去滋润他们、用荣誉去重视和表扬他们、用名位去给他们提供展示自我的平台和价值、用内部物质及精神上的一些奖励去肯定他们。

理事会成员的产生采用内部选举及提名任命双重形式，推行庸者下、平这让、能者上的激励原则。

在团队内部系统挑选执行理事，且其必须做到德才兼备、关爱每位队员、尊才惜才重才。

第三篇团队基金制度1、基金会成立目的为了使团队能够持续化健康发展，更好地保障队员和团队利益，激励上进，保障后期建设及相关活动的开展，特设立蓝翔基金。

2、基金来源2.1 队员收入捐集联盟无偿地为队员提供兼职岗位，以5天为一核算单元，队员若连续五天、每天工作不超过4小时、平均每天收入达20元以上则向团队捐存1元作为活动基金，并对捐存人做好登记，即称为一元基金；2.2 合作资助单位奖赠团队在学校相关部门的督导下允许其拉取一些相关合作赞助单位，以开辟更多的兼职、创业和社会实践岗位。

赞助单位给予团队的奖赠资金将作为团队发展和队员交流培训的活动基金。

3、基金管理3.1 基金由团队共同拟定专项制度选举专人管理、定期对团队成员公开其进账开销情况；3.2 基金的主要用途：队员间的交流培训、活动条件改善等日常活动开销；对在团队中作出突出贡献的队员的奖励；拉取其他项目的活动经费；合伙经营借贷资金；做公益事业基金捐赠给需资助对象。

3.3 在团队存在的情况下，蓝翔基金将长久保存并不断去完善；第四篇积分奖罚制度1、积分制度设立目的为了联盟能持续有效的开展各项工作，更好地明确队员的各项权益和义务，以打造出一支实力过硬、有纪律、有团队文化氛围的铁军队伍，特制定此积分奖罚制度。

积分额作为评价、推荐、选拨联盟成员进行物资、经济、精神和晋升激励的主要依据。

2、积分奖罚细则2.1 培训积分：积极参加联盟举办的各类讲座、专题培训、交流研讨会等，可获得“培训考勤积分”。

积极参加了则每次加2分，并根据个人表现可再加2—8分；未请假无故缺勤则每次扣2分，迟到每次扣1分，连续三次无故缺勤者则直接劝退。

2.2 集体活动积分：参加团队联盟组织的集体活动（集体秋游、娱乐比赛、集体公益活动等）可获得“集体活动积分”。

积极参加了则每次加5分，并根据活动中个人表现可另加5—10分；未请假无故缺勤者则每次扣5分，连续三次无故缺席者直接劝退。

2.3 工作业绩积分：在联盟组织开展的实战营销或其他实践活动中，可获得“工作业绩积分”。

详细积分方式根据不同的项目灵活而定，根据个人业绩情况，积分无上限。

2.4 精神面貌积分：根据个人在联盟中表现出来的工作态度、团结协作能力和团队意识，可获得“精神面貌积分”。

表现出积极主动、态度务实诚恳、团队意识和集体荣誉感强烈的每月可加10—30分；表现出言行消极、懒散低效、破坏团队和谐和士气的根据情况每次扣5—10分，情形特别恶劣的直接开除。